2️⃣مستشفى المجد التخصصي2️⃣
前往频道在 Telegram
المستشفى الأول في جراحة العظام وتركيب المفاصل والصناعية ومناضير الركبه مستشفى المجد التخصصي https://maps.app.goo.gl/6RL5f5XZnHNkLsfn9
显示更多3 729
订阅者
-124 小时
-227 天
-7330 天
数据加载中...
吸引订阅者
九月 '26
九月 '260
在25个频道中
八月 '26
+10
在25个频道中
Get PRO
七月 '26
+17
在25个频道中
Get PRO
六月 '26
+20
在25个频道中
Get PRO
五月 '26
+6
在25个频道中
Get PRO
四月 '26
+13
在25个频道中
Get PRO
三月 '26
+12
在25个频道中
Get PRO
二月 '26
+8
在25个频道中
Get PRO
一月 '26
+6
在25个频道中
Get PRO
十二月 '25
+22
在25个频道中
Get PRO
十一月 '25
+20
在25个频道中
Get PRO
十月 '25
+17
在25个频道中
Get PRO
九月 '25
+4
在25个频道中
Get PRO
八月 '25
+17
在25个频道中
Get PRO
七月 '25
+21
在25个频道中
Get PRO
六月 '25
+22
在25个频道中
Get PRO
五月 '25
+35
在25个频道中
Get PRO
四月 '25
+31
在25个频道中
Get PRO
三月 '25
+14
在25个频道中
Get PRO
二月 '25
+29
在25个频道中
Get PRO
一月 '25
+29
在25个频道中
Get PRO
十二月 '24
+23
在25个频道中
Get PRO
十一月 '24
+33
在25个频道中
Get PRO
十月 '24
+40
在27个频道中
Get PRO
九月 '24
+26
在88个频道中
Get PRO
八月 '24
+37
在90个频道中
Get PRO
七月 '24
+34
在95个频道中
Get PRO
六月 '24
+25
在87个频道中
Get PRO
五月 '24
+57
在88个频道中
Get PRO
四月 '24
+38
在90个频道中
Get PRO
三月 '24
+58
在92个频道中
Get PRO
二月 '24
+50
在85个频道中
Get PRO
一月 '24
+33
在84个频道中
Get PRO
十二月 '23
+64
在84个频道中
Get PRO
十一月 '23
+62
在91个频道中
Get PRO
十月 '23
+72
在90个频道中
Get PRO
九月 '23
+44
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+56
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+40
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+37
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+54
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+66
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+94
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+83
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+102
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+95
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+118
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+111
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+82
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+109
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+131
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+123
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+121
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+155
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+113
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+150
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+149
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+163
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+194
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+199
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+247
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+263
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+255
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+260
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+256
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+381
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+381
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+395
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+440
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+10 313
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 01 九月 | 0 |
频道帖子
شكراً لك على هذا المقال الرائع والشامل حول تطوير الذات. لقد قدمت وصفاً دقيقاً ومتكاملاً لهذه العملية المستمرة، ووضعت يدك على أهم الركائز التي يحتاجها أي شخص يسعى للارتقاء بحياته.
إليك تعقيباً وتلخيصاً للنقاط الجوهرية التي ذكرتها، مع بعض الإضافات البسيطة التي قد تثري الموضوع:
جوهر تطوير الذات
كما ذكرت، تطوير الذات ليس ترفاً، بل هو ضرورة حتمية لمواكبة متغيرات الحياة وتحقيق التوازن والنجاح. هو رحلة تبدأ بـ "الوعي بالذات" (معرفة نقاط القوة والضعف) وتنتهي بتحقيق "أفضل نسخة من النفس".
تعقيب على العناصر الستة التي ذكرتها:
لقد أصبت كبد الحقيقة في اختيارك لهذه العناصر، وفيما يلي إضاءات سريعة عليها:
وضوح الأهداف: من غير هدف، يصبح الجهد مبعثراً. الأهداف هي البوصلة التي توجه السفينة وسط أمواج الحياة.
التعلم المستمر: في عصرنا الحالي، المهارات تتقادم بسرعة مذهلة. "الذهنية المنفتحة على التعلم" (Growth Mindset) هي أهم مهارة للبقاء والنمو.
إدارة الوقت: الوقت هو العملة الوحيدة التي لا يمكن استعادتها. إدارته لا تعني الانشغال الدائم، بل تعني الاستثمار الذكي في الأنشطة التي تحقق أعلى عائد (مبدأ باريتو 80/20).
تطوير المهارات: المعرفة قوة كأمنة، والمهارة هي التي تحولها إلى قوة فاعلة ومؤثرة على أرض الواقع.
الثقة بالنفس: هي الوقود الذي يدفعك لتجاوز منطقة الراحة (Comfort Zone) ومواجهة التحديات دون خوف من الفشل.
الاهتمام بالصحة: الجسم والعقل هما الآلة التي تحقق لك أحلامك. إهمالهما يعني توقف الآلة عن العمل قبل الوصول للهدف.
إضافات لتعزيز رحلة تطوير الذات
لجعل هذه الرحلة أكثر فاعلية، يمكن إضافة بعض النقاط التكميلية:
أولاً: إدارة الانفعالات والذكاء العاطفي:
تطوير الذات لا يقتصر على المهارات الصلبة (Hard Skills) والمعرفة، بل يشمل أيضاً فهم مشاعرنا ومشاعر الآخرين، وكيفية التعامل مع التوتر والإحباط بشكل صحي.
ثانياً: بناء العادات الإيجابية:
الاعتماد على قوة الإرادة وحدها قد لا يكفي، لأنها تضعف مع الوقت. السر يكمن في تحويل التصرفات المطلوبة إلى عادات يومية تلقائية لا تتطلب جهداً ذهنياً كبيراً (مثل عادة القراءة أو الرياضة).
ثالثاً: مراجعة النفس وتقبل التغذية الراجعة:
من المهم جداً تخصيص وقت للتأمل ومراجعة ما تم إنجازه، وتقبل الملاحظات البناءة من الآخرين بصدر رحب، فهي تكشف لنا زوايا قد لا نراها في أنفسنا (الزوايا العمياء).
الخلاصة
تطوير الذات هو استثمار طويل الأمد، وعائده هو جودة الحياة. وكما ختمت مقالك، لا تتردد في البدء الآن، فالألف ميل تبدأ بخطوة، وأهم خطوة هي تلك التي تتخذها اليوم.
| 2 | 没有文字... | 7 |
| 3 | 没有文字... | 14 |
| 4 | 没有文字... | 19 |
| 5 | حقوق الموظف
تُعد حقوق الموظف من الركائز الأساسية لبيئة العمل العادلة والمنتجة، إذ لا تقتصر العلاقة الوظيفية على أداء المهام والالتزام بالواجبات، بل تقوم كذلك على مجموعة من الحقوق التي تضمن للموظف الكرامة المهنية والأمان والاستقرار والتحفيز. ويسهم احترام هذه الحقوق في رفع الرضا الوظيفي، وتحسين الأداء، وتعزيز الانتماء المؤسسي، وبناء بيئة عمل قائمة على العدالة والشفافية.
1. الحق في التوازن بين العمل والحياة الأسرية
يُعد تحقيق التوازن بين المسؤوليات المهنية والحياة الأسرية من الحقوق المهمة للموظف، لأن الاستغراق المستمر في العمل قد يؤدي إلى الإرهاق وانخفاض الدافعية والإنتاجية. ولذلك ينبغي للمؤسسات تنظيم العمل بصورة تسمح للموظف بأداء مسؤولياته المهنية مع المحافظة على حياته الأسرية والاجتماعية.
2. الحق في أجر عادل ومناسب
يستحق الموظف أجرًا يتناسب مع طبيعة عمله ومؤهلاته وخبراته ومسؤولياته. ويُعد الأجر العادل أحد أهم عناصر الاستقرار الوظيفي والتحفيز، كما يسهم وضوح نظام الأجور والمكافآت في تعزيز شعور الموظف بالإنصاف والعدالة داخل المؤسسة.
3. الحق في بيئة عمل آمنة وصحية
من أهم حقوق الموظف العمل في بيئة تتوافر فيها معايير السلامة والصحة المهنية، وتخلو من المخاطر غير الضرورية والتمييز والإساءة. وتتحمل المؤسسة مسؤولية توفير الإجراءات الوقائية والتوعية بمخاطر العمل والاستجابة الفعالة للحوادث والمشكلات المهنية.
4. الحق في التدريب والتطوير
يمثل التدريب والتطوير المهني استثمارًا في الموظف وفي المؤسسة في الوقت نفسه. فمن خلال برامج التدريب يستطيع الموظف تطوير معارفه ومهاراته ومواكبة التغيرات في مجال تخصصه، مما يرفع كفاءته ويساعد المؤسسة على تحسين جودة الأداء وتحقيق أهدافها.
5. الحق في ساعات عمل مناسبة وفترات راحة منظمة
ينبغي تنظيم ساعات العمل بصورة تراعي طبيعة الوظيفة وقدرة الموظف على الاستمرار في الأداء بكفاءة. كما أن توفير فترات الراحة المناسبة يساعد على تقليل الإجهاد وتحسين التركيز، ويحد من الآثار السلبية الناتجة عن ضغط العمل المستمر.
6. الحق في الخصوصية وحماية المعلومات الشخصية
يجب احترام خصوصية الموظف وحماية بياناته ومعلوماته الشخصية والوظيفية من الاستخدام غير المصرح به. وتزداد أهمية هذا الحق في ظل التحول الرقمي واعتماد المؤسسات على الأنظمة الإلكترونية التي تجمع كميات كبيرة من البيانات المتعلقة بالموظفين.
7. الحق في الحصول على معلومات واضحة عن المهام والحقوق والواجبات
من حق الموظف أن يحصل على معلومات واضحة ودقيقة حول طبيعة عمله ومسؤولياته وحقوقه وواجباته ومعايير تقييم أدائه. فوضوح المعلومات يقلل سوء الفهم، ويعزز الشفافية، ويساعد الموظف على أداء مهامه وفق التوقعات المؤسسية.
8. الحق في فرص الترقية والتقدم الوظيفي
يجب أن تقوم فرص الترقية والتقدم الوظيفي على معايير موضوعية مثل الكفاءة والخبرة والأداء والإنجاز، بعيدًا عن المحاباة والتمييز. وتوفر العدالة في الترقيات حافزًا للموظفين على تطوير قدراتهم وتحسين أدائهم وتحقيق نتائج أفضل.
9. الحق في العدالة والمساواة داخل بيئة العمل
تتطلب بيئة العمل العادلة معاملة الموظفين وفق معايير مهنية موحدة، وإتاحة الفرص بصورة متكافئة، وعدم التمييز في الأجور أو التقييم أو التدريب أو الترقية. وتُعد العدالة التنظيمية عاملًا مهمًا في بناء الثقة بين الموظف والإدارة.
10. الحق في التوازن بين العمل والحياة
لا ينبغي أن تتحول متطلبات العمل إلى عبء دائم يؤثر في حياة الموظف واستقراره. ولذلك فإن المؤسسات الناجحة تراعي تنظيم المسؤوليات، وإدارة ضغط العمل، ومنح الموظف قدرًا مناسبًا من المرونة، بما يساعده على المحافظة على صحته النفسية والاجتماعية واستمرارية عطائه المهني.
أهمية احترام حقوق الموظف
احترام حقوق الموظفين ينعكس بصورة مباشرة على جودة الأداء المؤسسي، لأنه يعزز الشعور بالعدالة والانتماء والثقة. كما يساعد على تقليل النزاعات ودوران الموظفين، ويرفع مستوى الرضا الوظيفي، ويهيئ بيئة أكثر قدرة على الإبداع والتعاون وتحقيق الأهداف.
خاتمة
إن حقوق الموظف تمثل أساسًا للعلاقة المهنية المتوازنة بين الفرد والمؤسسة، وهي ليست امتيازات منفصلة عن المسؤوليات، بل إطار يساعد على تحقيق العدالة والاستقرار والإنتاجية. وكلما التزمت المؤسسات بحماية حقوق موظفيها وتوفير بيئة آمنة وعادلة ومحفزة، زادت قدرتها على بناء رأس مال بشري قادر على تحقيق التنمية والتميز المؤسسي.
إعداد: الدكتور مطهر يحيى أبو شيحة | 15 |
| 6 | 没有文字... | 13 |
| 7 | 没有文字... | 26 |
| 8 | الإدارة الرشيدة
تُعد الإدارة الرشيدة من المداخل الإدارية الحديثة التي تهدف إلى توجيه المؤسسات نحو تحقيق أهدافها بكفاءة وفاعلية، من خلال وضوح الرؤية، وحسن التخطيط، والعدالة، والشفافية، والمساءلة، والمشاركة، وحسن استخدام الموارد. وتقوم الإدارة الرشيدة على تنظيم عملية صنع القرار وتحديد المسؤوليات والصلاحيات بما يعزز الثقة والمصداقية داخل المؤسسة.
1. الرؤية الواضحة
تمثل الرؤية الواضحة نقطة الانطلاق في الإدارة الرشيدة، إذ تحدد الاتجاه المستقبلي للمؤسسة وتوضح ما تسعى إلى تحقيقه. وتساعد الرؤية المشتركة على توحيد جهود العاملين وربط الأنشطة اليومية بالأهداف الاستراتيجية.
2. التخطيط الاستراتيجي
يساعد التخطيط الاستراتيجي الإدارة على تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحديد الأولويات والموارد المطلوبة لتحقيق الأهداف. كما يحد من القرارات العشوائية ويجعل العمل أكثر تنظيمًا وقدرة على التعامل مع المتغيرات.
3. العدالة والمساواة
تتطلب الإدارة الرشيدة تطبيق معايير عادلة على العاملين وأصحاب المصلحة، بما يضمن تكافؤ الفرص وعدم التمييز. وتؤدي العدالة التنظيمية إلى تعزيز الثقة والرضا والانتماء، وتدعم بيئة عمل أكثر استقرارًا.
4. المشاركة الفعالة
تسهم مشاركة العاملين وأصحاب المصلحة في تحسين جودة القرارات، لأنها تتيح الاستفادة من الخبرات والآراء المتنوعة. كما تعزز المشاركة الشعور بالمسؤولية والانتماء، وتدعم التعاون والعمل الجماعي. وتُعد المشاركة من المبادئ الأساسية للحوكمة الرشيدة.
5. الكفاءة والفاعلية
تعني الكفاءة استخدام الموارد البشرية والمالية والمادية بصورة مثلى، بينما ترتبط الفاعلية بمدى تحقيق النتائج والأهداف المطلوبة. وتجمع الإدارة الرشيدة بين الأمرين لضمان الحصول على أفضل النتائج بأقل قدر ممكن من الهدر.
6. الشفافية والنزاهة
تقوم الشفافية على إتاحة المعلومات ذات الصلة بالقرارات والإجراءات بصورة واضحة، بينما تعني النزاهة الالتزام بالقيم المهنية والأخلاقية وتجنب استغلال السلطة. ويسهم تكاملهما في الحد من الفساد وتعزيز الثقة والمصداقية المؤسسية.
7. التعلم والتطوير
تحتاج الإدارة الرشيدة إلى مؤسسات قادرة على التعلم والتكيف مع المتغيرات. ولذلك فإن تطوير مهارات العاملين، وتشجيع الابتكار، وتبادل المعرفة، ومراجعة الممارسات بصورة مستمرة، كلها عوامل تساعد على تحسين الأداء وتحقيق التطوير المؤسسي.
8. الاستدامة
لا تركز الإدارة الرشيدة على النتائج قصيرة المدى فقط، بل تسعى إلى تحقيق استدامة اقتصادية واجتماعية وبيئية. ويتطلب ذلك إدارة الموارد بمسؤولية واتخاذ قرارات تراعي احتياجات الحاضر والمستقبل. وتشير الأدبيات إلى ارتباط مبادئ الحوكمة الرشيدة بتحقيق التنمية المستدامة.
9. المساءلة والمحاسبة
تعني المساءلة تحمل المسؤولية عن القرارات والنتائج، مع وجود آليات واضحة للمتابعة والتقييم والمراجعة. وتساعد المحاسبة العادلة على اكتشاف الأخطاء ومعالجة أوجه القصور والحد من إساءة استخدام الصلاحيات.
10. القيادة الرشيدة
تحتاج الإدارة الرشيدة إلى قيادة تمتلك القدرة على اتخاذ القرارات السليمة، وتوجيه العاملين، وتحقيق التوازن بين مصالح الأطراف المختلفة. كما تتصف القيادة الرشيدة بالنزاهة والقدرة على بناء الثقة وتحفيز الفريق ودعم الإبداع وتحمل المسؤولية.
أهمية الإدارة الرشيدة
تسهم الإدارة الرشيدة في رفع كفاءة المؤسسات وتحسين جودة القرارات والخدمات، وتعزيز الثقة بين الإدارة والعاملين وأصحاب المصلحة. كما تساعد على الاستخدام الأمثل للموارد، وتحسين الأداء المؤسسي، والحد من الفساد والهدر، ودعم الاستدامة. وقد أظهرت دراسات تطبيقية في اليمن وجود دور لمبادئ الشفافية والمساءلة والكفاءة والفاعلية في دعم التنمية المستدامة.
خاتمة
الإدارة الرشيدة ليست مجموعة من الإجراءات الإدارية فحسب، بل هي منظومة متكاملة تقوم على الرؤية والتخطيط والعدالة والمشاركة والكفاءة والشفافية والنزاهة والاستدامة والمساءلة والقيادة الفاعلة. وكلما نجحت المؤسسة في تحويل هذه المبادئ إلى ممارسات يومية، أصبحت أكثر قدرة على تحقيق أهدافها وتعزيز ثقة العاملين وأصحاب المصلحة وتحقيق أداء مؤسسي مستدام.
إعداد: الدكتور مطهر يحيى أبو شيحة | 21 |
| 9 | 没有文字... | 18 |
| 10 | 没有文字... | 21 |
| 11 | ✍️الطيب لا يؤذي أحدًا… لكنه أكثر من يتأذى.
☘️بعض القلوب خُلقت لتسامح… لكنها تتعب كثيرًا
🌱أكثر الناس طيبة… أكثرهم كتمانًا للألم
الإنسان الطيب لا يتألم لأنه ضعيف، بل لأنه ينظر إلى الآخرين بقلبه الذي يعرفه هو، ويظن أن النوايا تشبه نواياه، وأن المشاعر التي يقدمها ستعود إليه يومًا ما.
هو لا يعرف كيف يتعمد كسر أحد، ولا كيف ينام مرتاحًا بعدما يؤذي إنسانًا وثق به. وإذا أخطأ شخص في حقه، يبدأ بالبحث عن الأعذار قبل أن يفكر في لومه، ويقول في نفسه: ربما لم يقصد… ربما كان غاضبًا… ربما لديه ظروف لا أعرفها.
وهنا يبدأ تعبه…
لأن الطيب يمنح الفرصة مرة بعد مرة، ويغفر الخطأ بعد الخطأ، ويتحمل ما لا يجب أن يتحمله، ليس لأنه لا يرى ما يحدث، بل لأنه لا يريد أن يصدق أن الشخص الذي أحسن إليه قد يكون سببًا في ألمه.
والطيب قد يصمت كثيرًا، لا لأنه لا يستطيع الرد، بل لأنه يخشى أن تتحول لحظة الغضب إلى كلمات يندم عليها. وقد يبتعد بصمت، لا لأنه جبان، بل لأنه أدرك أن بعض المعارك لا تستحق أن يخسر فيها راحة قلبه.
ومع ذلك، هناك من يستغل هذه الطيبة…
يرى الصمت ضعفًا، والتسامح خوفًا، والهدوء عجزًا، والاحترام قلة حيلة. فيتمادى، ويكرر الأذى، ويختبر صبر الطيب، ثم يتفاجأ يومًا بأن هذا الإنسان لم يعد كما كان.
فالإنسان الطيب ليس بلا حدود.
هو فقط يتأخر في وضعها، لأنه لا يحب أن يؤمن بأن هناك أشخاصًا لا يفهمون قيمة المعروف، ولا يتوقفون عن الأذى إلا عندما يشعرون بأنهم فقدوا القدرة على الوصول إليك.
لذلك، لا تجعل طيبتك سببًا في ضياع كرامتك، ولا تجعل قلبك مفتوحًا لكل من يريد الدخول إليه. سامح إن استطعت، وأحسن ما استطعت، وكن رحيمًا كما تحب أن تكون الرحمة حولك…
لكن تذكّر دائمًا:
الطيبة لا تعني أن تقبل الإهانة،
والتسامح لا يعني أن تسمح بتكرار الأذى،
والقلب النقي لا يعني أن يعيش بلا حدود.
كن طيبًا… ولكن كن واعيًا.
وكن كريمًا… ولكن لا تُهدر نفسك.
وكن متسامحًا… ولكن لا تمنح الجميع فرصة جديدة على حساب قلبك.
لأن أجمل ما في الإنسان أن يكون طيبًا،
وأصعب ما يتعلمه الإنسان الطيب أن يحمي هذه الطيبة من الذين لا يقدّرونها. | 27 |
| 12 | ::::::::::» 💢ليس كل من آذاك سيعترف بأنه أخطأ…
من أصعب الأمور في العلاقات المؤذية أنك لا تتعامل فقط مع شخص تسبب لك بالألم، بل قد تتعامل مع شخص يرفض الاعتراف أصلًا بأنك تألمت بسببه.
فأنت ترى ما حدث بوضوح…
تتذكر الكلمات التي جرحتك، والمواقف التي أهانتك، والوعود التي خُذلت بسببها، واللحظات التي حاولت فيها أن تشرح مشاعرك وتطلب منه أن يتوقف…
لكنه يرى القصة بطريقة مختلفة تمامًا.
يعيد تفسير أفعاله، ويبحث عن الأعذار، ويقنع نفسه بأن ما فعله كان طبيعيًا، أو أنك أنت من دفعته إلى ذلك، أو أنك حساس أكثر من اللازم، أو أنك أسأت فهمه.
ومع مرور الوقت، قد يصدق تلك التبريرات فعلًا.
فيصبح الأذى في نظره مجرد رد فعل، ويصبح غضبك مبالغة، ويصبح حزنك حساسية زائدة، ويصبح دفاعك عن نفسك قسوة.
وهنا يحدث الأمر المؤلم…
بدلًا من أن يسأل نفسه:
لماذا تألم هذا الإنسان بسببي؟
يسأل:
لماذا تغيّر هذا الإنسان معي؟
لا يهتم بالسبب الذي جعلك تتغير، لكنه يلومك على التغيير نفسه.
فإذا كنت صبورًا ثم وضعت حدودًا، قال: لقد أصبحت صعبًا.
وإذا كنت صامتًا ثم بدأت تتحدث، قال: أنت تفتعل المشاكل.
وإذا كنت قريبًا ثم ابتعدت لتحمي نفسك، قال: أصبحت قاسيًا.
وإذا توقفت عن التسامح بعد كثرة الأذى، قال: أنت لا تنسى ولا تسامح.
وكأن المطلوب منك أن تبقى متألمًا بصمت، حتى لا يشعر هو بأنه أخطأ.
وهذا ما يجعل العلاقة المؤذية مرهقة نفسيًا…
فأنت لا تحاول فقط تجاوز الألم، بل تجد نفسك مضطرًا في كل مرة إلى إثبات أن ألمك حقيقي.
تشرح ما حدث، فينكر.
تتحدث عن مشاعرك، فيسخر.
تضع الحدود، فيتهمك بالقسوة.
تبتعد، فيصوّر نفسه ضحية.
ومع تكرار هذا الأسلوب، قد تبدأ أنت في الشك بنفسك.
تسأل:
هل أنا فعلًا أبالغ؟
هل كنت حساسًا أكثر من اللازم؟
هل أنا المخطئ؟
هل كان يجب أن أتحمل أكثر؟
وهنا يجب أن تتذكر شيئًا مهمًا:
كون شخصٍ ما لا يعترف بألمك، لا يعني أن ألمك غير حقيقي.
وكونه يبرر أفعاله، لا يعني أنه كان على حق.
وكونك تغيّرت بعد كثرة الأذى، لا يعني أنك أصبحت سيئًا…
أحيانًا لا يتغير الإنسان لأن قلبه أصبح قاسيًا، بل لأنه تعب من إعطاء فرصٍ لشخصٍ لم يتعلم منها شيئًا.
فلا تسمح لأحد أن يقلب الحقائق حتى يجعلك تشعر بالذنب لأنك تألمت.
ولا تعتذر عن حدودك لمجرد أن الآخرين اعتادوا على تجاوزها.
أنت لا تُحاسَب على الطريقة التي تفاعل بها المؤذي مع حدودك، لكنك مسؤول عن حماية نفسك عندما يصبح الصبر استنزافًا.
وتذكّر دائمًا:
ليس كل من اتهمك بالمبالغة كان بريئًا… فقد تكون مبالغتك الوحيدة أنك منحت شخصًا مؤذيًا فرصًا أكثر مما يستحق. | 41 |
| 13 | 没有文字... | 38 |
| 14 | 没有文字... | 35 |
| 15 | 没有文字... | 21 |
| 16 | السلام عليكم أحبتي الغالين الحالمين الطموحين الشغوفين المثابرين المتميزين المبدعين المتفوقين صناع المجد ورواده وقادته وسادته وبناته واسعد الله مساكم بكل ايمان وأمل وتفاؤل ووفاء وعمل وإنتاج وانجاز واستمرار ووصول للقمة وتحقيق الأهداف وإيجاد المستحيل وتحقيق الأحلام.
جمعتكم مباركة طيبة عليكم وعلى اسركم الكريمة.
-أحيانًا لا تكون الكلمة مؤلمة في ذاتها… بل يكون المؤلم هو الشخص الذي قالها.
☘️أشد الكلمات ألمًا تأتي من أقرب الناس
🌱ليس كل من جرحك عدوًّا
🌳الكلمة تؤلم بقدر مكانة صاحبها
🌲لماذا نغفر للناس لكن لا ننسى كلامهم؟
🌴بعض الجروح تبدأ بكلمة واحدة
فالكلمة القاسية قد تسمعها من شخص غريب، فتغضب قليلًا ثم تنساها، لكن عندما تأتي الكلمة نفسها من شخص قريب، أو من إنسان تحبه، أو تثق به، فإنها قد تبقى في قلبك أيامًا طويلة.
وهنا يبدأ الإنسان في سؤال نفسه:
لماذا قال لي هذا؟ وكيف استطاع أن يجرحني وهو يعرفني جيدًا؟
والحقيقة أن الكلام يؤلمنا أحيانًا بسبب المكانة التي يحتلها قائله في قلوبنا.
فنحن لا نمنح الجميع القدرة على التأثير فينا. هناك أشخاص لا يعني لنا رأيهم شيئًا، مهما قالوا ومهما انتقدوا، لأنهم ببساطة بعيدون عن قلوبنا. لكن هناك أشخاصًا ننتظر منهم كلمة طيبة، ونثق في مشاعرهم، ونعتقد أنهم يفهموننا أكثر من غيرهم.
ولهذا، عندما يخرج الجرح من شخص قريب، فإننا لا نتألم من الكلمة وحدها، بل نتألم من انكسار التوقعات.
كنا نظن أنه سيحتوينا، فإذا به يؤذينا.
كنا ننتظر منه التفهم، فإذا به يحكم علينا.
كنا نعتقد أنه يعرف مواضع ضعفنا ليحميها، فإذا به يضغط عليها بكلمة.
فأشد الجروح ليست دائمًا تلك التي تأتي من الأعداء، بل التي تأتي من أشخاص لم نتوقع أن نحتاج إلى الحذر منهم.
ومع ذلك، يجب أن نفهم أن بعض الناس يجرحون غيرهم دون أن يدركوا حجم ما يقولون. قد يتحدث الإنسان وهو غاضب، أو يستخدم كلمات قاسية ثم يندم عليها، أو يظن أن ما قاله أمر بسيط، بينما يبقى أثره في قلب الطرف الآخر طويلًا.
لكن هناك حقيقة يجب ألا ننساها:
ليس كل كلام قيل عنك يصف حقيقتك، وليس كل جرح سببه أنك تستحق الجرح.
فلا تجعل كلمة قالها شخص في لحظة غضب تهدم سنوات من ثقتك بنفسك. ولا تسمح لرأي إنسان، مهما كانت مكانته عندك، أن يجعلك تشك في قيمتك.
ومن الطبيعي أن تتألم، لأن القلب ليس حجرًا، لكن لا تجعل الألم يتحول إلى كراهية، ولا تجعل جرحًا واحدًا يمحو كل ما تعرفه عن نفسك.
تحدث عندما تحتاج إلى الحديث، وابتعد عندما يصبح البقاء مؤذيًا، وامنح الناس فرصة للاعتذار إذا كانوا يستحقونها، لكن لا تتجاهل مشاعرك فقط لأن من جرحك شخص تحبه.
فالحب لا يعني أن نقبل كل الأذى، والقرب لا يمنح أحدًا الحق في كسرنا.
وفي النهاية…
أحيانًا لا تؤلمنا الكلمات لأننا ضعفاء، بل لأن قائلها كان قريبًا بما يكفي ليصل إلى المكان الذي لا يستطيع الغرباء الوصول إليه. | 26 |
| 17 | 没有文字... | 24 |
| 18 | 没有文字... | 18 |
| 19 | مشكلته هو ان رجوع المرض امر وارد جدا لأن اي "قطعة/منطقة" بسيطة يتركها الجراح دون ازالتها (عادة كي بالليزر) تعود ببطء عبر السنين مع كل دورة شهرية.
*# الخيار الدوائي:*
الاساس مع او دون الجراحة
الافضل عادة هو استشاري تخصص دقيق تأخر الانجاب والغدد التناسلية (مع التأكد من مؤهلات الطبي
الهدف؟ جودة حياة عالية (دون الم) قدر الامكان والاهم من ذلك الحفاظ على مخزون المبيضين .
ننصح بزيارة أخصائية التساء،والولادة وعلاج العقم بالمستشفى د حواء عبدالغني معزب ٧٧٥٥٧٩٧١٨
التشخيص الدقيق والرعاية الكاملة للأم. | 16 |
| 20 | *# الخيار الدوائي:*
الاساس مع او دون الجراحة
الافضل عادة هو استشاري تخصص دقيق دحتأخر الانجاب والغدد التناسلية (مع التأكد من مؤهلات الطبيب)
الهدف؟ جودة حياة عالية (دون الم) قدر الامكان والاهم من ذلك الحفاظ على مخزون المبيضين
*هل يوجد علاج نهائي كامل؟:*
*:فري_بوست | موضوعات طبية*
➖➖➖➖➖
*🏩| موضوع اليــــوم 15-10-2024*
〰〰〰〰〰
💢 *¤ بطانة الرحم المهاجرة:*
اضرار البطانة المهاجرة كبيرة جدا على جودة حياة المرأة وعلى خصوبتها.
*🔅اولا: الاعراض:*
الاعراض الاساسية هي الالم المبرح الشديد كامل ايام الدورة (طول الوقت دون رحمة ودون توقف وليس فقط اول يوم او يومين) والذي يوقف كل نشاطات الحياة ويجعل السيدة لا تستطيع ان تمارس اي نشاط (عمل دراسة بيت الخ).
عادة ما تحتاج الى اخذ ابر مسكنة كل يوم او حتى مرتين في اليوم - وذلك بحد ذاته يضر الكلى كثيرا
حسب مرحلة المرض (يقسم لأربعة مراحل)
الاعراض قد يكون منها ايضا:
- دم مع البول اثناء الدورة
- دم مع البراز - كرمتم - اثناء الدورة
- الم شديد مع العلاقة الزوجية (دون وجود التهابات اوفطريات او جفاف مهبلي - يعني حتى مع استخدام مزلق) والالم مرتبط بالحركة
قد تكون بطانة الرحم المهاجرة دون اعراض (صامتة)
*🔅ثانيا - التشخيص:*
- الاعراض اساس التشخيص في العادة:
- وجود اكياس بطانة الرحم المهاجرة (اكياس الشوكولاته) على المبيضين وتكون واضحة جدا في التصوير التلفزيوني (المهبلي بالذات) ولكن ذلك يحتاج الى استشاري تخصص دقيق (اشعة او تأخر انجاب) بتدريب متخصص في ذلك والى جهاز ممتاز.
الاكياس ايضا واضحة في الرنين المغناطيسي
- الرنين المغناطيسي يبين الالتصاقات الى حد ما في تجويف البطن ويساعد كثيرا في التشخيص
- الوسيلة الذهبية (تشخيص 100%) هي جراحيا المنظار البطني و رؤية المرض بالعين المجردة مع اخذ عينات لتحليلها
يمكن ايضا جراحيا ازالة البطانة المهاجرة الى حد ما - اكمل الموضوع في جزئية العلاج.
في الغالب لا نلجأ للجراحة سوى للعلاج (الاعراض والرنين والتصوير التلفزيوني يكفون عادة)
*🔅ثالثا: سبب التسمية وشرح فكرة المرض:*
- بطانة الرحم مكانها الاساسي ببساطة تجويف الرحم
- البطانة هي مكان غرس الجنين عند تخصيب البويضة
- الجنين - مثله مثل العروس - يحتاج الى "بيت" او "سرير" جديد ليغرس ولا يمكن انغراسه في سرير (بطانة الرحم) القديمة
- لذلك في حال عدم حدوث حمل يتم التخلص من السرير (البطانة القديمة) و تنزل على شكل الدورة الشهرية (ليست دما منحبسا ولا فاسدا) ليتم تكوين بطانة رحم جديدة لاستقبال الجنين الجديد
- يوجد غشاء بين الجزء السفلي (الملاصق لعضله جسم الرحم) والرحم ليحمي الرحم من ان تنمو البطانة وتتغلغل في الرحم ذاته (عندما يحصل ذلك يسمى التغدد الرحمي).
- عندما تتواجد البطانة في اي مكان اخر في تجويف البطن تسمى البطانة المهاجرة
- تنمو كل شهر وعندما تأتي الدورة(تتكسر البطانة في تجويف الرحم وتنزل من المهبل) تتكسر ايضا البطانة التي خارج الرحم - ولا تنزل فتسبب مشاكل واضرار كثير حسب المكان.
*🔅رابعا: امثلة عن اماكن تواجد بطانة الرحم المهاجرة واضرارها:*
*1. على المبيضين:*
- تكون اكياس تنمو فيها البطانة كل شهر وعندما تنزل الدورة طبعا يظل الدم اللزج الغني بالغدد وانسجة البطانة في الكيس - يتم امتصاص السوائل(الماء) ويبقى السائل ثقيلا لزجا بني اللون يشبه الشوكولاته السائلة عند ازالته جراحيا
- تتراكم السوائل اللزجة (ويأكل الكيس اجزاء اكثر من جسم المبيض) مع كل دورة شهرية فيزيد حجمه كثيرا ويصل الى مقاسات كبيرة جدا
- عادة كل ما زادت احجام اكياس البطانة كلما زادت الاعراض سوءا وكلما نقص المخزون.
الضرر الاكبر في تلك الاكياس هي انها كلما تنمو البطانة فهي "تأكل" (تدمر) جزأ بسيطا من قشرة المبيض والتي تحتوي على البويضات.
تدمير البويضات يقلل المخزون وبالتالي الخصوبة تقل مع الوقت
ذلك يؤدي الى فشل المبايض المبكر وما قد نسميه "العقم" او "سن اليأس من المحيض" المبكر (انقطاع الدورة)" عندما ينتهي المخزون
حينها تنتهي الام المرض ولكن بعد فوات الاوان حيث انتهت الخصوبة
*2. في غشاء تجويف البطن:*
يؤدي الى التصاقات في تجويف البطن وتتسبب في الام الحوض ومشاكل في الامعاء
الالتصاقات الشديدة تثبت الرحم والمهبل في اماكنها (تسمى الحوض المتجمد) مما يجعل العلاقة الزوجية جدا مؤلمة
3. وجود البطانة المهاجرة في القولون او المثانة يجعل النزيف مع البول او البراز - كرمتم - يصاحب الدورة الشهرية.
*🔅 خامسا - العلاج:*
الخيار الجراحي: ممتاز في يد جراح متخصص بارع (تخصص دقيق اورام نسائية او جراحة نسائية تداخلية) | 17 |
