Павел Гительман

Как понять, что ты построил настоящий бренд? Джобс узнал это из письма шестилетнего ребёнка. Я думал об этом много раз, когда строил и строю команды. Настоящий бренд — это не логотип и не слоган. Это когда ты стал частью мышления людей. Джобс рассказывал историю:

«У меня есть любимая история о том, какое влияние Apple оказывает на людей. Несколько месяцев назад я получил письмо от шестилетнего ребёнка. Он написал: "Дорогой мистер Джобс, я разгадывал загадку. К ней были подсказки — американский и яблоко. Я подумал, что ответ — компьютер, но мама сказала, что это пирог"»

Вдумайся. Ребёнок 6 лет. Он ещё не знает, что такое маркетинг. Он просто живёт в мире, где яблоко = Эппл. Вот это и есть высшая точка бренда, когда тебя начинают использовать как точку отсчёта. Предприниматели часто строят продукт, но не строят смысл вокруг него. А люди покупают не продукт, они покупают то, с чем хотят себя ощущать. Мы готовим материал, где разбираем видео с Джобсом, его интервью и планерки. Ждите! А что в вашем бизнесе стало «яблоком» для клиента?

Как и обещал, делюсь исследованием, которое стоит за сегодняшним опросом Одна из самых известных работ в теме команд принадлежит профессору Гарвардской школы бизнеса Эми Эдмондсон. Она больше 20 лет изучала команды и ожидала логичный результат: сильные команды должны ошибаться меньше. Но данные показали обратное — самые эффективные коллективы чаще сообщали об инцидентах и ошибках. Парадокс оказался не в качестве работы, а в отношении к реальности. Эдмондсон назвала это психологической безопасностью — средой, где люди могут говорить вслух о том, что происходит в работе. Это не про мягкость или снижение требований. И точно не про отсутствие KPI. Это про возможность: 🟢 задавать неудобные вопросы 🟢 признавать ошибки без страха последствий 🟢 спорить с руководителем 🟢 говорить о рисках до того, как они становятся проблемами Когда этого нет, ошибки не исчезают, они просто перестают обсуждаться. И тогда команда теряет связь с реальностью. И именно поэтому мы задали вопрос про команды: насколько у вас можно говорить правду. Спасибо всем, кто поучаствовал в опросе!!

Новый день новый перелет 🥳

Зачем этот опрос? Если вы собственник, скорее всего вы ответили так, как кажется правильным. Попробуйте дать этот же опрос анонимно вашей команде и дать им проголосовать честно. Скоро пришлю исследование, где эти факторы напрямую связаны с тем, насколько команда действительно сильная и эффективная. P.S. в опрос стоило еще добавить вариант ответа: ничего из перечисленного)

Поговорим? Ведь можно сколько угодно нанимать сильных, поднимать им з/п или лучше контролить Но давайте честно? У вас ведь не так, что команда “ничего не делает” Она явно работает Задачи двигаются Результаты есть И при этом кучу задач возвращается к вам “на доработку” А без вас многие процессы просто зависают Команда есть, но опоры на неё нет. Той опоры, о которой все мечтают И чтобы эта опора появилась - можно начать с простейших 7 шагов По кнопке ниже документ Там разобрал эти шаги на практике и показал, что конкретно делать уже сегодня, чтобы команда полетела ещё выше И чтобы вы наконец-то смогли опираться на неё без опасений “Без меня всё рухнет” 👇Забирайте скачать документ __ тренинг «Команда» | о диагностике

Продолжаем второй день тренинга «Команда». Заряжайтесь ⚡️⚡️⚡️

❔В кружочке вопрос к вам для размышления. Если нужна ТОПовая позиция, нужно развивать сотрудника или брать с опытом?

Прямое включение с первого дня тренинга 🚀

Вот такая бухгалтерия - огонь! Кто уже посмотрел вчерашний выпуск с Алексеем? Чем мне нравятся экскурсии именно на большие производства - это их подходом к бухгалтерии Всё просчитают, всё до цента измерят. И это афигенно, этому у них стоит учиться Алексей в выпуске показал свой пример (таблицы) просчёта стоиомсти одного человека, в одном подразделении Т.е они заморачиваются не просто «сколько у челвоека зп и какие комисии за перевод денег», а всем, вплоть до выпитой воды в офисе одним сотрудником 🔥И вот такая бухгалтерия - огонь! Забирайте и адаптируйте пример такой бухгалтерии у себя. Уверен, подход вам зайдёт)) забрать документы Алексея

Расписание для быстрого отдыха и наполнения День перед тренингом особенный Люди прилетают из разных уголков планеты 2 часа спорта 2 часа массажа 0 рабочих задач Завтра стартуем плотную работу 20 часов практики, упражнений, бизнес инструментов и щепотку трансформации

Физический мир начинает работать без людей, но с ИИ Пока летел прочитал про один тест: Тяжёлый eVTOL-дрон, который весит около 2 тонн, без пилота доставил сельхозгруз свежий чай через горный регион. Без водителя, логиста и диспетчера. Дрон взлетел, сам проложил маршрут, долетел, передал груз в транспортный хаб. Вот она связка автономной воздушной доставки + классической инфраструктуры. Это ведет к снижению стоимости доставки еды, сырья, доставки в «сложные регионы». Такой вот переход от «цифровой экономики» к «автономной физической экономике». Где двигаются не данные, а реальные грузы, без участия человека.

(с) «Когда разбагатею - куплю большую пачку фисташек и ящик пива» Или как простой работяга из провинции заключает сделки на миллионы $$$ Уххх ребят, после этой бизнес-экскурсии у Алексея Пономарёва, я под каким-то особенным впечатлением А после его рассказа про уголовное дело и уволнение с завода за месяц до рождения 3 ребёнка…(нет слов) Короче оооочень ждал, чтобы скорее показать вам этот выпуск 📹смотреть бизнес-экскурсию Только вдумайтесь, сейчас у этого человека производство на 10 тыс. м2 , и начинал он с пару тыщ баксами в кармане Рекомендую к просмотру🔥 ___ тренинг «Команда» | о диагностике

❤️ Завтра любимый тренинг Команда. Я уже в Стамбуле. Свежие взгляды. Способы мышления. Открытия ⚡ Уверен, что главный читкод роста - попасть в правильную среду. Особенно когда у тебя есть новый вызов или заданный вопрос, на который ты ищешь ответ. Именно поэтому мне так важно создавать это пространство для вас. Предвкушаю день встречи, когда 50 великих предпринимателей соберутся в одном зале. День Х Тренинг Команда