Эйчаргейт| Перезагрузка
الذهاب إلى القناة على Telegram
Новая.Портфельная.Твоя. Все о карьере и рынке труда Связаться с владельцем канала: @geydt Авторские книги, бизнес-игры и тренинги, спикер: hrgate.ru
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Эйчаргейт| Перезагрузка
تُعد قناة Эйчаргейт| Перезагрузка (@hrgate) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 52 542 مشتركاً، محتلاً المرتبة 652 في فئة الحياة الوظيفية والمرتبة 11 638 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 52 542 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 01 نوفمبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -1 484، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -23، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 7.10%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 3.57% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 3 731 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 1 879 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 7.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل госсектор, эйчаргейт|, управленец, персонал, работодатель.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Новая.Портфельная.Твоя.
Все о карьере и рынке труда
Связаться с владельцем канала: @geydt
Авторские книги, бизнес-игры и тренинги, спикер: hrgate.ru”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 02 نوفمبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة الحياة الوظيفية.
52 542
المشتركون
-2324 ساعات
-2 0627 أيام
-1 48430 أيام
أرشيف المشاركات
51 681
ВТОРОЙ СОСТАВ, ПЕРВЫЕ ЗАДАЧИ
Друзья, это очень почётно: я получила приглашение войти во второй состав Всероссийского родительского комитета при Минпросвещения РФ 🙏 . Спасибо за доверие! Для меня это общественный проект, который я делаю и как эксперт по рынку труда, и как мама четверых детей 😊.
В эти дни мы собрались обновлённым составом на стратсессии в Орленке. Обсуждали, что реально нужно родителям по всей стране, и я принесла свои темы. Вот с чем хочу работать в этом сезоне 👇
1️⃣Родители и рынок труда. Профессию ребёнку часто выбирают по картинке двадцатилетней давности: «юрист - престижно, колледж - стыдно». А рынок уже давно про бирюзовые воротнички, промышленные колледжи и портфельные карьеры. Хочу сделать понятные методические рекомендации для родителей: как говорить с ребёнком о профессии и не выбирать за него.
2️⃣ Семейный трек. Я его дописала в матрицу портфельной карьеры, и он отлично работает на детях. Семья может быть не только тылом, но и управляемым ресурсом карьеры: наставничество в семье, профпробы, разговоры о труде родителей и бабушек с дедушками.
3️⃣Профориентация в регионах. После Камчатки, Сахалина и Липецка вижу, сколько возможностей есть у ребят на местах и как мало о них знают родители. Будем собирать и тиражировать практики.
4️⃣Особенная категория подростков. Здесь отдельно.
Всё больше подростков и молодых людей получают судимость за то, что их вовлекли мошенники: «просто передай», «просто отвези», «просто вскрой». По сути они обманутые, но для закона это преступники, а для работодателя - человек с судимостью. Колледж в 20 лет после СИЗО, работа с судимостью, поддержка семьи : ответов на эти вопросы почти нигде нет, как нет ни чатов, ни сообществ.
Хочу собрать практики регионов - куда можно пойти учиться, какие работодатели берут, кто помогает с ресоциализации. И, конечно, профилактика для родителей, чтобы до этого не доходило. И вот вчера Сергей Геннадьевич Новиков на совещании ВРК предложил формат коллективных договоров в школах, разграничивающий обязанности и ответственность родителей и учителей в направлении информационной безопасности подростков. Тема - актуальнейшая.
‼️Отдельное огромное спасибо читательнице Светлане! Именно она написала мне в директ и попросила обратить внимание на профразвитие этой категории , пострадавших ребят. Светлана, ваше письмо уже стало задачей в повестке ❤️
Будьте как Светлана 😉 Пишите свои предложения в директ: какие вопросы о профессиях, колледжах, работе и карьере детей волнуют вас как родителей? С чем вы столкнулись, и где не хватает помощи? Это правда важно и нужно, многие решения рождаются как раз из таких писем.
А какую тему вы бы поставили в повестку ВРК первой? 👇
51 681
Repost from Минпросвещения России
+9📣 В ВДЦ «Орлёнок» состоялось первое заседание обновлённого Всероссийского родительского комитета
В его состав вошли 55 человек из 35 регионов всех восьми федеральных округов. Их поприветствовали начальник Управления Президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков и министр просвещения РФ Сергей Кравцов. Одним из ключевых вопросов заседания стало формирование руководства ВРК. По итогам голосования избраны:
🔹 председатель комитета — директор Международного детского центра «Артек» Константин Федоренко,
🔹 секретарь — ведущий эксперт Росдетцентра Ульяна Каретникова.
Министр просвещения РФ Сергей Кравцов обратился к собравшимся с приветственным словом и обозначил приоритетные направления работы Всероссийского родительского комитета.
«Задача комитета — создавать возможность доносить до родительского сообщества задачи системы образования по формированию мировоззрения детей и информировать о существующих механизмах. И необходимо, чтобы родители были нашими союзниками в этой работе», — отметил министр просвещения РФ Сергей Кравцов.➡️ Новый состав ВРК объединил представителей органов власти, образования, культуры, общественных организаций и активных родителей. При его формировании особое внимание уделили усилению взаимодействия федерального комитета с родительскими объединениями в регионах. Участники заседания также рассмотрели план работы комитета на 2026–2028 годы. Среди приоритетных направлений: 🔴 развитие системы родительских комитетов на школьном, муниципальном и региональном уровнях, 🔴 поддержка инициатив семей, 🔴 совершенствование форматов родительских собраний, 🔴 обмен успешными воспитательными практиками, 🔴 повышение вовлечённости родителей в жизнь образовательных организаций. Подробнее читайте на сайте. #Новости_МП 🇷🇺 Подписаться в МАКС
51 681
ПРОГНОЗ ПОГОДЫ НА РЫНКЕ ТРУДА
Поговорим про любую аналитику, в том числе про аналитику рынка труда.
Сегодняшние выпускники ВУЗов поступали в 2021–2022 годах. Что им тогда обещали?
Не поленилась, посмотрела архивы. Весной 2022-го региональные СМИ писали «Выбор на перспективу: на кого пойти учиться в 2022 году». Там сказано: «сейчас России нужны ИТ-специалисты», а спрос такой, что берут даже студентов 2–3 курсов. Аналитики, разработчики и веб-дизайнеры вошли в топ-10 востребованных профессий 2021 года. Дальше пошли заголовки вроде «Нехватку IT-специалистов в РФ на ближайшие годы оценили в 1 млн человек» (2024).
Что на дворе осенью 2026-го:
🔹 ИТ: около 27 резюме на одну вакансию. Вакансий на треть меньше, чем год назад (hh.ru).
🔹 Сварщики: вакансий на 65% больше за начало года, кабельщиков на 128% больше за восемь месяцев (Авито Работа).
🔹 Курьеры: заголовок «Пока экономика охлаждается, доходы курьеров пошли в рост». Медианная зарплата почти 160 тыс. в месяц.
Те, кто шёл в ИТ, потому что там дефицит, выходят на рынок, где дефицит теперь у рабочих профессий.
Заниматься прогнозом профессий для выпускников это конечно неблагодарное дело. Это как погода, только на пять лет вперёд: направление угадывают чаще, чем масштаб. Знаменитые «47% профессий под угрозой» были оценкой, а не прогнозом. Прогнозы Минэкономразвития по безработице оказались выше факта.
И всё же есть на что смотреть: адаптивность, большие тренды (демография, ИИ) и география. География это судьба (с): конкуренция за вакансию различается вдвое, от 12,8 резюме на место в Северо-Кавказском округе до 6,3 в Дальневосточном.
Два вывода
1️⃣ Родителям и выпускникам не следовать махровым стереотипам (одна крайность) и трендам из TikTok (вторая крайность). Тренд живёт месяцы, а выбор профессии влияет на годы. Решать нужно по данным: что со спросом, зарплатами и регионом.
2️⃣ Анализировать рынок труда это навык, и ему можно научить. Этому можно учиться уже в 9–11 классе вместе с родителями. Поэтому в школе нужна не просто профориентация, кем быть, а умение проверять тренд на цифрах.
3️⃣. И третье для рамки: портфельная карьера. Развивайте себя и несколько ролей в любой выбранной вами профессии. Тогда внешние штормы рынка не страшны.
И да, такую лекцию для детей и родителей по анализу рынка труда готовлю, только-только эйчары (и то не все!!) такое анализировать научились, потому родители, не отставайте!
51 681
ИИ пузырь на рынке труда
На этой неделе китайский индекс технологических компаний STAR50, в котором много производителей ИИ и полупроводников, потерял около 40% менее чем за четыре месяца. Минус $480 млрд капитализации. Причины - завышенные оценки компаний, вопросы к окупаемости ИИ и ограничения на экспорт технологий.
Это не значит, что ИИ перестал развиваться. Но вот на этом фоне коллеги прислали исследование СберУниверситета «Горизонт 2031: будущее корпоративного образования». Его представили на конференции на прошлой неделе , и там есть что обсудить. Авторы проанализировали около 50 тысяч страниц материалов и использовали 38 цифровых двойников футурологов и учёных, чтобы оценить, как изменится интеллектуальный труд к 2031 году. ‼️Важно: это сценарный прогноз, а не описание будущего, которое уже гарантированно наступит.
Выводы вполне очевидные (можно было цифровых двойников ученых и не создавать):
✔️ ИИ не обязательно освободит нас от работы. По прогнозу исследования, в 54% типовых задач человек будет делить основную работу с ИИ. В 80% задач потребуется проверять и принимать результат его работы. Работать будет сложнее, в общем. ✔️ Начинающим специалистам станет сложнее входить в профессию. ИИ сможет самостоятельно выполнять основную часть работы в 18% рассмотренных задач против 4% в 2026 году. А ведь именно на типовых задачах джуниоры набираются опыта. Кто будет растить следующего поколения экспертов, если первые ступеньки карьерной лестницы автоматизируют? ✔️ Человеческие навыки могут стать дефицитом именно тогда, когда они особенно нужны. В исследовании прогнозируется снижение востребованности социальных способностей в рабочих задачах на 8,1%, управленческих на 6,3%. Но это не значит, что общаться, договариваться и руководить станет необязательно.А что из этого следует для карьеристов? Три практических вывода. 1️⃣Учитесь не только пользоваться ИИ, но и отвечать за результат. Ставить задачу, давать контекст, проверять факты, замечать ошибки и принимать решения. Умение получить ответ становится дешевле. Умение понять, хороший ли это ответ - совсем другая история. 2️⃣Не пропускайте этапы профессионального становления. Если вы начинающий специалист, не отдавайте ИИ всю работу целиком: разбирайтесь, как она устроена, пробуйте делать сами, просите обратную связь. Если вы руководитель — подумайте, на каких задачах будут учиться ваши будущие эксперты. 3️⃣Стройте карьеру не вокруг одного инструмента и одной должности. Развивайте экспертизу, связи, наставничество, публичность и способность работать в разных ролях. Это и есть логика портфельной карьеры: создавать несколько источников профессиональной устойчивости, а не ставить всё на один сценарий. ‼️И ещё один вывод лично для меня: около 50% времени на развитие взрослых авторы рекомендуют посвящать обучению с другими людьми, 33% развитию с помощью ИИ и 17% самостоятельному осмыслению опыта. То есть формула 70-20-10 (70% рабочие проекты , 20% наставничество и 10% лекции) классика обучения - поменялась на 17-50-33. Это сутевой момент, с которым я бы поспорила. Но как спорить с цифровыми двойниками ученых? Читайте доклад, в общем. Может, тоже с чем-то не согласитесь.
51 681
ЧТО БЫЛО И ЧТО БУДЕТ
(про портфельную карьеру)
✔️Вот когда сама сделаешь в декрете 7 параллельных карьер и соберёшь стройную концепцию (https://портфельная.рф/treki-portfelnoy-karery), тогда и поговорим
✔️Вот когда поработаешь с 300+ экспертами и запустишь акселераторы по всем трекам (https://anovertical.ru/metodics), тогда и поговорим
✔️Вот когда напишешь книгу (https://t.me/hrgate/1850), манифест (https://t.me/hrgate/1852) и статью в журнале ВАК (https://t.me/hrgate/1784), тогда и поговорим
✔️Вот когда про портфельную карьеру напишут «Коммерсант» (https://www.kommersant.ru/doc/7714881), глянец (https://t.me/hrgate/2642) и деловые журналы, тогда и поговорим
✔️Вот когда Единый план нацпроектов (https://t.me/hrgate/1298) учтёт портфельную карьеру, а регион подпишет соглашение по её развитию (https://t.me/hrgate/2636), тогда и поговорим
✔️Вот когда больше 10 регионов закажут обучение по портфельной карьере, тогда и поговорим
✔️Вот когда портфельная карьера станет трендом №1 российского рынка труда, тогда и поговорим
✔️Вот когда переведёшь книгу на английский и выступишь в международной организации на английском по теме портфельной карьеры, тогда и поговорим
✔️Вот когда получишь приглашение на BRICS Women Leaders Summit и соберёшь BRICS Women Career Map — карту карьерных возможностей для женщин, тогда и поговорим
—————/———————
Вы находитесь здесь
—————/———————
✔️Вот когда защитишь диссертацию по механизмам портфельной карьеры, тогда и поговорим
✔️Вот когда карьерная карта БРИКС станет платформой для совместных проектов женщин разных стран, тогда и поговорим
✔️Вот когда английская версия книги станет коммерчески успешной, тогда и поговорим
✔️Вот когда компания запустит акселератор и получит рост вовлечённости и снижение текучести без роста расходов, тогда и поговорим
✔️Вот когда примут закон о портфельной занятости, а управление карьерным портфелем станет базовой дисциплиной в вузах и ДПО 40+, тогда и поговорим
✔️Вот когда портфельная занятость станет российским феноменом и приведёт к росту ВВП, тогда и поговорим
✔️Вот когда каждый человек в мире станет автором своей счастливой карьеры и жизни, тогда и поговорим
… А вы говорите, сложно строить планы 😁
На портфельная.рф все материалы для старта в открытом доступе, а вводный тг или макс курс (где вам удобнее) ждёт вас здесь (https://forms.gle/RVLKcrFWP9zdkxxv5) ❤️
А какая идея на такой линии времени (дальше своей собственной жизни) у вас?
51 681
Выбрать колледж, после которого гарантированно будешь востребован в промышленности, стало проще.
Онлайн-журнал «Энергия+» опубликовал рейтинг промышленных колледжей, в который попали 244 учебных заведения из 60 регионов страны.
Главный вывод: лучшие кадры для ТЭК готовят не в столицах, а в регионах, где работают реальные производственные предприятия. В топ-5 рейтинга вошли Муравленковский многопрофильный колледж в ЯНАО, Строительно-энергетический колледж в Самаре, Ишимбайский нефтяной колледж и Октябрьский нефтяной колледж в Башкирии, а также Тольяттинский химико-технологический колледж.
Как отмечает Станислав Бутенко, главный редактор онлайн-журнала «Энергия+»:
«Мы создали рейтинг, который позволит молодым людям, абитуриентам, студентам и их родителям быть уверенными в завтрашнем дне. Наш уникальный критерий измеряет глубину партнерства с бизнесом. Он гарантирует, что крупные промышленные компании заинтересованы в выпускниках конкретного учебного заведения».Проще говоря: если колледж в топе, значит, промышленные гиганты уже вложились в его лаборатории, участвуют в разработке программ и забирают лучших студентов на стажировки. Это гарантирует выпускникам быстрый старт и преимущество при трудоустройстве. Созданием методики рейтинга, а также анализом колледжей занималось агентство Spektr. Критерии оценки использовались жесткие и понятные: • Партнерство с бизнесом (участие компаний в разработке образовательных программах и обустройстве лабораторий). • Востребованность: медианные зарплаты выпускников на второй год (данные Минтруда РФ, так что рейтинг именно продолжает логику государства по приоритету трудоустройства молодежи). • Доступность: конкурс на место, количество бюджетных мест и стоимость обучения. Родителям, выпускникам и абитуриентам это точно стоит смотреть. Полная версия, методология и список всех 244 колледжей – здесь, скачивайте и пользуйтесь.
51 681
Repost from Университеты РФ
+1
Иностранные студенты из 55 стран соревнуются в СКФУ на окружном этапе «СтудRussia»
Окружной этап Всероссийского конкурса для иностранных студентов «СтудRussia» для Южного и Северо-Кавказского федеральных округов проходит 27–28 октября в Северо-Кавказском федеральном университете (СКФУ) @ncfulife. В Ставрополь приехали 280 студентов из 55 стран, которые учатся в 36 российских вузах, сообщила пресс-служба университета.
Участники соревнуются в семи номинациях:
🔵 наука («Будущее науки»);
🔵 самоуправление («Лидер поколения»);
🔵 спорт («Покорители вершин»);
🔵 волонтёрство («Добро без границ»);
🔵 творчество («Вдохновлённый творчеством»);
🔵 русский язык («Русский язык и культура»);
🔵 медиа («Голос поколения»).
Финал конкурса пройдёт в конце 2026 года в Москве.
Участников окружного этапа выбрали по заявкам. В СКФО эксперты рассмотрели 256 заявок из 44 стран, в ЮФО — 235 заявок из 52 стран. В Ставрополь приехали студенты 22 вузов ЮФО и 14 вузов СКФО, в том числе из Краснодара, Ростова-на-Дону, Махачкалы, Грозного, Симферополя и Волгограда. Шире всего представлена Африка — 18 стран. Ещё 14 стран — европейские и бывшие советские республики, 11 — арабские, 8 — азиатские, 4 — страны Центральной и Южной Америки.
💬 «На два дня Ставрополь стал столицей иностранных студентов юга России и Северного Кавказа. Для СКФУ конкурс „СтудRussia“ — это логичное продолжение нашей системной работы по развитию международной студенческой среды и укреплению гуманитарных связей», — сказала ректор СКФУ Татьяна Шебзухова.
Участников приветствовал ректор Хэйлунцзянского университета науки и технологий Мэн Шанцзю, который приехал в СКФУ с рабочим визитом. Он напомнил, что вузы недавно вместе открыли в Харбине Международный институт интеллектуальной инженерии. На открытии также выступили представитель МИД России в Минеральных Водах Сергей Нюпп и заместитель министра образования Ставропольского края Ольга Малик.
В программе этапа — конкурсные испытания, презентации достижений и знакомство с регионом. О карьере иностранных студентов в России рассказала руководитель кадрового агентства HRGATE, победитель конкурса «Лидеры России» и лектор общества «Знание» Алёна Гейдт.
💬 «У иностранного студента есть особая роль: быть мостом между Россией и своей страной», — отметила она.
🤓✉️🖊️📣🇷🇺✍️
💬 Telegram • 💬 МАХ • 📝 Дзен
🍑 Бот для связи
51 681
+3
Карьера в России: что открыто иностранным студентам.
Карта возможностей👇👇
Сегодня выступала в Северо-Кавказском федеральном университете на окружном этапе всероссийского конкурса «СтудRussia». Это лекция Российского общества «Знание». В зале собрались около 350 иностранных студентов из вузов Южного и Северо-Кавказского федеральных округов. Это примерно 50 стран, от Туркменистана и Египта до Нигерии, Вьетнама и Перу.
Накануне участники проходили квиз на знание России и защищали перед жюри проекты про адаптацию, волонтёрство и медиа. Сегодня мы говорили о том, что дальше: как строить карьеру в России.
Главный вопрос зала прозвучал ещё до начала: можно ли остаться работать в России после учёбы? И какие карьерные стратегии сработают.
🔹 Работать можно уже во время учёбы. Очникам аккредитованных вузов не нужны патент и разрешение на работу.
🔹 Красный диплом — реальный быстрый путь. Он даёт вид на жительство без РВП и упрощённое гражданство.
🔹 С обычным дипломом путь такой: вид на жительство, затем год работы по специальности и упрощённое гражданство.
🔹 Брак сам по себе гражданства не даёт. Женитесь по любви, а карьеру стройте по плану 🙂
Ещё говорили о портфельной карьере. Не обязательно быть кем-то одним: врач может быть ещё учёным и наставником, агроном — предпринимателем. А у иностранного студента есть своя, особая роль — посол культуры, мост между Россией и своей страной. Очень рекомендовала найти наставника - они часто становятся карьерными спонсорами.
Больше всего спрашивали внезапно о моем образовании (у меня 7 высших) и как совмещал семью и карьеру. Самые смелые вопросы получили мои книги и личную подсказку про карьеру.
📎 Прикрепляю карту возможностей для иностранных студентов. Она по 9 карьерным трекам: где начать, что получить и какой следующий шаг. Всё на ней открыто иностранцам или отмечено «уточняйте условия». Сохраняйте и пересылайте тем, кто учится в России.
‼️‼️ Важно: олимпиада Open Doors принимает заявки до 1 ноября. Это бесплатная магистратура и аспирантура в российских вузах.
Всем участникам — удачи в финале «СтудRussia»! А тем, кто не прошёл дальше: конкурс длится два дня, а карьера сорок лет. Зачастую выигрывают в долгую не победители конкурса (и это я сейчас не только про СтудRussia 😉), а те, кто умеет работать в команде и вообще умеет и хочет РАБОТАТЬ и развиваться.
51 681
Портфельная карьера теперь в BRICS
Получила официальное приглашение на BRICS Women Leaders Summit в Индии. С 20 по 23 ноября мы будем в Banasthali Vidyapith - крупнейшем в мире женском университете с проживанием, где учатся 21 тысяча девушек. Это модуль программы «Женщина-лидер. БРИКС» от Евразийского женского форума и Сенежа.
И самое приятное: мы ещё не долетели, а работа уже идёт. Вместе с участницами из Индии, Казахстана, ЮАР, Нигерии, Ирана, Таджикистана и других стран собираем BRICS Women Career Map.
Это карта карьерных возможностей для женщин: какие программы в каждой стране помогают стать руководителем, предпринимателем, наставником, экспертом, общественным деятелем или автором.
За основу взяли ‼️российскую экосистему соцлифтов «Россия — страна возможностей». По сути это портфельная карьера, разложенная на матрицу «роли × страны». Идея, которую я столько лет развиваю в книге и на консультациях, теперь работает на женщин сразу в десяти странах.
А ещё везу в Индию английскую версию «Портфельной карьеры» в подарок коллегам 👇.
Ну круто же, да? 😍
Карту покажу, когда дособерём. А если вы знаете классную программу для женщин в странах БРИКС, пишите в директ (название программы и ссылка на сайт), добавлю.
51 681
По приглашению «Авито Работа» побывала на презентации их отчёта о рынке труда вахтовой занятости.
Зумеры, кстати, вахтовыми вакансиями интересуются особенно активно. Но до реального трудоустройства доходит только каждый четвёртый отклик молодежи. То есть интерес есть, а вот с выходом на работу всё сложнее.
Что ещё интересного нашла в исследовании?
1. Вахта это не только Север и добыча. Около 80% откликов приходятся на строительство, складскую логистику и сферу услуг. Так что, если ищете работу с проживанием и сменным графиком, не ограничивайтесь привычными отраслями.
2. Большой заработок с проживанием может быть буквально по соседству. 48% перемещений соискателей на вахту происходят в своём или соседнем регионе. Прежде чем соглашаться на дальнюю поездку, сравните предложения поблизости: иногда можно увеличить доход, не уезжая за тысячи километров от дома.
3. 178 тысяч против 82 тысяч, но сравнивать нужно не только зарплаты. Такова медиана зарплатных предложений на вахте и при обычном полном рабочем дне соответственно. При этом важно выяснить, оплачивает ли работодатель дорогу, жильё и питание, сколько длится смена и сколько времени остаётся на отдых. Высокая сумма в объявлении ещё не означает, что именно этот вариант окажется выгоднее.
И ещё один важный момент из отчёта: кандидатов отталкивают непрозрачные условия и молчание работодателей. Поэтому мой практический совет кандидатам: до выезда уточнять всё письменно, от суммы на руки до условий проживания. А если работодатель уклоняется от конкретных ответов, это уже повод насторожиться.
Отдельно была очень рада увидеться с коллегами по цеху! Такие встречи хороши тем, что за цифрами и графиками начинаешь видеть реальные изменения на рынке труда.
👇👇Скачивайте полный отчёт
51 681
+1
В это воскресенье - послевкусие I Международного Корсуньского форума «Ценности будущего мира. Россия», где я выступала на секции «Аксиология бизнеса» у Ольги Михайловны Голышенковой. Делюсь главным, потому что разговор точно стоит продолжить 👇
Я взяла ценности, закреплённые Указом № 809, и сопоставила их с корпоративными моделями компетенций, которые и я внедряла в компаниях, и в открытом доступе все в общем свои модели компетенций выкладывают.
Что получилось в целом по рынку работодателей:
🔹 Созидательный труд, коллективизм и взаимопомощь покрыты хорошо. Это родной язык корпоративной культуры.
🔹 Справедливость и достоинство человека покрыты частично: в практиках они есть, а поведенческих индикаторов нет. Ну и правда сложно делать ценностное мерило справедливости, если разглашение информации о зп является разглашением коммерческой тайны например.
🔹 Служение Отечеству, историческая память и семья в зоне риска. Либо их нет вовсе, либо есть инструмент без смысла: наставничество передаёт навык, но не историю дела. В последнее время, стоит отметить, отдельные компании стали действительно семьецентричные практики продвигать. Но это скорее форварды.
Главная мысль , которую поддержали и коллеги из РЖД:
Ценность работает тогда, когда по ней принимают кадровое решение. Всё остальное — декларация.Что делать корпорациям по трансляции общегосударственных ценностей? Обсудили с коллегами-лидерами рынка труда, что стоит в 2027 г.:
1️⃣ Провести аудит своей модели компетенций на соответствие Указу № 809 в формате «покрыто / частично / зона риска». Это займёт пару часов, а даёт картину. 2️⃣ Описать каждую ценность через поведение «+» и «−» вместе с сотрудниками, а не за них. Когда анти-поведение названо прямо («долго согласуем», «топим идеи в бюрократии»), ценность становится узнаваемой. 3️⃣ Собрать истории ценностного выбора: основатели, ветераны, первые проекты. Пары наставничества «ветеран — молодой специалист» должны передавать как раз ценности и выборы, а не навык. 4️⃣ Встроить ценности в оценку, кадровый резерв и преемников. Причем - в оценку команд. Часто вижу, что люди по отдельности прекрасны, но в организации как-то в целом их ценности не плюсуются, а пропадают из-за среды. Вот среду тоже надо оценивать на соответствие ценностям и именно со средой руководителям надо работать. А не взрослых людей воспитывать. 5️⃣ Вернуть в критерии оценки руководителя человека целиком: семью, здоровье, отсутствие систематических переработок.Отдельно есть послание руководителям, которые строят карьеру. Вас тут много у меня. 🔹 Умение работать со смыслами переходит из разряда «приятное дополнение» в разряд требований. Его уже оценивают на отборах президентской платформы, в «Сенеже», на программах «Эльбруса». 🔹 Руководитель, который может объяснить команде, как её работа связана с национальными целями, получает то, чего не купишь премией: осмысленную вовлечённость людей. 🔹 Ценности это не лозунги на стене. Это ваши решения: кого вы повышаете, за что хвалите и что прощаете. Команда считывает именно это, а не презентацию. 🔹Следующий карьерный шаг на уровне топ-позиций всё чаще зависит не от того, что вы умеете, а от того, ради чего вы это делаете и можете ли вы это сформулировать для команды, чтобы те присоединились на уровне смыслов. ❓ Вопрос к экспертному сообществу: какая ценность в вашей компании, на ваш взгляд, сегодня в зоне риска? И что вы планируете с этим делать в 2027 году?
51 681
+8
Оставлю на память об этой конференции: как завещал руководитель банка, важнее всего общение и телесные ощущения. Их и получали: общались, обнимались, ощущали жизнь здесь и сейчас. Пока именно это ИИ и недоступно.
51 681
Repost from СберУниверситет
+3Как найти своё «зачем» в эпоху искусственного интеллекта?
Технологии меняют мир с невероятной скоростью. Но чем больше возможностей открывает искусственный интеллект, тем важнее становятся вопросы, на которые человек должен отвечать сам — и делать это постоянно.
С обсуждения будущего технологий, поиска истины и внутренней свободы началась юбилейная X конференция «Больше чем обучение». Главными героями открывающей сессии стали Президент, Председатель Правления Сбера Герман Греф и митрополит Симферопольский и Крымский Тихон.
Собрали ключевые мысли дискуссии:
➡️ ИИ изменит привычные правила. Развитие искусственного интеллекта потребует пересмотра бизнес-моделей, роли государственных институтов и самого человека. Впереди — развитие агентной экономики и физического ИИ, способного взаимодействовать с реальным миром.
➡️ Технологии должны служить человеку. ИИ может как развивать когнитивные способности, так и ослаблять их при некритичном использовании. Поэтому важно создавать инструменты с учётом принципа человекоцентричности. Инструменты, которые помогут человеку мыслить самостоятельно и осознанно принимать решения.
➡️ Самореализация начинается с вопроса «зачем?». Важно отличать стремление создавать новое от самоутверждения и желания получить внешнее признание. Именно радость творчества, созидания и преодоления трудностей помогает находить смысл в том, что мы делаем.
«Очень часто мы в жизни мечтаем заняться самореализацией, но занимаемся самоутверждением», — Герман Греф.➡️ Будущее требует не только новых навыков, но и самопознания. Умение слышать другого, анализировать собственные поступки и преодолевать страхи становится не менее важным, чем способность осваивать технологии. ➡️ Поиск истины — путь к внутренней свободе. В мире постоянных изменений важно сохранять собственные ориентиры, находить баланс между обязательствами и личными ценностями, уметь останавливаться и задавать себе главные вопросы.
«Если человек нашёл истину, своё „зачем“, это сделает его свободным», — митрополит Тихон.Главный вывод встречи: технологии могут расширять наши возможности, но только человек способен определить, ради чего их использовать. И чем быстрее меняется мир, тем важнее найти собственное «зачем» 💻 #большечемобучение Telegram | ВКонтакте | Max
51 681
Сегодня - здесь.
Репортажить буду в сторис тг @geydt и в Максе https://max.ru/hrgate 🤩🤩🤩, так что подписывайтесь.
Ждем программного выступления Германа Оскаровича!
И да, пишите что еще посмотреть - запечатлеть вам, постараюсь ❤️
51 681
Линейный менеджер как драйвер производительности
Компании внедряют KPI, OKR и Performance Review, рассчитывая повысить результативность сотрудников. Однако эффективность этих инструментов во многом зависит от компетенций руководителей среднего звена.
На HR-Tech Maximum 2026 Елизавета Виноградова, консультант по внедрению KPI/OKR компании ТопФактор, расскажет, как преодолевать барьеры в управлении результативностью и какие компетенции для этого нужно развивать у руководителей среднего звена.
На конференции вы узнаете:
▫️почему Performance Review не всегда влияет на результаты сотрудников;
▫️какие ошибки руководителей снижают пользу оценки;
▫️как переводить результаты оценки в управленческие действия;
▫️какие стандарты обратной связи нужны и как контролировать ее качество;
▫️как ИИ может повысить качество и эффективность Performance Review.
🗓 12 ноября | 14:40 МСК
📍 Онлайн | Участие бесплатное
👉 Зарегистрируйтесь на HR-Tech Maximum 2026
На сайте: https://goo.su/MsB3pG5?erid=2Vfnxxyfnf6
Через Telegram-бот: https://goo.su/kQoEb?erid=2Vfnxxyfnf6
Узнайте, как повысить результативность команд через развитие руководителей
___
Реклама. ООО "Топфактор-проект", ИНН 3460074952 Erid 2Vfnxxyfnf6
51 681
Ну вот ещё один отчёт о том, как применять ИИ. Написанный, конечно же, ИИ. Или, по крайней мере, очень похожий на результат его работы: 43 страницы, 8 500 публикаций, 80+ источников, 15 трендов, 19 изменений и 61 рекомендация. Всё красиво разложено по полочкам: перестать, изменить, начать (кстати вот эти 3 вопроса отличные, их и с людьми и командой стоит использовать регулярно).
Но если отложить упаковку, в отчёте «Как меняется работа руководителя под влиянием ИИ» есть несколько действительно полезных мыслей. И кое-что неожиданное.
1. Экономия времени это ещё не экономический эффект.
В отчёте есть занятная мысль: если сотрудник с помощью ИИ экономит час в день, нельзя просто умножить этот час на численность компании и объявить победу. Время должно превратиться в реальный результат: больше сделанной работы, меньше затрат, новые продукты или более качественный сервис.
Кстати новость недавняя: ИИ проанализировал процессы и порекомендовал нанять 3000 людей :). Вот помощь кожаным пришла откуда не ждали. Почешут голову руководители и скажу: да ну этот ИИ и здравый смысл, пускай работают как раньше. В общем, считать нужно то, что изменилось в бизнесе. И закрывать пилоты, которые не дают результата.
Карьеристам тоже полезно пересмотреть собственную продуктивность. Десять задач, выполненных за день, не обязательно ценнее одной, которая изменила ситуацию. ИИ может сделать вас быстрее. Но куда вы направите освободившееся время - это уже ваш выбор. Я это вижу по карьеристам, с которыми плотно работаю: в целом растет от использования ИИ обычно эйфория, а вот продажи - не очень. Причем продажи не очень и у тех, кто использует ИИ, и у тех, кто не использует. Хорошо от ИИ только в госе - там уж очень много документации и ее и правда с ИИ очень хорошо и весело разгребать, но вот и генерируют документацию и запросы с помощью же ИИ все больше и больше (привет, ХХ!) Результат - ну такое.
2. Самый неожиданный карьерный риск — потерять возможность стать экспертом. Да, а мы вот клубе Эльбрус как раз экспертный акселератор запустили для того, чтобы и топ управленцы свою экспертизу не потеряли.
В отчёте обращают внимание на новичков: если ИИ забирает базовые задачи, на которых раньше учились начинающие специалисты, то как они будут набираться опыта?
Рекомендация - сохранять часть задач, которые новички должны решать самостоятельно. Сначала построить собственную логику, потом обращаться к ИИ. А значит - ну опять наставничество. Кстати, именно по обучению, как построить систему наставничества, основные заказы в конце года. И еще: если раньше новички всегда учились на рабочих задачах, то у учебных центров опять появляется больше работы по обучению - рабочие задачи все чаще делегируются ИИ. А обучение все равно должно состояться. Потому что если вы не умеете самостоятельно рассуждать, вы не сможете надёжно проверить даже очень убедительный ответ нейросети.
Для руководителя это вопрос подготовки следующего поколения специалистов. Для карьериста — вопрос собственной профессиональной состоятельности: не отдавайте алгоритму те задачи, на которых формируется ваша экспертиза.
И ещё одна мысль про портфельное управление.
В докладе есть слово «портфельная»! Правда, не карьера, а портфельное управление ИИ-проектами. Предлагается не запускать десятки экспериментов одновременно, а отбирать инициативы по ценности, ограничивать число активных проектов и вовремя закрывать слабые.
Но ведь это и карьерный принцип: не обязательно хвататься за каждую возможность, курс, должность или проект. Важно понимать, что именно усиливает ваш профессиональный портфель, а что просто забирает время.
Кстати, вот в пятницу планирую на конференцию Сбера "Больше, чем обучение" - там живой Герман Оскарович своими словами расскажет про новенькое в части ИИ и управления. Тоже очень рекомендую.
51 681
Repost from Клуб «Эльбрус»
Сегодня день рождения отмечает Алексей Геннадиевич Комиссаров!🎉
Для клуба лидеров России «Эльбрус» Алексей Геннадиевич – особенный человек. Он был рядом с нашим сообществом с самого начала, когда в 2018 году победители первого сезона конкурса «Лидеры России» после восхождения на Эльбрус решили создать клуб. Тогда Алексей Геннадиевич возглавлял Президентскую платформу «Россия – страна возможностей» и поддержал инициативу лидеров. И спустя восемь лет эта связь остаётся такой же крепкой!
За эти годы менялись проекты, появлялись новые участники и традиции, но неизменным оставалось одно: поддержка Алексея Геннадиевича, его внимание к нашему сообществу и искренняя вера в людей. Для многих Лидеров России он давно стал не просто наставником, а старшим товарищем, которого всегда рады видеть и к которому можно обратиться за советом.
А ещё невозможно не восхищаться его энергией и многогранностью! Ультрамарафоны, триатлон, альпинизм, дайвинг – кажется, для Алексея Геннадиевича действительно нет ничего невозможного. Неслучайно и его книга называется «Разрушая барьеры». Своим примером он вдохновляет не бояться сложных задач, пробовать новое и постоянно двигаться вперёд.
Алексей Геннадиевич, от всего нашего большого сообщества поздравляем Вас с днём рождения! Спасибо, что все эти годы Вы рядом, верите в нас и поддерживаете наши начинания. Желаем Вам крепкого здоровья, счастья, неиссякаемой энергии, новых побед и как можно больше времени на всё, что любите!🩵
#КлубЭльбрус
#РоссияСтранаВозможностей
51 681
ВСЯ СОЛЬ РЫНКА ТРУДА 🧂
Можно бесконечно смотреть на то, как горит огонь, как течет вода и как кто-то работает. Я про то, что сегодня именно распаковка производств - это лучшее для привлечения кандидатов в компанию, отрасль, профессию, говорю уже три года. Но фактура такая, как сегодня - бывает редко, это ж чистый восторг!
Директор по кадровой и социальной политике АИМ Менеджмент (ЕвроХим, СУЭК, Сибирская генерирующая компания – суммарно 120 тыс. сотрудников) Татьяна
Журавлева запустила подкаст «Люди, территории, предприятия». В первом выпуске она спускается в шахту Усольского калийного комбината и разговаривает с теми, кто добывает руду, проверяет её качество и обеспечивает работу большого производства.
В общем, распаковка калийного комбината, а еще распаковка подземного города, распаковка горняцких профессий и распаковка вот даже строгановских сезонов.
Сериалы - отдыхают. Я смотрю на это ещё и как на практику вовлечения сотрудников. Когда руководитель приходит туда, где люди работают, и слушает их истории, корпоративные коммуникации становятся не формальными, а человеческими. За профессиями и производственными показателями появляются лица, опыт и настоящая гордость за своё дело. В общем, ‼️руководителям и эйчарам смотреть!
А еще этот подкаст я бы рекомендовала посмотреть и ‼️родителям с выпускниками: отличный способ понять, как устроено крупное промышленное предприятие, какие специалисты там нужны и заодно впитать профессиональный язык не из учебника, а из живого разговора. Есть там и ответ на провокационный вопрос Татьяны "материтесь"? Спойлерить не буду, но вашим детям ответ зайдет.
А какая красота на глубине! Порода напоминает тот самый ковёр на стене у бабушки (а ковер на полу там тоже есть), а обогатители называют её «коржами» или «пирогом». Вот это я понимаю профессиональный взгляд на мир!
Смотрите выпуск и расскажите, о какой профессии на комбинате вам хотелось бы узнать подробнее: «Люди, территории, предприятия».
