vision club
رفتن به کانال در Telegram
международное стартап сообщество it’s time to build интервью с вижнцами https://youtube.com/playlist?list=PLU1CG7vQvcLjVr1VzrIy7OrSEuw8G3Qt9&si=EzaBt3YxPMywMhgz фаундер @siimonovd сотрудничество @artemrepka
نمایش بیشتر1 456
مشترکین
-224 ساعت
+27 روز
+1830 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+1
در 0 کانالها
ژوئن '26
+81
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+36
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+41
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+31
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+23
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+44
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+55
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+33
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+41
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+21
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+26
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+36
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+41
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+38
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+30
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+65
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+67
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+61
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+30
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+60
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+62
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+43
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+81
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+117
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+71
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+86
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+43
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+56
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+71
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+50
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+62
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+40
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+65
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+71
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+198
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+112
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+37
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+54
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+444
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 04 ژوئیه | 0 | |||
| 03 ژوئیه | +1 | |||
| 02 ژوئیه | 0 | |||
| 01 ژوئیه | 0 |
پستهای کانال
#гараев
Вайбкодинг
Погружаюсь уже пару недель в вайбкодинг и просто не могу остановить свое восхищение. За 3-4 вечера накидал сайт с дизайном, наполнением, всем техническим оснащением вплоть до подключение метрик и интеграций в CRM без конструкторов.
Чуть глубже ушел в настройку самого Claude Code и афигел от возможностей. Недавно вышло обновление и теперь это не 1 окно с одним ИИ программистом, а целая команда программистов, которые между собой общаются и прибегают ко мне через чат отчитаться о результатах или получить еще одно разрешение.
Наши продукты мы автоматизировали с помощью написания скриптов еще в 23 году, когда мы сделали универсальный конвертер выписок и сэкономили просто десятки часов на обработку сырых данных. Но сейчас автоматизаций выйдет на новый уровень. Пока идей очень много и начали с базы: убираем весь ручной труд.
В идеальной картине вырасти в 100 раз не увеличив команду больше чем на 10 человек. Думаю, это вполне реально с новыми технологиями, даже несмотря на то, что у меня чисто сервисный бизнес.
| 2 | #мастридер
Подробный видеоразбор вопроса о рисках сверхсильного ИИ (ролик на час): https://youtu.be/Qg5QXY_qZuI?si=yRee59DhGV436X88
Автор анализирует вопросы:
(1) нужно ли ИИ иметь сознание, чтобы стремиться к достижению каких-либо целей?
(2) что такое интеллект и вообще можно ли этот термин использовать применимо к нейронкам?
(3) инстинкт самосохранения и стремление к власти и другим ресурсам — возможны ли они у ИИ?
(4) каковы перспективы радикального улучшения у существующих нейронок?
(5) каковы примерные вероятности наступления разных рисков, связанных с ИИ?
(6) и многое другое.
Хороший ролик для погружения в тему, особенно если вы не изучали раньше десятки разных источников и хотите получить качественное саммари. | 78 |
| 3 | #королев
Решил перевести статью для своей семьи "Something Big Is Happening" (30 миллионов просмотров за 24 часа в X/Twitter) про то, как AI меняет мир и что с этим делать.
Решил выложить на Teletype, может, вы захотите поделиться со своей семьей тоже.
https://teletype.in/@nrjshka/something-big-is-happening | 77 |
| 4 | #наговицына
Shipping Side Projects: почему 2-2-2 нам нужен в 2026
-> Jordi Bruin, iOS Conf SG 2023 — Shipping Side Projects in 2-2-2 Easy Steps
Есть доклад, который выглядит как мотивационное выступление indie-разработчика. Парень в худи рассказывает, как делал маленькие приложения и получал фичеринг от Apple. Легко списать на survivorship bias и закрыть вкладку.
Но если вынести за скобки сторителлинг и посмотреть на структуру решений — очевидно, что этот инженерный паттерн нужен нам всем.
Суть метода
2 часа — собрать решение на коленке.
2 дня — шлифануть и показать другу.
2 недели — пофиксить критические баги и показать миру.
1. Принудительно ограничивай scope. Если ты не можешь сделать ядро за 2 часа — это сигнал, что ты либо не понимаешь задачу, либо задача не созрела. В обоих случаях продолжать дорого.
2. Получи обратную связь asap. Да, ты показываешь друзьям полуфабрикат. Ты ищешь ответ на один вопрос – does anyone fucking care? Иногда твоя проблема, это только твоя проблема. А твое решение, актуально только тебе.
3. Следующие 2 недели вынуждают тебя формулировать архитектурное ограничение, принимать решения об отсечении фич. Здесь хороший интерфейс определяется тем, что в него не попало.
Рекомендую посмотреть доклад всем, кто до сих пор кодит в стол. | 92 |
| 5 | #пырков
Готовый чек-лист из 5 шагов как похоронить свой бизнес в 2026 году
По статистике в США чаще инвестируют в тех ребят кто прогорел с первым бизнесом, но вынес урок, а не в тех, кто открыл табачку и озолотился в моменте. Потому что первый точно знает как не надо делать, и это его преимущество.
В нашем рынке все тоже самое: у селлеров, которые давно в игре, на руках есть очень мощный козырь перед остальными — они уже успели очень сильно обжечься и тоже знают как не надо делать. А у тех, кто торгует меньше трех лет, под ногами есть куча развилок, куда можно свернуть и вляпаться в дерьмо.
Во имя ваших чистых кроссовок хочу поделиться с вами 5-ю вещами из своего горького опыта как точно не стоит делать в этом году:
1) Постоянно куда-то спешить
Спешка — главный враг качества. Вот это открыл Америку, подумают многие из вас, а потом перед сном поймут, что почти каждый запуск они куда-то спешили и не доводили до идеала то, что делали. Причем не потому что у них нет продуктолога, или они не знают как допилить продукт своими силами, а просто потому что бежали как белка в колесе, не отдавая себе в этом отчет. Наличие постоянных компромиссов из-за спешки = отсутствие прибыли или быстрая смерть.
2) Не дорабатывать свой продукт на постоянной основе
Обычно как: запустили новинку, более менее зашла в рынок, получила свои 4,7-4,8 рейтинга, ну и пусть себе продается с божьей помощью. А отзывы все летят, и летят, где клиенты подсвечивают слабые места продукта, но бабки в моменте и пляжи на Пхукете настолько туманят разум, что постоянно откладываешь на потом.
3) Невозможность обеления закупок
Не страшно возить карго — страшно понимать, что твоя юнитка абсолютно не будет биться вбелую. Посыл простой: все, что нельзя обелить на бумаге — нахер с пляжа при первой же возможности.
4) Масштабироваться без оцифровки
Много ребят из моего инстаграма вытаскивают бабки с расчетника просто потому, что они там есть. А не потому что это 30% от ЧП. Для них юнит-экономика — это лучше всех финансовых отчетов, при том, что это просто инструмент ценообразования. К этой категории относятся самые веселые персонажи, остальные просто не понимают на какие статьи и сколько % у них уходит. А непонимание метрик или их отсутствие = невозможность влиять на эти метрики, отсюда и вытекает банкроство, когда рынок сложный.
5) Идти во внешку, когда дела итак плохи
Как же все верят в волшебный эффект внешки, после парочки прослушанных публичных выступлений, это просто капец. В моменты, когда все плохо, селлеры готовы поставить на кон даже свою задницу, хотя абсолютно не разобрались, что на этой самой внешке залетает и при каких условиях. На практике внешка — это полигон, на котором моментально сдувает ветром все ваши деньги как в стриптизе, зачастую без какого-либо выхлопа. Поэтому сначала закрываем все дырки в своих текущих бизнес-процессах, затем создаем виральный продукт (чтобы его хотелось пересылать), и только потом делаем первые шаги в этом направлении. Иначе лучше даже не пробовать.
И помните: жизнь будет учить вас до того момента, пока вы не научитесь)
Один огонек 🔥 и придется готовить вторую часть
На связи 🤘 | 83 |
| 6 | #алиев
Самый рабочий лайфхак для продуктивности — вовремя лечь спать.
Звучит просто, но на деле сложно.
Лично мне приходится себя заставлять это делать. И вот две вещи, которые помогают мне лучше всего.
1. Купил красные очки для компьютера. В 17:00 срабатывает будильник, чтоб я их надел. Они блокируют синий свет, который мешает выработке мелатонина, и включают психологический сигнал, что рабочий день идёт к концу.
2. Настроил красный режим на телефоне. Включается автоматически с 19:00 и до 6:00 утра. Телефон убирает весь синий спектр, который сбивает мелатонин. Экран становится ярко красным. Сидеть в нем не самое большое удовольствие.
В обоих случаях это и биохимия, и ритуал.
Потом можно еще на «Кузнецова» прилечь.
Пользуйтесь, кому актуально. Особенно те, кто читает это прямо сейчас по Московскому времени.
Потому что.
Продуктивный день начинается не с раннего подъема, а с того, чтобы вовремя лечь спать накануне. | 100 |
| 7 | Российская образовательная платформа для создания 3D-игр “Блоксели” привлекла 12,5 млн рублей от фонда Synergy Ventures и венчурного фонда brainbox_I. Synergy Ventures вложила 7,5 млн рублей в обмен на 7,5% компании. Инвестиции brainbox_I - 5 млн рублей за 5% стартапа. Оценка проекта составила 100 млн рублей post-money.
“Блоксели” - образовательная платформа для создания 3D-игр, помогающая школам запускать современное IT-обучение для начальных классов. Платформа работает в браузере и подходит для школьной инфраструктуры разного уровня - от компьютерного класса до планшетов и смартфонов. Для школ “Блоксели” предоставляет формат кружка под ключ: материалы к каждому занятию [презентации, пошаговые инструкции, методические рекомендации] и сопровождение внедрения для педагога и администратора. Разработку используют свыше 60 школ и более 1000 учеников по всей России, а также партнеры уровня Учи ру.
По данным Rusprofile, ООО “Блоксели” было образовано в 2023 году. Роман Алексеенко владеет 76,7%. У Артура Белоусова еще 20%. ООО “Ва11 Изба”, которое вошло в капитал компании в феврале этого года, принадлежит 3,3%. Выручка за 2025 год составила 15 млн рублей, чистая прибыль - 1,5 млн рублей.
“Синерджи Венчурс” [Synergy Ventures] - это корпоративный венчурный фонд и стартап-акселератор, созданный образовательной Корпорацией “Синергия”. Фонд специализируется на инвестициях в технологические стартапы, преимущественно в сферах EdTech и HR-Tech.
brainbox_I - часть венчурной экосистемы brainbox, фонд для частных инвесторов, специализирующийся на ранних стадиях инвестирования в российские ИТ-компании, разрабатывающие решения на базе искусственного интеллекта.
@rusven | 92 |
| 8 | #симонов
https://youtu.be/ikouNer6ttM?si=sZM6XzV3EZm_1hGY | 121 |
| 9 | #семянников
https://youtu.be/rgFV9lQRIyQ?si=QoMiAXt59sR13rSV | 123 |
| 10 | #васянина
/Сырые мысли про рынок в 2026/
«По февралю все будет понятно про новое состояние рынка на год» - повторяла я себе как мантру весь январь. Будем честны, декабрь и январь - нерепрезентативные месяцы для большинства рынков. И для всех рынков, которых касаюсь я [а в каждом моем солопренерском стриме рынки свои] это тоже верно. Февраль прошел на треть, так что пока не высеченные в камне знания, а гипотезы, которые прямо сейчас подтверждаются у меня и у дружественных предпринимателей!
🙃 все начали очень активно считать свои деньги - и люди, и компании. Зарплаты перестали расти иксами год к году, многие стагнируют, при этом деньги есть [и есть, что считать], но платят их намного избирательнее и за результат
🙃 при всем этом развиваться и удерживаться многим хочется, и возможности для этого есть, так что стратегии сейчас все же не «на выживание», а на «разумные инвестиции»
🙃 еще один большой запрос - на смыслы. в «хорошие» времена можно друг с другом соревноваться иксами, количеством заработанных денег и темпом роста. Сейчас же это болезненно и непросто, поэтому на месте мыслей о «помериться всем, что есть» приходят более глубокие вопросы - «зачем», например
🙃 многим придется себя снова перепридумать - это явно не тот год, в котором получится продолжать ехать на той же волне [читай: бизнес-схеме], которая была раньше и загребать золото руками и лопатами
🙃 но есть приятное чувство тотального обновления - бесконечное количество закрывшихся дверей за последние 5 лет, подсветили новые и непротоптанные дорожки - соответственно, сейчас начнут выигрывать те, кто быстрее других сориентируется, в какую сторону и как топтать целину
🙃 новые навыки и деятельность спасут, надо думать и перебирать лапками одновременно | 119 |
| 11 | #тормосов
Всем привет!
Мы только что запустили melea.ai (AI-агент для ситуативного маркетинга)
melea определяет вашу аудиторию, смотрит, где прямо сейчас её внимание (какие нарративы она потребляет), и пишет посты голосом вашего бренда.
Из забавного: для запуска мы сами использовали melea для собственного go-to-market, получили 298 сайнапов за 19 дней!
Много первых заявок пришло из этого чата (спасибо!!), поэтому пишу сюда в первую очередь:)
Сделал промокод “FRIENDS” для тех кто захочет потестить (50% скидка для первых пользователей)
Попробовать можно тут: melea.ai
Буду очень благодарен за фидбэк! ❤️
И буду супер-благодарен если поддержите лонч-пост (его конечно тоже написала melea:)
https://x.com/meleaai/status/2072286448779231612 | 138 |
| 12 | #авшалумов
Инсайт: я готовился к роли СЕО целых 4 года, когда преподавал матанализ.
Тоже зачастую нужно повторять одно и то же по 10 раз, не теряя сдержанности. | 136 |
| 13 | #давыдов
если раньше самым страшным состоянием руководителя было "только что вернулся с конференции", то
сейчас это состояние "я только что купил себе mac mini и вообще, ты пробовал openclaw? Люди больше не нужны!" | 143 |
| 14 | #давыдов
заметили, как большие смыслы / миссии большинства компаний резко превратились исключительно в цели по прибыли / ebitda?
на конференциях про эти миссии как-то реже говорят, в топе обсуждаемых компаний только high-performerd ребята с высокой маржинальностью и минимальным количеством сотрудников,
мне многие как компанию референс на полном серьезе приводят OnlyFans и их выручку на человека.
вот интересно, это все больше про общий финансовый кризис или все-таки про общий кризис смысла?
как-будто все формирование культурного контекста и мечт отдали на откуп корпорациям, алгоритмам, вертикальным сдвг-видео и недообученным gpt-агентам.
этакий огромный бизнес-слоп.
так нравится время, в котором мы живем, ведь столько всего вокруг можно улучшить 😎 | 150 |
| 15 | #капустин
https://youtu.be/Deybe_xs9Ts?si=xYAd2VKZgxLxBEe3 | 158 |
| 16 | #капустин
https://youtu.be/A9R5TcC5sRA?si=3zJATWZZA7iR-Bui | 154 |
| 17 | #капустин
https://youtu.be/7vGXi8HaNcs?si=huP3Dj-Ep3zZqT_L | 1 |
| 18 | #зборовский
Друзья, мне периодчиески приходят запросы на помощь по иммиграции. Чаще всего про переезд в UK: подписать референс письмо для визы талантов, что-то спросить про переезд с ребенком, школы и тд
Часто, это звучит так “Дим, ты сто пудово очень занят, но мог бы ты плиз найти 5 мин на ХХХ …” и дальше еще куча слов про то почему это важно для спрашивающего.
Я вот что очень хочу сказать: Друзья, я знаю как это важно. Поэтому у меня ВСЕГДА будет время на помощь в этой теме. Даже не объясняйтесь особо.
Иммиграция - это самый (!!!) сложный и одновременно самый полезный / вознаграждающий опыт, который был / есть в моей жизни. Я прекрасно понимаю как это. Особенно когда ты родитель. И если я могу чем-то вас поддержать на этом пути, то пишите не стесняйтесь.
Я воспринимаю всех нас - мигрантов, как часть одной большой команды. Которая играет против объединенной сборной бюрократии/культурных западных особенностей/ шовинизма и тд
Мы вместе 🫂 | 164 |
| 19 | #дэри
Я боялась выглядеть тупой
Уже раскрывала вам этот момент в итогах года, но так, между делом, не особо акцентируя внимание.
Хотя это было одним из главных изменений этого года. Начиная новое (видео соцсети) я боялась выглядеть глупо, ошибаться, потерять время, деньги.
Этот страх парализует, не дает сдвинуться с места. Желание есть, а начать делать не могу. Ну просто не могу. Делаю все, но не то, что нужно.
В итоге главная моя ошибка была в том, что я пыталась дождаться идеального момента, идеальной команды, чтобы сделали за меня. А по факту, на это я слила времени и денег больше, чем разрешила бы себе ошибаться, пробовать, быть неидеальной.
Была ли я готова к этому? Да
Знала ли я что делать? Теоретически да
Но я просто не могла себе позволить начать, чтобы не выглядеть тупой.
Может, вы готовы, но боитесь ошибиться? | 160 |
| 20 | Российский ИИ-стартап Mymeet.ai привлек 16,5 млн рублей от неназванного частного инвестора, сообщил “Русскому Венчуру” представитель проекта. Средства будут направлены на развитие продукта, расширение функциональности платформы и усиление команды. Оценку компании в рамках сделки стороны не раскрывают.
Mymeet.ai в 2021 году основали в 2021 году Федор Жилкин, Дарья Кук и Илья Бердыш. Это платформа, которая анализирует онлайн-встречи в режиме реального времени. Платформа записывает, расшифровывает и анализирует встречи, превращая их в структурированные конспекты и задачи, что помогает компаниям снижать операционные издержки и делать внутренние коммуникации прозрачнее. Сервисом пользуются более 300 тыс. человек и свыше 500 компаний.
Согласно данным Rusprofile, ООО “Маймит” было зарегистрировано в 2024 году. 51,60% компании принадлежит Федору Жилкину. Илья Бердыш владеет 37,69%. Еще 10,2% у ООО “АИК-ИНвест”. Михаил Саулькин владеет 0,5%. По итогам 2025 года выручка компании выросла с 8 до 64 млн рублей. Чистая прибыль составила 9 млн рублей.
Летом 2024 года стало известно, что Mymeet.ai получил 3 млн рублей от неназванного частного инвестора. В 2025 году стартап привлек 5 млн рублей от фонда “АИК-Инвест”.
@rusven | 152 |
اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
