ar
Feedback
MallExpert

MallExpert

الذهاب إلى القناة على Telegram

Профессиональное объединение инвесторов, девелоперов, архитекторов, управляющих, владельцев торговых центров и операторов розничной сети, общепита и услуг, поставщиков услуг и оборудования. Условия онлайн продвижения no@mall-expert.ru

إظهار المزيد
2 074
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
+97 أيام
+1530 أيام
أرشيف المشاركات
Repost from SavA FM
Красивая история во всех смыслах.

🍏 «Золотое Яблоко» открылось в ТРЦ «Атриум». Пока это техническое открытие, полноценное будет в конце июня - с мастер-класса
🍏 «Золотое Яблоко» открылось в ТРЦ «Атриум». Пока это техническое открытие, полноценное будет в конце июня - с мастер-классами, подарками и прочими активностями. Площадь магазина - 1280 кв. м. Это 53-й магазин компании, 17-й в Москве Новым элементом в структуре магазина, станет собственная территория для ивентов и поп-апов, которая будет снаружи магазина. @PRORETAILCOMMUNITY

В Санкт-Петербурге до конца 2026 года планируют открыть три новых торговых центра общей арендопригодной площадью 22 800 кв. м. Среди них ТЦ «Солнечный Kronung» на проспекте Ветеранов, ТЦ на улице Володарского в Сестрорецке и ТРК «Экопарк Парнас» в Выборгском районе. В Ломоносовском районе Ленинградской области уже введен ТЦ «Kronung Новогорелово», и общий объем заявленных к вводу площадей в агломерации Петербурга в этом году составит 34 600 кв. м, что на 72% меньше, чем в 2025 году. Аналитики отмечают риски переноса сроков ввода из-за роста стоимости материалов и рабочей силы, а также отсутствие планов по открытию новых иностранных брендов в ТЦ Петербурга. Доля вакантных площадей в крупнейших ТЦ города составляет 11%, а наибольшая доля арендаторов приходится на российские бренды. Эксперты прогнозируют, что объем ввода торговых площадей будет ниже среднегодовых значений в три раза, а развитие должно происходить преимущественно в формате микрорайонных и районных объектов. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Коллеги, добрый день! Есть срочный запрос от профильного покупателя на приобретение действующего торгового центра в Северо-За
Коллеги, добрый день! Есть срочный запрос от профильного покупателя на приобретение действующего торгового центра в Северо-Западном регионе, предпочтительно в областном или региональном центре. Ключевые параметры: - качественный ТЦ / ТРК с федеральными арендаторами; - GLA ориентировочно от 40 000 м²; - стабильный арендный поток; - понятный NOI; - желательно доминирующий объект в своём городе или регионе; - сделка возможна как через покупку объекта, так и через покупку юрлица/доли; - бюджет обсуждается индивидуально, в зависимости от NOI, долговой нагрузки и структуры владения. Интересуют только реальные собственники или представители с прямым мандатом. Конфиденциальность гарантируется. Связаться со мной: Telegram: @SergPlaton WhatsApp: +7 964 506-69-69 Email: sp@mall-expert.ru

Repost from АТЭР
📚📚📚📚📚Елена Денисова — спикер форума недвижимости «Движение»📃 в секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке К
📚📚📚📚📚Елена Денисова — спикер форума недвижимости «Движение»📃  в секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке Коммерсант🖊 Сессия: «Кейс‑дуэль: реконцепция vs новая стройка». Елена Денисова — руководитель группы компаний «ТРУМЕНС-ГРУПП» ✔️Эксперт по управлению коммерческой недвижимостью и земельными отношениями. ✔️Специалист по созданию концепций объектов недвижимости и комплексного развития территорий.
В портфеле УК «Труменс-Групп» более 500 тысяч кв.м. коммерческой недвижимости. Партнерами компании являются свыше 350 организаций. Текущее управление — ТЦ «Галерея», ТЦ «Разгуляй», ТЦ «ЛУЧ», БЦ «Сота», БЦ «Парус», БЦ, «Магнат», БЦ «Пассаж», Фудмолл «ДЕПО ПЕРМЬ», Индустриальный парк «КУЛТАЕВО». Реализованные проекты: • ТЦ "Рубин" • ТОЦ "АрктикХолл" Резработанные концепты: • Проект реконструкции сетей АТС Ростелеком в сетевые бизнес-центры. • Проект редевелопмента территории ж.д.станций в ЖК в Берлине.
📃 Присоединяетесь к «Движению». Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость ℹ️

"Корзинка" запускает новый формат торговых точек под брендом Afzal Market Сеть супермаркетов «Корзинка» объявляет о запуске н
+1
"Корзинка" запускает новый формат торговых точек под брендом Afzal Market Сеть супермаркетов «Корзинка» объявляет о запуске нового формата торговых точек под брендом Afzal Market. Первые магазины уже открылись в Ташкентской области — в Дустабаде, Чиназе и Янгиюле. В дальнейшем компания планирует масштабировать формат и в других регионах Узбекистана. Новый формат направлен на повышение доступности товаров первой необходимости и создание более удобных решений для повседневных покупок. Afzal Market органично вписывается в экосистему ритейлера, дополняя существующие концепции. Если классические супермаркеты «Корзинка» за счет масштаба закрывают задачи больших закупок на неделю, а магазины Korzinka Mahalla отвечают за формат «у дома», обеспечивая возможность докупить что-то на ходу, то Afzal Market фокусируется на предложении наиболее востребованных товаров по доступным ценам. Afzal Market — это небольшие магазины площадью около 250–300 кв.м., дающие возможность осуществить все необходимые покупки быстро и удобно в малых городах и поселках страны. Формат предлагает низкие цены каждый день, более 2000 наименований товаров и стандарты качества современной сети. В магазинах представлены ключевые позиции повседневного спроса (мясо, фрукты-овощи, бакалея, сладости, детские товары, напитки, бытовая химия, личная гигиена). Технологии современной торговли, в свою очередь, позволяют эффективно управлять запасами и предлагать покупателям необходимые продукты по оптимальным ценам. 
«Afzal Market — это формат, который мы в первую очередь развиваем в регионах и небольших населенных пунктах, чтобы сделать базовые товары более доступными в удобном и безопасном современном формате торговли. Мы сосредоточились на ключевых потребностях населения и оптимизировали процессы так, чтобы ежедневно предлагать низкие цены без компромиссов в вопросах качества, ассортимента и пищевой безопасности. Для нас важно, что ценовая политика нового формата предполагает более низкую стоимость средней продовольственной корзины на рынке. Это делает повседневную жизнь удобнее, а покупки — проще, доступнее и качественнее», — отметил Зафар Хашимов, основатель сети супермаркетов «Корзинка». 
Ценовая политика Afzal Market строится на упрощённой операционной модели. Небольшой размер магазинов позволяет снизить расходы на содержание торговых точек, а оптимизированный ассортимент — издержки на хранение и логистику. Между тем, маркеты «Афзал» будут покрывать весь цикл потребностей наших покупателей. Дополнительную роль играет закупка и транспортировка товаров крупными партиями, что даёт возможность получать более выгодные условия от поставщиков.  Открытие первых магазинов Afzal вызвало активное обсуждение в социальных сетях. Многие пользователи обратили внимание на знакомые элементы фирменного оформления и выразили поддержку бренду «Корзинка», предполагая возможное копирование. В компании отметили, что такая вовлечённость и лояльность покупателей особенно ценны. При этом Afzal Market является новым форматом, разработанным командой «Корзинки». Проект создан с учётом накопленного опыта компании и ориентирован на то, чтобы стать для покупателей таким же удобным и любимым местом для покупок. Если у вас есть недвижимость от 250 кв. м., вы можете отправить предложение по его аренде в единый портал rent.korzinka.uz. Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn

По итогам I квартала 2026 года доля инфраструктурного ритейла в составе московских бизнес-центров классов «Прайм» и А составила 5,8%, а к концу 2026–2027 годов ожидается ее рост до 6%. В объектах, введенных в 2025 году, этот показатель уже достиг 11%, что связано с появлением новых деловых районов с низкой инфраструктурной насыщенностью. Уровень вакантности в офисных зданиях вырос до 29% из-за выхода на рынок более 100 тыс. кв.м офисной недвижимости с большим объемом торговых площадей, что отражает тренд на создание «городских деловых кварталов». Наибольшую долю арендаторов (50%) составляют заведения общепита, при этом доля сферы красоты и спорта выросла до 24%. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Чтобы «Чижику» не было скучно.
+1
Чтобы «Чижику» не было скучно.

В торговом центре «Экопарк» в Мурино в 2027 году откроется термальный комплекс площадью 10 000 кв. м, оператором выступит компания «Термолэнд». Объект разместится в отдельном здании третьей очереди проекта, при этом 5000 кв. м займут внутри помещения и столько же на открытой территории. Осенью этого года компания Steit планирует ввести ТРК «Экопарк Парнас», а в 2027 году начать строительство еще одного ТРЦ в Кудрово, где также возможно появление акватермического комплекса. В рамках ПМЭФ-2026 стало известно, что «УК Термолэнд» откроет в Санкт-Петербурге два акватермальных комплекса: вторую очередь в ТРК «Лето» на Пулковском шоссе площадью 6000 кв. м и новый центр в ТРЦ «Июнь» на Индустриальном проспекте площадью 7000 кв. м. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Repost from АТЭР
🏁 Территория Альфа на Движении 17 июня после деловой программы форума «Движение» встречаемся на закрытом мероприятии «Территория Альфа» на Роза Хутор. Партнер события - УК Альфа Это вечер, где можно переключиться после сессий, познакомиться ближе, пообщаться без формальностей и продолжить «Движение» уже в неформальной атмосфере. В программе два формата в одной локации: 🏎 18:00–20:00 - гоночный турнир в kartingclub.pro Скорость, азарт и честная конкуренция. 25 участников, 5 отборочных заездов и финал для лучших пилотов вечера. Для победителей - награды, шампанское и аплодисменты. Для гостей и болельщиков - зона отдыха, напитки и атмосфера поддержки. 🥂 С 20:00 - сбор гостей в Hookah Place и неформальная вечеринка. Музыка, общение, напитки, красная дорожка и вечер без жесткого сценария. Здесь можно обсудить идеи, встретить коллег и партнеров, познакомиться с новыми людьми - но уже без делового дресс-кода и формальных рамок. 📍 Сочи, Эсто-Садок, набережная Полянка, 3 📅 17 июня, с 18:00 ❗️На гонку доступно всего 25 мест для участников заезда. Территория Альфа - место, где «Движение» продолжается за пределами форума. Регистрация на мероприятие

Пять крупнейших торговых центров Рио-де-Жанейро Shopping Nova América - Del Castilho, Zona Norte. Открыт в 1995 году на терри
Пять крупнейших торговых центров Рио-де-Жанейро Shopping Nova América - Del Castilho, Zona Norte. Открыт в 1995 году на территории бывшей текстильной фабрики и стал одним из главных retail-центров северной части города. GBA - около 315 000 м², GLA - 84 448 м². Комплекс сочетает торговлю, развлечения, офисы, отели и прямой доступ к метро Nova América/Del Castilho. Среди ключевых арендаторов - Kinoplex, Estácio, крупные fashion-операторы, сервисные бренды и рестораны. BarraShopping - Barra da Tijuca, Zona Oeste. Открыт в 1981 году и считается одним из самых знаковых моллов Рио. GBA - около 120 000 м², GLA - 77 720 м². Это суперрегиональный центр для Барры и западной зоны, где работают более 690 магазинов. Основные арендаторы - C&A, Renner, Riachuelo, Zara, Americanas, Centauro, Fast Shop, Ponto Frio, Livraria da Travessa, UCI Cinemas. NorteShopping - Cachambi, Zona Norte. Открыт в 1986 году и стал первым крупным моллом северной зоны. GBA - 270 772 м², GLA - 71 442 м². В комплексе около 340 магазинов, якорные универмаги, кино, театр, развлечения и сервисы. Среди арендаторов - C&A, Renner, Riachuelo, Leader, крупные операторы электроники, фудкорта и досуга. RIOSUL Shopping Center - Botafogo, Zona Sul. Открыт в 1980 году и остается главным историческим ТЦ южной зоны. GBA - 128 320 м², GLA - около 52 055 м². Его аудитория - Botafogo, Copacabana, Urca, Flamengo и туристический поток. Среди арендаторов - Renner, Zara, Americanas, Bodytech, Kinoplex, C&A, Fast Shop, Centauro и ресторанные операторы. Shopping Metropolitano Barra - Barra Olímpica, Zona Oeste. Открыт в 2013 году рядом с Олимпийским парком. GBA - 164 196 м², GLA - около 44 111 м². Это современный центр в зоне роста Barra/Jacarepaguá. Арендаторы - Zara, Zara Home, Fast Shop, Adidas, Melissa, Havaianas, Vivara, Outback, Cinemark.

Сегодня Сергей Платицын, руководитель MALLEXPERT и управляющий партнёр СТЦ, посетил Псков и в течение дня осмотрел ключевые т
Сегодня Сергей Платицын, руководитель MALLEXPERT и управляющий партнёр СТЦ, посетил Псков и в течение дня осмотрел ключевые торговые центры города. Псков - один из древнейших городов России, город с мощной исторической идентичностью, древним Кремлём, Троицким собором, крепостными стенами, монастырями и уникальной атмосферой русского Северо-Запада. Город компактный: сегодня здесь проживает около 185 тысяч жителей, но туристическое значение Пскова заметно больше его размера. Псковская область активно развивается как туристическое. Для справки: по населению ориентир - около 185,5 тыс. жителей в 2025 году; по туризму в 2025 году источники дают 482 тыс. туристических поездок и отдельно оценку свыше 550 тыс. туристов плюс более 2,5 млн экскурсантов по Псковской области. Для самого Пскова это важный фактор: туристы приезжают сюда за историей, архитектурой, монастырями, Изборском, Печорами и маршрутом по древним русским городам. Отдельная особенность Пскова - его приграничное положение. Город находится недалеко от границ с Эстонией и Латвией, поэтому исторически он воспринимается не только как туристический центр, но и как важная точка Северо-Запада на пересечении внутренних и трансграничных маршрутов. Сюда приезжают из других регионов России, отсюда многие едут дальше в сторону Балтики, а сам город живёт в логике приграничного рынка. На этом фоне торговая недвижимость Пскова выглядит особенно интересно: город небольшой, но структура торговых центров здесь достаточно разнообразная. ТРЦ «Акваполис» - крупнейший и самый мощный торгово-развлекательный центр города. Объект открыт в 2016 году, GBA - около 62 000 кв. м, GLA - около 31 000 кв. м. Это главный семейный центр Пскова с аквапарком, кинотеатром, фудкортом, развлекательной составляющей и большой многофункциональной зоной для мероприятий, включая ледовые и цирковые форматы. Fjord Plaza - современный торгово-досуговый центр псковской агломерации, расположенный в Борисовичах. Открыт в 2019 году, GBA - около 43 900 кв. м, GLA - около 29 600 кв. м. Это более новый объект с сильным набором федеральных арендаторов, понятной навигацией, автомобильной доступностью и выраженной функцией районного и семейного центра притяжения. ТЦ «Максимус» - один из узнаваемых городских торговых центров Пскова в центральной части города. Объект другого поколения: здесь важны не столько масштаб и архитектура, сколько локация, привычка посещения, повседневный трафик и набор базовых арендаторов. Это хороший пример городского ТЦ, который работает на регулярные покупки и услуги. ТК «ПИК-60» - районный торговый комплекс на Завеличье. Формат понятный и функциональный: ежедневный спрос, продукты, услуги, товары повседневного назначения, локальный покупательский трафик. Для своей зоны охвата ПИК-60 выполняет важную роль районного центра. Отдельно в Пскове заметна активность продуктового дискаунтера «Чеснок», который делает акцент на продуктах из Белоруссии. Интересно, что формат не боится соседства с крупными федеральными сетями вроде «Пятёрочки», «Ленты» и других игроков, а встраивается в уже сформированный покупательский трафик. По фактическому осмотру «Чеснок» представлен в ПИК-60, «Максимусе» и, вероятно, в других торговых локациях города, усиливая повседневный сценарий посещения. Общее впечатление: Псков - небольшой, но показательный рынок торговой недвижимости. Здесь есть один очевидный лидер по масштабу и развлечениям - «Акваполис», новый современный объект - Fjord Plaza, а также городские и районные центры, работающие на повседневный спрос. Для города с сильным туристическим и приграничным контекстом такая структура торговой недвижимости выглядит логичной и живой.

Repost from АТЭР
📚📚📚📚📚Татьяна Ващенко — модератор сессии «Сервисная инфраструктура: парковки, ПВЗ, аптеки» форума недвижимости «Движение»
📚📚📚📚📚Татьяна Ващенко — модератор сессии «Сервисная инфраструктура: парковки, ПВЗ, аптеки» форума недвижимости «Движение»📃  в секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке Коммерсант🖊 Татьяна Ващенко, партнёр RRG, Департамент стратегического консалтинга. Вошла в профильный рейтинг CRE PRO. Основной специализацией является инфраструктурная недвижимость: аналитика рынка, разработка концепций МФК, технопарков и проектов комплексного освоения территорий и т.д. Помимо этого, она создала собственную методику расчета и создания концепции коммерческой инфраструктуры. Татьяна Ващенко – выпускница НИУ «Высшая школа экономики» по специализации «Экономическая социология» и сертифицированный специалист CCIM. За последние 5 лет под руководством Татьяны было реализовано более 100 проектов, которые включили анализ наилучшего использования больших территорий, формирование концепции коммерческой инфраструктуры в ЖК различного класса, редевелопмент промышленных советских зданий, а также объектов культурного наследия, предложения по реконцепции торговых центров и многое другое. 📃 Присоединяетесь к «Движению». Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость ℹ️

Repost from Filatoff Inc.
⚡️ Не удалось Росимуществу найти покупателя и на торгово-развлекательном комплексе «Урал» на 41 000 кв.м на ул. Воровского в Челябинске. Торги признаны несостоявшимися из-за отсутствия заявок. Сам актив принадлежит обращенному в доход государства производителю макарон «Макфа». За площади в нем (около 10 000 кв.м) ведомство пыталось выручить - 794,7 млн руб. Теперь будут повторный аукцион по тем же условиям, потом снижение цены.

#эксклюзив 🛍🛒Сегодня у нас вышло интервью с управляющим партнером Союза торговых центров и руководителем Mallexpert Сергеем
#эксклюзив 🛍🛒Сегодня у нас вышло интервью с управляющим партнером Союза торговых центров и руководителем Mallexpert Сергеем Платицыным. Делимся с вами самыми интересными мыслями из беседы 👇👇👇: 📍бизнес торговых центров в России находится в состоянии кризиса, так как большинство собственников воспринимают ТЦ как "коробку с арендаторами, которые приносят деньги"; 📍из 8 тысяч торговых центров в стране только 10-15% имеют устойчивую позицию на рынке, но "застрахованных от закрытия" нет; 📍 в России есть несколько сотен торговых центров, земельные участки под которыми могут стоит дороже, чем зарабатывают сами ТЦ, в Московском регионе есть примерно 50-100 таких объектов; 📍 более 60% торговых центров в России устарели и нуждаются в реновации, в регионах таких объектов около 73%, в Москве – около 43%, при этом в ближайшие два года общероссийский показатель может вырасти до 67%; 📍 трафик в ТЦ в России до сих пор не восстановился до доковидного уровня; 📍 аутлетам, где раньше продавались в том числе ушедшие западные бренды сейчас живется тяжелее, но формат все равно останется актуальным; 📍 решить вопрос с помещениями в "Мегах" после ухода IKEA можно по примеру ТЦ в Мехико, где площади отдавались одному оператору, а тот сам их пересдавал (например, можно сдать их разным мебельным ритейлерам и продавцам товаров для дома); 📍 размещение пунктов выдачи маркетплейсов в ТЦ неэффективно, так как не приносит качественного трафика (доход только с аренды, люди приходят, но не покупают); 📍 хуже, чем в России, только у торговых центров в Узбекистане, хотя там рынок ТЦ только зарождается, но быстро развивается; 📍 торговым центрам в России нужно брать пример с Испании, Мексики, Таиланда, Турции и Индонезии, где ТЦ развиваются и чьи владельцы в них инвестируют; 📍региональные инвесторы могут вложить в покупку торговых центров в России в ближайшие один-два года ₽100-150 млрд, из них ₽30-50 млрд может прийтись на Московский регион; 📍 самыми ожидаемыми сделками на российской рынке ТЦ в 2026 году являются продажа "Авиапарка" и активов Fort Group, а за объекты "Гарант Инвеста", который находится в процессе банкротства, будут биться региональные инвесторы. Подписывайтесь на РИА Недвижимость в MAX

«Рынок торговых центров сегодня переживает не кризис объектов, а кризис моделей управления». Сергей Платицын, управляющий пар
«Рынок торговых центров сегодня переживает не кризис объектов, а кризис моделей управления». Сергей Платицын, управляющий партнер Союза торговых центров России, Беларуси и Казахстана и руководитель MALLEXPERT, дал интервью РИА Недвижимость о текущем состоянии и перспективах рынка торговой недвижимости. В числе ключевых тем - устойчивость торговых центров, необходимость реконцепции объектов, изменение потребительского поведения и трансформация ТЦ в полноценные общественные пространства. По словам Сергея Платицына, будущее отрасли будет определяться качеством управления, готовностью собственников к изменениям и способностью торговых центров становиться не просто местом покупок, а точкой притяжения для жителей. Полный текст интервью - по ссылке: https://realty.ria.ru/20260610/platitsyn-2097888605.html

Выступил как приглашенный эксперт в эфире РБК ТВ на программе "Что это значит?" Тема острая - с начала года не открылось ни о
Выступил как приглашенный эксперт в эфире РБК ТВ на программе "Что это значит?" Тема острая - с начала года не открылось ни одного универмага в торговых центрах страны. С одной стороны - это тревожный звоночек, а с другой - был масштабный рост этого формата ритейла и сейчас и площадок не так много свободных, да и экономика не располагает. Всё-же "закрывать" универмаги рановато, но стоит присмотреться к экономике точек, продажам и поддержать арендатора. Желательно так поддерживать, чтобы и самому ТЦ не остаться без штанов.

🪖 У сотен ТЦ земля стоит дороже, чем они зарабатывают — СТЦ ©️ Сергей Платицын, управляющий партнер Союза торговых центров:
По моей оценке, в России таких объектов может быть несколько сотен, но почти все они находятся в крупнейших агломерациях. В Московском регионе – ориентировочно 50-100 ТЦ, где стоимость земли или потенциал редевелопмента сопоставимы с текущей стоимостью торгового объекта или выше нее.
🔵К таким объектам относятся старые торговые центры, которые занимают крупный участок у метро, МЦК, МЦД, шоссе или в плотном жилом районе, и не показывают выдающейся доходности, хотя землю под ними можно использовать эффективнее.

Грустные новости для владельцев торговой и офисной недвижимости. РБК пишет, что ФНС во исполнение президентских поручений о сокращении дефицита региональных бюджетов направила регионам рекомендации по увеличению налоговых сборов.
ФНС поручила регионам проанализировать эффективность налоговых льгот и расширить перечни торгово-офисной недвижимости, когда налог считается исходя из кадастра. После ревизии налоги на имущество организаций и их транспорт могут вырасти, говорят эксперты
Регионам рекомендуется пересмотреть и налоги на землю и недвижимость, а также активизировать процесс выявления участков, которые используются не по целевому назначению. С одной стороны, регионам доходы в бюджет брать особо больше и негде, кроме как с недвижимости. А расходы и так сокращены. Многие регионы уже в долгах, а нагрузка растёт. Но для бизнеса рост налогов уже опережает индексацию арендной платы (где есть индексация) - поэтому это будет тяжелая история.

+9
Девочки, жёсткую давку на Арбате вчера устроил бренд косметики Mixit. Чтобы навести порядок, пришлось приехать Росгвардии и шести каретам скорой помощи. Пострадавшие в давке подростки теперь пишут гневные комменты и жалуются Мизулиной. Но Mixit просто молчит. Бренд Mixit поделился в своих соцсетях роликом, в котором коммерческий директор бренда Анна Стрелкова пригласила всех желающих в магазин MIXIT на Арбате — поучаствовать в акции с розыгрышем косметики. Желающим необходимо было специальным совочком достать косметику из контейнера. Все, что оказывалось в совочке, доставалось участникам бесплатно. MIXIT придумали механику акции не сами: аналогичный тренд сейчас существует в Южной Корее. Процесс извлечения косметики из контейнера записывают на видео и выкладывают в рилз/тикток. Ролики обычно залетают на сотни тысяч просмотров. Но в MIXIT не учли, что акцию нужно не только правильно продвинуть, но и организовать. Насморевшись рилзов, в магазин нагрянула толпа подростков. На сохранившихся в соцсетях видео мы можем наблюдать, как они буквально пытаются прорваться к коммерческому директору, чтобы поучаствовать в акции и давят друг друга. Поучаствовать в аттракционе с бесплатной косметикой пришли сотни подростков, которых магазин просто физически не смог уместить. И теперь вместо того, чтобы признать ошибки и помочь пострадавшим, Mixit просто игнорирует все негативные комментарии. Также бренд удалили все упоминания акции из постов в соцсетях. Аналогично поступила и Анна. Хотя она очень активно ведет блог. 📬 Беспощадный пиарщик в МАКСЕ. БП онлайн в МАКСЕ. Любаест в МАКСЕ.

MallExpert - إحصائيات وتحليلات قناة تيليجرام @mallexpert