ЭКОПСИ Консалтинг

⚡️Борьба за лавры SAP SuccessFactors среди российских компаний Прошло уже 2 года с ухода зарубежных вендоров, а лавры ушедших комплексных решений по-прежнему не дают покоя многим отечественным вендорам. Мы видим много любопытных изменений на рынке HR Tech: некоторые нишевые системы для подбора стали называть себя полноценными HCM-решениями, узкопрофильные корпоративные порталы превращаются в платформы для управления талантами, а компании, ранее далекие от HR, создают собственные HR-платформы. Наблюдая за этим, мы испытываем смешанные чувства: от легкой иронии до серьёзного беспокойства за наших клиентов. Чаще всего маркетинговым обещаниям верить нельзя и вот почему: разработка качественной системы требует нескольких лет, и, если в платформе внезапно появляется несколько новых модулей, ещё и предлагающихся по низкой цене, это повод насторожиться. Всегда советуем клиентам быть осторожными с новыми платформами без реализованных кейсов. Вендорам рекомендуем сосредоточиться на конкретной нише, а не пытаться охватить все процессы сразу — это может привести к провалу. Чтобы избежать ситуации, когда обещанная система не оправдывает ожидания и бюджет потрачен впустую, приходите к нам на консультацию. Наши эксперты помогут подобрать оптимальное решение, обучат ключевым аспектам HR-автоматизации, сформируют HR-IT стратегию и ответят на любые вопросы. 📎Записаться на консультацию можно по ссылке. #инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ #про_ЭКОПСИ

Мы не просто консультируем, мы внедряем. Сегодня рассказываем вам о финальном пятом этапе внедренческих проектов «ЭКОПСИ» — сопровождение изменений. Здесь речь идёт об авторском надзоре и, при необходимости, донастройке изменений после первых циклов работы. Редко кто-то из консультантов остается на этапе практического использования разработанного решения. Консультанты «ЭКОПСИ», напротив, всегда максимально замотивированы довести каждый проект до итогового результата — услышать обратную связь (желательно, позитивную 🙂) о том, как фактически изменилась работа. Что мы для этого делаем: ✔️ Помогаем реализовать коммуникационно-мотивационный план ✔️ «Держим за руку» ключевых пользователей новых процессов, помогая сделать первые шаги ✔️ Собираем обратную связь о том, как фактически сработали новые процессы, каков уровень удовлетворённости пользователей и заказчиков, какие эффекты достигнуты ✔️ Корректируем ранее разработанные подходы при необходимости Этапы реализованного проекта по созданию системы КПЭ для крупной производственной компании: 1⃣ Совместно с топ-командой была описана бизнес-модель компании, структура доходов и расходов, согласованы приоритеты. 2⃣ Разработаны детальные документы — формы КПЭ, типовые отчеты, положения о премировании и даже типовые сценарии диалогов между руководителями и подчиненными на разных этапах цикла. 3⃣ Эксперты «ЭКОПСИ» прожили вместе с заказчиком два годовых цикла по использованию новой системы и постоянно проводили супервизию, в том числе участвовали во встречах руководителей-подчиненных, давая обратную связь руководителю. 4⃣ После первого годового цикла были внесены уточнения в процесс и стартовала автоматизация системы КПЭ. ✨ Спустя ещё один год, когда внедрённые изменения уверенно прижились, проект был завершён. Предыдущие этапы проектов внедрения Этап № 1 — Диагностика Этап № 2 — Разработка концепции Этап № 3 — Детализация до документов прямого действия Этап №4 — Старт реализации 📎 Подробная информация об этом и других этапах проектов внедрения доступна на нашем сайте. #инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ #Михаил_Балакшин

Что нужно развивать внутри компании, чтобы привлекать хороших IT-специалистов? В последние несколько лет на рынке труда есть дефицит IT-специалистов. Бизнес ищет способы, чтобы привлекать новых сотрудников, но не все понимают, как это делать действительно эффективно. Чтобы нанимать хороших специалистов, важно развивать IT-бренд — это представления сотрудников о работодателе. Чем сильнее образ компании, тем проще ей закрывать IT-вакансии. Компания ЭКОПСИ совместно с порталом Хабр каждый год проводит масштабное исследование IT-специалистов. Анализ результатов опроса помогает понять, из чего складывается IT-бренд, какие работодатели привлекательны для специалистов, на что обращают внимание кандидаты при выборе компании. В 2023 году в исследовании участвовало более 23 000 специалистов и 614 работодателей. В статье Артёма Гринёва, директора продуктов ЭКОПСИ, рассказываем, как изменились предпочтения IT-специалистов за год. #исследования_ЭКОПСИ #инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ

Сегодня расскажем вам о практике «Производственная безопасность». 🔍 Консультанты практики уже более 14 лет занимаются реализацией проектов в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды (ПБ, ОТ и ООС). За это время они успели реализовать тысячи успешных проектов для крупнейших Российских компаний различных отраслей промышленности. В своей работе коллеги используют как авторские разработки (модель S*AVE, профиль Лидерства, Risk-profile), так и адаптируют лучшие зарубежные практики под локальные стандарты. В штате консультантов — эксперты с большим практическим опытом: экс-директора по ОТ и ПБ, руководители производств, а также опытные тренеры, ведущие сессий и форумов, кандидаты психологических и социологических наук, эксперты в области работы с человеческим фактором. 😎 Коллеги активно участвуют в работе сообщества ОТ, ПБ и ООС, имеют ряд стратегических партнёрств с другими представителями сообщества, регулярно проводят собственные исследования, а также различные мероприятия для представителей профильных служб. ⚠️ Если вы хотите узнать подробнее про сервисы практики и присоединиться к команде самых крепких орешков компании «ЭКОПСИ», пишите напрямую лидеру практики! 📎 Актуальные вакансии доступны на сайте. #ЭКОПСИ_Universe #про_ЭКОПСИ

▶️Подборка вебинаров Digital Assessment 2024 Мы знаем, как важны для вас записи наших вебинаров, и часто слышим вопросы о том, где их можно найти. Поэтому решили сделать для вас удобную подборку всех прошедших вебинаров. Делимся с вами и желаем интересного просмотра! Если у вас возникнут вопросы или захочется обсудить что-то по теме вебинаров, пишите в комментариях — мы всегда на связи и готовы помочь! Если вы хотите получить консультацию по оценке персонала и нашим продуктам — заполните форму и мы обязательно с вами свяжемся. Прошедшие вебинары: 1️⃣ Как развивать и оценивать soft skills в команде: советы для HR 2024 Смотреть вебинар 2️⃣ ТОП-7 секретов оценки потенциала сотрудников с помощью теста Potential in Focus (PiF) Смотреть вебинар 3️⃣ Оценка персонала VS IT-бренд работодателя: друзья или враги? Смотреть вебинар 4️⃣ 23 приема, которые помогут успешно отобрать будущих лидеров Смотреть вебинар 5️⃣ Soft skills для IT: как оценивать и развивать Смотреть вебинар 6️⃣ Почему ваша воронка подбора не работает, и как ее «починить»? Смотреть вебинар #рекомендации #вебинары_и_выступления

На этой неделе Сергей Кузнецов, партнер и руководитель практики «Развитие HR-среды» в ЭКОПСИ выступил на практической кейс-конференции HR BP Heroes. На конференции обсудили вызовы, кейсы и лучшие практики в работе HR бизнес-партнеров и то, куда HR BP — как институту — двигаться и развиваться в нашей стране дальше. В своем докладе Сергей поделился тем, как может выглядеть эффективная HR-служба, в которой есть HR бизнес-партнеры. Фрагментом выступления делимся с вами ⚡

«Консалтинг покорил меня разнообразием задач и полной свободой действий» Традиционно по пятницам даём слово сотрудникам блока «Стратегия и операционная эффективность». Сегодня Сергей Винник, директор по консалтингу практики «Производственная безопасность», расскажет, чем его покорил консалтинг. «Я производственник до мозга костей, более 10 лет отработал в энергетике. Энергетика – моя первая любовь! На производстве наступает момент, когда важные изменения уже внедрены, и остаётся лишь тонкая настройка процессов, больше напоминающая рутину, а для меня важнее драйв. Однажды я подумал: почему бы не попробовать себя в консалтинге? Знания и опыт есть, надо помогать компаниям заботиться о людях, внедрять культуру безопасности. Так в 2019 году пришёл в консалтинг. Например, один из моих проектов – системное развитие культуры безопасного поведения в корпорации 300 000+ сотрудников, в контуре проекта более 20 предприятий по всей России. Мы меняем поведение людей: их ценности, установки, отношение к безопасности, ежедневные действия со станками, оборудованием. Это сложная масштабная задача, результатами которой ты гордишься: твоя работа не только повышает безопасность на предприятии, но и меняет жизни сотрудников, их семей и даже целых городов. Вот это драйв! Консалтинг покорил меня разнообразием задач и полной свободой действий: нет начальника, дедлайны определяются на уровне консультант + клиент, время планируешь сам. Главный и единственный фокус — результаты проекта и помощь клиенту». 📎 Еще больше инсайтов о работе экспертов управленческого консалтинга – в материале на нашем сайте! ❗️ Если вам откликается подобный подход – добро пожаловать в команду! 📎 Актуальные вакансии практики «Производственная безопасность» размещены на новом сайте. #про_ЭКОПСИ #ЭКОПСИ_Universe

«Нет большего счастья, чем чувствовать, что люди любят тебя и радуются твоему присутствию», — утверждала английская поэтесса Шарлотта Бронте Обычно синонимами успешного человека служат материальный успех и высокий социальный статус. Ожидания общественности могут быть очень категоричными, но остаются актуальными: семейные радости тонут на фоне роскошной жизни, а жизненный опыт не считается ценностью, если не идёт в комплекте с богатством. Но действительно ли люди, добившиеся признанных высот в карьере и имеющие солидный достаток, обязательно счастливы? И в чём же на самом деле состоит счастье современного человека? 📖 Читайте в статье Андрея Онучина, партнёра, руководителя практики «Социология бизнеса». #инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ

«Нет большего счастья, чем чувствовать, что люди любят тебя и радуются твоему присутствию», — утверждала английская поэтесса Шарлотта Бронте Обычно синонимами успешного человека служат материальный успех и высокий социальный статус. Ожидания общественности могут быть очень категоричными, но остаются актуальными: семейные радости тонут на фоне роскошной жизни, а жизненный опыт не считается ценностью, если не идёт в комплекте с богатством. Но действительно ли люди, добившиеся признанных высот в карьере и имеющие солидный достаток, обязательно счастливы? И в чём же на самом деле состоит счастье современного человека? 📖 Читайте в статье Андрея Онучина, партнёра, руководителя практики «Социология бизнеса». #инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ

Возможно ли тиражировать успех бизнес-стратегии? Продолжая наш разговор о стратегиях долгосрочного развития бизнеса в рамках рубрики #Мифы_бизнес_стратегий, предлагаем затронуть тему лидерства. Успешный CEO — "товар высокого спроса" на рынке труда. Принято считать, что если руководитель ранее уже сумел сделать лидером некий бренд, то теперь сумеет тиражировать свой опыт. Зачастую на практике выясняется, что даже успешному CEO в новой компании нужно выстраивать стратегию с нуля. ⁉️ Сегодня поделимся с вами историей, которая произошла с крупной сетью универмагов J.C.Penney. В момент кризиса компания пригласила на роль генерального директора CEO успешной ретейл-сети Apple Store. Чем же всё закончилось? 💬 Поделитесь своим мнением в комментариях! Напоминаем, что мы можем помочь вашему бизнесу сформировать и реализовать стратегии и стимулировать прибыльный рост. #ЭКОПСИ_про_стратегию #Мифы_бизнес_стратегии #Михаил_Балакшин