Бескромный
Kanalga Telegram’da o‘tish
Ваш настольный аналитический канал про эпоху AI, маркетинг и тренды поп-культуры. 0% техно-паники, политики и FOMO. Канал ведёт Дима Бескромный, CEO bQ Group, консультант и лектор НИУ ВШЭ. MAX: https://max.ru/dbeskromny Обсудить дела @collabbeskromny
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Бескромный analitikasi
Бескромный (@dbeskromny) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 152 561 obunachidan iborat bo'lib, Marketing toifasida 56-o'rinni va Rossiya mintaqasida 3 132-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 152 561 obunachiga ega bo‘ldi.
24 Sentabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -2 328 ga, so‘nggi 24 soatda esa -36 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 24.97% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 21.24% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 38 103 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 32 401 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 612 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent эпоха, логика, усталость, корпорация, нейросеть kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Ваш настольный аналитический канал про эпоху AI, маркетинг и тренды поп-культуры.
0% техно-паники, политики и FOMO.
Канал ведёт Дима Бескромный, CEO bQ Group, консультант и лектор НИУ ВШЭ.
MAX: https://max.ru/dbeskromny
Обсудить дела @collabbesk...”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 25 Sentabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Marketing toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
152 561
Obunachilar
-3624 soatlar
-2507 kun
-2 32830 kun
Postlar arxiv
152 555
+3Главное, чтобы костюмчик сидел
А я — ходил.
Поэтому удобные кроссовки я спокойно надеваю даже под двубортный пиджак.
И делаю это не ради модного хулиганства, а ради банальной мобильности.
Собрал на Lamoda три оригинальные пары, которые по-разному работают с классикой: от аккуратного перемирия до стилистического переворота.
— ADISTAR CONTROL 5 — серебристый беговой силуэт из нулевых. Самая заметная пара в подборке: добавляет технологичности серому, чёрному или тёмно-синему костюму, который без неё выглядел бы слишком благоразумно.
— DUNK LOW RETRO — серые кеды с более плотным баскетбольным силуэтом. Особенно убедительно смотрятся в сочетании со светлым костюмом и свободной оливковой футболкой под пиджаком.
— CLUB C REVENGE — коричневая теннисная классика с винтажным характером. Ближе всего к традиционной обуви по настроению: хорошо подружится с бежевым, оливковым, серым и всем осенним гардеробом.
На эти и другие кроссовки из подборки действуют скидки до 30% с 24 по 27 сентября в приложении Lamoda и магазинах Lamoda Sport.
Деловой стиль от кроссовок не пострадает.
Зато станет легче на подъём.
152 555
Смешно, потому что начальник
Если над вашими шутками смеётся весь опенспейс, не спешите записывать себя в стендаперы.
Возможно, вы просто начальник.
Как раз на днях гуру лидерства из INSEAD Манфред Кетс де Врис опубликовал эссе о том, почему юмор — это не клоунада, а весьма недооценённая суперсила руководителя.
Я бы забрал из него три правила:
1. Уметь посмеяться над собой
Признать «ну и дичь я устроил» без липкого ощущения, что вместе с ошибкой обнулилась вся карьера.
Когда не нужно постоянно защищать свою безупречность, проще замечать, где ты облажался, и вовремя починить ошибку.
2. Держать рядом человека, который может пошутить над вами
При дворе для этого существовал шут. Пока остальные восхищались монархом, он он обсмеивал самые сомнительные идеи Его Величества.
В компании эту роль может играть коллега, советник или партнёр. Но только если за неудобную правду ему ничего не прилетит.
3. Не выдавать унижение за чувство юмора
«Да расслабься, я же пошутил» — удобный способ сначала задеть человека, а потом сделать его виноватым в том, что ему неприятно.
Поэтому шутите, дамы и господа.
Ирония — это лучшая страховка от того, чтобы не закостенеть в большом кресле из кожзама и не выпасть из игры.
152 555
Коллеги, уважайте людей в очках.
Мы заплатили большие деньги за то, чтобы вас видеть.
Не обесценивайте инвестицию.
152 555
Не в ресурсе быть друзьями
Мы блестяще научились выстраивать границы, распознавать токсичность и не сваливать на близких свои травмы.
Полезные навыки, правда?
Только обычная фраза «мне плохо, побудь со мной» теперь требует целого протокола: нужно узнать, есть ли у человека ресурс, готов ли он на разговор, не нарушаем ли мы его границы и не заставляем ли выполнять неоплачиваемую эмоциональную работу.
С таким чек-листом проще остаться одному.
Социологи поговорили с людьми, у которых мало друзей или их нет вообще. Во всех интервью они увидели один и тот же концептуальный конфликт.
Современная терапевтическая культура требует открываться — ведь именно уязвимость создаёт близость.
И она же учит жестко защищать себя от эмоционального обслуживания чужих проблем, чтобы не выгорать лишний раз.
В результате один и тот же рассказ о личной беде можно принять и за высший акт доверия, и за наглую попытку сделать друга бесплатным психологом.
Авторы не утверждают, что терапия лишает нас друзей.
Они показывают, как трудно бывает понять, где заканчивается близость и начинается нагрузка.
А я думаю, дружба нужна не тогда, когда у всех есть ресурс.
Она нужна ровно в тот момент, когда у кого-то он закончился.
152 555
Как я провёл деньги
Вчера вечером, прямо накануне съёмки, платёж подрядчику внезапно вернулся. Лучшего времени он выбрать не мог.
Деньги мы отправили снова, но продакшн их не видит, а продюсер в этой суматохе оплат уже перешёл на диалект из междометий.
Я отправил человека остыть, а сам приступил к финансовой криминалистике: написал поддержке Точка Банка, отправил скрин статуса оплаты, скрин реквизитов, подробнейшее письмо, ещё пара скринов от подрядчика — в общем, полноценное расследование.
Чувствовал я себя героем того самого мема из «В Филадельфии всегда солнечно».
Но вдруг поддержка пишет, что можно быстро записать прямо в чате видеокружок и буквально показать проблему. Менеджер понял, что вопрос срочный и важный, и быстро сориентировал по обновлению.
Я просто показал экран и, тыча в него пальцем, объяснил — вот платёж, вот статус, а вот реквизиты, до которых нужная сумма никак не доберётся, сделайте что-нибудь.
Новая функция спасла и платёж, и съёмку, и уйму моего личного времени. В таких случаях я всегда пишу своё «Спасибо» публичным постом.
И делаю профессиональный вывод.
Если вы развиваете сложный B2B-продукт, перестаньте усложнять. Просто посмотрите на обычные бытовые привычки вашей аудитории.
В жизни людям удобнее решать вопросы голосовыми или кружочками в мессенджерах? Интегрируйте этот поведенческий паттерн, не отделяйте продукт от реальных бытовых ситуаций.
Возможно, именно в нём кроется ваше будущее УТП.
152 555
+4Apple теперь даёт концерты
Компания открыла в Лондоне собственный музыкальный зал внутри электростанции Баттерси.
Той самой, с обложки Animals моих любимых Pink Floyd.
В Apple Music Hall всего 600 мест.
Зато 48 колонок, больше 16 камер и две студии звукозаписи. Артист может сыграть камерный концерт и уйти с готовой записью в пространственном звуке, телевизионным миксом и многокамерным видео.
Очень по-эпловски.
Пока зритель наслаждается вечером, вокруг него уже пыхтит целая фабрика контента. Один выход артиста на сцену превращается в серию форматов, которые можно слушать и смотреть ещё долго после последнего поклона.
Зритель уходит с впечатлениями.
Apple — с контентом, ради которого клиент вернётся.
152 555
Самый лёгкий способ провалить собеседование
Кофе навынос может обернуться выносом с собеседования.
Американская рекрутер с 16-летним опытом раскритиковала кандидатов, которые приходят на интервью со стаканчиком айс-латте.
По её мнению, стакан в руке создаёт впечатление, будто человек легкомысленно заскочил к на собеседование между магазином и светской вечеринкой.
Коллеги-эйчары добавили к обвинению мокрый след на столе переговорки, грохот льда и попытки с характерным звуком высосать через трубочку остатки напитка.
Зумеры возмутились: какое отношение кофе имеет к профессиональным качествам?
Никакого.
Просто собеседование — это не читка резюме, а набор сигналов.
За сорок минут ваша опрятность конвертируется в организованность, прямой взгляд — в уверенность, а айс-латте — в инфантильность.
Особенно на фоне статистики, где 41% нанимателей и так считают, что молодым кандидатам не хватает профессионализма. В этой оптике стакан моментально становится вещдоком.
Защитники права на кофе тем временем разработали целый протокол: держать в левой руке, чтобы правая оставалась сухой для рукопожатия, не снимать крышку, не ставить на стол.
Я так понимаю, вариант заходить в переговорки без кофе они не рассматривают?
Пожалуй, самый дорогой латте — тот, после которого не прислали оффер.
152 555
Что управляет вашими решениями
Свобода, деньги, безопасность или влияние?
На словах хочется всего, везде и сразу.
Только вот повышение может стоить бессонных ночей, своё дело — спокойствия и здоровья, а стабильность — возможности делать по-своему.
Тут и начинается самое интересное.
Можно годами строить карьеру ради статуса, а потом обнаружить, что больше новой должности хочется, чтобы никто не трогал в выходные.
Чтобы не врать самому себе, есть отличный тест ценностей Шварца — психолога, который выделил десять базовых ценностей, общих для любой культуры.
В финале алгоритм строит матрицу по 10 ключевым метрикам. Сразу наглядно видно, где у вас жажда достижений, а где — базовая потребность в безопасности.
Этот тест показывает не то, какой вы хороший человек.
Он показывает, чем вы готовы платить за то, что для вас действительно важно.
А потом сравните результат со своими планами.
Вы точно бежите за тем, что вам нужно, или просто за тем, чем принято хвастаться?
Делитесь в комментариях своей первой тройкой.
Посмотрим, кто тут строит империю, а кто просто хочет, чтобы его оставили в покое.
152 555
А мы долго будем молчать о том, что у Zoom есть офис?
Компания, которая легализовала созвоны в пижамных штанах и навсегда заперла нас в прямоугольниках 16:9, работает вот так.
Они сидят в шикарном офисе.
На реальном диване.
И разговаривают друг с другом ртом.
У меня всё.
152 555
Работайте по 12 часов
78-летний основатель Panda Express Эндрю Чернг заявил, что никогда не выгорал, работая именно в таком графике.
Рецепт успеха у мистера Чернга простой до безобразия — пашешь как проклятый, возвращаешься домой, хорошо спишь.
Такова жизнь.И в его случае метод сработал. Ресторан, открытый на $60 тысяч из накоплений и кредитов, вырос в империю из 2600 заведений с годовой выручкой почти $7 млрд. Есть только одна оговорка. На страницы Fortune и в цитатники попадает тот, кто выдержал такой режим и разбогател. А не те тысячи людей, которые работали столько же, но вместо империи построили себе маршрут до клиники неврозов. Классическая ошибка выжившего. Трудолюбие действительно помогает строить бизнес. Но важно не путать постоянные переработки с инвестицией в будущее. Так что если за следующий час вам не доплачивают деньгами, долей или уникальным опытом — закрывайте ноутбук.
152 555
ИИ для тех, кто не пользуется ИИ
Мы ждали, что нейросети убьют поисковики. А выходит так, что Поисковики постепенно стоновятся ИИ.
74% пользователей по-прежнему начинают решение повседневных задач с привычной поисковой строки.
И почти каждый второй там его и заканчивает — зачастую людям достаточно готового ИИ-ответа прямо в выдаче.
А если нужно что-то уточнить, 27% продолжают разговор там же, в окне нейропоиска.
Это цифры из свежего исследования о том, как россияне реально используют нейросети.
Спойлер: для быстрых ответов, а не для вайбкодинга.
В цифрах распределение задач выглядит так:
• 48% обращаются за поиском
• 29% просят объяснить сложную тему
• 27% просят сформулировать выводы
• 19% сравнивают варианты
Статистика выбора синтетических мозгов тоже предсказуема.
Алису AI знают 97% опрошенных, хотя бы раз использовали 82%, регулярно — 40%.
У ChatGPT показатели чуть скромнее: хотя бы раз его использовали 54%, регулярно — 16%. Для ГигаЧата те же показатели составляют 49% и 12%.
Так ИИ в России становится массовым — через поиск. Потому что он не требует новых навыков, сервисов или даже осознанного решения пойти в ИИ.
152 555
Бесплатный вход в Louis Vuitton
Обычно, чтобы увидеть изнутри, как работают Louis Vuitton, Dior или Tiffany, нужно сначала туда устроиться.
Но я нашёл для вас более короткий маршрут.
Холдинг LVMH (владелец Louis Vuitton, Dior, Fendi, Loewe, Bulgari и Tiffany) открыл бесплатную 30-часовую программу INSIDE LVMH, где топ-менеджеры группы и отраслевые эксперты объясняют устройство мировой индустрии люкса.
Коммерческие тайны, разумеется, вам никто не выдаст. Но внутрь системы заглянуть позволят.
Идти туда можно даже не ради карьеры в модном доме.
Это хороший способ проверить, понимаете ли вы брендинг вообще.
В настоящем люксе цену удерживает не сам логотип, а вся обвязка: продукт, дефицит, производство, поставки, бутик, продавец, упаковка, сервис и коммуникация.
Стоит чему-то выпасть — и высокая цена начинает выглядеть взятой с потолка.
В программе два обязательных модуля и два на выбор: создание бренда; производство и цепочки поставок; ритейл и клиентский опыт.
Направления выбираете при регистрации.
Учиться предстоит полностью на английском с субтитрами. Зелёная сова в вашем телефоне пустит слезу гордости.
Спустя восемь недель обучения вам предстоит итоговый тест, где будет только одна попытка набрать 70% правильных ответов.
Если справитесь, тогда сертификат LVMH украсит резюме красивой строчкой.
Но настоящая находка — возможность миновать армию инфобиз-толкователей и бесплатно послушать тех, чью работу обычно разбирают на платных курсах.
Хотя бы один раз Louis Vuitton поможет сэкономить.
152 555
Конец эпохи нон-фикшена
Авторы годами учили нас экономить время.
Кажется, читатели начали с их книг.
В первом квартале 2026 года продажи книг по саморазвитию в США рухнули на 26%.
Продажи манги за то же время выросли на 45%.
Читатель банально устал становиться лучшей версией себя и выбрал хороший сюжет.
И это не просто локальная аномалия одного неудачного квартала:
• в 2015 году художественными были лишь 6 из 25 самых продаваемых книг;
• в 2025-м — уже 18 из 25.
За десять лет литература факта и литература вымысла полностью поменялись местами.
В августе двух самых популярных романов хватило, чтобы обогнать все 15 нон-фикшен-бестселлеров The New York Times, вместе взятых: 52 тысячи проданных романов против 42 тысяч во всём жанре.
Два вымышленных мира оказались коммерчески убедительнее пятнадцати реальных.
На другой стороне этого разворота — Тим Феррис, автор «4-часовой рабочей недели» и ещё четырёх хитов селф-хелпа.
По его данным, совокупные продажи пяти его книг по итогам 2026 года окажутся примерно на 80% ниже уровня 2022-го.
Причина прозаична.
Раньше, чтобы изменить жизнь, приходилось читать рекомендации умных, богатых и успешных. Теперь их заменила нейросеть.
Именно из-за неё нон-фикшен переживает тяжелейший кризис, а художка расправляет плечи.
Краткий пересказ «Атомных привычек» — это концентрированная польза. Краткий пересказ романа или манги — это просто спойлер, убивающий весь смысл чтения.
Чтобы выжить сегодня, нон-фикшену больше недостаточно быть набором полезных рекомендаций.
Нужен драматический нарратив, живой авторский опыт и тот самый уникальный вайб, который физически не помещается в сухую выжимку от ChatGPT.
Какой нон-фикшен вы бы не променяли даже на самый толковый пересказ?
152 555
Ищем креативщика
Корова, луг, счастливая семья и бабушка в косынке — таким языком молочная категория общается с нами последние лет тридцать.
Пока другие рынки формируют новые привычки и ритуалы, молочка застряла в маркетинговом дне сурка.
В холдинге «Логика молока» это, к счастью, понимают. И запустили кампанию «Ищем креативщика для недооценённых продуктов». Бренд пошёл в народ собирать идеи, лучшие из которых заберут на билборды Москвы.
Бренд буквально пошёл в народ — собирать идеи, лучшие из которых появятся на билбордах Москвы.
Я уже 15 лет зарабатываю тем, что имею мнение о чужой рекламе. Тут пройти мимо было бы непрофессионально.
Мой ход — дать молочке радикально новый сценарий потребления.
Кампанию я бы назвал «Молочный рейв».
Посудите сами. Несколько часов на танцполе — это полноценное кардио. А кефир, ряженка, творожные продукты — идеальный источник белка и чистых калорий для ночи приключений.
Вместо алкогольного бара — молочный. Вместо унылой лекции о пользе кальция — техно и танцы.
Помните тренд, когда зумеры переоткрыли для себя солёные огурцы? Так почему бы не переоткрыть молочку как полезное топливо насыщенной жизни?
Друзья, есть ли здесь те, кому в портфолио не нужен кейс с наружной рекламой для крупного холдинга?
Вот вы можете скроллить дальше.
Всех остальных приглашаю в комментарии.
Бренд-менеджеры «Логики молока» сидят прямо здесь и всё читают.
152 555
Единственное упражнение для спины с доказанной эффективностью.
Выполнять 4–5 раз в год.
Командировки не считаются.
152 555
Яблочные котики
Если бы Apple выпускала котов, презентация выглядела бы примерно так.
В линейке конфигурации на любой вкус: от базового Mini до Pro Max и Duo.
В базовую комплектацию входят генератор шерсти, ночной тыгыдык и беспроводная зарядка от солнечного пятна на полу.
Коробку можно не выбрасывать — устройство переедет в неё сразу после распаковки.
Впервые хочется предзаказать всю линейку.
Хотя обслуживать эту экосистему будет явно дороже, чем оплачивать подписку Apple One.
152 555
Как присвоить чужой бренд
Как заставить людей запомнить продукт, о котором они ещё вчера не слышали?
Предложить им самим решать его судьбу.
Исследователи из Journal of Marketing обнаружили, что спрос на продукт растёт, если покупатели сами участвуют в создании его бренда.
Здесь активируется эффект психологического владения: человек ещё ничего не купил, но уже подсознательно считает продукт своим.
Когда сам придумал бренду персонажа, появляется личный повод следить за его судьбой. Особенно если за идею можно ещё и получить приз.
Именно такой конкурс объявила винокурня «Крутояр»:
— победитель отправится на Ставрополье: с экскурсией по Пятигорску и визитом на винокурню;
— автору народного фаворита достанется флагманский смартфон;
— ещё девять авторов самых оригинальных концепций получат специальные призы.
Чтобы претендовать на призы, нужно придумать «Крутояру» маскота — персонажа, который станет лицом бренда. Мы тоже попробовали представить, каким мог бы быть маскот Крутояра.
Подать работу можно до 10 октября через Telegram-бот проекта.
Принимают всё: иллюстрации, 3D, анимацию, видео, графику. Использовать ИИ тоже можно: происхождение пикселей совершенно неважно.
Мне в этой истории нравится, как меняется роль зрителя.
Пролистать чужую рекламу — дело секунды.
А за персонажем, к созданию которого приложил руку сам, уже хочется следить — и, возможно, даже маме показать.
152 555
Интимный капитал
33-летняя Теа Роуз заработала в эскорте $100 тысяч и вложила их в свой стартап.
Всё началось в 2023 году. Теа тогда получала $50 в час за работу маркетологом, в то время как знакомые эскортницы зарабатывали в 10-20 раз больше.
Прикинув на салфетке рентабельность, Теа решила рискнуть.
Так появился рабочий псевдоним Софи.
В Остине её час стоил $800, в Нью-Йорке — $1200.
На пике она получала до $25 тысяч в месяц, работая несколько часов в неделю. Так за два года Теа смогла инвестировать в свою компанию $100 тысяч.
Быстрыми деньгами эскорт, впрочем, считать не стоит.
За красивой почасовой ставкой стояли месяцы поиска клиентов. Сама Теа подчёркивает, что поддержка подруг из индустрии делала её положение привилегированным.
Так что её стратегия не является инвестиционной рекомендацией.
Сегодня её компания Testie работает по всей Америке и помогает конфиденциально сдавать анализы на инфекции, передающиеся половым путём.
И да, идея бизнеса ей пришла раньше опыта в эскорте — с проблемой сталкиваются многие женщины по разным личным причинам.
Которые, к слову, никого не касаются.
Перед новым раундом инвестиций Теа закончила работать под именем Софи: закрыла сайт, отключила рабочий телефон и сама рассказала о прошлом, чтобы оно не стало сюрпризом при проверке компании.
В презентациях для инвесторов это обычно называют «вложила собственные средства».
152 555
Новую партию?
Свежую текстовую разметку в Telegram видели уже все.
Я тоже.
И на этом наши с ней отношения закончились.
Авторы каналов осваивают её с энтузиазмом людей, впервые обнаруживших панель инструментов, — «надевают» всё лучшее сразу.
Но я ещё ни разу не видел, чтобы это выглядело выигрышно.
Сам я пёстрой вёрсткой не отличаюсь. Не из консерватизма, а потому что не хочу заставлять читателя продираться через визуальный шум.
Но по-настоящему красивый сценарий для новой функции я всё-таки нашёл — и он вообще не про тексты.
Он про шахматы.
Команда Telegram собрала игровую доску прямо внутри текстового поля, чтобы похвастаться обновлением, и упаковала её в официальный бот @RichChessBot.
Получилась отличная механика для микропауз: вместо тревожного думскроллинга и десятка рилсов — пара ходов виртуальными фигурами.
Мне нравится, что новая функция здесь решает полезную задачу, а не украшает то, что и без неё прекрасно работало.
Я, конечно, понимаю страх отстать от очередного обновления.
Но не нужно тащить каждую новую кнопку к аудитории только потому, что конкуренты уже украсили ею три поста.
Сначала стоит понять, нужна ли она вашим подписчикам, нравится ли им.
Вот вам нравится новая разметка?
Пора ли менять подход в канале — или оставим эти клетки шахматам?
