vision club
Kanalga Telegram’da o‘tish
международное стартап сообщество it’s time to build интервью с вижнцами https://youtube.com/playlist?list=PLU1CG7vQvcLjVr1VzrIy7OrSEuw8G3Qt9&si=EzaBt3YxPMywMhgz фаундер @siimonovd сотрудничество @artemrepka
Ko'proq ko'rsatish1 459
Obunachilar
+124 soatlar
Ma'lumot yo'q7 kunlar
+1730 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyul '26
Iyul '26
+6
0 kanalda
Iyun '26
+81
1 kanalda
Get PRO
May '26
+36
0 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+41
0 kanalda
Get PRO
Mart '26
+31
2 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+23
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+44
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+55
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+33
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+41
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+21
0 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+26
0 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+36
0 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+41
0 kanalda
Get PRO
May '25
+38
0 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+30
0 kanalda
Get PRO
Mart '25
+65
0 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+67
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+61
1 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+30
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+60
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+62
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+43
0 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+81
0 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+117
3 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+71
1 kanalda
Get PRO
May '24
+86
3 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+43
0 kanalda
Get PRO
Mart '24
+56
0 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+71
1 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+50
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+62
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+40
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+65
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+71
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+198
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+112
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+37
0 kanalda
Get PRO
May '23
+54
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+444
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 09 Iyul | 0 | |||
| 08 Iyul | +1 | |||
| 07 Iyul | +1 | |||
| 06 Iyul | +1 | |||
| 05 Iyul | +2 | |||
| 04 Iyul | 0 | |||
| 03 Iyul | +1 | |||
| 02 Iyul | 0 | |||
| 01 Iyul | 0 |
Kanal postlari
#королев
Закончилась конфа.
Супер интенсивные 6 часов.
Хорошим днём было бы, если бы я взял около 20–25 номеров. Математика такая, что если конверсия из подхода к человеку в целевого будет 1:2, то нужно будет не меньше ~50 первичных контактов. Если на каждый тратить около 3–5 минут, то вот уже 200–250 минут чистого времени на общении (около 4 часов). А ещё же нужно найти людей, совершить переходы между ними, энергия будет падать, нужно будет сходить в туалет и попить водичку.
В итоге, за первые 2 часа я сделал 25 телефонов. Основная фишка в фильтрации: быстро подходил, задавал квалификационные вопросы, да/нет — и уходил сразу же. Я знал, что первые часы самые дорогие, т.к. в начале конфы у всех ещё пока свежая голова, а потом люди перестают соображать + к середине дня все уже устанут и КПД будет заметно падать.
В остальные 4 часа у меня получилось взять ещё около 25 телефонов. Итого, в сумме стало 50.
Супер круто сработало подходить к группам и начинать с ними разговаривать. Так можно было конвертнуть не одного человека, а сразу 2+. ROI на время летит в космос.
Ещё использовал сервис для визиток heyhi — даёшь QR-код, и там все твои контакты
+ после каждого разговора записывал номер телефона, кидал смску, делал совместную фотку и писал заметку в Ноушене.
После конфы ещё часа 2 отписывал персонализированные фоллоу-апы с фотками.
Чувствую себя как рыба в воде.
В какой-то момент поймал себя на мысли, что чувак из посёлка Судоверфь стоит и питчит в Майами в супер люксовом отеле для супер больших чуваков из NYC - как им нарастить бизнес и чет так тепло стало от ощущения пути, который был проделан
Посмотрим, как пойдёт, но это моя первая конфа, где я могу назвать время не потраченным впустую.
Даже понял смысл покупки спонсорства на ивентах — тебе не нужно делать подходы самому, и все лиды льются сами. Плюс, в целом очень много схем можно разыграть с людьми, если ты не один на конфе (скаут + клоузер, например).
Ещё из забавного: на конфе было несколько русскоязычных, которые видели имя на бейдже и сами подходили общаться на русском.
А так, в целом, очень много людей со всего мира. Все хотят выходить на рынок США и быстро двигаться. Из тех, кто уже в США - супер открыты к тому, чтобы обсуждать совместный бизнес. Но тут нужно будет считать цыплят по осени.
Днём доволен.
| 2 | #рвачев
3 сайта с огромным количеством скиллов для AI-агентов, которые стоит изучить:
• skills.sh
• skillhub.club
• skillsmp.com
Не стоит слепо устанавливать скиллы — они могут содержать вредоносные инструкции. Лучше: открыть содержимое скилла в Claude Code, спросить что он делает и есть ли проблемы, пробежаться глазами самому — и только потом устанавливать. Или пересоздать скилл самостоятельно на основе идеи.
#ai #claude #tools
—————————
Мысли Рвачева
————————— | 75 |
| 3 | #береза
Я кстати осознал, что концептуально есть две проблемы:
1. Когда тебе нужны деньги: клиенты, инвесторы и ты бегаешь по всяким нетворкингам, чатам, питчишь всем и каждому, чтобы найти сделки.
2. Когда тебе предлагают и пушат, чтобы ты принял и взял ответственность в 10 или 100 раз за большее кол-во денег, чем твоя система и организация способны принять и эффективно перераспределить.
Вторую проблему безусловно приятнее решать.
Здесь необходим другой стек компетенций и узким местом и драйвером становятся таланты и сетап команд + управляемая, прозрачная, устойчивая, безопастностная и масштабируемая система и организация. | 92 |
| 4 | #цейтлин
# Честно про жизнь без работы 3/3
Цена всего этого счастья – стресс. Я получил свой опыт "реального мира" сполна. Всё ещё не в режиме настоящего выживания, потому что у меня есть инвестиции и в худшем случае я смогу продать их часть. Но я поставил себе условие, что в этом случае я сразу признаю поражение и иду искать работу. В идеале вообще за месяц до этого события.
Для комфортной жизни в Лиссабоне на одного нужно 3000 - 3500 евро. Вы наверное думаете "сколько???" и я тоже сначала офигел. Но все, что ниже этой планки, требует или жить с соседями, или не в Лиссабоне, или охотиться на крыс. Все три варианта для меня неприемлемы и ломают всю затею – тогда уж лучше остаться на работе. Я в целом верно прикинул, что отказавшись от инвестиций, поумерив аппетиты и приложив некоторые усилия я могу обеспечивать себе такой доход. Или достаточно близкий, чтобы уходить лишь в небольшой минус.
Однако я не учел некоторых вещей. Например, что я захочу оплачивать репетиторов для своего младшего брата. Так же я недооценил некоторые поездки. И переоценил свою способность отказаться от хипстерского кофеечка. К тому же доходы от канала и подработки чрезвычайно сезонные и непредсказуемые. Пусть в среднем они и могут приносить то, что нужно, но в любой конкретный месяц может быть ноль. Всё это привело к дыре в бюджете.
Спустя месяца три эта дыра съела большую часть свободных денег. Все сходилось к жизни в ноль без подушки безопасности. Я несколько раз обнаруживал себя в тишине, за столом, наблюдающим как волны тревоги накатывают на меня. Потому что на счетах меньше денег, чем нужно на аренду. Это чрезвычайно интересное ощущение. Головой я понимал: голодная смерть мне не угрожает, мне есть к кому обратиться, я уже всё спланировал и сейчас ничего не могу сделать. Но страху этого мало.
Я и раньше не верил в "писатель должен быть голодным". Теперь я побыл голодным писателем и имею основания сказать: лучше покормите. Да, в состоянии "МЫ СЕЙЧАС СДОХНЕМ!!!!" мозг очень креативный. Но только по вопросам как заработать пятьсот евро. В нем невозможно делать ничего творческого или долгосрочного. Например, писать книгу или делать проект. Зато возможно нервно залипать в рилсы и играть в компьютерные игры, ещё больше усугубляя ситуацию. Гораздо лучше пишется когда у тебя всё хорошо.
Со временем я привык к этому ощущению. Сейчас я снова в такой ситуации когда на аренду не хватает. Тревога не ушла, но больше меня не парализует. Просто висит как напоминание которое невозможно свернуть: у тебя проблемы, чел. Я делаю с этим, что могу: время от времени прикладываю усилия для поиска источников дохода. Вместе с этим пилю MVP стартапа, делаю дела, читаю книжки, играю в игры. Даже хипстерские кофеечки покупаю, потому что эти 4 евро меня всё равно не спасут.
Мне всё ещё не нравится текущая нестабильная ситуация, но теперь с более спокойных позиций. Меня бесит считать деньги по мелочам, это отвлекает! Теперь я чувствую, что пора что-то менять и делать новый шаг.
Как ни странно, я теперь чувствую себя свободнее. Стало проще верить в своё "я что-нибудь придумаю." Думаю толерантность к риску неплохо прокачалась.
Записывайтесь на консультации как потерять работу. | 102 |
| 5 | #цейтлин
# Честно про жизнь без работы 2/3
Если выделять один ключевой вывод, то жизнь не особо изменилась. Я всё так же сижу перед монитором большую часть дня, только теперь мне за это не платят. Я все так же терпеть не могу созвоны. Так же занимаюсь спортом в лучшем случае два раза в неделю. Я все так же ложусь спать за полночь и встаю поздно. У меня всё так же есть дни и даже недели которые словно улетают в никуда. Самое забавное: у меня всё так же ощущение, что ни на что не хватает времени и сил! Все как раньше, только теперь не на кого свалить ответственность.
В моих кругах очень романтизируется прекращение работы "на дядю", свой консалтинг или стартап, путь свободного художника и всяческий дауншифтинг. Работа в IT к этому располагает. Я и сам очень люблю мемы про то, как я с детства мечтал приносить shareholder value и достигать не менее 75% поставленных OKR.
В общем, глобальной перемены не случилось примерно ни в одной сфере жизни. На основе своего опыта могу сказать, что вся эта романтизация фигня. Это просто другая конфигурация жизни. Я думаю, что мы стремимся к некоторому привычному образу жизни, в моем случае тревожной креветки за компьютером, и среда должна кардинально измениться, чтобы выдернуть нас из этого.
Возможно тут дело в том, что я не ушел в настоящий дауншифтинг. Я уходил с работы, чтобы больше делать то, что я хочу, а не чтобы ничего не делать. Я стал писать книгу чаще. Я почти сразу сел кодить пет проект, чтобы сделать свой собственный data engine. Я довольно быстро обнаружил себя на парттайме, где я писал бенчмарк по Machine Unlearning для AI safety лабы. Позже консалтинг, карьерные консультации. В общем, я на самом деле продолжил жить жизнью айтишника. Наверное, если бы я уехал работать барменом в фавелах Рио, то перемены были бы радикальнее.
При всем этом я не хочу сказать, что это плохо. Я писал свой data engine без оглядки на то, нужен он кому-то или нет, что ощущалось охуенно. Во взрослой жизни ты постоянно обусловлен окружающей средой. Очень приятно сделать что-то потому что хочется
Кроме того жизнь действительно стала интереснее. Я стал чаще выбираться куда-то и чаще пробовать новое. Событий на квадратный метр календаря стало больше. Да, бесполезные дни есть, но их как будто гораздо меньше. На работе у меня часто было такое: я поработал, поел и позалипал вечером. Вот и день прошел, но зачем я его жил? Сейчас такого почти не бывает.
Просто перемена не такая радикальная как хотелось бы. Запал ведь был огромный: сейчас уволюсь и буду проходить курсы, шутки для стендапа писать каждое утро, по стартапу в месяц тестировать, на все подкасты ходить, лонгриды писать! Я ведь получу плюс восемь часов в день. Время будет некуда девать! Чтож, оказалось не так радужно. Освободившееся время как минимум на 60% заполняется залипанием в телеграм чаты и ещё чем-то непонятным. В целом было странно ожидать, что уволившись с работы я стану более дисциплинированным.
Однако те 40%, что удается выгрызть, почему-то очень ценные. Когда мне пишут с предложениями о работе, даже на позиции о которых я бы раньше мечтал, мне почти никогда не интересно. Это даже пугает меня. Страшно привыкнуть и стать творческим бомжом для которого никакая зарплата не стоит того ужаса, чтобы подключаться на один зум митинг в день. Я ожидал, что желание выйти на работу волшебным образом появится когда деньги подойдут к концу, но этого не произошло.
Парадоксальным образом, я теперь как будто проще отношусь к работе. Раньше это бы вопрос идентичности: если я работаю на крутой работе, то я молодец. Внутри я всегда боялся её потерять хотя предпосылок никогда не было. Из-за этого я сильно переживал. Теперь я знаю: могу работать в найме, могу не работать в найме. Есть плюсы и минусы.
Часть 2/3 | 96 |
| 6 | #цейтлин
# Честно про жизнь без работы
В июне 2025 я исполнил мечту айтишника и уволился с работы. В основном просто потому, что могу. Причины конечно были. Например, я писал книгу и меня раздражало, что я могу уделять ей время только на выходных. К тому же наступил момент когда надо было коммититься в eBay на 2-4 года и переезжать в Берлин по рабовладельческой рабочей визе, чего мне делать не хотелось. Однажды я просто сел и посчитал ради интереса: могу ли я взять и уволиться?
Согласно арифметике получилось что, внезапно, могу. Несмотря на высокую стоимость жизни в Лиссабоне (моя аренда 1500 евро) свободные накопления, доходы с канала и возможные подработки позволили бы прожить без работы как минимум полгода не сильно потеряв в качестве жизни. Далее я или что-то придумаю, или, в худшем случае, найду новую работу.
Тем не менее, я не сбежал сразу, потому что идея показалась странной. Я вообще не привык разбрасываться деньгами. Всю свою карьеру я инвестировал часть зарплаты. Я переживал когда норма сбережений падала ниже желаемой. Даже переход недостаточный рост дохода ощущался как катастрофа: из-за сложного процента ты теряешь МИЛЛИОНЫ! У меня никогда не было кредитки. Моя самая дорогая покупка в жизни это Mac Pro M3 – средство производства. Когда-то я даже ходил с Едадилом и закупался по скидкам в трех разных супермаркетах. Правда это было очень давно, такими оптимизациями я уже не страдаю и теперь довольный просаживаю деньги на оверпрайснутый кофе для хипстеров.
К тому же странно уходить с работы просто так. Люди так не делают. В прошлом я всегда переходил с одной работы на работу по-лучше – это уважаемо. Максимум две недельки передохнуть и снова в бой. Так же уважаемо уходить когда что-то не устраивает, начальник дурак и вообще выгорание. Но уходить просто так, без плана, потому что хочется? Что дальше, может ещё начнешь высыпаться и регулярно пить воду?
Поэтому я подготовился. Месяц тщательно потрекал свои расходы и доходы, чтобы убедиться в расчетах. Подумал и посоветовался с друзьями. Мне не верилось, что я правда могу уйти с работы и не умереть. Я просил их найти ошибку в моих рассуждениях, но никто не нашел и почти все были согласны, что игра стоит свеч. Часть указывала на понятные мне риски: а что с ВНЖ делать будешь? ВНЖ Португалии я всё ещё жду, так что рад, что не стал из-за этого сомневаться.
Риски были понятны, а награда очень заманчива. Во-первых, опыт. Будучи айтишником я с одной стороны радовался как зарплата просто возникает каждый месяц, а с другой стороны чувствовал свою ограниченность. Отчастия я завидовал знакомым которые живут в реальном мире где не поработал значит не поел и постоянно надо крутиться. Я не хочу всю жизнь быть наемным работником и это показалось мне хорошим способом прокачать свою толерантность к риску. Во-вторых, свобода. Штука самоценная. Наконец, все вещи на которые не хватает времени и сил: писать книгу, делать пет-проекты, пробовать идеи проектов, прокачивать канал, трогать траву. У меня не было конкретного плана, но я был уверен, что что-нибудь придумаю. Я предположил, что скорее всего даже выиграю по деньгам: за год на работе я могу вырасти предсказуемо и линейно, а за год в свободном полете могу вырасти хз как нелинейно. Наконец, я просто люблю делать вещи потому что могу, хотя и не часто удается.
Я уволился. Теперь, спустя полгода такой жизни, можно подвести некоторые итоги.
Часть 1/3 | 143 |
| 7 | #кумарвиас
Личный пост.
Я как-то писал о том, что у меня есть странный прикол, сформировавшийся с детства - это диссоциация с эмоциями.
Мне тяжело проживать эмоции на полную катушку и тем более показывать это людям.
Эта штука сформировалась у меня по ряду причин: в конце 90-х я жил в районе, в котором могли 3 раза ограбить, пока ты идешь в магазин, и я много раз был свидетелем и участником событий, которые не должен видеть ребенок, который хочет развиться в нормального человека.
Все это очень глубоко в тюрьму подсознания запихнуло мою ранимую и чувствительную часть, которую я просто до определенного времени не показывал никому. Внутри это ощущалось, как какой-то некрасивый изъян или уродство, которое не должно быть у настоящего мужика-достигатора. Но при этом, мы же знаем, из многочисленных психологических учений, что ты не можешь просто взять и задвинуть какую-то свою часть на задворки и не получить ничего взамен. Эта вся дрянь копится и влияет на наши жизни, если мы не способны прожить их в настоящем моменте. Диссоциация с эмоциями — клевая абилка, потому что помогает прожить кризисные моменты в жизни и не потерять контроль. Например, у меня никогда не было кейса, чтобы я во время тяжелых ситуаций опустил руки, я всегда был тем, кто берет управление в свои руки и активирует режим wartime ceo.
Только потом, спустя несколько випассан и кризисов, я понял, что, чтобы по-настоящему прожить эмоцию, и чтобы она не накапливалась у тебя в теле мертвым грузом, тебе нужно не убегать от нее и не прятаться, а наоборот всеми силами в нее идти и проживать до пика.
Поэтому диссоциировавшись со своими эмоциями в пиковые переживания я начал сублимировать их в том или ином виде в творчество. Сначала это были стихи, потом это был смешной и десткий рэпчик, потом более осознанная музыка. Но я всю жизнь задевался вопросом: а нахуя мне вообще все это творчество нужно и чем оно полезно мне и чем оно может быть полезно человечеству.
А потом у меня было видение.
Регрессионный гипноз. Я стою на сцене Уэмбли. 80 000 человек. Я пою. Играю свою музыку. И каждый трек в сетлисте — это ключ. Каждый открывает в людях одну из тех эмоций, которые они так же, как я, засунули на самое дно и закрыли на замок. Страх. Стыд. Нежность. Горе. И с каждым треком внутри каждого из них раскрывается лепесток. А в конце, когда цветок полностью раскрыт, в него спускается что-то. Что-то, чему у меня нет слова. Знание. Свет. Не знаю.
В глубине души для меня музыка — это способ поделиться своими далеко запиханными вглубь чувствами и не чувствовать себя при этом слабаком и уродом.
В общем, с недавних пор я понял для себя, что музыка - это не бесполезная для меня самого терапевтичная штука, и через нее реализуется одно из моих предназначений
Поэтому хочу вам представить свой новый электронный альбом.
Он сделан полностью на основе моих стихов, музыку я тоже придумал сам.
В песнях мое понимание и проживание любви, расставания, расстояний. Я задаюсь вопросами: что есть выбор, способны ли мы и имеем ли мы право давать любовь другому человеку, если чувствуем себя сломанными.
Как видеть в другом человеку ту красоту, которую не видна ему самому, и почему это может исцелять.
Про то, что настоящая любовь - это уроки. И ты в этом мире один на один с ними. И не всегда сдаешь с первого раза.
Это про короткий разговор одного из аватаров Шивы и Махакали, после которого каждый уходит жить свою жизнь.
Говорят, что под этот музон клево заниматься сексом.
Слушайте мой новый альбомчик:
Spotify
Apple Music
А в комментах для вас 2 бонус трека, которые не вошли в альбомчик, но они офигенные. | 137 |
| 8 | #гуринович
Про часы Ракета я уже писал тут, теперь новый повод:
Премьера ролика на нашем канале Основатели!
История дореволюционной мануфактуры, расположенной в Петродворце, котрую сначала спасали сотрудники-энтузиасты от развала в 1990-х, а затем появился Дэвид, который по праву может называть себя Основателем современного бренда Ракета!
Лайк, комент в Ютубе и делитесь с друзьями!🫶🏼
#ракета #сделановроссии #часы
Мой канал: Гуринович делится! | 130 |
| 9 | #пак
Часто слышу точку зрения, что от крупных компаний на российском рынке ждать интересных публичных решений нескоро. Отчасти это так, потому что сейчас, как мне кажется, основная битва за ИИ происходит во внутреннем контуре. Но основная причина в другом.
Общаясь с крупными заказчиками, понимаешь, что количество внедрённых ИИ-проектов в рамках одной компании исчисляется сотнями запусков в год. Из них публичных, хорошо если наберётся десяток.
Все поняли: чтобы победить в гонке, внедрять ИИ нужно было «вчера». Но нанять 50 дата-сайентистов в штат за месяц — нереально. Обучить своих — долго и дорого. Угадать, какой проект взлетит, — невозможно.
Поэтому корпорации делают ставки: закидывают деньгами десятки мелких интеграторов. Одни донастраивают модели, другие пишут код вокруг нейросетей, третьи просто объясняют, что вообще происходит.
По сути, крупные компании превращаются в венчурных инвесторов в самих себя, а субподрядчики — в их R&D-отделы на аутсорсе. | 126 |
| 10 | #дермичева
Хочу запустить серию полезных постов про грабли заказной AI разработки под тэгом #AIграбли@e_yai – для фрилансеров, студий, IT компаний и всех, кто хоть раз продавал проект в enterprise или планирует.
Будет про очень важные юридические детали, договоры, пилоты, приёмку, деньги и про то, что обещать, а что никогда не обещать.
Для более простого понимания, а так же для более простого ориентира сделала карту основных этапов заказной AI разработки.
https://xmind.app/m/XyW6Uv
Все, что отмечено «!» или судебным молоточком считаю критично важным, чтобы не обосраться (и для успешного проекта)
Темы:
Discovery: первые касания, NDA.
- NDA, который работает на тебя или на заказчика. Нюансы формулировок
- что считается конфиденциальным (а что нет)
- ответственность и адекватные штрафы
- порядок передачи/хранения/удаления данных
- что можно показывать в портфолио (и что нельзя)
- аффилированные лица, подрядчики, доступы
Presale: разбор задачи ограничения, тестовые данные .
- Ожидаемые результаты – самый опасный раздел пресейла
- как правильно формулировать результаты
- что такое результат пилота?
Тестовые данные и демо на них.
- синтетика / обезличивание
- грязные данные, кто чистит, за чей счёт, как это влияет на сроки и стоимость
- «эталонная» презентация демо (и чего угодно)
Точность: метрики, допущения, границы применимости
- как фиксировать точность так, чтобы это не превратилось в бомбу замедленного действия (юридическую)
Коммерция: кп + пояснительная записка
- почему пояснительная записка, это твоя страховка
- как обозначать вилочную стоимость на пилот и пром, если проект пока на этапе «черный ящик»
- критерии приёмки (что будет считаться “сделано”)
- ответственность сторон и участие заказчика (если они не дали данные/доступы вовремя, что происходит и как обезопасить себя от штрафов)
- почему оплата после результата почти всегда токсичная модель в кастоме
Буду рада разобрать и другие волнующие темы. Если такие есть - пишите в чат. | 121 |
| 11 | #татулова
Происходит что-то большое
В моем баббле все репостят статью статью Мэтта Шумера 'Something big is happening'.
С февраля 2023 года я договорилась с собой каждый день общаться с GPT, и это вошло в привычку. Сейчас я понимаю, что уже где-то отстаю по использованию AI в обычной жизни, и это делает меня "медленнее" тех, кто делает иначе.
Однако я точно быстрее тех, кто до сих пор не пользуется хотя бы GPT, а еще лучше - его платной версией. Это новый базовый минимум, на мой взгляд.
Призываю вас прочитать эту статью вне зависимости от того, насколько вы "в теме".
Есть две причины, почему нужно сделать это:
Первая — чтобы трезво оценить, с какой скоростью меняются инструменты. Большинство из нас опирается на опыт годичной давности, а он уже не отражает текущую реальность.
Вторая — чтобы дойти до практической части. В конце статьи он очень конкретно пишет, что делать уже сейчас: как использовать AI в работе, какие ошибки не допускать и почему медлить опасно.
Оригинал статьи на английском, но у меня заняло 5 минут перевести ее на русский и залить в Teletype для вас. Зачем? Чтобы порог входа в прочтение был ниже, и ее увидели больше людей. Наслаждайтесь :)
https://teletype.in/@katiatatulova/something-big-is-happening | 124 |
| 12 | #ахмедов
Сейчас нахожусь в Дубае на конференции Sigma.
Расскажу, почему я здесь и что для меня это значит
Около четырёх лет моей жизни было связано с финансовым рынком.
Я работал в разных направлениях — от международных финансовых операций до роли платёжного агента для крупных компаний, которые отправляли средства за границу
Это был очень плотный, сложный и в чём-то формирующий период.
Финансы научили меня скорости решений, вниманию к деталям и ответственности за цифры, которые влияют на людей и бизнес
Что такое Sigma?
Это международная конференция, объединяющая разные сегменты финансовой экосистемы:
FinTech, платёжные системы, игровые провайдеры, крипто-проекты, биржи, банки и другие направления
Здесь собираются предприниматели и компании со всего мира.
Кто-то ищет новых партнёров.
Кто-то усиливает старые связи.
Кто-то смотрит, куда двигается рынок
Для меня это не просто мероприятие.
Это часть пути, в котором я прожил несколько лет, получил опыт, ошибки, партнёров и понимание масштабов
Сейчас мой основной фокус — недвижимость и развитие новых направлений.
Но финтех по-прежнему меня притягивает.
Это рынок, который быстро меняется и создаёт возможности мирового масштаба
И я продолжаю искать точку, где смогу создать крупкий международный проект в этой сфере
Такие конференции важны не ради “галочки” и не ради фото.
Они важны, чтобы:
— быть в контексте
— понимать тренды
— чувствовать рынок
— встречать людей, которые думают шире
Иногда один разговор меняет направление на годы вперёд
Для меня это не про суету.
Это про стратегию и расширение горизонта
Дубай — лишь точка на карте.
Главное — куда ты движешься дальше | 125 |
| 13 | #потапова
Чувствую в себе ресурс *башить,
или снова будни сооснователя дизайн-студии и креативного директора, потому что в последнее время они всё насыщеннее
▪️6:30 — Доброе утро, мир, мы едем на выставку
В понедельник вечером я внезапно узнала, что мне очень нужно поехать (читать: меня директивно заставили) на выставку ПродЭкспо совместно с нашим РОПом и продавать… и что только ни приходилось продавать
▪️10:00 — Счастливых вам голодных игр
По моему мнению, нас именно с такими словами запустили в выставочный павильон, и пока мы ждали весточки от нашего новоиспечённого гуру продаж, хаотично перемещались в пространстве и общались с Viola, 36 копеек и так далее. Но, как оказалось, делали мы это совершенно неправильно
▪️11:00 — Нас научили продавать
Неделю назад нас познакомили с человеком, создавшим брендинговое агентство, которого нет ни в одном рейтинге, но которое сделало легендарные брендинги: Махеев, Лебедянь, Короваево. Сегодня мы своими глазами увидели, как выглядит 15-летний опыт бренд-стратегии, продаж и выстраивания отношений с клиентами
▪️12:00 — Постояли с открытым ртом, пошли применять навыки
И с новым подходом запросы обнаружились даже у тех, кому «не надо», у кого «свои дизайнеры», кто «да мы и так продаёмся». Выяснили, что всем всё надо, и даже за бюджеты, которых мы в глаза не видели (ну, пока на словах, разумеется)
Важная заметка: одевайтесь прикольно на такие мероприятия! Ваш внешний вид — это якорь и отражение вашей жизненной позиции. Ко мне девушка подошла просто так, потому что заметила меня из толпы, представитель немаленькой компании сразу смекнул, что я про брендинг, а к одному крупному бренду мы сели за кейтеринг переговоров после слов: «Девушка, вы сияете».
▪️14:00 — Напродавали, устали, наелись пирожных
Приятно провели время, встретили парочку наших клиентов (первым делом пошли к стенду Betty’s Cake), получили визиток +- столько же, сколько в первый день, а контакты получились глубже и, я думаю, более запоминающимися
▪️16:00 — Офис — второй дом
У меня было ровно 2 минуты полежать на диване, и потом: правки, созвоны с клиентами, созвон по настройке директа (к тому моменту Марго поняла, что я бесполезна, и сделала всё сама)
▪️19:00 — Разгружаем голову на тренировке по загрузке пресса
Именно поэтому у меня сегодня сожжено 850 активных ккал и болит примерно всё
▪️20:30 — Домой, работать
Читать тексты от копирайтера, оставлять правки по горящим проектам и готовиться к завтрашним встречам
Из всего этого я делаю вывод, что либо меня пока не догнало социальное выгорание, либо я экстраверсивный интроверт, заряжающийся от коммуникации с людьми, а предпринимательство — сцена, похлеще любого театра: сегодня ты можешь спокойно рисовать картинки, завтра готовиться к стримам на Твиче, а послезавтра — играть в продажника на международной выставке 🤩 | 127 |
| 14 | #зуева
"I am no longer needed for the actual technical work of my job"
Недавно мы с @mnk_stories обсуждали что AI забирает вертикальные профессии - то есть те кем мы были до того как начали делать стартап. Я была deep learning engineer, Андрей iOS с большим уклоном в full-stack. Обе эти роли сейчас становятся все менее нужными, не потому что люди стали хуже, а потому что AI делает эту работу быстрее и часто лучше.
Matt Shumer написал статью "Something Big Is Happening" и говорит ровно то же самое но жестче. Он описывает задачу на английском, уходит на 4 часа, возвращается, все готово - AI сам написал код, сам открыл приложение, сам потыкал кнопки, сам нашел баги, сам пофиксил. В какое же интересное время мы живем
GPT-5.3 Codex стала первой моделью которая помогала создавать саму себя, что openai сами же подтвердили в документации, и так можно итерироваться дальше
Главное отличие от прошлых волн автоматизации в том, что раньше можно было переучиться. Условно сто лет назад фабрики автоматизировали, люди ушли в офисы. Интернет убивает ритейл, люди уходят в логистику. Но AI улучшается во всем одновременно - переучиваешься на новую профессию, а AI уже и в ней лучше 👋
Я думаю что будущее за горизонтальными и более предпринимательскими ролями. Не я-программист-и-пишу-код или я-дизайнер-делаю-дизайн, а 'я строю продукт и использую AI как инструмент для всего'. Профессии станут более творческими, более широкими, в то время как узкие вертикальные специализации AI заберет первыми
И если год назад стартапам нужна была команда маркетинга, дизайнер, контент-менеджер. Сейчас достаточно пары человек, AI генерит креативы, чем меньше звеньев в конвейере, тем быстрее итерации 😘
2025 - vibe coding
2026 - vibe marketing
2027 - ??? ваши ставки?
Кстати вот совет Matt Shumer из статьи который мне оч зашел - 1 час в день экспериментировать с AI, не читать про AI, не проходить курсы по вайбкодингу, а именно практиковаться. Каждый день пробовать что-то новое, 6 месяцев такого режима и ты понимаешь что происходит лучше 99% людей вокруг. От себя добавлю - обсуждать что нового с друзьями/коллегами/рандомными людьми в твиттере
Статья длинная но стоит прочитать целиком
или разложить в вашей любимой ллмке
@neural_prosecco | 134 |
| 15 | #гараев
Я не верю в бюджеты. Не верю, что можно собрать от всех план по тратам, по выручке и попадать в него в течение года.
Я верю, что воля руководителей и вера команды в свои решения могут радикально поменять результаты компании. Поверить в свои силы, улучшить продукт, отношение к клиентам и активные продажи влияют радикально практически на любой бизнес.
Не заморачивайтесь насчет таблиц, попытками заставить команду в них жестко попадать. Это насилие всех. И вы в любом случае будете оплачивать нужные вам траты.
Вам нужна финмодель со сценариями, чтобы вы понимали куда вы летите, чего ожидать такими темпами. Вам нужен текущий тренд. А дальше действуйте в попытке переломить его в лучшую сторону. | 126 |
| 16 | #гараев
Вайбкодинг
Погружаюсь уже пару недель в вайбкодинг и просто не могу остановить свое восхищение. За 3-4 вечера накидал сайт с дизайном, наполнением, всем техническим оснащением вплоть до подключение метрик и интеграций в CRM без конструкторов.
Чуть глубже ушел в настройку самого Claude Code и афигел от возможностей. Недавно вышло обновление и теперь это не 1 окно с одним ИИ программистом, а целая команда программистов, которые между собой общаются и прибегают ко мне через чат отчитаться о результатах или получить еще одно разрешение.
Наши продукты мы автоматизировали с помощью написания скриптов еще в 23 году, когда мы сделали универсальный конвертер выписок и сэкономили просто десятки часов на обработку сырых данных. Но сейчас автоматизаций выйдет на новый уровень. Пока идей очень много и начали с базы: убираем весь ручной труд.
В идеальной картине вырасти в 100 раз не увеличив команду больше чем на 10 человек. Думаю, это вполне реально с новыми технологиями, даже несмотря на то, что у меня чисто сервисный бизнес. | 136 |
| 17 | #мастридер
Подробный видеоразбор вопроса о рисках сверхсильного ИИ (ролик на час): https://youtu.be/Qg5QXY_qZuI?si=yRee59DhGV436X88
Автор анализирует вопросы:
(1) нужно ли ИИ иметь сознание, чтобы стремиться к достижению каких-либо целей?
(2) что такое интеллект и вообще можно ли этот термин использовать применимо к нейронкам?
(3) инстинкт самосохранения и стремление к власти и другим ресурсам — возможны ли они у ИИ?
(4) каковы перспективы радикального улучшения у существующих нейронок?
(5) каковы примерные вероятности наступления разных рисков, связанных с ИИ?
(6) и многое другое.
Хороший ролик для погружения в тему, особенно если вы не изучали раньше десятки разных источников и хотите получить качественное саммари. | 142 |
| 18 | #королев
Решил перевести статью для своей семьи "Something Big Is Happening" (30 миллионов просмотров за 24 часа в X/Twitter) про то, как AI меняет мир и что с этим делать.
Решил выложить на Teletype, может, вы захотите поделиться со своей семьей тоже.
https://teletype.in/@nrjshka/something-big-is-happening | 135 |
| 19 | #наговицына
Shipping Side Projects: почему 2-2-2 нам нужен в 2026
-> Jordi Bruin, iOS Conf SG 2023 — Shipping Side Projects in 2-2-2 Easy Steps
Есть доклад, который выглядит как мотивационное выступление indie-разработчика. Парень в худи рассказывает, как делал маленькие приложения и получал фичеринг от Apple. Легко списать на survivorship bias и закрыть вкладку.
Но если вынести за скобки сторителлинг и посмотреть на структуру решений — очевидно, что этот инженерный паттерн нужен нам всем.
Суть метода
2 часа — собрать решение на коленке.
2 дня — шлифануть и показать другу.
2 недели — пофиксить критические баги и показать миру.
1. Принудительно ограничивай scope. Если ты не можешь сделать ядро за 2 часа — это сигнал, что ты либо не понимаешь задачу, либо задача не созрела. В обоих случаях продолжать дорого.
2. Получи обратную связь asap. Да, ты показываешь друзьям полуфабрикат. Ты ищешь ответ на один вопрос – does anyone fucking care? Иногда твоя проблема, это только твоя проблема. А твое решение, актуально только тебе.
3. Следующие 2 недели вынуждают тебя формулировать архитектурное ограничение, принимать решения об отсечении фич. Здесь хороший интерфейс определяется тем, что в него не попало.
Рекомендую посмотреть доклад всем, кто до сих пор кодит в стол. | 153 |
| 20 | #пырков
Готовый чек-лист из 5 шагов как похоронить свой бизнес в 2026 году
По статистике в США чаще инвестируют в тех ребят кто прогорел с первым бизнесом, но вынес урок, а не в тех, кто открыл табачку и озолотился в моменте. Потому что первый точно знает как не надо делать, и это его преимущество.
В нашем рынке все тоже самое: у селлеров, которые давно в игре, на руках есть очень мощный козырь перед остальными — они уже успели очень сильно обжечься и тоже знают как не надо делать. А у тех, кто торгует меньше трех лет, под ногами есть куча развилок, куда можно свернуть и вляпаться в дерьмо.
Во имя ваших чистых кроссовок хочу поделиться с вами 5-ю вещами из своего горького опыта как точно не стоит делать в этом году:
1) Постоянно куда-то спешить
Спешка — главный враг качества. Вот это открыл Америку, подумают многие из вас, а потом перед сном поймут, что почти каждый запуск они куда-то спешили и не доводили до идеала то, что делали. Причем не потому что у них нет продуктолога, или они не знают как допилить продукт своими силами, а просто потому что бежали как белка в колесе, не отдавая себе в этом отчет. Наличие постоянных компромиссов из-за спешки = отсутствие прибыли или быстрая смерть.
2) Не дорабатывать свой продукт на постоянной основе
Обычно как: запустили новинку, более менее зашла в рынок, получила свои 4,7-4,8 рейтинга, ну и пусть себе продается с божьей помощью. А отзывы все летят, и летят, где клиенты подсвечивают слабые места продукта, но бабки в моменте и пляжи на Пхукете настолько туманят разум, что постоянно откладываешь на потом.
3) Невозможность обеления закупок
Не страшно возить карго — страшно понимать, что твоя юнитка абсолютно не будет биться вбелую. Посыл простой: все, что нельзя обелить на бумаге — нахер с пляжа при первой же возможности.
4) Масштабироваться без оцифровки
Много ребят из моего инстаграма вытаскивают бабки с расчетника просто потому, что они там есть. А не потому что это 30% от ЧП. Для них юнит-экономика — это лучше всех финансовых отчетов, при том, что это просто инструмент ценообразования. К этой категории относятся самые веселые персонажи, остальные просто не понимают на какие статьи и сколько % у них уходит. А непонимание метрик или их отсутствие = невозможность влиять на эти метрики, отсюда и вытекает банкроство, когда рынок сложный.
5) Идти во внешку, когда дела итак плохи
Как же все верят в волшебный эффект внешки, после парочки прослушанных публичных выступлений, это просто капец. В моменты, когда все плохо, селлеры готовы поставить на кон даже свою задницу, хотя абсолютно не разобрались, что на этой самой внешке залетает и при каких условиях. На практике внешка — это полигон, на котором моментально сдувает ветром все ваши деньги как в стриптизе, зачастую без какого-либо выхлопа. Поэтому сначала закрываем все дырки в своих текущих бизнес-процессах, затем создаем виральный продукт (чтобы его хотелось пересылать), и только потом делаем первые шаги в этом направлении. Иначе лучше даже не пробовать.
И помните: жизнь будет учить вас до того момента, пока вы не научитесь)
Один огонек 🔥 и придется готовить вторую часть
На связи 🤘 | 121 |
