DNative — блог Ткачука про SMM
Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях. Реклама/Консультации — @denominant Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام DNative — блог Ткачука про SMM
تُعد قناة DNative — блог Ткачука про SMM (@dnative) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 80 278 مشتركاً، محتلاً المرتبة 129 في فئة التسويق و RR والمرتبة 7 124 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 80 278 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 28 أكتوبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -876، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -18، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: موثّقة (مؤكدة رسمياً من تيليجرام)
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 8.15%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 6.06% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 6 545 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 4 867 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 77.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل охват, инсте, удержание, юзер, gigacode.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях. Реклама/Консультации — @denominant
Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 29 أكتوبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التسويق و RR.
За любой косяк любого человека нужно срочно уволить, иначе компания недостаточно извинилась и «не прочувствовала свою вину»Это смешно, ведь это самый простой путь решения проблемы для бренда. Мы уволили человека, он был не прав, вот вам бонусы и обещание быть молодцами. Общественность ликует, справедливость восторжествовала. Додо сразу заявили, что не увольняют человека. А там полноценная травля началась, фейковые скрины ответов управляющей и много чего ещё. Сейчас её временно отстранили от работы, но это, как мне кажется, скорее для защиты. Стоило ли оно того? Не знаю. Но за позицию и за её планомерное транслирование, мой респект однозначно есть. Ну и последний пост Фёдора, он точно не остудит пыл атакующих, но написан именно так и именно то, что я бы хотел в нём увидеть.
В январе 2024 года, у группе каналов с 10-25к аудитории медиана просмотров была 3,6 тысячи на пост и среднее число подписчиков было 12,7к, то в январе 2026 года, медиана просмотров уже 2,7к, а аудитории в среднем 15,8к.Что с лонгридами? Вот как этот пост, с такими: Просмотры практически не отличаются, но «длинные тексты» публикуются в среднем в 2 раза ниже, чем все остальные, так что меньше постов — больше внимания к каждому отдельному. В среднем длинные тексты собирали на 10-15% реакций меньше, чем короткие, но разрыв сокращается и в некоторых случаях лонгриды даже начинают выигрывать. Вывод? Классический и простой: не важен формат контента, важно что вы говорите. По факту, просмотры падают у всех. P.S. Мой персональный вывод последнего месяца: хотите, чтобы ваши длинные тексты читали? — Делайте из них видео на Ютубчик.
Всё это создало самоподдерживающийся цикл. ИИ ускорил выполнение определённых задач, что повысило ожидания относительно скорости; более высокая скорость сделала работников более зависимыми от ИИ.Эта мнимая лёгкость и скорость работы, особенно если делать задачи одновременно и в разных окнах, поднимите руку, кто с ней тоже сталкивался? Получается забавно абсурдная ситуация. Где каждый становится, как бы более продуктивно-эффективным, при этом начинает работать больше и за те же деньги. А ещё выполнение творческих задач шаблонизируется, люди общаются с нейронками, а не с другими людьми, а у тех на всё один ответ: да, ты прав, хочешь я соберу из этого PDF-файл, Если нужно, могу сделать:… Такое ощущение, что выиграют в итоге только корпорации владеющие нейросетями, все остальные просто будут вынуждены платить за подписку, чтобы просто остаться в рынке труда и делать х2-х3. Что ещё больше подстегнёт конкуренцию и повысит сложность. Замечательно исследование, почитайте обязательно.
