📦 #OZON
Наш комментарий
22 августа после атаки БПЛА остановился фулфилмент-центр Ozon в Чапаевске. Утром 23 августа обломки сбитых дронов упали на территорию центра в Оренбурге и вызвали пожар. В обоих случаях компания эвакуировала сотрудников, скрыла товары с витрины и перенаправила поставки и заказы на другие объекты. Остальная сеть
продолжила работать в обычном режиме.
Риск, который рынок закладывал в акции с первых ударов по Wildberries, реализовался. Разберем масштаб потерь, устройство сети Ozon и меры, принятые компанией заранее.
Два остановленных центра занимают около 4-5% складской сети
На конец 2025 года у Ozon было 50 фулфилмент-центров, более 150 хабов и
свыше 5 млн кв. м складской площади. К середине 2026 года сеть выросла до 55 фулфилмент-центров и примерно 160 хабов, а ее площадь оценивалась уже примерно в 6 млн кв. м.
Чапаевск занимает около 135 тыс. кв. м, оренбургский комплекс – около 117 тыс. кв. м. Вместе получается примерно 252 тыс. кв. м, или 4-5% сети. Оба объекта относятся к крупным региональным центрам, поэтому влияние на сроки доставки в Поволжье и Оренбуржье может оказаться выше их доли в площади.
На десять крупнейших объектов приходится примерно четверть площадей
По открытым данным десять крупнейших объектов Ozon с раскрытой сопоставимой площадью дают около 1,36 млн кв. м. – это 23% от сети в 6 млн кв. м.
Один крупный объект занимает примерно 2-5% сети. Серия ударов по десяти крупнейшим центрам затронула бы уже существенную часть инфраструктуры. При этом площадь остается приблизительной метрикой: пропускная способность зависит от загрузки, автоматизации и ассортимента.
Ozon начал рассредоточение до первого удара по своим складам
Компания готовилась к этому сценарию после первых атак на Wildberries. 28 июля Ozon разместил закупку на устройство противопожарных разрывов из негорючей стеклоткани
на крышах 44 объектов.
Ночью 2 августа маркетплейс начал
перемещать дорогую электронику и брендовые товары из крупных складов в ближайшие ПВЗ. Мера затронула ограниченную часть ассортимента: стандартная складская зона ПВЗ занимает всего 10–30 кв. м. Однако часть наиболее дорогих запасов начала уходить из крупных объектов за три недели до первого удара по Ozon.
ПВЗ добавляют сети еще один уровень рассредоточения
У Ozon несколько схем работы с продавцами. При FBO товар хранится на складе маркетплейса. При FBS запас остается у продавца до получения заказа, после чего готовая посылка передается Ozon через сортировочный центр или принимающий ПВЗ. В realFBS продавец может использовать собственную или партнерскую доставку до выбранного покупателем пункта.
Через крупные фулфилмент-центры проходит лишь часть ассортимента. Сеть из более чем 85 тыс. ПВЗ служит последней милей, а часть пунктов
принимает небольшие FBS-отправления и FBO-поставки. Их емкости недостаточно для замены крупных складов. Зато сеть дает дополнительные маршруты и позволяет рассредоточить отдельные категории товаров.
После ударов эта схема уже используется: маршруты Чапаевска и Оренбурга распределяются между другими объектами.
Аренда снижает прямой имущественный ущерб
У Озона все склады в аренде (но оборудование, конвейеры, роботы, запасы всё же являются собственностью маркетплейса). Например, Чапаевский центр Ozon
арендует у PNK Group. По модели built-to-suit с последующей долгосрочной арендой запускались также крупные комплексы в Пушкино, Буграх, Адыгее и Невинномысске.
Стоимость здания в таком случае лежит прежде всего на собственнике объекта. На Ozon остаются оборудование, собственные товарные запасы, отмененные заказы, новая логистика и простой. Аренда уменьшает возможное списание, сохраняя операционные расходы.
Страховая выплата возможна,
но маловероятна
ВБ не получит страховое возмещение, Озон вероятно тоже. Для селлеров на маркетплейсе при этом уже существует страховка от таких случаев с первого августа и им будут возвращены деньги за уничтоженный товар.
По Чапаевску и Оренбургу Ozon пока не раскрыл страховщика, состав покрытия и признание атак страховыми случаями. К сожалению мы не обладаем точной информацией с подробностями страхового полиса компании.
Фундаментальный риск
Размер прямого ущерба пока неизвестен. В следующих отчетах важны списания оборудования и запасов, расходы на защиту и новые маршруты, сроки доставки и отток продавцов.
Отдельный риск проходит через Ozon Банк. Многие продавцы работают одновременно на Ozon и Wildberries. Потеря товара на WB способна ухудшить их платежеспособность и качество кредитов, выданных внутри экосистемы Ozon.
Ослабление Wildberries открывает Ozon возможность забрать часть оборота. Публичных данных для количественной оценки такого перетока пока нет, поэтому в базовую оценку этот эффект не включаем.
Во втором квартале GMV Ozon вырос на 37%, до 1,3 трлн руб., скорректированная EBITDA – на 48%, до 57,9 млрд руб., а чистая прибыль достигла 10,1 млрд руб. (
результаты Ozon). Акции торгуются примерно за 4,4 EV/EBITDA, а форвардный EV/GMV опустился ниже 0,1. Это минимальный уровень за историю компании и заметный дисконт к быстрорастущим игрокам сектора.
Рынок может переоценить риск сильнее, чем изменится стоимость бизнеса
20 июля акции Ozon
падали почти на 14% после ударов по складам Wildberries, хотя сама компания тогда не пострадала. К вечеру бумаги отыграли значительную часть падения. На рынке с высокой долей физлиц страх способен двигать котировку быстрее, чем меняется фундаментальная стоимость.
Сейчас известны два остановленных объекта с совокупной долей около 4-5% площадей, заранее начатое рассредоточение запасов и работа остальной сети в обычном режиме. Размер списаний, страхового возмещения и сроки восстановления еще предстоит узнать.
Следим за дальнейшими событиями, оценкой рынка, форвардными мультипликаторами и настроениями физлиц, ждём результаты инвентаризации, сроки запуска центров, данные по скорости доставки и качеству кредитного портфеля продавцов.