КОТЛОВАНЪ
Агрегатор новостей рынка недвижимости. И не только. Обратная связь, Реклама и ВП - @vlvvlv или https://telega.in/c/cotlovan_contrust. Регистрация канала в РКН https://gosuslugi.ru/snet/67a070e06a53f611d59cad00
显示更多📈 Telegram 频道 КОТЛОВАНЪ 的分析概览
频道 КОТЛОВАНЪ (@cotlovan_contrust) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 11 806 名订阅者,在 房地产 类别中位列第 1 094,并在 俄罗斯 地区排名第 55 298 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 11 806 名订阅者。
根据 28 六月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -147,过去 24 小时变化为 -5,整体触达仍然可观。
- 认证状态: 未认证
- 互动率 (ER): 平均受众互动率为 4.62%。内容发布后 24 小时内通常能获得 4.73% 的反应,占订阅者总量。
- 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 546 次浏览,首日通常累积 559 次浏览。
- 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 3。
- 主题关注点: 内容集中在 девелопер, кв., ввод, стройка, лот 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“Агрегатор новостей рынка недвижимости. И не только.
Обратная связь, Реклама и ВП - @vlvvlv или https://telega.in/c/cotlovan_contrust.
Регистрация канала в РКН https://gosuslugi.ru/snet/67a070e06a53f611d59cad00”
凭借高频更新(最新数据采集于 29 六月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 房地产 类别中的关键影响点。
«Во-первых, унывать не надо. Это первое. Второе — тяжело сейчас в другом месте. В стране есть территории, где ребятам действительно тяжело. Мы сегодня вернулись в доковидную ситуацию, когда не было у нас такого, и, в общем-то, жили спокойно. Отрасль надо поддерживать — это наша позиция».
«Надо искать новые механизмы. Есть механизмы. У нас 50% в цене квадратного метра только стройка. Все остальное — это сопутствующие. Сейчас поработаем с нормативами на социальные объекты. Уже станет легче, потому что они станут в полтора раза дешевле — я не анонсирую, я надеюсь. Где-то с энергетиками давление попробуем снять на нашу отрасль, поработаем с землей. Мы регионам передаем и передали огромное количество полномочий по градостроительной деятельности, но застройщик бесплатный земельный участок получить все равно не может».Как будет регулироваться сегмент недостроев:
«Несколько сотен домов, которые остались от застройщиков, где мы получили обманутых дольщиков. Мы получили эти дома в фонд, выплатили под 100 млрд. Все-таки 260 тысяч квартир предоставили. У нас несколько сотен таких домов, которые сегодня стоят, особой ликвидности продавать в рынок их нет. Возможно, мы будем включать механизмы совместные достройки, приглашать инвесторов там, где есть хоть малейшая ликвидность. Остальные будем сносить».О возможном упрощении процедуры банкротства застройщиков:
«Если у коллег из банков есть аргументы, зачем это надо и что это упростит для всех в линейке участников, я уверен, что мы можем это обсуждать. Мы сталкивались с проблемой обманутых дольщиков, когда получали дома в результате банкротства застройщиков. Эта процедура очень медленная. Все остальное, о чем говорит ДOМ.PФ и банки, имеет место жить. Но по всем направлениям должно стать лучше».Над чем планирует работу профильный Комитет Госдумы в будущем:
«Например, нас очень беспокоит проектирование, которое мы сегодня получаем. Также беспокоит количество и объемы корректировок проектов, которые сегодня идут, что говорит об их не самом высоком качестве. Но эта подотрасль требует более радикальных перемен, возможно, смены общего вектора, то есть самого подхода к оплате. Мы над этим очень думаем».А для тех, кому удобнее смотреть на видеохостингах — интервью по ссылкам👇🏻 ✔️ Дзен ✔️ ВК видео ✔️ YouTube ✔️ RUTUBE
🦅 ЦБ считает, что схема запутывает клиентов и искажает представление о реальной стоимости кредита. По данным рынка, до 10% клиентов в некоторых банках платили за снижение ставки.
«В июне 2025 года ожидается небольшой прирост выдачи ипотеки с господдержкой: по оперативным данным ДОМ РФ, за первые 3 недели июня было предоставлено около 151 млрд рублей (138 млрд рублей за аналогичный период мая)», – сообщил ЦБ.#ВыдачаИпотеки @rusipoteka
«Сейчас основные надежды связаны с разворотом политики ЦБ. Это и вернет спрос на ипотеку по рыночным условиям (как минимум, со стороны тех, кто рассчитывает на рефинансирование) и приведет на рынок держателей депозитов», – отметил руководитель Циан.Аналитики Алексей Попов.#новостройки #первичка @rusipoteka
«Когда покупают дорого — мы не покупаем. У нас действительно накопился достаточно большой объем площадок. Ничего страшного не будет, если я год или два не куплю площадку. Значит, не купил».Кроме того, по его мнению, чтобы чувствовать себя стабильно при нынешних ставках, долг/EBITDA должен быть не больше 2. Владимир также рассказал нам, что для различных бизнесов им была создана головная компания, больше похожая на инвестфонд, в рамках которого смотрят новые покупки, продажи, изучают каждый актив, в том числе девелопмент и что с ним делать.
«То есть не с точки зрения развития площадок, а хорошо команда работает — значит, продолжает работать, плохо команда работает — увольняем. Если хорошо работает, пик рынка — значит, выводим на IPO или продаем актив. Задача — не работать, а как инвестфонд — управлять активами. Я поэтому ушел в этом году сюда, создал кооперативное управление и хочу выстроить систему работающих подразделений с постановкой задач, с KPI».Председатель Совета директоров ГК ФСК сообщил, что маржинальность в девелопменте сегодня падает. При этом в Москве пока еще лучше, но это за счёт роста ВРИ (вид разрешённого использования земельного участка), социалки и зажимания. «Сейчас маржинальность 15–20% EBITDA Margin — это прям хорошо». Планы на будущее:
«Задача — чтобы через 10–15 лет компании работали самостоятельно. Я даже уйду из Совета директоров. Сейчас я в крупных организациях сам представитель Совета директоров. Нет задачи передать ребенку компанию, чтобы он ее развалил на этом же месте. Поэтому целевая задача — чтоб механизм саморегулированной компании был».Справочно: ГК ФСК, по данным портала Всеостройке.pф, занимает 5-е место по объему строительства РФ. Надежность девелопера — 4,01.
«Есть три задачи: социальная миссия, финансовая или просто развиваться для того, чтобы развиваться, не стагнировать. Когда ты строишь много проектов, то у тебя формируется производственная программа — что бы ты хотел социально сделать. Второе, для чего мы развиваемся, — чтобы команда была. Для хороших менеджеров важны амбиции. Их невозможно сформировать на одном-двух-трех маленьких проектах. Амбиции — это про что-то большое. Рост — это про формирование социальной миссии и команды. Ну и играть в высшей лиге и быть в первой "двадцатке", чтобы влиять на индустрию, участвовать в ее формировании», — отметил Галкин.О том, как решать вопрос дефицита рабочей силы на стройке
«Мы не чувствуем никаких проблем. Привыкли работать с ТОПовыми подрядчиками. И в последние три года они у нас "перетекают" из объекта в объект. Уже зимой мы договариваемся с фасадчиками на лето. Они понимают, что есть в нашей производственной программе уже, и не ищут работу, и мы — других. Сразу утверждаем цену», — отметил Галкин.О перспективах выхода в новые регионы
«Ведем переговоры по КРТ на Дальнем Востоке. Активно рассматриваем Крым, Москву, Омск, Новосибирск, Челябинск и новые регионы. Хотим развиваться на Урале. Санкций не боимся. Верим, что надо работать на благо Отечества, и новые регионы — это как раз тот путь, которым это ярко выражено»», — поделился Галкин.
现已上线!2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
