HR Campus 🚀

AI для HR — это уже не “поиграться с ChatGPT”. Он может экономить часы на реальных задачах: — составить профиль вакансии; — подготовить интервью; — написать сообщение кандидату; — провести исследование рынка; — собрать аналитику; — помочь с сорсингом; — создать AI-ассистента под свою работу. Проблема одна: полезные промпты, инструкции и записи обычно разбросаны по десяткам чатов и сохранёнок. Поэтому мы сделали AI HR Медиатеку — рабочую базу для HR и рекрутеров. Внутри: 500+ промптов 5 практикумов 2 курса записи TechRec 2024–2026 AI Stack 2026 исследования, гайды, чек-листы и инструкции. Доступ — 12 месяцев, плюс обновления в течение года. До 31 августа полный доступ стоит 29 900 ₽. Потом цена вырастет до 39 900 ₽. 👉. https://getit.agency/aihrmedialibrary

Вы уже используете AI. Но используете ли вы его системно? У большинства HR и рекрутеров всё выглядит примерно так: — десятки сохранённых постов; — случайные промпты из Telegram; — несколько подписок на нейросети; — вебинары, которые некогда пересматривать. А когда появляется реальная задача, всё снова начинается с чистого листа. Поэтому мы создали AI HR Медиатеку — рабочую систему для ежедневных задач HR и рекрутинга. Внутри: — 500+ готовых промптов; — 5 практикумов; — 2 курса по работе с AI; — записи TechRec 2024–2026; — исследования и AI Stack; — гайды, инструкции, чек-листы и дорожные карты. Можно зайти с конкретной задачей и сразу найти решение: разобрать заявку, составить профиль вакансии, подготовить интервью, оценить кандидата, написать сообщение или собрать отчёт. Доступ — на 12 месяцев. Новые материалы и обновления будут добавляться в течение года. До 31 августа действуют текущие цены — от 8 900 ₽. 👉 https://getit.agency/aihrmedialibrary

Если вы думаете, что AI HR Медиатека это просто большая библиотека материалов, то нет. Её ценность в другом: она помогает быстрее решать конкретные рабочие задачи. Например, с её помощью можно: — быстро собрать профиль вакансии; — подготовить структуру интервью и вопросы; — сделать исследование рынка и конкурентов; — ускорить сорсинг и поиск кандидатов; — написать письма кандидатам и отказные сообщения; — собрать своего AI-ассистента для HR-задач; — использовать AI для аналитики и подготовки презентаций. Внутри уже есть готовые промпты, практикумы, курсы, записи TechRec, AI Stack, исследования, гайды и чек-листы. То есть не нужно каждый раз начинать с вопроса: «А как это вообще сделать с AI?» Можно открыть нужный раздел и взять готовую механику. Доступ к медиатеке — 12 месяцев. До 31 августа: База — 8 900 ₽ Практика — 19 900 ₽ Полный доступ — 29 900 ₽ После 31 августа цены вырастут. 👉 Посмотреть AI HR Медиатеку: Если вы уже используете AI в работе, медиатека поможет делать это быстрее и системнее.

Много вопросов: ✅ Как эффективно вести 6+ каналов самому? Где делегировать, где автоматизировать? ✅ Как не терять мотивацию вести телеграм канал при постоянных внешних изменениях? ✅ Какую стратегию выбрать: везде понемногу или глубоко и детально, но в 2-3 каналах/соцсетях? ✅ Как найти свой голос среди тысяч других, как выбирать партнёров, как расти? ✅ Если ты HR, карьерный консультант, коуч, психолог — как совмещать полезный контент с продажами услуг и не растерять подписчиков? Приглашаем всех, кто ведёт свой авторский, экспертный, профессиональный блог или только планирует, 9 сентября с 16 до 17:20 (мск) на онлайн: Блоги в телеграм, Дзен, Тенчат: примеры, кейсы, лайфхаки Два спикера, две разных стратегии: ✅ Лана Катаева, ex хедхантер и владелец HR агентства, карьерный стратег, тренер по технологиям эффективного рекрутинга, автор популярных ТГ каналов Охотники за талантами и АККСиомы Карьеры ✅ Ирена Иванова, лидер проектов "Умная команда" и "Идеальное резюме", хантер, профессиональный HRD, эксперт высокого класса в области рерайтинга резюме. Автор нескольких ТГ каналов, блог Идеальное резюме в Дзен 39 000+ подписчиков. Участие бесплатное. Запись будет для всех, кто зарегистрировался. Плюс будут розыгрыши призов для тех, кто прилёт онлайн🎁 Для регистрации просто напишите слово РЕГИСТРАЦИЯ мне в лс: @lanakataeva Ждём вас 🥰

💼 Руководитель отдела подбора персонала Компания: Российская индустриальная компания Штат: от 20 тысяч человек Локация: Москва (центр) Формат работы: 3 дня в офисе, 2 дня удаленно Подчинение: С-3  Команда: от 20 человек Компенсация: от 500 тысяч Зона ответственности: до 1000 вкансий в год. Подбор - Производство (без массового найма), IT, support функции. 📍 Ключевые вызовы роли: - Трансформация подхода к подбору персонала. Строим не воронки, а клиентский путь.  - Скорость vs Качество: сокращение сроков закрытия без потери качества.  - Диджитал-инструменты: Автоматизация рутины до 70%, чтобы высвободить время команды для экспертизы. Развитие ИИ инструментов.  - Внутренний консалтинг: Пересборка команды рекрутеров в команду «консультантов по рынку труда» с высоким уровнем экспертизы в каждой конкретной вертикали (прлизводство, корпоративные функции, IT) - Нетворк: Мониторинг движений в целевых сегментах (кто кого переманил, какие офферы сейчас в топе, какие компании агрессивно растут, кто ушёл с рынка). - Живые связи: личное знакомство с лидами и ключевыми экспертами в каждой вертикали (не для «базы контактов», а для быстрого доступа к инсайдам - «какая у них сейчас вилка», «кто реально ищет смену», «какие боли у индустрии»). -  Опыт управления командой от 10 человек  -  Проактивность, инициативность, стремление к изучению новых решений в поборе, широкий кругозор  - Важен предыдущий опыт работы в агентствах (не масс подбор) -  Опыт работы в разных индустриях в качестве руководителя по подбору в компаниях -Опыт работы в крупных компаниях, от 5-7 тыс по численности, с централизованной службой подбора. 📍Контакты для отправки резюме: victor.khabarov@hrs-group.ru. Присылайте резюме с пометкой ПОДБОР - все, что посчитаете нужным добавить к резюме - ожидания по ЗП и совокупному доходу - обязательно указать численность в компаниях, цифры всегда плюс  P.S.: если вы ранее высылали свое резюме / сопроводительное / ожидания, а я не ответил, пришлите еще раз, пожалуйста. Давайте заново выстроим отношения.

29 октября коллеги из журнала «Льготы и бенефиты» проводят XIV Всероссийскую конференцию по теме «Социальный пакет и Well-being 2026: стратегия выживания или точка роста в 2027 году?» ➡️Ознакомиться с программой вы можете тут. Поговорим о главном: как в 2026 году, когда бюджеты сжимаются, а инфляция растёт, превратить соцпакет из статьи расходов в точку роста. Обсудим персонализацию льгот, цифровизацию и real‑кейсы из ритейла, производства, IT и финансов. Разберём, какие программы well‑being действительно работают, а какие — просто модный тренд. 🗣Спикеры конференции — действующие профессионалы компаний: Норникель,ЕВРАЗ, ВЭБРФ, VK, РЖД, Банк ПСБ и другие Программа интересна корпорациям и малым компаниям. Дискуссии позволят задать вопросы, а вкусный обед и кофе-паузы в ресторане порадуют гурманов.    📍Подробности тут.

🤝 Промпт дня: подготовить оффер, который кандидат захочет принять Даже сильное предложение можно потерять, если оно не учитывает реальную мотивацию кандидата и оставляет важные вопросы без ответа. Этот промпт поможет собрать аргументы, проверить риски отказа и подготовить персонализированную презентацию оффера без давления и манипуляций. Промпт для копирования:

Ты — senior-рекрутер, который помогает кандидатам принимать осознанные решения и повышает конверсию из оффера в выход.

Подготовь стратегию презентации оффера кандидату.

Информация о кандидате:
[должность, опыт и текущая ситуация]

Что кандидат считает важным:
[задачи, доход, развитие, команда, гибкость, стабильность и другие критерии]

Причины поиска новой работы:
[что хочет изменить кандидат]

Опасения и сомнения:
[что может помешать принять предложение]

Информация о вакансии:
[роль, задачи, команда, руководитель и ожидаемые результаты]

Условия оффера:
[зарплата, бонусы, оформление, график, формат работы, дата выхода]

Подтверждённые возможности:
[обучение, карьерный трек, влияние на продукт, технологии и другие преимущества]

Другие предложения кандидата:
[известная информация или «неизвестно»]

Ограничения компании:
[что нельзя изменить или обещать]

Выполни задачу:

1. Сопоставь критерии кандидата с условиями оффера.
2. Раздели факторы на:
— полностью совпадают с ожиданиями;
— совпадают частично;
— требуют уточнения;
— могут стать причиной отказа.
3. Выдели три наиболее убедительных аргумента в пользу предложения, основанных только на фактах.
4. Подготовь сценарий разговора по презентации оффера:
— начало встречи;
— связь предложения с мотивацией кандидата;
— объяснение задач и условий;
— обсуждение сомнений;
— согласование следующего шага.
5. Составь ответы на пять вероятных возражений кандидата.
6. Подготовь вопросы, которые помогут выяснить реальную причину сомнений без давления.
7. Напиши сопроводительное сообщение к письменному офферу объёмом до 700 знаков.
8. Составь корректный follow-up, если кандидат не отвечает в течение [количество дней].
9. Предложи варианты действий для трёх сценариев:
— кандидат готов принять оффер;
— просит время;
— хочет пересмотреть условия.
10. Создай чек-лист проверки оффера перед отправкой.
11. Оцени риск отказа как низкий, средний или высокий и объясни оценку конкретными фактами.

Не придумывай преимущества и не скрывай ограничения. Не используй искусственную срочность, чувство вины, давление и сравнение кандидата с другими претендентами. Не обещай повышение, карьерный рост или бонусы без подтверждения. Если информации недостаточно, сначала перечисли, что необходимо уточнить.

Как использовать: заполните условия и мотивацию кандидата, а оффер презентуйте на личной встрече или видеозвонке, а не только письмом. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary

Промпт дня: найти HR-процессы, которые пора автоматизировать Не каждую HR-задачу стоит отдавать ИИ: иногда автоматизация создаёт больше рисков, чем пользы. Этот промпт поможет оценить процессы по трудозатратам, повторяемости и безопасности, а затем составить реалистичный план внедрения. Промпт для копирования:

Ты — эксперт по автоматизации HR-процессов и внедрению AI.

Проведи аудит процессов HR-команды и определи, что можно автоматизировать.

Информация о компании:
[отрасль, численность, география]

Состав HR-команды:
[роли и количество сотрудников]

Перечень процессов:
[подбор, адаптация, обучение, оценка, аналитика, кадровые запросы и другие процессы]

По каждому процессу известны:
— периодичность: [данные];
— трудозатраты: [часы в неделю или месяц];
— количество участников: [данные];
— используемые системы: [ATS, HRM, LMS, таблицы и другие];
— типичные ошибки и задержки: [данные].

Выполни аудит:

1. Раздели процессы на:
— можно автоматизировать полностью;
— можно автоматизировать частично;
— автоматизировать нецелесообразно;
— требуется дополнительный анализ.
2. Оцени каждый процесс по шкале от 1 до 5:
— повторяемость;
— трудозатраты;
— стандартизированность;
— ожидаемая экономия времени;
— риск ошибки;
— чувствительность данных.
3. Выбери пять приоритетных процессов для автоматизации.
4. Для каждого предложи:
— сценарий «до и после»;
— подходящий тип решения;
— необходимые данные;
— участие человека;
— риски;
— критерий успешного внедрения.
5. Рассчитай потенциальную экономию времени, используя только предоставленные данные.
6. Составь план пилота на четыре недели: задачи, ответственные, сроки и показатели.
7. Подготовь список проверок по персональным данным, информационной безопасности и контролю качества.
8. Представь результаты в таблице и сформулируй три решения для HRD.

Не предлагай передавать ИИ окончательные решения о найме, увольнении, повышении или компенсации. Не загружай персональные данные сотрудников и кандидатов в непроверенные сервисы. Если информации недостаточно, укажи, какие данные нужно собрать.

Как использовать: внесите реальные процессы и трудозатраты команды, затем начните с одного безопасного пилота с измеримым результатом. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary

📣 Промпт дня: превратить реальные факты о компании в контент бренда работодателя Посты о «дружной команде» и «возможностях роста» перестали убеждать кандидатов. Этот промпт поможет найти доказуемые преимущества компании и создать контент, который показывает реальную работу, людей и профессиональные возможности. Промпт для копирования:

Ты — стратег по бренду работодателя и HR-контенту.
Разработай контент-план бренда работодателя на [период].

Целевая аудитория:
[профессии, уровень специалистов, география]

Цели:
[увеличить отклики / повысить узнаваемость / нанять редких специалистов / снизить отказы от офферов]

Реальные факты о компании:
[продукт, задачи, технологии, клиенты, масштаб]

Команда:
[структура, роли, эксперты, особенности взаимодействия]

Условия и возможности:
[формат работы, развитие, обучение, компенсации, карьерные треки]

Сложности, о которых можно говорить открыто:
[темп работы, изменения, ограничения, сложные задачи]

Отзывы и истории сотрудников:
[вставьте обезличенные цитаты или факты]

Каналы:
[Telegram / VK / LinkedIn / блог / карьерный сайт]

Выполни задачу:

1. Выдели 5–7 тем, которые могут быть важны целевой аудитории.
2. Для каждой темы укажи подтверждающие факты.
3. Сформулируй ценностное предложение работодателя без рекламных клише.
4. Создай контент-план из 12 публикаций.
5. Для каждой публикации укажи:
— тему;
— формат;
— главный тезис;
— доказательство;
— героя или источник информации;
— призыв к действию.
6. Добавь четыре рубрики, которые можно вести регулярно.
7. Предложи три честных материала о сложностях работы в компании.
8. Подготовь пять вопросов сотрудникам для сбора реальных историй.
9. Укажи метрики для оценки контента: охват, сохранения, переходы, отклики и качество кандидатов.

Не придумывай достижения, отзывы, условия и истории сотрудников. Не используй без доказательств фразы «дружная команда», «стабильная компания», «быстрый карьерный рост» и «уникальная корпоративная культура». Если фактов недостаточно, перечисли, какие данные нужно собрать.

Как использовать: соберите подтверждённые факты и истории сотрудников, а затем адаптируйте предложенные темы под стиль каждого канала. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary

Svetlana Petrovicheva, [3 авг. 2026 г., 21:51:25]: Да давай к Арина🔥 Романова, [10 авг. 2026 г., 15:22:00]: 🚀 87% руководителей растут медленнее, чем могли бы. Причина — не опыт, а информационный вакуум. Пока одни годами ждут повышения, другие уже знают: ❌ почему резюме «топ-менеджера» летит в корзину за 6 секунд ❌ какая ошибка в управлении командой стоит вам репутации ❌ и что на самом деле спрашивают хедхантеры, когда молчат Мы собрали папку, которая закрывает этот разрыв.📁 Внутри — лучшие каналы по темам: 💼 Карьера — как расти быстрее рынка 🧲 HR и найм — взгляд с той стороны стола 👑 Лидерство — управлять так, чтобы за вами шли 📊 Управление — системы вместо хаоса 💰 Бизнес — мышление собственника, даже если вы в найме Это не «мотивация с утра». Это инструменты, кейсы и инсайды от практиков, которые уже там, куда вы идёте. 💎 ⚡️ Добавьте папку в один клик — и весь этот арсенал будет у вас под рукой: 👉 ДОБАВИТЬ ПАПКУ 🗺 А чтобы не потеряться в каналах — вот удобная навигация по всей папке: 👉 НАВИГАЦИЯ Сохраните. Через месяц скажете себе спасибо. 🙌 Добавить канал в папку⚡️

🎯 Оценка персонала — must-have навык HR в эпоху AI Технологии меняют рекрутинг, но одно остаётся неизменным: чтобы понять, кто перед вами — сильный кандидат или красиво упакованное резюме — нужна методология. AI подскажет, кого стоит рассмотреть, но финальную оценку компетенций всё ещё делает человек. И делает её либо профессионально, либо на глаз. «Школа оценки персонала» от Светланы Бадаевой — курс для тех, кто хочет ставить эту оценку на системные рельсы, а не полагаться на интуицию. Для кого: 👤 HRD и специалистов по оценке и развитию 👤 Рекрутеров и специалистов по кадровому резерву 👤 Бизнес-тренеров Что внутри: ✅ 18 онлайн-уроков ✅ Библиотека компетенций, упражнений и нормативных документов ✅ Персональная сессия со Светланой Бадаевой ✅ Удостоверение о повышении квалификации Вы научитесь разрабатывать модель компетенций, проводить Центр оценки, интерпретировать результаты и составлять индивидуальные планы развития — экспертиза консалтинговой компании с 20-летним опытом оценки персонала. Скидка 10% до 20 августа по промокоду hrcampus 👉 Подробности и регистрация https://obucheniye.online/assessmentpro

Промпт дня: найти реальные причины увольнений сотрудников Формулировка «ушёл по собственному желанию» почти ничего не говорит о причинах текучести. Этот промпт поможет проанализировать обезличенную обратную связь, отделить системные проблемы от единичных случаев и определить меры удержания. Промпт для копирования:

Ты — HR-аналитик и эксперт по удержанию сотрудников.

Проанализируй обезличенные данные об увольнениях за период [период].

Контекст:
— подразделение: [название];
— количество сотрудников: [число];
— количество увольнений: [число];
— средний стаж уволившихся: [срок];
— должности и уровни: [перечень];
— добровольные и недобровольные увольнения: [данные].

Обезличенные комментарии из exit-интервью, опросов и бесед:
[вставьте данные без имён и персональной информации]

Дополнительные показатели:
— динамика зарплат: [данные];
— результаты опросов вовлечённости: [данные];
— изменения руководителей и процессов: [данные];
— нагрузка и переработки: [данные];
— внутренние перемещения и повышения: [данные].

Выполни анализ:

1. Сгруппируй причины увольнений по темам.
2. Для каждой темы укажи частоту и подтверждающие факты.
3. Раздели причины на:
— системные;
— локальные;
— индивидуальные;
— требующие дополнительной проверки.
4. Определи, какие причины компания могла контролировать.
5. Найди группы сотрудников с повышенным риском ухода.
6. Сформулируй пять гипотез о причинах текучести и способ проверки каждой.
7. Предложи план действий на 30, 60 и 90 дней.
8. Для каждого действия укажи:
— проблему;
— ответственного;
— показатель результата;
— возможный риск.
9. Подготовь краткий отчёт для руководства без раскрытия персональных данных.

Не делай выводов о конкретных людях. Не считай совпадение доказанной причиной. Не придумывай данные и прямо отмечай ограничения выборки. Не предлагай повышение зарплаты как универсальное решение без подтверждения.

Как использовать: предварительно удалите имена и другие персональные данные, а выводы ИИ проверьте через опросы, интервью и HR-метрики. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке

Мы полностью обновили библиотеку промптов для HR 🎉 Теперь внутри не одна общая подборка, а 10 отдельных библиотек — больше 1000 готовых промптов под разные HR-задачи: — рекрутинг; — HRD и HR-стратегия; — организационное развитие; — компенсации и льготы; — HR-аналитика; — адаптация сотрудников; — обучение и развитие; — HR-автоматизация; — управление эффективностью; — карьера и обучение для HR. Можно не покупать всё сразу, а выбрать только те направления, которые нужны вам сейчас: 1 библиотека — 1 990 ₽ любые 3 — 3 990 ₽ любые 5 — 4 990 ₽ все 10 библиотек — 6 990 ₽ В каждом разделе — около 100 готовых промптов. Открываете нужную задачу, подставляете данные своей компании и получаете основу для документа, анализа, отчёта, стратегии или процесса. https://getit.agency/aihrmedialibrary

Промпт дня: превратить заявку на подбор в точную карту поиска Нанимающий менеджер часто описывает требования общими словами: «сильный», «проактивный», «из хорошей компании». Этот промпт поможет найти противоречия в заявке, уточнить критерии и подготовить реалистичную стратегию поиска. Промпт для копирования:

Ты — senior-рекрутер, специализирующийся на подборе [категория специалистов].

Проанализируй заявку на вакансию:

[вставьте текст заявки, описание вакансии или заметки после встречи с нанимающим менеджером]

Контекст компании и команды:
[отрасль, продукт, размер команды, этап развития]

Условия:
[зарплата, формат работы, локация, график]

Выполни анализ:

1. Сформулируй реальную бизнес-задачу, которую должен решить новый сотрудник.
2. Раздели требования на:
— обязательные;
— желательные;
— те, которыми можно пожертвовать;
— субъективные и требующие уточнения.
3. Найди противоречия и нереалистичные ожидания в заявке.
4. Составь портрет подходящего кандидата: опыт, компетенции, достижения, мотивация и возможные предыдущие должности.
5. Предложи 5 альтернативных названий позиции для поиска.
6. Укажи компании и отрасли, где могут работать такие специалисты.
7. Составь поисковые запросы для LinkedIn, Google и Telegram.
8. Подготовь 10 вопросов нанимающему менеджеру, без ответов на которые начинать поиск рискованно.
9. Оцени сложность вакансии по шкале от 1 до 10 и объясни оценку.
10. Предложи, какие требования стоит изменить, если рынок не даст достаточного количества кандидатов.

Не придумывай отсутствующие данные. Все предположения помечай отдельно. В конце составь краткую карту поиска, которую рекрутер сможет использовать в работе.

Как использовать: вставьте заявку и условия вакансии, а получившиеся вопросы обсудите с нанимающим менеджером до начала поиска. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary

AI HR Медиатека это не архив, который один раз собрали и забыли. Мы будем обновлять её каждый месяц, потому что AI-инструменты и подходы в HR меняются буквально на глазах. В августе мы серьёзно расширили библиотеку промптов и добавили отдельные разделы: 🔹 адаптация персонала; 🔹 компенсации и льготы; 🔹 HR-аналитика: отчёты, дашборды и прогнозирование затрат; 🔹 обучение сотрудников и создание ИПР; 🔹 HR-автоматизация и проектирование процессов to-be; 🔹 управление эффективностью, Performance Review и оценка 360; 🔹 карьера и обучение для HR; 🔹 организационное развитие: HR-стратегия, оргструктура, культура, EVP, HR-бренд и управление изменениями. В каждом разделе около 100 готовых промптов. В итоге в августе библиотека вырастет до 1000+ промптов практически по всем направлениям HR. И это только первое обновление. Дальше будем добавлять новые материалы, исследования, инструменты, кейсы и практикумы каждый месяц. Доступ предоставляется на год, и все обновления входят в стоимость. 👉 Посмотреть AI HR Медиатеку: https://getit.agency/aihrmedialibrary

#вакансия #CEO #Москва #гендир #генеральный Ищем СЕО в российскую компанию с опытом работы в сегментах: HoReCa, премиальная медицина, частное образование, сфера услуг с франчайзинговыми сетями. •  Полная занятость •  Офисный формат в Москве Задачи: •  Стратегическое управление развитием компании с горизонтом 3–5 лет •  Управление финансами: P&L, Cash Flow, баланс, бюджетирование и контроль затрат •  Разработка коммерческой стратегии, рост выручки и оптимизация ценообразования •  Повышение операционной эффективности, внедрение прозрачных бизнес-процессов и стандартов •  Антикризисное управление и принятие решений в условиях неопределенности •  Формирование и развитие сильной управленческой команды, внедрение системы обучения и наставничества •  Выстраивание эффективного взаимодействия с партнерами, инвесторами и государственными органами Опыт и требования •  Опыт работы на аналогичной позиции в заданном сегменте •  Стабильный карьерный путь •  Подтвержденные результаты с измеримыми бизнес-показателями •  Опыт управления коммерческой и/или финансовой функцией от 3 лет •  Сильные компетенции в финансах, коммерции, операционном и антикризисном управлении •  Высокий уровень ответственности, стратегическое мышление и развитые лидерские качества. Просьба указывать ваши финансовые ожидания при отклике. Откликнуться можно сюда: @DinaGet d.odinokova@getit.agency

Больше не нужно собирать знания об AI по кусочкам Сколько у вас уже сохранено постов, уроков и промптов про нейросети? Наверняка много. Но когда нужно быстро составить вакансию, проанализировать резюме или подготовить сообщение кандидату, нужный материал приходится искать заново. Именно поэтому мы создали AI HR Медиатеку - не как очередной курс, который нужно проходить от начала до конца, а как рабочий инструмент: -нужна вакансия - берёте готовый промпт; -хотите создать AI-ассистента -открываете практикум; -выбираете сервисы - изучаете AI Stack Recruiter 2026; -работаете с данными - используете гайды и чек-листы. В одном месте собраны 500 промптов, 5 практикумов, 2 курса, записи TechRec, исследования и инструкции. Доступ предоставляется на год. До 31 августа действуют специальные цены. 👉 Посмотреть состав AI HR Медиатеки: https://getit.agency/aihrmedialibrary

Полезные материалы для HR Делимся контактом Екатерины Телицыной — для тех, кто ценит системный взгляд на HR, T&D-процессы и следит за внедрением ИИ в HR.

Екатерина — эксперт в теме развития персонала, спикер HR и бизнес-конференций, внешний консультант по оценке и развитию софт навыков.

В опыте: 🌟создание и проведение комплексных программ развития для крупного бизнеса 🌟управление T&D-проектами для российского и международного рынков 🌟запуск первой премии для онлайн-тренеров. Сейчас запускает ИИ-проекты для оценки, развития софт навыков в безопасной среде и пишет об этом в тг-канале: 👩‍💻как ИИ-тренажер помогает тренировать переговоры и сложные коммуникации 👩‍💻"внутренняя кухня" этого самого тренажера — база, на которой учат ИИ оценивать и давать качественную обратную связь 👩‍💻ИИ-ассистент по ассортименту для розничной сети электроники Что еще полезного для HR: 👩‍💻Компоненты программы адаптации (топ-1 по сохранениям и пересылкам в 2025 году) 👩‍💻Инструмент из системного мышления для улучшения HR-процессов 👩‍💻Сценарий проведения необычного обучающего мероприятия 👩‍💻Навигатор по организации оценки менеджеров по продажам Подписывайтесь и сохраняйте контакт 🙌

Мы давно хотели собрать все наши материалы по AI для HR в одном месте. Уже 4 года мы проводим обучение и конференции по AI HR, и сейчас мы собрали рабочую медиотеку, где внутри собраны материалы, которые мы создавали последние несколько лет: - курсы по AI для HR и рекрутеров; - практикумы по промптам, ассистентам и ботам; - записи конференций TechRec; - 500 готовых промптов; - исследования и AI Stack Recruiter 2026; - гайды, дорожные карты и чек-листы. Медиатека пригодится, если вам нужно: ✓ быстрее составлять вакансии и сообщения; ✓ анализировать резюме и рынок; ✓ создавать AI-ассистентов; ✓ автоматизировать повторяющиеся задачи; ✓ безопасно работать с данными; ✓ понять, какие AI-инструменты действительно нужны. Доступ предоставляется на год. Все материалы можно изучать самостоятельно и брать точечно под свои задачи. До 31 августа действуют специальные цены. 👉 Посмотреть AI HR Медиатеку

Друзья, делимся каналом про искусственный интеллект простым языком: Автор делится главными новостями, полезными инструментами, идеями и реальными способами применения ИИ в работе и жизни. Если вам интересна эта тема, подписывайтесь: @lananeuro Будем рады вашей поддержке и рекомендациям 🤍