TechSparks
Open in Telegram
Аннотированные ссылки на интересные, полезные и удивительные новости хайтека. Кто больше любит слушать длинное чем читать короткое http://sebrant.chat https://knd.gov.ru/license?id=6777b11d506f967728ac580d®istryType=bloggersPermission Автор: @asebrant
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel TechSparks
Channel TechSparks (@techsparks) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 46 488 subscribers, ranking 2 798 in the Technologies & Applications category and 13 437 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 46 488 subscribers.
According to the latest data from 04 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 375 over the last 30 days and by 22 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 48.93%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 9.34% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 22 744 views. Within the first day, a publication typically gains 4 343 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 81.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as стартап, claude, openai, agents, deepmind.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Аннотированные ссылки на интересные, полезные и удивительные новости хайтека.
Кто больше любит слушать длинное чем читать короткое http://sebrant.chat
https://knd.gov.ru/license?id=6777b11d506f967728ac580d®istryType=bloggersPermission
Автор: @ase...”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 05 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Technologies & Applications category.
46 488
Subscribers
+2224 hours
+357 days
+37530 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+68
in 8 channels
August '26
+522
in 9 channels
Get PRO
July '26
+209
in 14 channels
Get PRO
June '26
+341
in 15 channels
Get PRO
May '26
+304
in 15 channels
Get PRO
April '26
+194
in 15 channels
Get PRO
March '26
+1 385
in 24 channels
Get PRO
February '26
+237
in 17 channels
Get PRO
January '26
+177
in 23 channels
Get PRO
December '25
+138
in 23 channels
Get PRO
November '25
+186
in 21 channels
Get PRO
October '25
+469
in 34 channels
Get PRO
September '25
+196
in 19 channels
Get PRO
August '25
+509
in 31 channels
Get PRO
July '25
+258
in 20 channels
Get PRO
June '25
+450
in 27 channels
Get PRO
May '25
+286
in 26 channels
Get PRO
April '25
+185
in 22 channels
Get PRO
March '25
+576
in 26 channels
Get PRO
February '25
+340
in 22 channels
Get PRO
January '25
+377
in 17 channels
Get PRO
December '24
+323
in 13 channels
Get PRO
November '24
+145
in 22 channels
Get PRO
October '24
+262
in 33 channels
Get PRO
September '24
+458
in 26 channels
Get PRO
August '24
+126
in 16 channels
Get PRO
July '24
+76
in 29 channels
Get PRO
June '24
+87
in 26 channels
Get PRO
May '24
+280
in 17 channels
Get PRO
April '24
+268
in 22 channels
Get PRO
March '24
+253
in 16 channels
Get PRO
February '24
+259
in 19 channels
Get PRO
January '24
+283
in 19 channels
Get PRO
December '23
+254
in 16 channels
Get PRO
November '23
+346
in 22 channels
Get PRO
October '23
+430
in 17 channels
Get PRO
September '23
+558
in 0 channels
Get PRO
August '23
+742
in 0 channels
Get PRO
July '23
+245
in 0 channels
Get PRO
June '23
+236
in 0 channels
Get PRO
May '23
+3 215
in 0 channels
Get PRO
April '23
+320
in 0 channels
Get PRO
March '23
+597
in 0 channels
Get PRO
February '23
+1 898
in 0 channels
Get PRO
January '23
+850
in 0 channels
Get PRO
December '22
+2 267
in 0 channels
Get PRO
November '22
+213
in 0 channels
Get PRO
October '22
+300
in 0 channels
Get PRO
September '22
+175
in 0 channels
Get PRO
August '22
+258
in 0 channels
Get PRO
July '22
+216
in 0 channels
Get PRO
June '22
+200
in 0 channels
Get PRO
May '22
+212
in 0 channels
Get PRO
April '22
+138
in 0 channels
Get PRO
March '22
+589
in 0 channels
Get PRO
February '22
+224
in 0 channels
Get PRO
January '22
+224
in 0 channels
Get PRO
December '21
+601
in 0 channels
Get PRO
November '21
+468
in 0 channels
Get PRO
October '21
+236
in 0 channels
Get PRO
September '21
+381
in 0 channels
Get PRO
August '21
+330
in 0 channels
Get PRO
July '21
+162
in 0 channels
Get PRO
June '21
+129
in 0 channels
Get PRO
May '21
+507
in 0 channels
Get PRO
April '21
+519
in 0 channels
Get PRO
March '21
+536
in 0 channels
Get PRO
February '21
+871
in 0 channels
Get PRO
January '21
+2 162
in 0 channels
Get PRO
December '20
+59 695
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 05 September | +9 | |||
| 04 September | +25 | |||
| 03 September | +15 | |||
| 02 September | +9 | |||
| 01 September | +10 |
Channel Posts
Вчера была пятница, и в Яндексе прошел традиционный еженедельный хурал 🙂 Много лет назад эта очень интересная традиция корпоративной культуры родилась как-то случайно из обычных планерок, но оказалась очень живучей и очень востребованной — а по мере роста компании и все более важной. Первые годы существования хурал был интересной частью моей собственной работы: я хуралы активно готовил и в большинстве случаев сам и вел. Теперь это — серьезная работа нескольких команд, и очень здорово, что об этом сняли фильм, который не только внутри показывают, но и выложили в публичный доступ на Кинопоиск. Фильм любопытный и не слишком долгий; интересующимся корпоративными культурами бигтехов будет интересно посмотреть:)
https://www.kinopoisk.ru/film/13409687/
| 2 | Все массово и бурно обсуждают запуск модели Astra от OpenAI (еще бы, создатели, не скупящиеся на пиар в преддверии IPO, уже назвали ее первой ласточкой наступающего AGI). И на этом фоне незаслуженно тихо прошел анонсированный дня три назад запуск модели мира по имени Atlas от World Labs знаменитой Фей-Фей Ли.
Atlas is an omni model that we pretrained from scratch to natively operate on text, images, video, and 3D. It is a multimodal autoregressive diffusion transformer: all inputs are combined into a shared spatial context. Atlas uses that context to generate what comes next, staying consistent in 3D with everything it has seen and imagining what lies beyond it.
Впрочем, все это лучше один раз увидеть, чем сто раз прочитать: очень советую сходить по ссылке на их пост и все иллюстрации посмотреть (а некоторые даже и потыкать, что важно).
То, что у них получилось, не только создателям мультиков окажется полезно, куда интересней создание симуляций для обучения разных представителей мира Physical AI.
https://www.worldlabs.ai/blog/atlas | 4 885 |
| 3 |  FT: Uber объединяется с профсоюзами водителей, чтобы замедлить внедрение роботакси
– Столкнувшись с конкуренцией Waymo, Uber нашел неожиданных союзников
– Обычно Uber обходил стороной регулирование и права работников
– Недавно Uber присоединился к профсоюзам, чтобы помешать роботакси
– Uber выступает за более медленное внедрение роботакси в США
– Компания хочет обязать платформы использовать «гибридные сети»
– Платформы должны сочетать водителей-людей и роботакси
– Когда-то Uber пренебрегал правами работников во имя инноваций
– Однако теперь Uber столкнулся с кризисом на основном рынке
– Uber заявил, что из-за Waymo доходы водителей-людей снижаются
– Конкуренты считают, что Uber преследует корыстные интересы
– Uber давно занимается роботакси, но отстает от конкурента Waymo
– Компания хочет раздробить рынок, оставив себе роль агрегатора
– Uber не хочет потерять свои комиссионные доходы от водителей и др.
@ftsec | 5 147 |
| 4 | Тут исследователи решили дополнить классику Канемана про Систему-1 и Систему-2 и предложили в эпоху ИИ рассматривать еще и Систему-3 — внешнее алгоритмическое мышление ИИ, которое использует человек в процессе решения задачи. Авторы не без оснований полагают, что ИИ уже стал активным внешним участником принятия решений.
Авторы различают два режима работы с ИИ.
• Когнитивный аутсорсинг (offloading): человек делегирует ИИ часть работы, но сохраняет контроль, сверяет ответ с задачей и при необходимости отменяет рекомендацию.
• Когнитивная капитуляция (surrender): человек принимает выданный ИИ ответ без достаточной проверки; собственная аналитика фактически не включается.
В ходе нескольких разумно сдизайненных экспериментов получили ожидаемый вывод: качество человеческого ответа стало зависеть от качества подсказки ИИ: правильный вариант ИИ добавил около 25 процентных пунктов к базовому уровню, ошибочный — отнял около 15. Контраст между двумя типами рекомендаций был крупным по размеру эффекта: Cohen’s h = 0.81.
Вроде бы выглядит как большая опасность, но, как и в большинстве подобных экспериментов, сама среда их проведения примитивна: просто ChatGPT (а в данном случае еще и неявно управляемый экспериментаторами).
Принципиально ошибочным при этом является неявно используемое утверждение “ChatGPT = AI" Все выводы, таким образом, сводятся к тому, что в лоб и бездумно использовать первый же ответ ChatGPT на сложную задачу опасно.
Для бытовых пользователей ИИ-чатиков статья несет важное предупреждение — вот только они его не прочитают. А в реальных рабочих процессах с использованием ИИ, в правильной обвязке и с разработанными процедурами вариант “когнитивной капитуляции” становится куда менее вероятным, ради этого harness и существует.
Тем не менее прочитать полезно, хотя это совсем не популярный текст (а уже появившиеся популярные пересказы с призывами “не сдавайтесь ИИ!” поверхностны и местами истеричны).
А вообще интересно, приживется ли концепция “системы-3”, она по сути своей заметно глубже примитивного “ИИ — это инструмент”
https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=6097646
Если кому трудно по ссылке пройти, вот статья в PDF | 5 938 |
| 5 | Летом Алексей Сидорюк зазвал в свой подкаст 2ТОК Ивана Оселедца, гендиректора AIRI, декана факультета ИИ МГУ, и меня поговорить про ИИ, образование и науку. Алексею большое спасибо, часа полтора под ненавязчивым управлением двух тактичных модераторов поговорить с Иваном — колоссальное удовольствие. К тому же, по крайней мере, для меня — чрезвычайно полезное.
Сегодня, контекстно, т.е. к началу учебного года, подкаст выложили на две платформы, кому какая ближе. Пересказывать смысла мало, там интересно (на мой взгляд) следить за разговором, так что зову послушать:)
https://www.youtube.com/watch?v=abFpBdVXtH4
И
https://vk.ru/podcast2tok?z=video-240771195_456239048 | 5 861 |
| 6 |  Сегодня у Тима Кука последний день в кресле CEO Apple. Об этом напишут буквально все. Мне же хочется отмотать ленту назад и вспомнить, как он вообще появился в компании.
Представьте себе ситуацию: вы занимаете пост вице-президента в Compaq – на тот момент крупнейшем производителе компьютеров в мире. Отличные перспективы, карьера мечты! И тут вас зовёт к себе Стив Джобс – в балансирующую на грани банкротства компанию, которой все вокруг пророчат скорую смерть. Для масштаба: тогда, в 1998-м, Compaq стоила дороже Apple более чем в 10 раз.
Все, кто знал Кука, в один голос советовали остаться. Один знакомый CEO выразился предельно жёстко: уйдёшь – будешь дураком. Но хватило пяти минут беседы с Джобсом, чтобы эта железная логика дала сбой. Сам Кук позже вспоминал: “Это казалось нелогичным, но внутреннее чутьё подсказывало: действуй! И я прислушался к нему”.
Этот прыжок веры окупился с лихвой. В 2011-м Кук возглавил Apple и за 15 лет у руля довёл её рыночную капитализацию до $4 триллионов (эта цифра ненадолго переваливала и за пять). Вопреки репутации сухаря-операционщика, при нём было запущено несколько мегауспешных продуктов, включая Apple Watch, AirPods и Apple Pay, а сервисы стали второй по значимости статьёй доходов. Личный бонус за смелость – состояние в $2,6 миллиарда по оценке Forbes. Не самое плохое вознаграждение.
Конечно, не обошлось и без факапов: проект беспилотного автомобиля спалил кучу денег и тихо скончался, а в гонке ИИ компания до сих пор плетётся в хвосте. Хотя есть мнение, что это осознанная стратегия. Apple редко бежит первой в туман – она обычно ждёт, пока энтузиасты набьют шишек, а потом приходит на уже сформированный рынок и подминает его под себя. Смартфон, напомню, тоже придумали не “яблочники”.
Отдельный штрих к портрету. Когда в 2019-м Трамп оговорился и представил Кука как “Тима Эпла”, тот быстро сориентировался и заменил фамилию в твиттере на логотип компании. Умение делать пиар даже из чужих ляпов дорогого стоит.
И где теперь Compaq? В 2002 году её поглотила HP, оценив в $24 миллиарда. Столько сегодняшняя Apple зарабатывает за пару месяцев. | 7 702 |
| 7 | ⚡️ Практический гайд по AI-adoption для руководителей
Ну что, готов горячий пирожок — мой гайд о том, как внедрять AI в ежедневную работу команд.
За последний год разговор про AI внутри компаний сильно изменился. Нам нужно понять, как сделать так, чтобы новые инструменты действительно вошли в работу, и задача руководителя здесь — помочь своим людям, создать нужную среду, дать доступ к инструментам, научить, самому стать примером.
Меня в процессе AI-adoption мотивирует вот какая мысль одного моего коллеги: ИИ всё усиливает, и хорошее, и плохое, и порядок, и хаос. Если в команде понятные процессы, нормальные доступы, сильная экспертиза и культура обмена знаниями — AI может всё это заметно усилить. Если процессы разваливаются, контекст живёт в головах, а инструменты выдаются как попало — массовый adoption, скорее всего, просто масштабирует этот хаос.
Поэтому гайд — рабочая карта того, как помочь своей команде освоиться в новой рабочей реальности, где умение работать вместе с ИИ уже стало базовым навыком. Мы в Яндексе сейчас проходим этот путь в очень большом масштабе. Что-то уже умеем делать системно, какие-то первые подходы пришлось пересобрать, а часть практик всё ещё проверяем на ходу.
В гайде я собрала то, что оказалось полезным у нас:
— с чего начинать adoption в команде;
— как искать первые рабочие кейсы;
— зачем нужны AI-champions и амбассадоры;
— почему обычное обучение часто не работает;
— какие инструменты и условия нужны людям;
— что имеет смысл измерять, а что легко превратить в бессмысленный KPI.
Там, где это полезно, добавила практики других технологических компаний — как ещё один способ сравнить подходы.
Гайд адаптирован для чтения с мобилки, навигация по разделам кликабельная.
Без смс, без ботиков, только за ваши сердца 💙
@technohumanist | 7 363 |
| 8 | В итоге получилось! Ship 40 смогли поднять из воды на палубу специального полупогружающегося судна для транспортировки сложных плавучих грузов. Как его теперь довезут до родной Флориды — вопрос отдельный; но раз уж добуксировали до берега в Индийском океане и из воды извлекли, то, скорее всего, и домой вернут.
Представляю радость инженерной команды, сработали фантастически.
https://www.basenor.com/blogs/news/starship-40-recovered-from-indian-ocean-heading-home | 9 661 |
| 9 | Замечание для внимательных читателей канала: уже неделю постов действительно стало меньше и они нерегулярны. Так продлится еще некоторое время: я в отпуске :)
Поэтому регулярность сохраняется только в моем другом, совсем не технологическом, канале с фоточками https://t.me/vis_memory/835 | 11 448 |
| 10 |  Авторов The Economist все не отпускает ИИ; снова темы выносят на обложку и снова тревожатся: A dangerous trap is being set for the human species.
В чем ловушка? Для начала в том, что американская молодежь не внемлет Папе Римскому и целых 20% американцев в возрасте 18-29 заявляют о своих длящихся дружеских отношениях с чат-ботами. Читателям напоминают, что ИИ — это просто навороченный калькулятор, вычисляющий слова друг за другом. Но приходится признать, что чем дальше, тем сложнее жить философам, даже они иногда формулируют крамольные мысли о том, что AIs may one day become genuinely self-aware.
Интересно обоснование нарастающего беспокойства: to treat AIs as having even limited rights would be very dangerous. Борьба за права меньшинств и угнетенных — серьезная часть американской политики, и появление новых претендентов на защиту и представительство в общественной жизни в виде ИИ-моделей или продуктов чревато серьезными проблемами: Superintelligent AIs with rights could displace humans at the top of the status hierarchy. ИИ как актор на политической сцене — любопытный кошмар политологов:)
https://economist.com/leaders/2026/08/20/could-ais-become-conscious | 10 456 |
| 11 | В попытке ублажить нервных чиновников, требующих маркировать сгенерированные ИИ тексты, Антропик в начале августа объявил, что вводит «статистические метки» — незаметные при чтении человеком особенности статистических характеристик сгенерированного текста. Но, как и следовало ожидать, немедленно появились многочисленные инструменты, затирающие эту «метку», т.е. убирающие внесенные Клодом особенности текста.
Очень интересно, сколько еще будет продолжаться эта бессмысленная охота на ведьм:) Чиновникам и креаторам придется в итоге смириться с мыслью, что авторство стало штукой сложной и не совсем бинарной;)
https://thenextweb.com/news/anthropic-watermark-remover-tools-backlash | 9 032 |
| 12 | Конституционный суд Франции выступил несколько неожиданно: отменил запрет на доступ к соцсетям для лиц младше 15 лет, признав его неконституционным. Суд посчитал, что всеобщий возрастной запрет несоразмерно ограничивает свободу выражения мнений и коммуникации несовершеннолетних.
Интересно, как теперь переформулируют запрет и меры по его воплощению — потому то трудно представить, чтоб любители радикально ограждать детей от всего на свете вряд ли успокоятся.
https://edition.cnn.com/2026/08/14/europe/france-constitutional-council-social-media-ban-intl | 73 126 |
| 13 |  Проблемы с экранным временем детей вышли на новый уровень.
Я бы даже не ругала в этом случае, а восхитилась находчивостью. | 9 750 |
| 14 | Очень характерный текст человека, выстроившего эффективно и качественно работающую агентскую структуру и тратящего освободившееся время на страдания от того, что ремесленная часть в профессии у него исчезла — а она, как видно, составляла важную часть его профессиональной идентичности.
I’m in the last generation to do the work. What’s come after is abundant, frictionless, and untrustworthy—and it’s not the future. It’s here, it’s billing me daily, and no one’s inside.
Насчет того, что результаты ИИ не вызывают доверия, я бы поспорил, в куче случаев к ним доверия больше, чем к результатам человеческой деятельности, но в данном случае это совершенно не важно. Важно, что человек внутри думает и чувствует, а не что там на самом деле. Так же в свое время чувствовали рабочие всоких разрядов, как в их цехах появлялись станки с ЧПУ, уже не требующие того ручного мастерства. Но у них не было интернета, чтоб пожаловаться.
Таких людей уже немало, будет, скорей всего, сильно больше. Нескольких я уже знаю в своем окружении. Поэтому пора бы, похоже, всерьез думать не только о профессиональной переподготовке людей, чья работа требует постоянного использования ИИ, но и об их психологической реабилитации.
https://www.inc.com/lindsey-witmer-collins/forget-the-future-of-work/91387076 | 10 297 |
| 15 | И снова про "мёртвый интернет".
Журнал Time начал продавать рекламу, созданную специально для ИИ-ботов. Для них сайт отдаёт специальную версию страниц в Markdown (без обычного визуального оформления, зато с рекламными спонсорскими блоками).
Идея называется GEO (Generative Engine Optimization). Если совсем просто: теперь бренды хотят не только попасть на первые страницы поисковиков типа Гугла и Яндекса, но и залезть прямо в чугунную голову к ChatGPT, Gemini и другим ИИ-болванам.
Самое прекрасное: Time говорит, что ИИ-боты уже стали настолько часто лазить по их сайту, что их трафика бывает больше, чем человеческого. То есть сайт вроде бы работает для людей, но значительная часть его посетителей это роботы. И вот теперь для этих роботов начали делать отдельную рекламу.
Проверил сам, через curl запросил рандомнкю страницу Time под видом агента. И получил отдельную .md версию страницы. Причём прямо в начале лежит рекламный блок Ally (американский онлайн-банк) с готовыми фактами, формулировками бренда и FAQ вроде "What bank is best for everyday spending and saving?".
Человек эту рекламу может вообще не увидеть. Зато её увидит AI-агент, переварит, а потом вполне убедительно объяснит вам, почему именно этот банк лучше остальных.
Добро пожаловать в интернет, где SEO уже недостаточно. Теперь надо оптимизироваться ещё и под мозг робота.
источник | 8 454 |
| 16 | Astra от OpenAI в ближайшее время в свет не выйдет; причина типичная для последних недель: в ходе тестов оказалось, что модель способна эффективно помочь киберпреступникам, если они ей воспользуются; модель
can devise and execute end-to-end novel strategies for cyberattacks against hardened targets given only a high level desired goal.
Так что есть шанс, что поток новостей про выпуск следующих версий топовых моделей несколько поутихнет. Впрочем, интересно, как поведут себя китайцы, до сих пор они не принимали участия в параде тщеславия штатовских моделей «наша самая могучая и страшная, смотрите, кого взломала».
Какие меры OpenAI предпринимает, чтобы прогресс моделей не увеличивал рисков, описано в длинном посте по ссылке. Но основной рабочий принцип выглядит скорее административным, чем техническим:
We believe advanced cyber-capable models should help defenders identify and address vulnerabilities before attackers do.
https://openai.com/index/responding-next-frontier-critical-cyber-capabilities/ | 8 083 |
| 17 | Хорошее пятничное видео – переворот айсберга у берегов Илулиссата, Гренландия
https://youtu.be/UufMqwyO7pY | 5 955 |
| 18 | Очередной раз исследователи (настоящие, а не журналисты или блогеры) попробовали измерить, насколько в действительности, а не по собственным декларациям, люди умеют отличать тексты, написанные ИИ, от текстов, написанных человеком, — и какие им больше нравятся (и в слепом тесте, и когда известно авторство)
Очередной раз убедились: Очень плохо отличают, практически неотличимо от случайного приписывания авторства. Интересная деталь: чуть лучше уровень детектирования ИИ не у тех, кто умеет в тексты и литературу, а у тех, кто сам умеет в ИИ. Что должно быть особо обидно тем многочисленным креаторам, которые громко заявляют, что за версту видят:)
Говорит Дина Вайсберг, одна из авторов исследования:
"I'd argue that this reveals a bias toward narratives written by real people. We assume creative writing requires uniquely human qualities, such as emotional understanding and lived experience, which leads people to underestimate AI's capabilities. I'd say that public assumptions about AI's capabilities are increasingly out of date."
Причина, кстати, названа интересная: вероятно, читатели в большинстве своем предпочитают ясность утонченности — и тогда авторам остается гордиться своей недоступной массам элитарностью. А популярность пусть достанется ИИ:) Беда в том, что авторы почему-то и популярности тоже хотят, а вот в этой номинации им соревноваться все труднее и перспективы не просматриваются:)
https://techxplore.com/news/2026-08-people-stories-written-ai-told.html | 7 621 |
| 19 | Последняя перед отпуском колонка в Forbes родилась из странной ассоциации и воспоминания, которые меня начали посещать по ходу чтения всяких материалов о внедрении ИИ в разных компаниях и бизнес-процессах. Воспоминания были из давней поры моих занятий экспериментальной физикой лазерной плазмы, где в разных обличьях проявлялась неустойчивость Кельвина-Гельмгольца (ее красивое формальное название — неустойчивость тангенциального разрыва). Граница потоков, движущихся с разной скоростью, не может оставаться гладкой и ровной: на ней обязательно возникнут волны, вихри, турбулентность.
Каким тут боком внедрение ИИ — читайте по ссылке:)
https://www.forbes.ru/tekhnologii/565896-ne-tol-ko-skorost-kak-tehnologii-rasslaivaut-processy-v-biznese | 6 744 |
| 20 | Нештатное продолжение 13-го испытательного полета Starship: поскольку в отличие от всех предыдущих приводнений в Индийском океане, тестовый корабль неожиданно для всех не взорвался и не затонул, решили его дотащить до берега, чтобы тщательно исследовать — о таком подарке его конструкторы и инженеры могли только мечтать:)
И поэтому теперь добрые старые спутники поставляют нам фотки с орбиты, на которых видно как буксир бережно и неспешно тащит Ship 40 в направлении австралийского берега. Тащить предстоит долго, но если в итоге таким неординарным способом корабль вернется на сушу, финал будет уникальным:)
https://edition.cnn.com/2026/08/03/science/spacex-starship-indian-ocean-recovery-satellite-images | 7 075 |
