Агатов Борис Tech - Бизнес и ИИ
الذهاب إلى القناة على Telegram
Контакты для свзяи @borisagatov Сайт www.agatov.pro Авторский канал о технологиях для бизнеса, ИИ, стратегиях и будущем. Агатов Борис независимый эксперт по искусственному интеллекту и инновациям в бизнесе
إظهار المزيد6 265
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
+17 أيام
-2630 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
أكتوبر '26أكتوبر '26
أكتوبر '26
+24
في 0 قنوات
سبتمبر '26
+97
في 2 قنوات
Get PRO
أغسطس '26
+60
في 2 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+72
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+377
في 4 قنوات
Get PRO
مايو '26
+62
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+146
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '26
+197
في 4 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+116
في 6 قنوات
Get PRO
يناير '26
+157
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+132
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+353
في 5 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+393
في 6 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+115
في 4 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+172
في 6 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+167
في 3 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+156
في 3 قنوات
Get PRO
مايو '25
+184
في 4 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+217
في 3 قنوات
Get PRO
مارس '25
+205
في 10 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+154
في 7 قنوات
Get PRO
يناير '25
+112
في 7 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+170
في 10 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+223
في 4 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+229
في 6 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+429
في 10 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+96
في 7 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+217
في 5 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+147
في 8 قنوات
Get PRO
مايو '24
+244
في 7 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+231
في 8 قنوات
Get PRO
مارس '24
+172
في 3 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+202
في 9 قنوات
Get PRO
يناير '24
+114
في 5 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+177
في 10 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+311
في 9 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+130
في 9 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+176
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+164
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+164
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+157
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+200
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+316
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+246
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+189
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+199
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+290
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+235
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+256
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+605
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+418
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+225
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+231
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+124
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+729
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 11 أكتوبر | +2 | |||
| 10 أكتوبر | 0 | |||
| 09 أكتوبر | +8 | |||
| 08 أكتوبر | +2 | |||
| 07 أكتوبر | +5 | |||
| 06 أكتوبر | 0 | |||
| 05 أكتوبر | +1 | |||
| 04 أكتوبر | +1 | |||
| 03 أكتوبر | +2 | |||
| 02 أكتوبر | 0 | |||
| 01 أكتوبر | +3 |
منشورات القناة
| 2 | Атаки на Яндекс. Печальные и светлые мысли
К чему всё идёт? Начало нового экономического уклада и события, которые ускоряют переход к нему.
11 октября после атаки на дата-центр Яндекса во Владимире произошли перебои в сервисах, включая такси. Компания подтвердила полную остановку этого дата-центра. Источник.
Яндекс во многих нишах, по сути, монополист или почти монополист. С Wildberries похожая история и таких примеров в мире пруд пруди (Amazon, Google, социальные сети). Это не обязательно злой умысел компаний, хотя куда без него! В цифровой среде территория одна, крупнейший игрок становится главным и забирает основной трафик.
❗️Масштаб этой зависимости уже ставит вопрос о безопасности бизнеса и государства. Вот таком мире мы теперь все живём!
Военные риски уйдут, аварии, ошибки и другие угрозы останутся, то есть платформенная экономика становится и тормозом развития из-за стремления к монополизму, и как следствие росту цены и снижению качества и вдобавок слишком уязвимой с точки зрения безопасности.
Создавать новые продукты, услуги и ту самую сверхценность, о которой я постоянно говорю, при такой зависимости всё сложнее, вернее сказать, невозможно.
✅ Мне кажется, платформенной экономике пора уступать место агентной.
🇷🇺 Россия столкнулась с необходимостью этих изменений через серьёзные потрясения, связанные с безопасностью. Они могут ускорить переход, который иначе шёл бы постепенно, по мере развития технологий.
✅ Агентная экономика в какой-то мере является антиподом платформенной. Вот несколько причин.
📌 Первое — сверхдецентрализация. ИИ-агент может обращаться к разным сервисам, продавцам и моделям. Ему не нужна единая площадка, где собраны все пользователи и их персональные данные.
📌 Второе — большая персонализация. Товар, доставка и способ получения подбираются под человека. Решение может складываться из предложений разных участников, а не ограничиваться правилами одной площадки.
📌 Третье — возможность снижения стоимости. Конкуренция за заказ идёт в реальном времени. ИИ-агенты могут торговаться, сравнивать предложения и проводить своего рода аукцион за каждый заказ. Например, между несколькими службами такси. Это будет экономика низких цен. Вы будете работать столько же, а получать материальных благ гораздо больше.
📌 Четвёртое — распределённые вычисления. ИИ-агенты могут работать на независимых серверах и устройствах пользователей. Биткоин показывает сам принцип работы сети без единого центрального сервера. Для агентной экономики это тоже возможность и новый технический вызов.
Для всех нас это шанс войти в новый экономический уклад. Построить распределённую, гибкую, более устойчивую экономику с меньшими издержками и меньшей зависимостью от одного владельца.
Вот такие печальные и светлые мысли.
❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG | 345 |
| 3 |  📌 Дайджест за 5–11 октября 2026 года
Кто выберет вашу следующую покупку — вы, банк или ИИ-помощник? Пока они договариваются, собрал главное за неделю: от собственного софта до новых привычек покупателей.
Неделя в двух словах
ИИ всё глубже входит в работу компаний и выбор покупок: помогает создавать инструменты, выполнять поручения и находить товары. Для бизнеса всё теснее связаны две задачи — научиться работать с агентами и стать заметным для них.
🤖 ИИ, бизнес и технологии
• Свой софт вместо подписки. Кейсы «Детского мира» и других команд: как создавать нужные инструменты с ИИ и учитывать стоимость поддержки.
• Блокировки Claude. Разбираю сообщения о потере доступа и альтернативы: почему полезно заранее пробовать китайские и открытые модели.
• ИИ вместо видеомонтажёра. Мой опыт с Dots: подготовка ролика, титров и описаний примерно за час. Результат работы.
• ИИ тянет за собой робототехнику. Разбираю исследование о доступных роботам задачах: технические возможности ещё нужно сопоставить с надёжностью и окупаемостью.
• Эпоха универсальных агентов. Кто станет нашим главным цифровым помощником и почему перенос памяти между сервисами может оказаться важным условием свободы выбора.
• Сбои Yandex Cloud и Uzum Market. Что известно об авариях и зависимости сервисов от инфраструктуры; прямая связь между сбоями пока не подтверждена.
• ИИ-трансформация на примере Сибура. Агенты в закупках, ответственность за их работу, выбор моделей и планы создания цифрового двойника предприятия.
🛍 Ритейл и новый покупатель
• Alibaba.com готовится к агентам. Как перестраивать торговую площадку под ИИ-помощников, сохранять удобство для людей и проверять экономику автоматизации.
• Малый бизнес рискует стать невидимым. Почему ИИ чаще рекомендует крупные сети и как небольшому магазину попасть в поле зрения нового покупателя.
• Покупатель приходит из диалога с ИИ. Прогнозы Adobe и Data Insight: как может расти роль ИИ-сервисов в трафике и продажах интернет-магазинов.
• Банки борются за покупательский трафик. Примеры из России и мира: от помощи с выбором товаров до пилотной покупки через агента.
🛒 Сериал «Заблуждения в GEO»
Вышли обе части — 1/2 и 2/2. Все материалы серии — по тегу #GEO.
• Часть 1. Репутация и заметность. Почему положительные отзывы не гарантируют частых упоминаний в ИИ, а негативная тональность иногда соседствует с высокой цитируемостью.
• Часть 2. YouTube и GEO. Как содержательные видео и расшифровки могут помогать заметности бренда в ИИ — без обещаний автоматического роста.
🎤 Субботняя рубрика «Из жизни спикера и модератора»
• Выпуск №143. Бесячие словечки. Когда «супер, классно!» превращается в пустой штамп и как сделать общение с залом содержательным.
📺 Эфиры и интервью
• Покупатель меняется. Ритейл успевает? С Дмитрием Кобецом обсуждаем экономию, ассортимент и новый сегмент «балансирующих». Смотреть эфир.
Хорошего настроения и приятных выходных! Пусть найдётся время на прогулку, близких и покупки без всяких алгоритмов.
#ДайджестНедели
❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG | 324 |
| 4 |  Зачем выступать? И небольшая слезинка о Родине.
Из жизни спикера и модератора 144. Закулисы деловых мероприятий.
✍️ (каждую субботу выходит пост, где я делюсь своим опытом выступлений и модерации)
Совершенно неожиданно для себя обнаружил, что ко мне стали обращаться с удивительной просьбой: подписать рекомендательные письма для подачи документов на визу в разные страны. По началу я думал, что это единичная история, но оказалось, что это система для выезда за границу.
Я думаю, что и вы немало удивились тому, что я рекомендую при получении визы и какую роль в выдаче визы может сыграть моя рекомендация, к примеру, в Великобританию или США.
Всё довльно тривиально, есть тип визы, которую в просторечии называют «визой талантов».
К примеру,
🇺🇸 В США
EB-1A (Employment-Based First Preference: Extraordinary Ability) — иммиграционная виза (сразу дающая постоянный статус и Green Card), которая оформляется без привязки к работодателю для признанных лидеров в своей области.
🇬🇧 Великобритания
Global Talent Visa — официальное название британской визы талантов, которая заменила старую систему Tier 1. Она охватывает цифровые технологии, науку, исследования, искусство и культуру. Главная особенность — сначала нужно получить одобрение (endorsement) от профильного британского экспертного органа (например, Tech Nation или Arts Council), после чего оформляется сама виза на срок до 5 лет с правом выхода на ПМЖ (ILR)
🇦🇺 Австралия
National Innovation Visa (ранее — Global Talent Visa / подкласс 858). Нацелена на привлечение элитных профессионалов в инновационных сферах, требующих номинации от местного австралийского соседа-поручителя или организации.
🇫🇷 Франция
Passeport Talent (Паспорт-талант) / виза категории Talent. Объединяет несколько подкатегорий для ученых, артистов, основателей стартапов и высококвалифицированных сотрудников. Выдаётся на срок до 4 лет.
🇵🇹 Португалия
Д3 (Visto D3 — Altamente Qualificado). Официально называется визой для высококвалифицированной деятельности (Actividade Altamente Qualificada). Подходит для ученых, профессоров и управленцев.
🇪🇸 Испания
Visado de Residencia para Profesionales Altamente Cualificados (ВНЖ для высококвалифицированных специалистов). Оформляется быстро при поддержке крупных или инновационных компаний.
Так вот оказалось, что доказательством вашего «таланта», значимости, признания в своей профессиональной сфере является выступление на крупных конференциях. Я очень много модерирую деловых мероприятий, где выступают невероятно талантливые люди, профессионалы с большой буквы, поэтому они ко мне и обращаются, чтобы я подтвердил их выступление на конференции.
Я даю такие рекомендации всегда охотно, но в душе, конечно, очень жалко, что какая-то часть людей без сомнения талантливых находит в себе силы уехать из страны. Я же себя вне контекста России с трудом представляю.
Я себя, единственно, успокаиваю тем, что в нынешнем очень связанном мире не все ниточки контактов прерываются благодаря технологиям и человеческой памяти.
То, что было заложено в человеке здесь: мысли, привычки, идеи, отношение к делу и к людям не исчезает в момент пересечения границы. Взрослый человек увозит всё это с собой, и оно продолжает жить в его работе, разговорах, новых проектах, в конце концов в его детях и учениках, если таковые будут у него в другой стране.
Наверное, в этом есть и хорошая сторона, т.к. близкие нашей стране представления, опыт и культура расходятся по миру гораздо шире, чем раньше. И кто знает, как всё изменится через несколько лет.
Главное, не обрубать связи окончательно. Как бы трудно, обидно или тревожно ни было, важно оставаться в разговоре друг с другом. Не обязательно соглашаться во всём, но оставаться людьми, способными слышать, помнить и сохранять возможность однажды снова быть вместе.
Ну и, конечно, надо выступать!
❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG | 299 |
| 5 | 🇷🇺Из чего складывается ИИ-трансформация компании в России
Российские компании переходят от экспериментов с ИИ к изменению работы. Многие пока теряются: какие задачи передать агенту, что оставить человеку и с чего начать? На примере Сибура можно увидеть несколько элементов этого пути, которые важны и для крупного, и для небольшого бизнеса.
1. Передача задач и постоянная отладка
В закупках Сибура ИИ-агент проверяет предложения поставщиков: сверяет их с требованиями и оценивает полноту данных. По данным компании, первичная проверка ускорилась в семь раз.
Естественно, для этого потребовалось описать правила, которые раньше существовали в головах закупщиков. Самого агента можно создать быстро. Дальше начинается постоянная отладка: новые исключения, изменения требований, проверка результатов.
Так ИИ-трансформация становится частью операционной деятельности. ИИ-агента внедрили — и продолжаем улучшать его вместе с процессом.
2. Организация работы с агентами
Можно выделить два подхода. Сибур выбрал множество узкоспециализированных взаимодействующих агентов, у каждого есть владелец в бизнесе. Это понятная организация ответственности.
Мне перспективнее кажется движение к агентам с большей универсальностью и самостоятельностью, которые ведут целую задачу и требуют меньше участия людей. Простое добавление помощника каждому сотруднику может оставить прежнюю структуру работы почти без изменений. А нам разве это нужно? 😊
Глубокая трансформация предполагает пересмотр самого процесса и сокращение ручной координации. Как далеко идти по этому пути — выбор каждой компании.
3. Выбор языковых моделей
Сибур использует локально российские и китайские модели с открытыми весами, включая GLM и Qwen.
Крупная компания может содержать собственную инфраструктуру и команду поддержки. Небольшому бизнесу чаще рациональнее пользоваться внешними моделями и сервисами. Это ещё один элемент трансформации: где работает ИИ и кто обеспечивает его работу.
4. ИИ плюс цифровой двойник предприятия
На мой взгляд, развитие ИИ неизбежно будет подталкивать компании к созданию цифровых двойников — цифрового двойника предприятия (цифрового образа компании), его бизнес-процессов и продуктов, с описанием их взаимосвязей.
Это две взаимодополняющие сущности: цифровой двойник помогает видеть состояние компании и моделировать изменения, а ИИ — анализировать эту картину и предлагать действия.
Именно в их сочетании я вижу большой потенциал эффективности и движение к новому типу компаний. Сибур рассматривает полноценный цифровой двойник предприятия как следующий этап; до его реализации ещё предстоит дойти.
ИИ-трансформация складывается из связанных решений: что поручать агентам, как организовать их работу, какие модели использовать и насколько полно описать компанию в цифре.
Разбор подготовлен на основании интервью ИТ-директора Сибура Антона Рубенчика в CNews.
❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG | 324 |
| 6 | Узбекистан лег после атаки на сервера Яндекса.
После атаки на дата-центр «Яндекса» в Сасово 8 октября проблемы возникли у сервисов, зависящих от его инфраструктуры. Yandex Cloud сообщил о пожаре и недоступности одной из зон размещения ресурсов. Сообщение компании.
Мне позвонили из Узбекистана и рассказали, что после атаки на дата-центр «Яндекса» 8 октября перестали работать многие местные сервисы, размещённые на его инфраструктуре.
Посмотрел, что пишут местные СМИ. В ту же ночь масштабный сбой произошёл у Uzum Market: пострадали кабинеты продавцов, пункты выдачи и складские системы. Podrobno.uz.
Сбои совпали по времени с аварией Yandex Cloud, но прямая связь пока не подтверждена, отдельно уточняет UzDaily. История из моего звонка тоже пока остаётся свидетельством собеседников.
Вот такая неприятная история. | 362 |
| 7 | Начинается бурная эпоха универсальных ИИ-агентов
OpenClaw, Hermes, Muse от Meta*, Dots от OpenAI… Персональные агенты появляются один за другим. Постепенно это становится привычным направлением развития ИИ и именно это сильнее всего изменит облик нашего бизнеса, повседневной жизни и клиентского пути.
Теперь Muse получил возможности для малого бизнеса. К нему можно подключить Shopify, Stripe, QuickBooks, Canva, Notion, Slack и другие сервисы. По описанию компании, агент анализирует продажи и расходы, оценивает рекламу, готовит кампании и черновики ответов. Публикации, отправки и траты требуют одобрения пользователя. Пока сервис доступен в США и Канаде.
За этим вырисовывается масштабная история: универсальный помощник становится средой взаимодействия человека с цифровым миром.
У меня, кстати, уже появился собственный Додик. Вместе собираем новости, анализируем цифры, собираем материалы для переделки сайта.
Я ставлю цель, а помощник работает с доступными инструментами, собирает информацию и выполняет разрешённые действия. До надёжного выполнения любых поручений ещё далеко, но уже такая возможность ИИ сильно изменила, как я работаю.
Предполагаю, что универсальных агентов ждёт такая эволюция: сначала разнообразие, потом определятся основные игроки. И на мой взгляд, круг претендентов ещё далеко не сформирован.
Претенденты на тотальное засилье
Универсальные ИИ-агенты могут заявиться от телеком-компании. Их потенциальное преимущество — естественное наполнение агента повседневным контекстом общения человека – они же всё слышат о чём мы говорим. Конечно, такой доступ потребует согласия пользователя и понятных правил работы с информацией.
У банков другое преимущество: репутация надёжности и опыт работы с чувствительными операциями. Если банк сумеет перенести это доверие на персонального помощника, у него появится сильная позиция.
Если компания хочет сыграть на этом поле, действовать нужно уже сейчас и быстро.
Для современного универсального агента большая языковая модель — ключевой компонент. Поэтому у OpenAI, Anthropic и других разработчиков моделей есть серьёзное преимущество.
Здесь создавать собственную модель с нуля необязательно. Можно использовать доступную модель и строить вокруг неё своего помощника. Именно так устроены разные варианты OpenClaw и Hermes.
Память
Чем дольше мы работаем с помощником, тем больше в нём наших решений, предпочтений и контекста. Всё это будет жалко оставить при переходе к другому сервису.
Это означает, что возможность забрать и перенести свою память станет важным условием свободы выбора.
Сейчас формируется рынок, на котором будут определять, через кого мы взаимодействуем с цифровым миром. И место на нём ещё можно занять.
*Meta Platforms Inc. признана экстремистской организацией, её деятельность запрещена в России. Сведения о включении в реестр.
❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG | 356 |
| 8 | لا يوجد نص... | 356 |
| 9 |  Покупатель меняется. Ритейл успевает? 🔥
Роскошная беседа получилась с Дмитрием Кобецом, соучредителем myRetailStrategy! Много спорили, разбирали новые потребительские сегменты и подходы к ассортименту. Нашли новый сегмент "балансирующих".
Переломный технологический момент не отменяет тектонических сдвигов в ритейле. Меняется сам потребитель: на чём он готов экономить, что хочет видеть на полке и как с ним работать. Об этом, собственно, и говорили.
Смотрите, где вам удобнее:
▶️ YouTube
▶️ ВК Видео
▶️ RUTUBE
❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG | 346 |
| 10 | Банки начинают бороться за покупательский трафик через ИИ-агентов
Я давно говорю (смотрите видео о разных типах агентов, в том числе банковских), что у покупателя могут появиться разные ИИ-агенты: от владельцев ИИ-платформ, таких как ChatGPT и Claude, от маркетплейсов, брендов и банков, и для этого есть серьёзные предпосылки: первые результаты показывают, насколько высокой может быть отдача.
К примеру, американский Capital One заявляет, что его Chat Concierge («болтливый консьерж») по итогам первого квартала 2025 года обеспечил конверсию лидов в покупателей на 55% выше, чем у ведущего конкурента.
Короче, есть за что побороться, и вот какие решения уже появляются.
✅ Ниже вам несколько примеров из России и мира для вдохновенья
Capital One, США. Банк предоставляет Chat Concierge автодилерам. Покупатель общается с ним на сайте дилера: сравнивает машины, задаёт вопросы, записывается на тест-драйв. Это технология банка, встроенная в магазин, а не универсальный покупатель в банковском приложении.
Т-Банк, Россия. Шопинг-ассистент в «Долями» и отдельное приложение Тая ИИ помогают подбирать и сравнивать товары. Пока подтверждены рекомендации, самостоятельная оплата агентом не установлена.
Kaspi.kz, Казахстан. Это банковско-торговая экосистема, по сочетанию торговли и финансовых сервисов ближе к Ozon и Wildberries. Её помощник Kasper уточняет потребности и сравнивает товары внутри экосистемы.
По данным компании, за неполный месяц его попробовали около 20% пользователей, которым он был доступен. Примерно 80% разговоров давали персональную
рекомендацию, а около 60% этих рекомендаций приводили к конкретному товару. Это ещё не конверсия в покупку, но интерес к такому способу выбора уже виден.
Rogers Bank, Канада. Вместе с Flybits и Mastercard банк провёл реальную агентную покупку: помощник по инструкции держателя карты нашёл товар в рамках бюджета и завершил оплату. Пока это пилот, массовый доступ не подтверждён.
На мой взгляд, таких примеров будет всё больше. Банки начнут активнее участвовать в выборе товара ещё до платежа.
Посмотрим, какую долю покупательского трафика они смогут забрать. Главный вопрос для торговли — через чьего агента покупатель будет решать, что и у кого купить.
❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG | 351 |
| 11 | ИИ может чаще показывать бренд, который ругают
Серия постов «Заблуждения в GEO» — 1/2
#GEO
Кажется логичным: чем лучше о компании говорят, тем чаще искусственный интеллект будет её упоминать. Всё не так просто с ИИ - хорошая репутация сама по себе не гарантирует заметности в ИИ.
В анализе 9 миллионов ответов девяти ИИ-платформ для более 400 крупных брендов положительная тональность не означала больше цитирований. На пяти платформах, включая ChatGPT и Gemini, бренды с более негативной тональностью даже несколько чаще цитировались.
Негативные упоминания нередко вызывают бурные обсуждения, репосты, обзоры и новые публикации. О компании начинают говорить больше и подробнее. Именно этим автор объясняет результат: вокруг бренда появляется большой информационный след, который может подхватывать ИИ.
Рост числа цитирований на фоне негатива ещё не означает, что нужно устраивать скандал ради GEO.
Можно сделать вывод: в GEO нужно управлять широтой и глубиной присутствия компании в информационном пространстве.
Широта — сколько разных источников содержательно обсуждают вас. Глубина — насколько подробно они объясняют ваши продукты, опыт и результаты.
ORM — управление онлайн-репутацией — остаётся важной задачей. Репутация прежде всего влияет на людей: доверие к компании и решение купить.
Стоит стремиться к вирусности позитивной информации: создавать полезные исследования, яркие кейсы и истории, которыми хочется делиться, чтобы о компании говорили и много, и хорошо.
#GEO
❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG | 331 |
| 12 | Искусственный интеллект паровозом тянет за собой робототехнику
Anthropic, разработчик Claude, выпустила исследование о работе, которая доступна уже существующим роботам (всякого рода манипуляторам и прочей «ерунды»). Значит ИИ-гиганты хотят захватить ещё и физический мир.
ИИ помогает роботам понимать окружающую обстановку и действовать в ней, поэтому развитие искусственного интеллекта всё теснее связано с робототехникой.
Параллельно развивается направление гуманоидных, человекоподобных роботов. Их создают с расчётом на универсализм в среде, устроенной для людей. Конечно, способность работать в любой сфере ещё предстоит доказать, но ожидания у всех очень большие.
Исследование описывает нынешние возможности робототехники. Более универсальные гуманоиды могут в будущем изменить и спектр доступных задач, и экономику внедрения.
❗️ Авторы изучили около 7 600 физических рабочих задач: перемещение грузов, упаковку товаров, сварку, уборку, вождение и другие операции.
Затем для каждой задачи проверили: существует ли робот, который способен её выполнять, и какие условия для этого нужны.
📌 По их оценке, роботам уже доступно примерно 3/4 объёма физической работы, если учитывать, сколько времени люди тратят на разные задачи, но значительная часть этой работы доступна им только в специально подготовленной среде — например, на производственной линии.
Это не означает, что можно заменить три четверти работников. Один робот хорошо перемещает коробки, но не справляется с другими обязанностями того же сотрудника.
Речь о промышленных манипуляторах, складских роботах, роботах доставки и уборки, автономных автомобилях и сельскохозяйственной технике.
Больше возможностей для автоматизации сейчас в вождении беспилотного транспорта и складских операциях. Всё не так однозначно с уходом за людьми и ремонтом, где нужны ловкость и адаптация к непредсказуемым условиям.
Вообщем, нас ждёт весёленькое время с ИИ+роботы.
Экономика внедрения сложнее.
В исследовании есть расчёт для упаковочных операций. Покупка и установка комплекса роботов стоят более 2 млн долларов. Такой комплекс способен выполнить годовой объём работы примерно 14 упаковщиков.
Если распределить вложения на срок службы оборудования и добавить обслуживание, энергию и присмотр людей, получится около 45 тыс. долларов в год на объём работы одного сотрудника. Сопоставимые затраты на человеческий труд — около 49 тыс. долларов.
Здесь роботизация уже может быть выгодной, но это расчёт идеальных условий в США, а не гарантированная экономия любого склада. Для других рассмотренных профессий, например сварщиков и уборщиков, роботизированное выполнение работы пока обходится значительно дороже.
Исследование использует оценки Claude, поэтому его результаты стоит воспринимать как ориентир.
На мой взгляд, ИИ будет расширять возможности роботов. Для бизнеса важно уже сейчас искать конкретные операции, где совпадают три условия: робот справляется с задачей, работает надёжно и окупается.
Исследование Anthropic.
❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG | 327 |
| 13 | لا يوجد نص... | 365 |
| 14 |  - Ты сможешь смонтировать видео?
- Нет
- А почему?
- Не хочу
- Веская причина, конечно.
Вот такой диалог у меня состоялся с фрилансером (с человеком), с которым я проработал 2 года. Грусти моей не было предела, т.к. он всё делал нормально, но иногда такие проблемы возникали и ранее и всегда удавалось как-то найти общий язык, а в этот раз «нет» и всё.
И тут выходит Dots от ChatGPT, и моя жизнь заиграла новыми яркими красками. Как говорится «не было счастья, да несчастье помогло».
Я думаю, а дай-ка я попробую всё то же самое сделать с ИИ. Сразу спойлер (всё получилось с первого раза результат здесь).
В этот раз особенно символично получилось видео называется: «ИИ в компании. С чего начать?»
Ответ простой: увольте людей и начинайте.
И диалог с ИИ, оказался куда как более продуктивным и быстрым.
Вот, что мы выберем для решения сложной задачи: человека или ИИ?
✅ Мне нужно было сделать:
1. Придумать яркое название
2. Сделать заставку
3. Почистить слова паразиты
4. Сделать титры
5. Написать SEO-текст
6. Сделать тайм-коды
7. Разместить на площадке.
ИИ всё это сделал, причём всё это он сделал в фоновом режиме, на своём компьютере, т.е. мой комп был выключен. Он сам скачал файл, сам его обработал, послушал, сделал в нескольких вариантах. Сделал SEO-тексты для разных площадок разные. Я все команды отдавал голосом. Делал он это около 1 часа.
Я не стал пока давать ему доступ к площадке YouTube, но это «пока», в перспективе планирую это сделать, поэтому я разместил этот ролик сам руками, а в будущем я буду отдавать сырое видео и уже проверять всё это на площадках
‼️ Теперь самое приятное всё это мне стоило 0 рублей, 0 долларов (т.е. даром).
Dots только запустили и ChatGPT не тарифицирует в нём работу, т.е. токены не списываются. Пока Dots доступны на тарифе Pro (за $100, $200 или $500), т.е. на $20 и бесплатном тарифе этого функционала нет и ещё важное замечание - локация должна быть США.
Рекомендую начать использовать пока есть возможность делать это бесплатно (у вас должна быть подписка за минимум за $100). У меня она окупилась с первой задачи.
Пока я в восторге от Dots.
Буду я работать с людьми, конечно, буду, но вместе с ИИ, чтобы мы могли делать больше и лучше. Я надеюсь, что и фрилансер вернётся.
Ссылка на результат работы ИИ, обратите внимание, что он это сделал с первого раза.
❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG | 368 |
| 15 | لا يوجد نص... | 380 |
| 16 | Как Alibaba.com строит будущее для ИИ-агентов
Компаниям предстоит готовить свои сервисы к работе с агентами. Alibaba.com уже проходит этот путь: покупатель ставит задачу, а помощник работает с инструментами торговой площадки.
В интервью президента Alibaba.com Куо Чжана есть несколько практических ориентиров.
1. Дать новой команде другой темп работы.
Accio (проект для внедрения a2a – продажа и покупка через ИИ-агентов) развивается как стартап внутри Alibaba Group. Его обновления выходят ежедневно, тогда как основная площадка раньше обновлялась раз в две недели или месяц – с людьми нельзя так быстро менять интерфейс. Старому бизнесу нужна совместимость, новому — скорость экспериментов.
2. Сделать сервисы доступными агенту.
Площадку перестраивают так, чтобы агент мог вызывать её функции. Для вашей компании это означает определить, какие действия доступны: поиск товара, сравнение предложений, работа с заказом — и подготовить понятные способы их выполнения.
3. Сохранить удобство для людей.
На одной платформе одновременно работают люди и агенты. Новые возможности нужно внедрять с проверками, чтобы они не ломали привычные процессы клиентов.
4. Вернуть удачные решения в основной продукт.
Accio интегрируют в Alibaba.com как AI Mode. Отдельная команда позволяет быстро экспериментировать, а существующая инженерная команда готовит всю платформу к работе с агентами.
5. Проверять результат, время и стоимость.
Alibaba оценивает агентов на 107 бизнес-задачах: выполнена ли задача, сколько потребовалось времени и шагов, во сколько обошлось решение. Дорогой агент, который не окупается в ежедневной работе, бизнесу мало поможет.
Главные подводные камни — совместимость с действующими системами, быстрое устаревание технических решений и автоматизация задач, которые не дают реального эффекта.
Практический старт для компании: выбрать одну болезненную задачу, открыть агенту нужные данные и действия, определить разрешения и критерии успеха, проверить экономику. Следующий шаг — расширять его самостоятельность по мере подтверждения надёжности.
Разговор целиком, расшифровка.
❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG | 370 |
| 17 | Claude снова блокирует аккаунты. Куда переходить?
Работаешь с ИИ месяцами, оплачиваешь подписку, собираешь проекты — затем получаешь письмо о «подозрительных сигналах» и теряешь доступ. По сообщениям пользователей, именно так сейчас выглядит очередная волна блокировок Claude. Меня заблокировали месяца два назад и я честно был весьма озадачен этой ситуацией, но потом просто забил на неё. Дарио Амодей (Anthropic) очень странный персонаж, на мой взгляд, со всеми его манифестами и прочей ерундой создаёт впечатление человека с фантиками в голове. Сэм Альтман (OpenAI) в этом плане более предсказуемый персонаж, ориентированный на бизнес.
За историю Claude можно выделить как минимум три заметных эпизода массовых жалоб на блокировки: март 2024 года, апрель–май 2026-го и нынешний, начало октября.
Сейчас на блокировки жалуются пользователи из России и Гонконга, работавшие через VPN. Anthropic сообщает о нарушении правил и предлагает апелляцию, которая по моему опыту абсолютно бесполезная.
Первая мысль — перейти на ChatGPT. Только гарантии от аналогичной проблемы здесь нет. Россия отсутствует и в списке поддерживаемых стран ChatGPT, OpenAI прямо предупреждает о возможной блокировке за доступ из неподдерживаемых регионов. Правила OpenAI
Наверное, стоит обратить внимание на китайских товарищей DeepSeek, Qwen, Kimi. Недавно я разбирал статистику OpenRouter: в приведённом срезе китайские модели обеспечивали 64% токенов платформы, так или иначе в мире это уже заметный игрок.
Ещё одно любопытное замечание. На весь мир всего 4 более менее значимые ИИ-модели: ChatGPT, Claude, Gemini и Grok, а в одном Китае их 3.
Китайские и открытые модели стоит пробовать уже сейчас, не дожидаясь очередного бана.
Я пока 90% работы выполняю в ChatGPT, но кто знает, когда настанет время перейти на китайцев….
❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG | 417 |
| 18 |  «Детский мир» отказался от покупного софта и сделал свой с помощью ИИ. А что делать остальным?
Недавно я рассказал, как компания Visible заменила готовую HR-систему собственной и стала экономить $3000 в месяц. Пост вызвал живой отклик: мне прислали ещё несколько историй. Среди них — кейс «Детского мира». О них ниже - вам для пристрелки, как вы можете изменить свой бизнес.
Эти истории ставят большой вопрос перед рынком IT. Если компании могут с помощью ИИ собирать инструменты под свои процессы, за что они будут платить поставщикам готового софта?
Прежде, чем вы начнёте думать на эту тему у меня два совета для тех, кто хочет проверить такой подход у себя.
1. Пересмотрите решения, за которые уже платите.
1С, Битрикс24, CRM, CMS, аналитика, отраслевые программы — неприкасаемых нет. Выберите одну задачу и попробуйте собрать с помощью ИИ более удобный прототип. После этого сравните полную стоимость: подписку — с разработкой, инфраструктурой и поддержкой своего решения.
❗️Предостережение.
Работающий прототип ещё не означает, что система готова к постоянной работе. Если он оказался полезным, пригласите специалистов проверить безопасность, права доступа, стабильность и дальнейшую поддержку. Для крупной компании это обязательный этап. У небольшого бизнеса масштаб проверки может быть иным, но риски для данных и работы компании тоже нужно учитывать.
2. Найдите автоматизации, которых у вас пока нет, но вам хотелось их сделать и это может быть даже более правильный подход.
Раньше нас сдерживало в автоматизации сложность процесса, отсутствие людских ресурсов, денег и порой из-за этого мы просто не автоматизировали ничего, а теперь есть шанс исправить эту ситуацию.
Примеры.
Вот примеры, которые мне прислали после прошлого поста, они помогут вам понять логику как действовали другие компании.
1. Георгий Хотян, «Детский мир». Несколько лет команда пользовалась Getnave. Сервис анализирует данные Jira, показывает, где тормозится разработка, и помогает прогнозировать сроки. Полный аналог команде не требовался: с помощью кодирующих агентов она сделала инструмент с нужными ей функциями. На базовую версию ушла неделя, затем её постепенно дорабатывали.
По словам Георгия, на момент нашей переписки публичный тариф Getnave составлял $1000 за проект в год. У «Детского мира» действовал более выгодный старый тариф, так что главными причинами замены стали не деньги, а сложность оплаты зарубежного сервиса и риск его отключения.
2. Евгений Строкин. Его команде был нужен сервис поддержки с чатами, базой знаний, ИИ-ботом и связью с биллингом. Ближайшее готовое решение стоило бы почти 50 тысяч рублей в месяц и всё равно не закрывало все задачи. Первую версию своего сервиса сделали за месяц с помощью Lovable и разместили на собственной инфраструктуре в России.
Системой пользуются уже полгода. По словам Евгения, текущие расходы — 1500 рублей за сервер и $25 за Lovable в месяц.
3. На видео ещё один очень симпатичный пример
Присылайте ещё примеры.
❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG | 479 |
| 19 |  📌 Дайджест за 26 сентября — 2 октября 2026 года
Токены считаем, агентов проверяем, отпуск планируем. Если среди этих дел не успели прочитать канал — собрал главные посты недели в одном месте.
*Видео: «Собачья жизнь - куренье вредно для здоровья»
Неделя в двух словах
ИИ получает всё больше задач — вместе с бюджетами, доступом к данным и вопросами об ответственности. В медицине обсуждаем его роль помощника, в бизнесе — цену скорости и самостоятельности.
🤖 ИИ, бизнес и общество
• Токены как управленческий ресурс. Разбираю, как распределять бюджет на ИИ между операционной эффективностью, новыми продуктами и работой с клиентами.
• Бизнес ускоряет освоение ИИ. Что статистика OpenRouter говорит о масштабе использования моделей — и почему рост потребления токенов ещё не доказывает рост компетенций.
• Хуанг против тормозов для всей отрасли. Разбираю спор о контроле ИИ, ответственности разработчиков и коммерческих интересах участников рынка.
• GPT6: четыре практических приёма. Как просить готовый результат, задавать конкретный стиль, корректировать работу по ходу и выбирать модель под задачу.
• DevDay: от чата к рабочей среде. Мой разбор анонсов OpenAI: постоянные агенты, Space, Pages, презентации и инструменты для совместной работы.
• ИИ-агенты и утечки данных. Обсуждаю риск раскрытия информации и цену отказа от ИИ для бизнеса, которому важно быстро выходить на рынок.
• Кто отвечает за ошибку агента? Почему считаю необходимым обсуждать самостоятельную имущественную ответственность ИИ, страхование и границы человеческого контроля.
🩺 ИИ и медицина
• Опасность или помощник врача? Разбираю опасения медиков и возможности OpenEvidence: поиск исследований и проверка гипотез при сохранении ответственности за человеком.
• Может ли ИИ заменить онколога? История Healz AI: помощь с поиском специалиста и подготовкой вопросов врачу, а также перспективы специализированных медицинских сервисов.
🎤 Субботняя рубрика «Из жизни спикера и модератора»
• Выпуск №142 — выступление на ТВ. Чем отличаются интервью, комментарий и ток-шоу; как подготовить короткие реплики и уверенно работать в эфире.
📅 Встречи и планы
• TOP AI — 17–19 ноября, Москва. Анонс моего участия в конференции о внедрении ИИ в крупный бизнес в качестве руководителя программного комитета. Регистрация.
• Длинные выходные в 2027 году. Подборка вариантов, как соединить несколько дней отпуска с праздниками и выходными при обычной пятидневке.
Хорошего настроения и приятных выходных! А всех, кто учит и помогает учиться, — с наступающим Днём учителя.
❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG | 385 |
| 20 |  Бесячие словечки или неуместность использования
Из жизни спикера и модератора 143. Закулисы деловых мероприятий.
✍️ (каждую субботу выходит пост, где я делюсь своим опытом выступлений и модерации)
Есть несколько слов, которые прижились на деловой сцене, но будто бы лучше их избегать, т.к. они превратились уже в избитые штампы, а порой прикрывают более тяжелые проблемы спикера.
«Супер, классно!»
В самих словах «супер» и «классно» ничего нет криминального, но очень часто их применяют не к месту и получается очень наиграно и через них сквозит безразличие, а не восхищение аудиторией, ради которых они вроде и произносились
Обычно эти слова используют спикеры, которые хотят «заигрывать» с залом. Они кидают в зал какой-то не особо важный вопрос, к примеру, может быть такой вопрос.
«Кто из вас использует SDD? Поднимите руку»
Часть зала поднимает руку, даже сам спикер поднимает руку приглашая последовать его примеру, показывая всем своим поведением, что это важно проголосовать и после следует та самая фраза:
«Супер, классно!»
и после этого спикер продолжает дальше своё выступление, как будто и не было голосования.
Зал в некотором недоумении о просьбе поднять руку, т.к. это совершенно никак не повлияло на дальнейшую презентацию, спикер никак не прокомментировал содержательно результаты голосования, но почему-то сказал, что это «Супер, классно!»
Несколько советов-комментариев.
1. Американские словечки у нас прижились довольно прочно «супер» из разряда таких слов, если использовать его реже беды большой не будет, синонимов у этого слова в русском предостаточно
✅ Если хотите более литературную речь, то смотрите сколько великолепных слов, которые можно использовать вместо «супер».
Потрясающе
Превосходно
Восхитительно
Шедеврально
Изумительно
✅ Если же тянет к просторечию, то и тут выбор вас порадует.
Здорово
Обалденно
Офигенно
Шикарно
Блеск
2. Но дело не столько в бедности речи, она деловых мероприятиях абсолютно допустима и даже не комплексуйте по этому поводу!
Всё дело в цели заигрывания с залом. Этот приём очень хороший - я сам очень часто его использую, но его нельзя использовать вместо «здравствуйте», а именно так и используют это многие спикеры, якобы они тем самым проконтактировали с залом.
Если уж проголосовали в зале, то дайте оценку голосованию, поясните как это будет отражено в презентации. К примеру, большинство людей подняли руку и показали, что не знакомы с темой, которую будет рассказывать спикер.
Комментарий к этой ситуации может быть очень простой:
«Я тогда постараюсь более подробно рассказывать базовые вещи, чтобы большинство зала легче вникло в тему»,
но не просто «Супер!»
3. Возраст, ещё одно обстоятельство некой дисгармонии использования некоторых слов.
Комментарий.
Есть слова, которые принадлежат культуре, субкультуре другого поколения. Я частенько вижу таких «молодящихся» спикеров, которые вставляют слова из молодёжного слэнга и порой не всегда уместно, т.к. они не до конца чувствуют контекст их использования. На мой взгляд таких слов нужно по возможности избегать.
Ну, какое «супер», когда в твоё время все говорили «клёво», поэтому лучше использовать слова, которые нейтральны к возрасту.
👍 Правда, есть у некоторых спикеров просто органика использовать и современный слэнг, и из прошлого притащить пару смачных слов, если вам это присуще, то здорово, не стоит этого избегать и у вас тогда будет СУПЕРвыступление!
4. Ещё такие слова используют, когда очень волнуются.
В таком состоянии у человека на всё ответ «супер». Постарайтесь не волноваться, а лучше на пару раз больше прорепетировать своё выступление и продумать разные исходы при общении с залом. Держите в голове пару заготовок.
📌 К примеру,
«Я и не ожидал, что у нас такой продвинутый зал» или
«Я так и думал, что вы не обманете моих ожиданий в уровне своих знаний»,
можно немножко по троллить: «Как же вас мало, кто будет понимать о чём я буду рассказывать!»
❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG | 358 |
