MallExpert

Владельцы торговых центров Перми массово переформатируют площади под офисы из-за падения трафика и снижения доходов. В ТЦ «ЦУМ» на ул. Ленина планируют открыть офисное пространство на пятом этаже площадью 1,5 тыс. кв. м, ранее закрытом для посетителей. В ТЦ «Колизей Атриум» часть площадей (4,5 тыс. кв. м из 28,3 тыс.) займет офис банка ВТБ, а в здании «Колизей-Синема» на месте кинотеатра появятся спортобъекты. Владельцы ТЦ «Лайнер» на бульваре Гагарина уже сдали почти все площади под офисы и фитнес, загрузка объекта достигла почти 100%. В микрорайоне Центр открылся новый бизнес-центр «Крылов», переоборудованный из хостела. Холдинг «Сатурн-Р» снял с продажи автосалон на ул. Подлесной и сдает его в аренду компаниям, связанным с автомобильной тематикой. Тренд объясняется тем, что офисная недвижимость приносит более стабильный доход, а посещение ТЦ становится целевым, а не регулярным. Читать оригинал | @scinside | в MAX

За последний год самый частый запрос у ТЦ на услугу брокериджа. Но то, что было просто делать два года назад, сейчас уже не так. Публикация и рассылка писем с предложениями уже не работает. Арендаторы ходят, как короли на этом рынке и выбирают локации, диктуют условия. Надо лично иметь контакт, предложить то, что нужно им и еще подсластить. Объем времени, уровень контактов и ценность услуги выросла. Поэтому те, кто может это сделать, не всегда готовы за 1 МАП с постоплатой брокерить. Исключения составляют хорошие центры, куда арендатору в целом интересно, но контакт не налаживается, или когда объект находится в управлении у компании брокера, либо очень большое помещение и ставка. При этом инструменты привлечения арендатора остаются прежними. Все еще можно сделать сделку за хорошую комиссию, правда не всегда на условиях арендодателя.

🇸🇦 Саудовская Аравия - e-commerce +42%, а retail становится все более lifestyle-ориентированным 6 августа опубликованы свежие данные Knight Frank: потребительские расходы через POS, снятие наличных и e-commerce в I квартале достигли 425 млрд риалов ($113,3 млрд), +6,8% год к году. Особенно показательна электронная торговля - ее оборот вырос сразу на 42%, до 98,4 млрд риалов. При этом расходы на одежду и аксессуары прибавили 25,9%, на ювелирные товары -47%. Для девелоперов вывод интереснее самих цифр: рост e-commerce не убивает торговые центры. Напротив, Knight Frank фиксирует движение новых проектов в сторону entertainment + wellness + community + F&B. То есть торговая площадь должна давать потребителю то, чего не может дать маркетплейс. Это, пожалуй, один из наиболее наглядных рынков будущего ТЦ.

🇦🇪 Дубай - сразу девять новых моллов и районных retail-hubs 1 августа Gulf News собрал актуальный pipeline из девяти новых торговых объектов - от The Grand и Sobha Mall до South Bay Mall, Ghaf Woods Mall и Dubai Square. Причем заметная часть проектов — уже не классические большие ТЦ, а community-центры внутри жилых районов, где вместе собраны супермаркет, F&B, медицина, wellness, спорт и повседневные услуги. The Grand, например, полностью сдан еще до открытия 19 августа. Параллельно действующие гиганты тоже расширяются: в Dubai Mall инвестируется 1,5 млрд дирхамов в 240 новых retail и F&B помещений, Mall of the Emirates проходит реконструкцию стоимостью 5 млрд дирхамов. Для собственников ТЦ здесь важен сам вектор: дубайский рынок одновременно идет в две стороны - укрупнение суперрегиональных центров и бурное развитие небольшого retail рядом с жильем. Торговая недвижимость все сильнее становится частью ежедневной инфраструктуры района, а не отдельным местом для «поездки за покупками».

А может договорятся и будут дальше работать?

АО «Октоблу», головная структура сети спортивных магазинов Desport, намерена заключить мировое соглашение по делу о банкротстве, инициированному костромской компанией «Орбитекс». Представитель ответчика сообщил, что право требования долга уступлено физическому лицу, с которым ведутся переговоры, в связи с чем суд перенес рассмотрение дела на конец августа. Ранее «Октоблу» уже урегулировала претензии первого кредитора — «Нексус Евразии», погасив задолженность в феврале. Основанием для разбирательства стало решение суда, взыскавшего с «Октоблу» около 19 млн руб. по договору подряда и поставки в пользу «Орбитекс». Desport заменила французскую сеть Decathlon в России, ее бизнес в 2023 году приобрела компания АРМ. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Запуск собственной бьюти-линейки - логичный шаг для Gloria Jeans: сегодня ритейлеры конкурируют уже не только одеждой, а целой экосистемой вокруг покупателя. Для торговых центров это тоже хорошая новость : такие офлайн-эксклюзивы создают дополнительный повод для визита и увеличивают время пребывания гостей. В ближайшие годы мы увидим всё больше подобных гибридных форматов, где границы между fashion, beauty и lifestyle будут постепенно стираться.

Gloria Jeans запускает бьюти-направление Gloria Glow Первый поп-ап уже работает в ТРЦ «Саларис» до 9 августа. В конце августа декоративная косметика, аксессуары, а позже — парфюмерия и уход появятся более чем в 500 магазинах сети по всей России. В «Саларисе» отметили: коллаборация с fashion-брендами — часть стратегии на офлайн-эксклюзивы. Доля fashion в ТЦ выросла до 44% (при средних 25–30%). @NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX

Сидеть и ждать - больше не вариант!

По оценке управляющего директора Союза торговых центров Сергея Платицына, к 2027 году более 70% торговых центров в регионах России будут нуждаться в обновлении. Сейчас около 62% всех ТЦ требуют реконцепции, а к 2026-2027 годам доля вырастет до 64-67%. В регионах показатель достигает 71-73%, тогда как в Москве — около 51%. Эксперт предупреждает, что владельцы, ограничивающиеся сбором арендной платы без вложений в развитие, столкнутся со снижением заполняемости, перепрофилированием и сносом объектов. Он советует изучать успешные проекты и консультироваться с профессионалами, иначе на месте закрытых ТЦ городу полезнее построить спорткомплекс или парк. Читать оригинал | @scinside | в MAX

И так бывает

Ekonika удалила рекламные посты с Роузи Хантингтон-Уайтли Кампейн с супермоделью должен был стать еще одним шагом к закреплению премиального позиционирования Ekonika, но аудитория не благословила этот союз – причем как российская, так и зарубежная. У бренда и так было не все гладко с восприятием покупателей после перехода в премиум, съемка с топ-моделью добавила ложку дегтя. 🔴Что случилось Бренд сделал Роузи Хантингтон-Уайтли своим новым лицом и выделил бюджет на съёмку в стиле «тихой роскоши». Фотосессия прошла во дворце XVIII века в Париже, а фотографом стала Маша Михеева. Видим в этой кампании попытку оттянуть часть аудитории конкурентов – Lime, Idol, Rendez-Vous и других – перед высоким осенним сезоном. Почему кампанию раскритиковали 🔴«Некуда потратить деньги». Часть комментаторов писала, что съемка не учитывает контекст времени и вызывает раздражение. Похожие упреки были в адрес Rendez-Vous после выезда блогеров в Куршевель. 🔴Творческий замысел съемки, по мнению части аудитории, как будто отсутствовал, ее назвали «тухлой». Впрочем, эстетика соответствует концепции quiet luxury, где акцент делается не на ярких деталях, а на чистых линиях и качественных материалах. Кампанию не оценили и подписчики супермодели. Роузи ситуацию никак не прокомментировала и удалила последнюю публикацию, под которой было самое большое число комментариев украинских подписчиков. Её сотрудничество с российским брендом подвергли критике по политическим и этическим причинам. ▶️Как тушили пожар Бренд решил пойти на «цифровое бегство» и зачистить соцсети. Посты с дорогой съемкой снесли из Инстаграма*, в Телеграме и ВК комментарии закрыты. Вместо того, чтобы ответить на ситуацию со скандалом, в бренде решили сослаться на «территориальные ограничения» Meta*, которые до скандала, видимо, не существовали.

Контент с моделью имеет территориальные ограничения на использование в Instagram. Мы находимся в диалоге с представителями Meta по поводу технической возможности реализации таких настроек, – Ekonika.

Похоже, история с дорогими инфлюенсерами раньше была способна вознести бренд, а теперь так же стремительно разрушить репутацию. Вопросы пользователей к стратегии бренда и выбранной коммуникации остались. Теперь в соцсети вирусятся ролики блогеров, снимающих обзоры по теме. Тот редкий случай, когда мы понимаем, что предугадать такой всплеск негатива по поводу нейтральной по содержанию съемке (кампания даже не успела развернуться), было невозможно. Сама коллекция в таких условиях, разумеется, осталась незамеченной. * Meta запрещена в РФ и признана экстремистской. 👗 Fashion retail в Telegram | в MAX

Строительство новых ТЦ продолжается

Торговый центр с террасой на крыше построили недалеко от станции метро "Терехово" в районе Хорошево-Мневники на северо-западе Москвы, сообщила пресс-служба столичного департамента градостроительной политики. Площадь ТЦ составил 16,3 тысячи кв м. Первый и второй этажи отвели под магазины, рестораны, кофейни, развлекательные зоны и сервисные службы. На подземном уровне находятся помещение под супермаркет и парковка на 67 машино-мест. На крыше торгового центра разместили террасу площадью более 1,3 тысячи "квадратов". Снаружи здание облицовано натуральным камнем и алюминиевыми панелями бежевого и коричневого оттенков, в некоторых местах использован стемалит. Девелопер проекта - АО "ОСР". Подписывайтесь на РИА Недвижимость в MAX

В московских ТЦ за год закрылось 2,3 тысячи точек Цифра большая. Но говорить о кризисе торговых центров только на ее основании неправильно. Открытия компенсировали около 80% закрытий по количеству и 75% по площади. Вакансия выросла с 9,7% до 11,6%. Более половины закрытий пришлось на fashion. Мы видим не исчезновение торговых центров, а очередной этап их перестройки.

«Оценка в 2,3 тысячи закрытий выглядит реалистично. В первую очередь это результат массовой оптимизации сетей: на fashion приходится до 50–60% закрытий. При этом небольшой магазин до 200 кв. м можно достаточно быстро заместить, а вот освободившийся двухэтажный универмаг — уже серьезная проблема, которая часто требует пересборки концепции торгового центра», — Павел Люлин, сопредседатель АТЭР.

Покупатель продолжает ходить в ТЦ, но меняется структура его расходов. Меньше одежды, больше общепита, развлечений, спорта, медицины, образования и бытовых услуг. Сегодня выигрывают те торговые центры, которые быстрее реагируют на изменения и не пытаются сохранить арендный состав десятилетней давности. Подробнее. #АТЭР #торговыецентры #ритейл #коммерческаянедвижимость

А вы используете англоязычную или российскую терминологию? GLA или арендопригодная площадь?

У меня в книге Операционное управление современным торговым центром есть целый раздел посвящённый птичьему языку, на котором говорят управляющие и профессионалы из области торговой недвижимости. OPEX, shell&core и прочая рабочая. Команда Самвела Арутюняна собрала такой же словарик для ритейла, поставок, закупок. Приобщайтесь. 3PL, SKU и PR.

ТРЦ «Подсолнух» в Новосибирске снова выставлен на торги, начальная цена снижена до 698,7 млн рублей. Это третья попытка продажи: в феврале 2025 года объект оценивали в 1,8 млрд, в июле — в 822 млн. Степень готовности здания составляет 74%, площадь — 33 тыс. кв. метров, в числе правообладателей 280 инвесторов. Строительство началось в 2005 году, разрешение истекло в 2019-м, после чего объект забросили и разграбили. Аукцион назначен на 8 сентября 2026 года, задаток — 200 млн рублей, шаг — 6,9 млн. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Familia приближается к отметке в 500 магазинов. За июнь-июль 2026 года сеть открыла 11 новых точек, расширив общую площадь портфеля до 600+ тыс. кв. м. Ритейлер укрепляет позиции в столицах (РЦ «Место встречи» от ADG group, ТРЦ «Райкин Плаза», ТЦ «Порт Находка» и «Академ Парк») и регионах (Краснодар, Челябинск, Воронеж, Калининград, Самара).  Главный тренд — развитие формата Familia Home (350 кв. м) параллельно со стандартными универмагами (1,2 тыс. кв. м). Причем новые точки Home часто открывают в синергии с классическими магазинами в одних и тех же ТЦ для оптимизации затрат и генерации трафика.

Как отмечает гендиректор сети Александр Гришак, гибкая модель выбора локаций позволяет ритейлеру интегрироваться в любые объекты коммерческой недвижимости на оптимальных условиях.

«М.Косметик» запустила дарксторы в Омске и Тюмени — новые объекты работают исключительно на сборку онлайн-заказов. Сейчас клиентам доступно около 25 тысяч наименований товаров, а в ближайшее время ассортимент планируют расширить до 40 тысяч. Подробнее