Павел Гительман

Продолжаю делиться историями выпускников ⚡ Бейбит Алибеков построил медиаимперию и открыто делиться своим опытом создания контент-машины, управления медиабизнесом и жизненными выводами. Если хочется что-то посмотреть на выходных, выпуск здесь 👇 СМОТРЕТЬ ВЫПУСК

🤔Хотите усилить найм? Нашёл место, где он ломается и вы даже ЭТОГО не замечает На крайних потоках тренинга “Команда” заметил, что ЭТА ошибка остаётся даже у сильных команд Особенно в моменте “когда всё неплохо, но хочется ещёёёё роста” Именно здесь мноиге замечают, что управляемость растёт медленнее, чем сама команда И дальше кажется, что вопрос в людях Но на практике причина чаще в другом

Сильные команды начинают упираться не в качество людей, а в логику самого найма

Подготовил для вас мини-разбор этой темы И показал в каком месте всё начианет ломаться К слову, это вообще неочевидно, но заметить стоит Читайте разбор, а я пока адаптируюсь к джетлагу😅 📥Читать разбор

Привет, Сан-Франциско!!! А есть тут кто???

🔥О чем говорил Джобс на этапе активного роста? Забирайте обещанный разбор видео Джобса. Часть 1 / 4 ЗАБРАТЬ ДОКУМЕНТ

Воу-воу! Ночь без сна, долгий перелет, разница с командой в 11 часов... И все это того стоило! Именно в связи с этой поездкой стал просматривать архивные видео Джобса. Вдохновился и попросил команду сделать для вас разборо лучших видео. Сегодня доделали первую часть. Прислать?)

AI упёрся не в идеи. А в физику Собрал для вас разбор главного сдвига 2026 года, он важен для каждого, кто строит бизнес на технологиях. Год назад главный вопрос был: кто сделает лучшую модель? Сейчас — кто вообще сможет обеспечить её вычислениями. Компании закупают чипы не под текущие задачи, а под модели, которых ещё нет. Спрос опережает физику производства. 3 узких места, которые сдерживают весь рынок:

🟢 HBM-память — без неё современные AI-модели не работают на нужной скорости. Спрос уже превышает производство в разы. 🟢 Advanced packaging — представьте, что детали для iPhone есть, а заводов, которые умеют собрать их в готовый телефон, не хватает. Вот примерно та же ситуация с AI-чипами: компонентов становится больше, а специализированных линий сборки — единицы в мире. 🟢 Производственное оборудование — новые техпроцессы требуют машин, которые делают буквально 2–3 компании в мире. Очередь выстроилась на годы.

Что говорят цифры: — Половина бизнеса крупнейших чипмейкеров — это уже AI — Рынок растёт на 15–20% в год. То есть через 5 лет он будет в 2 раза больше — И при этом памяти уже сейчас не хватает. Интересно, что будет через пять лет. Деньги у рынка есть. Не хватает заводов, оборудования, энергии и времени. Следите за темой AI? ___ тренинг «Команда» | о диагностике

Новый день новый перелет Вообще интересный опыт :) наверное лет двадцать назад последний раз не спал больше суток 😅 Лечу в Сан Франциско исполнять мечту 🫶

Мощная тусовка Вы бы знали, что это за люди 🚀🚀🚀

На месте 🚀

Вот это движуха пошла 🙌🙌

Решил поехать на JBR в Старбакс

Есть кто в Дубаи сейчас? У меня утром рейс в Сан-Франциско Такси приезжает в 5 утра Посчитал, что лучше спать не ложиться. Чтобы перестроиться на часовой пояс 🤪 И вот подумал, может кто из вас тут сейчас? И хочет со мной пообщаться, пройдемте кофе попьем? Не то, чтобы оффер у меня сильный :))) А вдруг?

Как же кайфую от того, какие классные и трудолюбивые люди приезжают к нам на тренинг «Команда» Только гляньте на этого парня. Его история (как и все другие) вызывает только восхищение ___ тренинг «Команда» | о диагностике

За 2 года сильно прокачал окружение Это дает буст мне, моим бизнесам и главное мышлению Мир сильно многограннее чем способности одного человека Переход на новый уровень это навык расширить круг общения Научиться мыслить иначе Приносить пользу иначе На два дня прилетел в Дубай Подписал чек на сделку к которой шел целый год Попил чай с салатиком в кафе наших выпускников тренинга ABC Coffee (YouTube бизнес экскурсия) И заглянул в офис к Шамхану в DIFC Шамхан удивительный человек. Юрист, адвокат, инвестор. Его фокус на больших и оооочень больших сделках. Каждый раз удивляюсь как он справляется с такими грандиозными проектами. Гений. При этом его мышление - зеркально противоположное моему. Похоже, но координально противоположное. На любую сделку он смотрит как буд-то совершенно с другой стороны. И каждый раз это общение расширяет мои навыки. С Шамханом мы тоже познакомились на тренинге. В итоге мое любимое хобби вести тренинг превратилось в лучший инструмент прокачки социального капитала для меня и для наших участников Найти тех кому доверяешь и можешь открыть говорить, когда бизнесы каждого исчисляются миллиардами. Это особая ценность.

Почему одни держатся на вершине годами, а другие — исчезают так же быстро, как появились? Часто видел на практике. И понятно, что пазлов много. Один из них классно описан в исследовании прошлого века. Социолог Роберт Мертон провёл 41 интервью с нобелевскими лауреатами. Он изучал случаи, когда два учёных независимо делали одно и то же открытие. Вывод был неудобным: известный получал признание. Неизвестный — почти ничего. При одинаковом качестве работы. Мертон назвал это эффектом Матфея.

Система вознаграждает не лучших — она вознаграждает тех, кого уже знают.

В науке это работает через цитирования и финансирование. В бизнесе через входящие запросы, рекомендации правильных людей. 1. Механика одна и та же: первое признание даёт видимость. 2. Видимость даёт лучшие условия. 3. Лучшие условия дают результат. 4. Результат даёт ещё больше признания. 🔆 Петля запущена. Большинство в этот момент начинают расширяться: больше проектов, больше партнёрств, больше присутствия. Это логично, но именно здесь ломается большинство репутаций. ‼️Петля работает в обе стороны. Один сомнительный партнёр, одно решение, которое воспринимается как непоследовательное — и та же механика начинает работать против тебя с той же силой. Уверен, что вовремя говорить «нет» - это один из сильнейших навыков предпринимателя. Особенно когда он на вершине. Потому что каждое «да» либо укрепляет сигнал, либо разбавляет его.

Тренинг «Команда» 28-29 мая в Стамбуле Чтобы получить программу и детали участия Оставьте заявку по ссылке.