ar
Feedback
Просто о сметах

Просто о сметах

الذهاب إلى القناة على Telegram

О сметах и тех, кто рядом. Минстрой, ГГЭ. Ценообразование, сметчик, РИМ, ТИМ. Новости, статьи, аналитика. Эксклюзив, комменты, инсайды. Для связи, предложений, реклама: @ProSmety_bot https://knd.gov.ru/license?id=673c435a1039886b1dfa32d5®istryType=b

إظهار المزيد

📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Просто о сметах

تُعد قناة Просто о сметах (@smety) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 20 679 مشتركاً، محتلاً المرتبة 571 في فئة العقار العقاري والمرتبة 32 639 في منطقة روسيا.

📊 مؤشرات الجمهور والحراك

منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 20 679 مشتركاً.

بحسب آخر البيانات بتاريخ 16 يونيو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 112، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 1، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.

  • حالة التحقق: غير موثّقة
  • معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 11.43‎%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 7.14‎% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
  • وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 2 363 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 1 477 مشاهدة.
  • التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 12.
  • الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل затрата, фгис, документация, подрядчик, стройка.

📝 الوصف وسياسة المحتوى

يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
О сметах и тех, кто рядом. Минстрой, ГГЭ. Ценообразование, сметчик, РИМ, ТИМ. Новости, статьи, аналитика. Эксклюзив, комменты, инсайды. Для связи, предложений, реклама: @ProSmety_bot https://knd.gov.ru/license?id=673c435a1039886b1dfa32d5&registryT...

بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 17 يونيو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة العقار العقاري.

20 679
المشتركون
+124 ساعات
-37 أيام
+11230 أيام
أرشيف المشاركات
Коллеги, усаживайтесь поудобнее. Счетная палата вновь порадовала нас отчетом по Минтрансу за 2025 год. Спойлер: все плохо, но предсказуемо. 1️⃣Помните наш пост про индексы-дефляторы и их "волшебные" свойства? Так вот, традиция жива! 👉 ФГАОУ ВО РУТ (МИИТ) при расчете НМЦК по объекту "Образцово" на 10,3 млрд рублей завысил индекс фактической инфляции и индекс прогнозной инфляции. Итог: завышение НМЦК на 862,6 млн рублей. 2️⃣Банковская гарантия: "диспозитивно" — это когда можно, но не нужно? ‼️Перл сезона! Цитируем:
Положения пункта 161 Методики № 421/пр являются диспозитивными для заказчика и предоставляют ему право на включение в состав сводного сметного расчета расходов на предоставление банковских гарантий, но не обязывают его включить такие расходы в сводный сметный расчет.
Т.е. Заказчик по закону обязан требовать банковскую гарантию. Но в смету закладывать расходы на эту гарантию можно, но не обязательно. И по мнению аудиторов ФКУ «Ространсмодернизация» решила: "А почему бы и нет?" — и неправомерно включила затраты на банковскую гарантию: по аэропорту Пашковский — 33,9 млн руб. и по аэропорту Балаково — 14,3 млн руб. В общем, контролеры идут своим путем, даже пусть и читали комментарии Николая Иванович Симака. 3️⃣Конъюнктурный анализ по-автодоровски: ФССЦ не указ? ГК «Автодор» тоже отличилась. При ремонте трассы М-4 «Дон»: 📍Взяли и забили на ФССЦ. Вместо того чтобы использовать сметные цены из сборника, определили стоимость материалов по прайс-листам. Конъюнктурный анализ превратился в инструмент завышения. ФССЦ существует, чтобы его применять, а не игнорировать. 📍Завысили расход термопластика при устройстве дорожной разметки и расход асфальтобетонной смеси. Общее завышение по одному объекту — 24,7 млн рублей. Аналогичные нарушения — еще на 39 млн рублей по другим объектам. И скорее всего ведь не потому, что "так захотели", а потому что у нас нормы в ФСНБ такие многовариативные. 4️⃣Проектная документация: непрерывный цикл корректировок Помните, мы говорили про аэропорт Полярный? Проект без бетона и поставщиков? Так вот, в 2025 году ситуация не исправилась: 📍В РОКС на 2025 год включили 8 объектов без положительного заключения Главгосэкспертизы. 📍По 7 из них проектную документацию так и не получили к концу года. Это как? Планируем бюджет, выделяем деньги, а проектов нет. Классика! Итоги в цифрах: 📌Завышение НМЦК (дефляторы) — 862,6 млн руб. 📌Банковские гарантии (неправомерно) —48,2 млн руб. 📌Завышение расходов в сметах — 63,7 млн руб. Итого только в этой части ~975 млн руб. А ведь это только то, что нашли. Сколько не раскопали? Коллеги, все это уже было. И будет снова. Пока не наладят работу как с проверяющими, так и проверяемыми и едиными трактовками (методиками проверки), а главное — с теми, кто эти документы разрабатывает и разъясняет, мы будем читать такие отчеты каждый год.

Индексный метод против реального рынка. Почему система ценообразования не успевает за жизненным циклом проекта ч.2, начало зд
Индексный метод против реального рынка. Почему система ценообразования не успевает за жизненным циклом проекта ч.2, начало здесь. Этап закупок: Демпинг через «серый» материал Валерий Бодренков, Первый вице-президент АО «ХК «Сибцем», Зам. Председателя Общественного совета при ФАС России:
Даже если смета более-менее адекватна, включается рынок. На тендере побеждает подрядчик, предложивший минус 20% к НМЦК. При этом мы понимаем, что этот дисконт закладывается не за счет эффективности, а за счет замены материала на дешевый аналог. Щебень с заниженной лещадностью и содержанием слабых пород, арматура минимально допустимого диаметра, бетон с экономией вяжущего. Через три-шесть месяцев начинается: деформация конструкций, суды, остановка работ. Каждый день простоя – это удорожание на 0,5% и срыв сроков строительства. Наше предложение: Здесь не работают меры мягкого убеждения, квалификация. 1️⃣Ввести обязательные требования к опыту поставок конкретных видов промышленной продукции, а не строительства вообще. 2️⃣Сделать банковскую гарантию не формальной бумажкой для «галочки», а механизмом покрытия реального скачка рыночных цен. Если цена ключевого материала улетела вверх более чем на 10% за квартал, гарант должен автоматически компенсировать эту дельту, а не провоцировать подрядчика искать «серую» замену.

ЦБ и Минфин хотят снижать зависимость рынка жилья от льготных программ. Цель — уйти от ситуации, когда около 90% новостроек п
ЦБ и Минфин хотят снижать зависимость рынка жилья от льготных программ. Цель — уйти от ситуации, когда около 90% новостроек продается через государственную поддержку. Замминистра финансов Иван Чебесков:
Минфин намерен сократить долю госпрограмм в ипотеке до 25–30%, такого уровня удастся достичь к 2030 г
Льготная ипотека долгое время решала не только задачу доступности жилья. Она стала главным «двигателем спроса», который в итоге частично ушёл в цену квадратного метра. Покупатель смотрит на ежемесячный платеж. Рынок — на стоимость квартиры. А вот вопрос «а из чего реально состоит эта стоимость?» всё еще ждёт своего часа. Мы как раз об этом говорили на площадке Госдумы. Пока у нас получается интересная конструкция: ипотека субсидируется — спрос поддерживается — цена держится — себестоимость остается тем самым «черным ящиком». Причём внутри этого ящика давно появились новые большие статьи. Например, стоимость денег. Проценты по проектному финансированию в структуре проектов сегодня могут занимать уже совсем не символическую долю. А значит банк — это не просто «тот, кто выдал кредит». Это участник формирования экономики проекта. И здесь снова возвращаемся к цифре. Если у нас есть огромные массивы данных по проектам, цифровые модели, проектные декларации, экспертиза, то следующий шаг очевиден: цифровизация должна отвечать не только на вопрос «правильно ли оформлено?», но и на вопрос: «почему квадратный метр стоит именно столько?» Переход к более рыночной ипотеке неизбежно поставит этот вопрос ещё острее. Потому что рядом с дешёвой ипотекой качество часто пытаются удержать административными мерами. А качество, как показывает практика, живёт рядом не с минимальной ценой. Оно живёт рядом со справедливой ценой. И да — кажется, тот самый разговор про НЕС (Не Найденную Еще Себестоимость), наконец становится уже не просто обещанием 🙂

Этап планирования: «Смета вчерашнего дня» Индексный метод против реального рынка. Почему система ценообразования не успевает
Этап планирования: «Смета вчерашнего дня» Индексный метод против реального рынка. Почему система ценообразования не успевает за жизненным циклом проекта Валерий Бодренков, Первый вице-президент АО «ХК «Сибцем», Зам. Председателя Общественного совета при ФАС России:
Первая развилка, где закладывается будущий убыток, - это государственная экспертиза. Сметы оперируют данными из мониторинга Минстроя, которые по факту отражают цены с лагом в 6, а иногда и 12 месяцев. Для материалоемких объектов – дорог, мостов, жилья – это катастрофа. При волатильности, которую мы наблюдаем последние три года (на щебень, металлопрокат, цемент, полимеры), на старте мы имеем занижение сметной стоимости на 15-30%. Фактически, главный финансовый документ стройки мертв еще до выхода котлована из нулевой отметки. Наше предложение: Необходимо нормативно закрепить привязку стартовой (начальной максимальной) цены контракта не к «архивным данным», а к индексам цен производителей (ИЦП) по кодам ОКПД2 на дату подачи заявки, либо – для биржевых товаров (арматура, полимеры) – к официальным биржевым индикаторам. Это даст нам живое, дышащее ценообразование на старте.

На расширенном заседании Правления Союза строителей Республики Татарстан ключевыми проблемами ценообразования названы: ▶️недостаточная наполняемость ФГИС ЦС ▶️трудности с определением стоимости материальных ресурсов, затрат на перевозку и транспортно-заготовительных расходов. ▶️острым для многих организаций остается и вопрос дефицита квалифицированных кадров и необходимость массового обучения специалистов, что требует значительных вложений.
Среди важнейших задач на 2026 год участники отметили интеграцию ФГИС ЦС с биржевыми и электронными торговыми площадками. Это необходимо для автоматического сбора данных о рыночных ценах по реальным сделкам. Ряд регионов, в том числе Татарстан, уже начали апробацию новых механизмов, анализируя информацию биржевых торгов и обучая специалистов.
Объем торгов стройматериалами в Татарстане за 1 квартал текущего года составил почти 3 млрд руб.

Внедрение механизма технико-экономического обоснования направлено на повышение точности определения стоимости строительства и
Внедрение механизма технико-экономического обоснования направлено на повышение точности определения стоимости строительства и оптимизацию технических решений по объектам на предпроектной стадии

Улица с двусторонним движением, говорите?
Тему ТЭО надо обсуждать, она очень серьезная, потому что у нас с вами еще один этап по факту в проектировании появляется. И, конечно, хотелось бы какой-то сравнительный анализ, что на сегодняшний день мешает в этом правовом регулировании нам двигаться, что нам не хватает, как посчитали, на что выходим и не ухудшим ли, самое главное, тут ведь как врачи должны действовать, главное же не навредить. Потому что мы сегодня решение примем, а завтра к нам строители придут и скажут, что вы наделали-то? Убрали же когда-то эту процедуру. Мы вроде как жили без нее. Вы обратно ее вернули. В два раза сроки у нас взлетели..

Вы когда-нибудь видели, как выглядит идеальный игнор? Нет? Тогда смотрите. Вывесили проект изменений в Градостроительный коде
Вы когда-нибудь видели, как выглядит идеальный игнор? Нет? Тогда смотрите. Вывесили проект изменений в Градостроительный кодекс про ТЭО. Те, кому не все равно и кто потом расхлёбывать будет, начали слать предложения: профессиональные, аргументированные, с болью и знанием дела. Торгово-промышленная палата, ПАО «Россети», ПАО «РусГидро», АК «АЛРОСА», регионы — ЯНАО, Волгоградская область, Краснодарский край... И что вы думаете? Учтено замечаний — 0! Причем без какой-либо аргументации. Люди по делу спрашивали: — Чем экспертная оценка ТЭО отличается от экспертизы ПД? — Почему стоимость в ТЭО не должна превышать бюджетное решение? — А если ТЭО и проектная документация друг другу противоречат? Экспертиза просто возьмёт и откажется — и все дела? Вспоминается анекдот: «Идет мужик по пляжу, находит раковину, подносит к уху, слушает... И вдруг отдёргивает: "Какнах..?!"» Ну и зачем тогда все это? Чтобы красиво отписаться? Чтобы потом в докладе написать: «проведено широкое общественное обсуждение»?

ИИ-решения и нейронные сети в сервисах Главгосэкспертизы России
ИИ-решения и нейронные сети в сервисах Главгосэкспертизы России

Дополнения и изменения № 18 к ФСНБ-2022 — обзор на сайте ГГЭ.
Дополнения и изменения № 18 к ФСНБ-2022 — обзор на сайте ГГЭ.

Сегодня не про сметы. Январь 1995-го. Новый город, новый незнакомый 10 класс, математика и лыжи. С обоими у одного парня сраз
Сегодня не про сметы. Январь 1995-го. Новый город, новый незнакомый 10 класс, математика и лыжи. С обоими у одного парня сразу обнаружились серьёзные проблемы. Школьная дискотека, первый танец — и что-то щёлкнуло навсегда. Военное училище, КПП, куда не выпускали, самоволки из полевого лагеря сразу к ней. Дагестан, лук с помидорами на обед, чужие квартиры и абсолютная уверенность двоих: вместе — значит всё получится. Получилось. Этот канал про сметы и профессию. Но любой проект стоит ровно столько, сколько стоит то, ради чего ты его делаешь. Сегодня, в качестве исключения — о личном. Есть вещи, которые никакими деньгами не считаются. Когда рядом человек, который всегда встретит, обнимет, поддержит и не отпустит руку — бесценно. Двое детей, один самый любимый город на Неве. И еще больше лет, в которых ни разу не захотелось отвести взгляд. С серебром, родная🤍

19–20 июня в МАДИ пройдёт Национальный конкурс механизаторов дорожно-строительной отрасли. Мы поддерживаем этот проект лично.
19–20 июня в МАДИ пройдёт Национальный конкурс механизаторов дорожно-строительной отрасли. Мы поддерживаем этот проект лично. Потому что такие инициативы — это не просто мероприятие в календаре. Это настоящее внимание к людям, которые каждый день управляют техникой, строят дороги и двигают инфраструктуру страны. И, конечно, мы уже не представляем этот конкурс без Марии Васильевны Ярмальчук и команды НАИК 😉 Потому что здесь умеют не только говорить о развитии отрасли, но и создавать площадки, где профессия становится заметной, уважаемой и интересной. А ещё это просто праздник. Тот самый случай, когда хочется не только смотреть, но и самому попробовать… Нам обещали дать порулить экскаватором вне зачёта 😎 Ведь без смет @smety всё равно никак не обойтись.

Президент РСПП Александр Шохин о мерах, направленных на развитие инвестиционной активности на совещании с членами Правительства (смелое предложение, интересно: попадет ли в Поручения Президента?):
Говоря о защите прав инвесторов, на наш взгляд, стоит подумать и о моратории на взыскание системообразующих подрядных организаций оплаты за уже выполненные контракты и работы по результатам проверок контрольно-надзорных органов в тех случаях, когда ущерб государству наносится вовсе не исполнителями, а государственными структурами или муниципальными органами, притом что есть документальные подтверждения в виде наличия подписанных сторонами актов и отсутствия претензий со стороны заказчика. К сожалению, такая практика есть.

РИМ — переход, который уже произошел, но еще произойдет. Попался любопытный слайд Главгосэкспертизы про основные направления
РИМ — переход, который уже произошел, но еще произойдет. Попался любопытный слайд Главгосэкспертизы про основные направления инновационного развития института экспертизы. Среди них гордо значится: «Переход к применению ресурсно-индексного метода определения сметной стоимости строительства» Красиво, но дальше начинается небольшой квест. Открываем Стратегию развития Главгосэкспертизы до 2030 года. И что мы там видим среди достижений 2020–2025 годов?
«Обеспечен переход на ресурсно-индексный метод определения сметной стоимости строительства».
То есть, если верить самой Главгосэкспертизе, переход на РИМ уже состоялся. Не начинается, не планируется, не продолжается. А именно обеспечен. Поэтому возникает закономерный вопрос. Если переход на РИМ уже обеспечен в 2020–2025 годах, то что тогда означает слайд 2026 года? Вариант №1. Переход завершен и теперь начинается переход на уже завершенный переход. Вариант №2. Переход завершен не полностью. Тогда почему в отчитались в Правительстве? Вариант №3. Слайд никто не сверял со стратегией. Дальше еще интереснее. На том же слайде стрелочка ведет к Стратегии развития строительной отрасли. Мол, вот туда смотрите. Смотрим, и обнаруживаем неожиданность. В отраслевой стратегии целевая модель вообще-то не РИМ. Там написано совсем другое:
необходимо обеспечить повышение точности определения стоимости строительства и переход от базисно-индексного метода к ресурсному методу определения сметной стоимости строительства.
Причем дальше черным по белому:
переход на ресурсно-индексный метод ... с последующим переходом на ресурсный метод.
То есть согласно отраслевой стратегии: БИМ — РИМ —- Ресурсный. РИМ — это не конечная станция. Это пересадка. Еще раз открываем Стратегию Главгосэкспертизы до 2030 года, раздел: «Управление стоимостью в строительстве». Тот самый, единственный. Целая стратегическая тема. На одну страницу. Про переход на ресурсный метод там нет ничего. Никакой целевой модели, никакого видения, никакого ответа на вопрос: а что после РИМ? Получается забавная картина. Стратегия строительной отрасли говорит: 👉 идем к ресурсному методу. Главгосэкспертиза говорит: 👉 перешли на РИМ. Слайд Главгосэкспертизы говорит: 👉 переходим на РИМ. То есть сегодня в системе одновременно существуют три состояния: уже перешли, переходим, потом еще будем переходить. Почти квантовая механика ценообразования Шрёдингера.

На портале ФГИС ЦС опубликованы новые ответы на вопросы про личные кабинеты поставщиков информации во ФГИС ЦС, и один (внезапно) — о применении сметных норм: что конкретно подразумевается под вскрытием непроходного канала? Квест «отправь отчёт с первого раза» по-прежнему ждёт новых героев. Надеемся, что теперь, когда ответы на главные загадки личного кабинета найдены, объём переданной во ФГИС ЦС информации наконец-то взлетит до небес.

Главгосэкспертиза о задачах управления стоимостью инвестиционно-строительного проекта
Главгосэкспертиза о задачах управления стоимостью инвестиционно-строительного проекта

На площадке Комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ обсудили проблемы ценообразования в инвестиционно-строительн
+2
На площадке Комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ обсудили проблемы ценообразования в инвестиционно-строительных проектах на всех этапах жизненного цикла. Кажется, мы попали не только в Думу, но и в самые болезненные точки отрасли. Судя по реакции зала и модератора, некоторые тезисы зашли в «яблочко»: обсуждение ушло далеко за рамки формального регламента — нас прерывали по ходу выступления 😉 О чём говорили? 📌 Цифровизация не должна заканчиваться на контроле. Сегодня отрасль производит миллионы XML-файлов, цифровых моделей и машиночитаемых документов, но основная польза от них пока достаётся проверяющим системам. Мы предложили переходить от цифровизации контроля к цифровизации принятия решений и управления стоимостью. 📌 Себестоимость жилья остаётся одной из самых непрозрачных величин в отрасли. Мы по-прежнему спорим о цене квадратного метра, не имея единой методологии расчёта себестоимости и прозрачных данных по структуре затрат. При этом именно стоимость жилья влияет и на доступность ипотеки, и на эффективность мер господдержки, и на устойчивость девелоперов. Пользуясь возможностью передали привет Никите Евгеньевичу 😉 📌 ТИМ — это не только про проектировщиков. Информационная модель — это уже готовая структура данных для графиков производства работ, финансирования и оценки рисков. Для банков это потенциально новый уровень качества проектного финансирования. Поэтому ТИМ должен быть встроен в систему ценообразования, а не существовать параллельно ей. 📌 Банки должны стать участниками развития отрасли, а не только кредиторами. Обсуждали идею бюджетного эскроу и более глубокого вовлечения банков в строительные проекты. Если банки уже научились сопровождать миллионы сделок по 214-ФЗ, то почему бы не использовать их компетенции для повышения устойчивости государственных строек, снижения кассовых разрывов подрядчиков и более качественного управления строительными рисками? А также наполнения ФГИС ЦС (конечно же!). 📌 Качество строительства начинается не со стройконтроля, а со справедливой цены. Нельзя бесконечно требовать качество там, где система ценообразования зачастую формирует стимулы к экономии любой ценой. Поэтому вопрос качества напрямую связан с вопросами стоимости жизненного цикла объекта, а не только стоимости СМР на момент заключения контракта. 📌 Предложили двигаться к новой модели управления стоимостью. Не просто фиксировать цену на отдельных стадиях, а сопровождать её на всём жизненном цикле объекта — от обоснования инвестиций до эксплуатации. Именно стоимость владения объектом должна становиться главным показателем эффективности, а не только цена контракта. Отдельно запомнились выступления представителей ВТБ и заместителя председателя Общественного совета ФАС России Валерия Бодренкова — очень сильные и содержательные позиции, а главное — совпадающие с нашими, причем без подготовки! Конечно, удалось обсудить далеко не всё. Но главное — разговор состоялся. И, кажется, состоялся именно о том, что действительно волнует профессиональное сообщество. И ещё одна важная благодарность — подписчикам. Всем, кто не поленился спорить, критиковать, поправлять, присылать документы, цифры, ссылки, кейсы и обратную связь. Многие тезисы, прозвучавшие в Госдуме, на самом деле родились не за один вечер и не в одиночку. Это результат нескольких лет обсуждений с профессиональным сообществом. Отдельно хочется думать, что удалось оставить хороший задел не только для сегодняшней дискуссии, но и для депутатов следующего созыва. Очень надеемся, что и наши коллеги «от народа», то есть от профессионального сообщества, не потеряются и продолжат продвигать эти вопросы дальше. Ну и спасибо всем друзьям, коллегам и единомышленникам, которые переживали, поддерживали и все время подбадривали: «Не с…, не подведи, там, в Госдуме!» 😅 Без такой поддержки всё это было бы намного сложнее. Кажется, мы всё-таки доказали, что телеграм-канал про сметы, но ещё и площадка для вполне серьёзного разговора о будущем отрасли😎 Ну, а мы продолжаем движение вверх. Ваши @smety

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин подписал приказ о создании Межведомственной рабочей группы, основной задачей которой станет совершенствование института негосударственной экспертизы проектной документации и (или) результатов инженерных изысканий.

Есть вещи вечные: смена времен года, споры о сметных ценах и подписание на ПМЭФ очередного соглашения о цифровизации стройки. Причем самое интересное — это уже не первая серия. Еще в 2023 году было подписано соглашение № 77-1505 о сотрудничестве в области цифровой трансформации строительной отрасли. Тогда говорили про гармонизацию нормативной базы, единые стандарты данных, информационные системы, пилотные проекты и обмен опытом. Потом были новые договоренности, которые закрепили еще раз в 2025 Правительство России и Мэрия Москвы. Теперь на ПМЭФ-2026 подписано обновленное соглашение, которое развивает предыдущие и добавляет новые направления сотрудничества. Справедливости ради, Москва действительно ушла вперед многих регионов в цифровизации стройки. Да и в вопросах строительного ценообразования разрыв местами уже напоминает дистанцию между скоростным поездом и электричкой с остановками у каждого столба. Но особенно понравилось новое направление — цифровое мастер-планирование. Звучит современно, технологично и даже немного футуристично. Правда, есть один нюанс: термин «мастер-план» до сих пор отсутствует в Градостроительном кодексе. Получается любопытная конструкция: цифровизировать будем то, чего в профильном кодексе пока официально нет. Хотя, если подумать, это уже высшая стадия цифровой зрелости. Сначала появляется цифровой сервис. Потом появляется цифровая платформа. Потом появляется цифровой мастер-план. А уже потом юристы догоняют и пытаются объяснить, что это вообще было. Высший пилотаж! Всегда бы так. Если каждый ПМЭФ приносит стройке еще немного цифровизации, ИИ, ТИМ и обмена данными, то традицию стоит поддерживать. Осталось только дождаться момента, когда количество подписанных соглашений окончательно перейдет в качество данных.

Карта рисков Федерального казначейства в финансово-бюджетной сфере на 2026 год, Среди прочего — завышение НМЦК, цены контракта, заключаемого с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем), начальной суммы цен единиц товара, работы, услуги.