vision club
前往频道在 Telegram
международное стартап сообщество it’s time to build интервью с вижнцами https://youtube.com/playlist?list=PLU1CG7vQvcLjVr1VzrIy7OrSEuw8G3Qt9&si=EzaBt3YxPMywMhgz фаундер @siimonovd сотрудничество @artemrepka
显示更多1 496
订阅者
+124 小时
+37 天
+330 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
八月 '26
八月 '26
+29
在0个频道中
七月 '26
+65
在2个频道中
Get PRO
六月 '26
+81
在1个频道中
Get PRO
五月 '26
+36
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+41
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+31
在2个频道中
Get PRO
二月 '26
+23
在0个频道中
Get PRO
一月 '26
+44
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+55
在1个频道中
Get PRO
十一月 '25
+33
在1个频道中
Get PRO
十月 '25
+41
在1个频道中
Get PRO
九月 '25
+21
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+26
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+36
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+41
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+38
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+30
在0个频道中
Get PRO
三月 '25
+65
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+67
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+61
在1个频道中
Get PRO
十二月 '24
+30
在0个频道中
Get PRO
十一月 '24
+60
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+62
在1个频道中
Get PRO
九月 '24
+43
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+81
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+117
在3个频道中
Get PRO
六月 '24
+71
在1个频道中
Get PRO
五月 '24
+86
在3个频道中
Get PRO
四月 '24
+43
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+56
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+71
在1个频道中
Get PRO
一月 '24
+50
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+62
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+40
在1个频道中
Get PRO
十月 '23
+65
在0个频道中
Get PRO
九月 '23
+71
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+198
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+112
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+37
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+54
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+444
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 29 八月 | +2 | |||
| 28 八月 | +2 | |||
| 27 八月 | +1 | |||
| 26 八月 | 0 | |||
| 25 八月 | 0 | |||
| 24 八月 | +3 | |||
| 23 八月 | 0 | |||
| 22 八月 | +2 | |||
| 21 八月 | 0 | |||
| 20 八月 | 0 | |||
| 19 八月 | +3 | |||
| 18 八月 | +2 | |||
| 17 八月 | +2 | |||
| 16 八月 | +1 | |||
| 15 八月 | +2 | |||
| 14 八月 | +1 | |||
| 13 八月 | +2 | |||
| 12 八月 | +1 | |||
| 11 八月 | +1 | |||
| 10 八月 | 0 | |||
| 09 八月 | +2 | |||
| 08 八月 | 0 | |||
| 07 八月 | 0 | |||
| 06 八月 | 0 | |||
| 05 八月 | 0 | |||
| 04 八月 | 0 | |||
| 03 八月 | 0 | |||
| 02 八月 | +1 | |||
| 01 八月 | +1 |
频道帖子
#татулова
Я мечтала не работать. Пока не попробовала
У меня долгое время была установка — женщина должна быть домашней, про уют, про заботу, про семью. Да, я понимаю, что это триггерные слова "женщина должна быть". Но как есть — именно это сидело внутри меня.
Странно, откуда это вообще взялось. Меня никто никогда не ограничивал — родители, наоборот, всегда поддерживали мою деятельную натуру. Но установка сидела где-то глубоко. Как будто генетически заложенная.
И где-то внутри жила мысль: если проявляешь амбиции, любовь к работе, свою силу — это отдаляет тебя от отношений мечты.
Хотя я всегда была деятельной. Даже в период, когда формально не работала — создавала комьюнити, пробовала себя в разном, путешествовала..
А потом было несколько месяцев, когда я только "работала женой". Быт, дом, рутина. Я человек дисциплины, я люблю рутины — но это оказалось самым грустным временем в моей жизни.
Вот тут я пошла копать: почему мне дискомфортно от того, о чём все говорят как о счастье?
Помогли разговоры со старшими друзьями. И я поняла, что у меня была просто неправильная картинка, состоящая из иллюзий. Что на самом деле это очень секси, когда у человека — неважно, у женщины или у мужчины — горят глаза от того, что он делает. Когда есть свой мир, увлечения, смыслы. Когда мир не заканчивается домом и одним лишь партнёром.
И когда я соединилась с этим — почувствовала что-то вроде интеграции всей своей силы. Как будто части, которые раньше тихонько конфликтовали внутри, наконец встали на место.
Случился очень глубокий синхрон с собой. Ушло фоновое ощущение, что я какая-то не такая. Что надо быть другой. Пришло огромное количество энергии. Мне стало еще интереснее делать то, что я делаю.
Получается, я долго не могла себе признаться: мне нравится работать (сам процесс) и зарабатывать (результат). И это — большая часть меня.
Совершенно точно классно иметь возможность не работать или делать это без напряжения. Но вот не создавать ценность для мира через деятельность - не мое.
| 2 | #филипчик
https://youtu.be/PoJCNdcJvRY?is=AOIWJsII73frz5IO | 75 |
| 3 | #федоренко
https://youtu.be/kGIwAfud7fM?is=5-oVFkxmU0kM2IZs | 74 |
| 4 | #вотяков
https://youtu.be/9yY20v0Tiy4?is=O4cEZNa5WL5YV7Ub | 91 |
| 5 | #вотяков
https://youtu.be/8S52i5Hz8QQ?is=M3OuY-KhJdhuDAqI | 96 |
| 6 | #алиев
Это 2016 год, слайд с моей презентации команде в Red Bull. В тот год я понял, что инвестировать в ownership команды одно из важнейших, что директор должен делать. «Возьмите управление в свои руки».
Вчера вечером смотрел отличный подкаст Глеба Соломина с Дороничевым они обсуждали ответственность, как один из самых важных навыков для будущего. В мире, где всё делают ИИ-агенты, важно кто берет ответственность за результат.
Для меня это чуть разные понятия.
Ответственность для меня назначенная обязанность.
Оунершип — это моё психологическое чувство владения результатом и ответственность туда уже вшита.
И за пределами бизнеса, это значит приниматься всё то, что ты в жизни имеешь, как следствие своих решений в прошлом; хороших или плохих. Принять, что руль всегда был и есть твоих руках.
Осознавать это поначалу страшно, но потом столько уверенности в себе появляется и ощущения собственной силы. Что это я выбираю куда ехать. Я могу влиять. Это огромная привилегия.
В бизнесе я убеждён, что компания тем успешнее, чем больше в ней людей работает, считающих её цели своими. И одна из главных задач собственника — инвестировать в уонершип команды.
А в жизни. Ну по сути есть только два места. Либо ты за рулём. Либо тебя куда-то везут.
Я выбираю первое.
Ринат Алиев | 93 |
| 7 | #мастридер
В 2022-2023 годах моим местом жительства был городок Каш — уголок Древней Греции посреди Турции.
Написал для журнала «Номер» статью про Каш: когда лучше туда приезжать, что делать, где жить и есть, и как так вышло, что именно это место стало центром притяжения русскоязычной эмиграции.
Почитайте: https://otello.ru/nomer/kash-samyj-nedoocenyonnyj-gorod-turcii
#тревел_мастрид #свежий_я | 105 |
| 8 | #мастридер
Рекап последнего тура — жаль, у меня не было с собой валидола...
https://youtu.be/_d-HL-5YN8E | 107 |
| 9 | #соломин
Правда ли, что ИИ уже меняет будущее быстрее, чем мы успеваем это осознать — и скоро мир будут двигать не люди, а сети ИИ-агентов?
В новом выпуске — разговор с Маргуланом Сейсембаевым, исследователем, бизнесменом, инвестором и путешественником.
В выпуске:
— Сети ИИ-агентов миллиардеров: как они смогут решать твои задачи?
— Что будет с людьми, когда ИИ станет влиятельнее?
— Ограничения человека: внимание, психика, энергия — и почему это новая валюта?
— Управление вниманием: что реально остаётся у человека?
— Что у нас не заберёт ИИ, даже если он станет сильнее во всём остальном?
Разговор о будущем, где ИИ становится новой силой, в новом выпуске подкаста!
https://youtu.be/LF5O3sTKcOE
https://youtu.be/LF5O3sTKcOE
https://youtu.be/LF5O3sTKcOE | 116 |
| 10 | #симонов
https://youtu.be/zB1lpGNWVtg?is=plS3xY9GYXHoQ5aG | 113 |
| 11 | #мастридер
Новый рекап! Разбираю свою партию с лидером турнира, полную драматичных поворотов. И эндшпильную битву с ещё одним юниором, где пришлось продемонстрировать свои способности к счёту вариантов :)
https://youtu.be/8Ls53XPR8cs | 125 |
| 12 | #мастридер
Серж Фаге придумал интересный новый формат привлечения инвестиций — что-то между личным займом и "токенизацией себя" (раньше похожую идею реализовывали братья Либерманы). Как по мне, классная идея. Если вы хотели инвестировать в какой-либо из проектов Сержа, проще инвестировать в Сержа лично и потом получить эквивалентную вложенной сумме долю в том из его бизнесов, который станет наиболее успешным (по цене ранних инвесторов). Либо, если не взлетит ничего, получить деньги обратно наличными по истечении 3 лет.
Подробности — здесь: https://t.me/SergeXXI/426. Серж попросил медийно поддержать, с удовольствием это делаю. Люблю такие идеи и думаю, что за подобными структурами финансирования — будущее. Думаю, в ближайшее время мы увидим много похожих историй фандрейзинга без какого-либо участия фондов и контролирующих госструктур.
Помимо очевидных параллелей с концепцией Network State Баладжи Сривасана, у меня возникла ассоциация с Soul-Bound Tokens Виталика Бутерина. Если не знаете эти два термина, советую нажать на кликабельные ссылки и изучить. | 129 |
| 13 | #дермичева
6. Scale (промышленное внедрение)
На этапе scale многие ML фрилансеры, которые не имеют своей команды, передают проект дальше —в IT компании или интеграторам. Потому что промышленная эксплуатация — это уже совсем другие задачи и ответственность: безопасность, интеграции, мониторинг, SLA и поддержка и тд.
Результат этапа: (1) КП на пром (стоимость/этапы/сроки/ресурсы), (2) пояснительная записка на пром (архитектура, риски, допущения, план масштабирования), (3) план внедрения/миграции.
Важно: этапы на карте — это прям эталонная enterprise-версия. Она нужна, если ты хочешь работать с дорогими заказчиками: средний бизнес, энтерпрайз, гос, где есть юристы, безопасники, закупки, контуры, сроки оплат и в целом очень высокая цена ошибки.
Если ты ML-фрилансер и чаще работаешь с ИП и малым бизнесом — тебе не всегда потребуется проходить весь этот цикл. Иногда NDA вообще не нужно. Иногда достаточно одного документа вместо десяти, а пилот и proof сливаются в один быстрый этап.
Но «скелет» этой карты должен быть и помогать тебе в понимании:
– этапности
– ролей (кто что даёт, кто что принимает, кто за что отвечает)
– границ (что входит, что не входит, как выглядит успех)
Дальше будем подробно копаться в самых важных этапах, а так же обсудим как же все-таки находить клиентов , чтобы все эти этапы вообще смогли случиться. 👀 | 130 |
| 14 | #дермичева
Этапы внедрения ИИ в компанию. (Детализация карты из предыдущего поста)
Итак, допустим ты ЭЯЙ-инженер, который в одиночку или с командой хочет внедрять ЭЙЯ в бизнесы. Кто твои клиенты?
ИП, малый и средний бизнес, Энтерпрайз, госкомпании.
У каждого свои нюансы: скорость принятия решений, регламенты, безопасники, закупки, юристы, контуры, доступы, сроки оплаты и тд.
Но есть одно сходство:
Большинство клиентов — от ИП и до среднего (а иногда и крупного) бизнеса — понятия не имеют, из каких этапов состоит заказная ИИ-разработка, особенно если это их первый раз...
Им кажется, что всё выглядит достаточно просто : созвон — ты прислал КП (коммерческое предложение) — они окнули — ты сделал крутой эяй-сервис — и сразу внедрил его в прод.
Поэтому, дабы перестраховать себя и клиента от неоправданных ожиданий, сорванных сроков и размытых критериев приёмки, IT компании придерживаются определенных этапов внедрения.
Что за этапы?
1. Дискавери (разведка)
Клиент пришел с запросом: «хочу автоматизировать бизнес процессы». Твоя задача на данном этапе превратить его абстрактные хотелки в понятный запрос: что делаем? Зачем? За сколько? Как проверим? Какие есть риски? На этом же этапе происходит скоринг клиента, о котором мы будем говорить в следующих постах и артефактами по которому я поделюсь.
Результат данного этапа: (1) чётко сформулированный запрос, (2) критерии успеха проекта, (3) подписанный NDA и согласованный формат предоставления данных, (4) ответы на скоринговые вопросы.
2. Пресейл (препродажа)
На Presale ты берёшь то, что сделал на Discovery, и превращаешь это в список конкретных работ и артефактов. На данном этапе происходит предварительная вилочная оценка проекта. Здесь же ты запрашиваешь тестовые данные для демо и проверяешь их пригодность.
Результат этапа: (1) согласованный список ожидаемых результатов, (2) ограничения/допущения/риски, (3) набор тестовых данных и вывод по качеству данных, (4) план Proof-этапа: как и чем будем измерять точность.
3. Proof (демо на данных клиента и реальная точность)
Задача этапа - верифицировать гипотезы и согласовать реальные ожидания от продукта. Данный этап четко разграничивает, где система справляется автономно, а где требуется вмешательство человека.
Результат этапа: (1) демо на тестовых данных клиента, (2) отчёт по метрикам и на каком датасете они считались, (3) список ограничений/допущений, (4) условия перехода в пилот.
4. Коммерция (Комерческое предложение и пояснительная записка)
Это не просто цифры, а фиксация границ ответственности, которая защищает тебя от раздувания задач. Если коммерческое предложение говорит «сколько стоит проект», то записка объясняет «при каких условиях».
Результат этапа: (1) КП (этапы, сроки, стоимость, график оплат), (2) пояснительная записка (допущения, вилки, риски, что входит/не входит), (3) критерии успеха и приёмки по этапам, (4) сценарий: пилот или сразу пром.
5. Execution
Это юридическая фиксация рамок. Договор связывает сроки и стоимость с обязанностями (твоими и заказчика). Любые «хотелки» вне этого документа идут через официальную процедуру изменений и доп. договоров.
Результат этапа: (1) подписанный договор на пилот, (2) критерии приёмки, (3) график оплат ( 50/50, пост оплата и тд ) и ответственность сторон.
5.1 Реализация пилота
Пилот — это проверка гипотез и жизнеспособности пайплайна или подхода. Главная задача пилота , не сделать идеально работающий продукт, а сделать решение, которое можно принять, измерить и принять решение о старте промышленного этапа.
Результат этапа: (1) работающий пилот в согласованном контуре, (2) артефакты пилота (демо, отчёты, логи, инструкция), (3) список выявленных проблем и улучшений (как бэклог), (4) подтверждение фактических метрик на тестовом наборе.
5.2 Приёмка пилота
Приёмка — это проверка решения по заранее согласованным критериям.
Результат этапа: (1) акт приёмки, (2) результаты тестирования по критериям, (3) список замечаний с классификацией и сроками, (4) решение: переходим в пром или дорабатываем пилот по согласованному списку. | 112 |
| 15 | #зуева
Полный профиль AI креатора из 1 предложения или как я сделала побочный продукт из внутренней тулы для себя 🤔
С ноября у нас нет хьюман креаторов, все видео - сгенерированные. Я использовала разные платформы, но везде была проблема - промпты раскиданы по заметкам, личности и наряды креаторов нигде не хранятся, лор не соблюдается и каждый раз собираешь все заново. А еще хотелось не просто картинки - хотелось контент-план, где продукт органично вписан в жизнь инфлюенсера, а не торчит отдельным рекламным блоком.
Собрала пайп под себя, через пару недель его уже использовали знакомые, потом друзья знакомых, да и в этом канале частенько спрашивали. Спрос был очевиден - так появился Aesty Labs 🤝
Сейчас выигрывает не качество картинки, а скорость итераций. Быстро найти нужную внешность и месседж - и не потратить на это состояние 😐
Как работает наш продукт: пользователь описывает что и кому продает, мы предлагаем внешность креатора, генерируем лор, локации, наряды и контент-план с нативной интеграцией продукта. Также поддерживаем текст и моушен, остается только запостить/добавить демо продукта по желанию 🤑
Для подписчиков канала есть промокод EARLYBIRD — скидка 20% работает первые 2 недели 💗
@neural_prosecco | 121 |
| 16 | #печенкин
Я ленивый, поэтому настроил себе Todoist MCP с user scope (чтобы Claude Code видел его, независимо от репозитория). Супер интересный экспириенс. Надо будет весь мой #LifeOps переводить на MCP-шки
https://github.com.mcas.ms/greirson/mcp-todoist
P.S. За ссылку большое спасибо Стасу @FactoryDS
P.P.S. Чтобы установить, достаточно клоду кинуть ссылку на репо + токен Todoist, дальше он сам
P.P.P.S. Очевидно, тоже самое можно сделать с любым инструментом для трекинга задач, которым вы пользуетесь, Linear, Jira, Asana, you name it | 147 |
| 17 | #симонов
https://youtu.be/HEnkK5RfdJc?is=Sj0odmKyp3grN71D | 153 |
| 18 | #константинова
Почему я не читаю телеграм-каналы
Я не читаю телеграм-каналы. Вообще. Уже несколько лет.
Звучит как снобизм? О да, возможно. А еще у меня просто нет выбора. Когда ты существуешь в режиме 24/7, когда твой день — это 10–15 созвонов, куча документов, переговоры и десятки контактов, твоя пропажа со связи невозможна, но этого так хочется! Когда-нибудь я удалюсь или всех кину в ЧС)))) Если я исчезну, остановятся процессы, зависнут люди, встанут задачи. Поэтому я давно усвоила: единственный способ сохранить мозг и эффективность — вычистить себя из всей лишней информационной повестки.
Я не смотрю новости (обычно, все узнаю и так как инсайдер и думаю, зачем я это опять знаю). Не скроллю ленты. Не подписана на модные бизнес-каналы.
Мой контент — это выборочные книги, точечные материалы и узкий круг людей, чьё мнение реально имеет для меня вес. Всё.
И я не хочу это менять.
Что говорит наука?
Психология и нейробиология подтверждают: мозг не предназначен для многозадачности в потреблении информации. Когда ты постоянно сканируешь ленту, переключаешься между каналами, читаешь «полезное» вперемешку с рекламой, твой неокортекс находится в состоянии перманентной перегрузки. Это истощает когнитивный ресурс, снижает способность к глубокой концентрации и убивает критическое мышление.
Есть понятие «информационный шум» — данные, которые не несут ценности, но занимают оперативную память мозга. Чем выше шум, тем ниже способность принимать сложные решения.
Предпринимательство и так зона хаоса, зачем добавлять туда ещё и цифровой мусор?
Коллеги провели исследование Inc. Russia — «Что читают предприниматели в Telegram». Там провели опрос среди основателей и топ-менеджеров. И знаете, что выяснилось? Около 30% опрошенных вообще не читают посты в соцсетях. Активные, успешные люди, которые ещё пару лет назад поглощали контент тоннами, сегодня сознательно отказываются от бесконечной ленты.
Почему? Тренды чёткие:
• Усталость от однотипного контента (и от того, что его пишут нейросети).
• Переход к ИИ — проще спросить ChatGPT, чем искать в каналах.
• Возврат к «медленным» форматам — книги, подкасты, длинные интервью.
Там даже моя цитата есть, кстати:
«Последние три-четыре года я максимально стараюсь быть вне информационной повестки и шума».
Что делали великие?
Посмотрите на тех, кто когда-то изменил мир.
• Альберт Эйнштейн говорил, что его главный метод — «комбинаторная игра» и способность подолгу удерживать одну мысль, не отвлекаясь. Для этого он сознательно избегал газет и внешнего шума.
• Стив Джобс исповедовал дзен-буддизм и минимализм во всём, включая информацию. Его знаменитые прогулки — способ очистить голову для главного.
• Луи Пастер настолько погружался в свои исследования, что современники считали его отшельником. Он просто не тратил время на то, что не ведёт к научной цели.
• Пикассо мог сутками не выходить из мастерской, отсекая всё, кроме творчества.
Их объединяло одно: они не были в курсе всех новостей, не читали всё подряд, не реагировали на каждый чих инфополя. Все концентрировались над своими приоритетами.
Так что выбирайте
Если вы хотите быть в курсе всего и сразу — пожалуйста, в том же исследовании Inc. Russia есть подборки каналов, которые реально читают предприниматели. Можете подписаться на то, что вам интересно и вдохновляет.
Я выбираю другое. Моя эффективность выше, когда я сконцентрирована на приоритетном.
У меня всегда должна быть тишина для решений, поэтому я люблю работать ночью, все спят! И я не люблю информационный шум из чужих мнений. Для меня это про осознанный выбор ресурса. Ведь сейчас не стоит вопрос как найти информацию, вопрос в том, от чего вы готовы отказаться, чтобы ваша голова принадлежала вам, но не чужому контент-плану. | 154 |
| 19 | #подображных
Команда выкатила бомбу.
Продактов на рынке полно. А вот тех, кто умеет делать AI/ML продукты — мало. Потому что мест, где это вообще делают, тоже немного.
Мы делаем. Умеем. И решили научить.
Бесплатный курс для PM’ов, которые хотят стать AI/ML продакт менеджерами. Формат stage-gate на реальных кейсах — проходишь полный цикл от постановки задачи до запуска, как в настоящем продукте. | 186 |
| 20 | #алиев
Самое ценное качество сотрудника это ownership
Рефлексировал тут почему получилось так быстро строить карьеру. В 19 лет торговым агентом, а в 26 уже директор. Повышения каждые полтора года.
Думаю, ключевое, что я всегда относился к бизнесу как к своему собственному.
Продавал не чтобы закрыть план под бонус, а сколько вообще было возможно. Работал с 7 утра и до 11 вечера, работал и в выходные.
Помню мама говорила «Ты зачем так много работаешь в чужой компании?»
А я знал, что в один день у меня будет своя, и я хочу быть готовым.
Всегда смотрел, как улучшить процессы в компании. И к бюджетам относился как к своим деньгам.
Даже считал других директоров транжирами, что летают Аэрофлотом, а я буду летать самым доступным вариантом.
Но полетав лоукостерами понял, что их постоянно задерживают и весь план командировки идет под откос. Ага, уяснил, нужна не экономия любой ценой, а оптимальный вариант для результата.
Вот этот ownership, действовать с позиции собственника, когда результат становится для тебя личным, ценнейшее качество в работе. Такие люди всегда видны и ценятся.
Некоторые говорят, вот будет свой бизнес тогда и начну относиться по-другому. Не верю. Мы все делаем как уже привыкли.
И даже если текущий работодатель не оценил вас. То этот подход останется с вами и в следующей компании, и своём бизнесе. Никто его не отнимет и налогом не обложит.
Помимо работы, оунершип дает много плюсов и в жизни. Но об этом в другом посте.
Ринат Алиев | 184 |
