Павел Гительман
Kanalga Telegram’da o‘tish
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Павел Гительман analitikasi
Павел Гительман (@potok_gitelman) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 32 125 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 1 866-o'rinni va Rossiya mintaqasida 20 239-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 32 125 obunachiga ega bo‘ldi.
08 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 2 271 ga, so‘nggi 24 soatda esa 35 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 12.57% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 7.21% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 4 013 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 2 301 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 91 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent тренинг, выручка, логика, признание, сан kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“С командой RTA создал млрд. бизнес
Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel
Тренинг КОМАНДА 30-31.07
в Стамбуле🔥
Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 09 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
32 125
Obunachilar
+3524 soatlar
+4067 kunlar
+2 27130 kunlar
Postlar arxiv
32 119
Как понять, что ты построил настоящий бренд? Джобс узнал это из письма шестилетнего ребёнка.
Я думал об этом много раз, когда строил и строю команды. Настоящий бренд — это не логотип и не слоган. Это когда ты стал частью мышления людей.
Джобс рассказывал историю:
«У меня есть любимая история о том, какое влияние Apple оказывает на людей. Несколько месяцев назад я получил письмо от шестилетнего ребёнка. Он написал: "Дорогой мистер Джобс, я разгадывал загадку. К ней были подсказки — американский и яблоко. Я подумал, что ответ — компьютер, но мама сказала, что это пирог"»Вдумайся. Ребёнок 6 лет. Он ещё не знает, что такое маркетинг. Он просто живёт в мире, где яблоко = Эппл. Вот это и есть высшая точка бренда, когда тебя начинают использовать как точку отсчёта. Предприниматели часто строят продукт, но не строят смысл вокруг него. А люди покупают не продукт, они покупают то, с чем хотят себя ощущать. Мы готовим материал, где разбираем видео с Джобсом, его интервью и планерки. Ждите! А что в вашем бизнесе стало «яблоком» для клиента?
32 119
Как и обещал, делюсь исследованием, которое стоит за сегодняшним опросом
Одна из самых известных работ в теме команд принадлежит профессору Гарвардской школы бизнеса Эми Эдмондсон. Она больше 20 лет изучала команды и ожидала логичный результат: сильные команды должны ошибаться меньше.
Но данные показали обратное — самые эффективные коллективы чаще сообщали об инцидентах и ошибках.
Парадокс оказался не в качестве работы, а в отношении к реальности.
Эдмондсон назвала это психологической безопасностью — средой, где люди могут говорить вслух о том, что происходит в работе.
Это не про мягкость или снижение требований. И точно не про отсутствие KPI.
Это про возможность:
🟢 задавать неудобные вопросы
🟢 признавать ошибки без страха последствий
🟢 спорить с руководителем
🟢 говорить о рисках до того, как они становятся проблемами
Когда этого нет, ошибки не исчезают, они просто перестают обсуждаться. И тогда команда теряет связь с реальностью.
И именно поэтому мы задали вопрос про команды: насколько у вас можно говорить правду.
Спасибо всем, кто поучаствовал в опросе!!
32 119
Зачем этот опрос?
Если вы собственник, скорее всего вы ответили так, как кажется правильным.
Попробуйте дать этот же опрос анонимно вашей команде и дать им проголосовать честно.
Скоро пришлю исследование, где эти факторы напрямую связаны с тем, насколько команда действительно сильная и эффективная.
P.S. в опрос стоило еще добавить вариант ответа: ничего из перечисленного)
32 119
Поговорим?
Ведь можно сколько угодно нанимать сильных,
поднимать им з/п или лучше контролить
Но давайте честно?
У вас ведь не так, что команда “ничего не делает”
Она явно работает
Задачи двигаются
Результаты есть
И при этом кучу задач возвращается к вам “на доработку”
А без вас многие процессы просто зависают
Команда есть, но опоры на неё нет.
Той опоры, о которой все мечтают
И чтобы эта опора появилась - можно начать с простейших 7 шагов
По кнопке ниже документ
Там разобрал эти шаги на практике и показал,
что конкретно делать уже сегодня, чтобы команда полетела ещё выше
И чтобы вы наконец-то смогли опираться на неё без опасений
“Без меня всё рухнет”
👇Забирайте
скачать документ
__
тренинг «Команда» | о диагностике
32 119
❔В кружочке вопрос к вам для размышления.
Если нужна ТОПовая позиция, нужно развивать сотрудника или брать с опытом?
32 119
Вот такая бухгалтерия - огонь!
Кто уже посмотрел вчерашний выпуск с Алексеем?
Чем мне нравятся экскурсии именно на большие производства - это их подходом к бухгалтерии
Всё просчитают, всё до цента измерят.
И это афигенно, этому у них стоит учиться
Алексей в выпуске показал свой пример (таблицы)
просчёта стоиомсти одного человека, в одном подразделении
Т.е они заморачиваются не просто «сколько у челвоека зп и какие комисии за перевод денег», а всем, вплоть до выпитой воды в офисе одним сотрудником
🔥И вот такая бухгалтерия - огонь!
Забирайте и адаптируйте пример такой бухгалтерии у себя.
Уверен, подход вам зайдёт))
забрать документы Алексея
32 119
+3
Расписание для быстрого отдыха и наполнения
День перед тренингом особенный
Люди прилетают из разных уголков планеты
2 часа спорта
2 часа массажа
0 рабочих задач
Завтра стартуем плотную работу
20 часов практики, упражнений, бизнес инструментов и щепотку трансформации
32 119
Физический мир начинает работать без людей, но с ИИ
Пока летел прочитал про один тест:
Тяжёлый eVTOL-дрон, который весит около 2 тонн, без пилота доставил сельхозгруз свежий чай через горный регион.
Без водителя, логиста и диспетчера.
Дрон взлетел, сам проложил маршрут, долетел, передал груз в транспортный хаб.
Вот она связка автономной воздушной доставки + классической инфраструктуры.
Это ведет к снижению стоимости доставки еды, сырья, доставки в «сложные регионы».
Такой вот переход от «цифровой экономики» к «автономной физической экономике».
Где двигаются не данные, а реальные грузы, без участия человека.
32 119
(с) «Когда разбагатею - куплю большую пачку фисташек и ящик пива»
Или как простой работяга из провинции заключает сделки на миллионы $$$
Уххх ребят, после этой бизнес-экскурсии у Алексея Пономарёва,
я под каким-то особенным впечатлением
А после его рассказа про уголовное дело
и уволнение с завода за месяц до рождения 3 ребёнка…(нет слов)
Короче оооочень ждал, чтобы скорее показать вам этот выпуск
📹смотреть бизнес-экскурсию
Только вдумайтесь, сейчас у этого человека производство на 10 тыс. м2 , и начинал он с пару тыщ баксами в кармане
Рекомендую к просмотру🔥
___
тренинг «Команда» | о диагностике
32 119
❤️ Завтра любимый тренинг Команда.
Я уже в Стамбуле.
Свежие взгляды. Способы мышления. Открытия ⚡
Уверен, что главный читкод роста - попасть в правильную среду.
Особенно когда у тебя есть новый вызов или заданный вопрос, на который ты ищешь ответ.
Именно поэтому мне так важно создавать это пространство для вас.
Предвкушаю день встречи,
когда 50 великих предпринимателей соберутся в одном зале.
День Х
Тренинг Команда
