Dara Charity Foundation

РАЗМЫШЛЕНИЯ ОБ ИНКЛЮЗИИ Куралай Жаркымбаева, директор по развитию программы Teach for Qazaqstan поделилась мыслями о том, какими смыслами сегодня обросло слово «инклюзия», и почему инклюзия - это не только включение в общество людей с инвалидностью. “Инклюзия подается под соусом толерантности, эмпатии и доброты по отношению к людям, кому нужна помощь. Это некая просьба о сострадании у более привилегированных групп по отношению к тем, кому "меньше повезло". Временами это звучит, как некоторое великодушие, одолжение, подарок, проявление терпения и терпимости, то есть некий односторонний процесс обмена, где одна сторона на ступень выше. На самом деле: Ценность инклюзии во взаимном, равном обогащении и получении разнообразного опыта. Тут нет пассивной и активной стороны, все участники должны нести ответственность. То есть вы создаете инклюзивную среду не для кого-то, потому что вы добрые, великодушные, а для себя. Вы осознаете личную потребность в инклюзии, равно как и человек с диагнозом. Это не подарок, а общая потребность. Проведите личную и коллективную, четкую рефлексию для понимания системы своих предубеждений, высокомерия или комплексов: ответьте себе на самый простой вопрос: вы думаете, что опыт человека (например) с определенным диагнозом не может быть для вас ценным? Тут важна честность и понимание, откуда пришли такие доводы. Если говорить про мероприятия и проекты, рекомендуется перестать анонсировать их под соусом толерантности, доброты и помощи. Лучше давать колорит прав человека, так как каждый человек достоин инклюзии, а не может получить его ситуативно, благодаря нашему великодушию. Он априори этого достоин и без вашего решения». Полный текст в инстаграме Куралай.

ТРЕНИНГ ПЕРКИНС В АЛМАТЫ «Мы верим в возможности, в то, что каждый - важен, что каждый ребенок способен учиться и что учиться надо всю жизнь. У нас есть опыт, чтобы воплотить то, во что верим, в жизнь. Мы не пассивные наблюдатели - мы действуем на местах, в рамках страны и на международном уровне», - так описывает свою философию старейшее в США учебное заведение для детей со множественными нарушениями - школа Перкинс. Наш фонд официально сотрудничает с ней с прошлого года. В начале мая в Алматы прошел очередной семинар специалистов школы Перкинс для казахстанских преподавателей, работающих с незрячими и слабовидящими учениками. В первый день семинара преподаватели рассказывали, как они применяют знания, полученные на прошлом тренинге шесть месяцев назад. Далее следовали четыре насыщенных дня обсуждений, теории и практики. На семинаре обсудили, какую роль в образовании ребенка играет вклад родителей, как выстраивать работу с ребенком с особыми потребностями, как определять краткосрочные и долгосрочные цели развития ребенка, доступность и другие важные темы. Выступали не только специалисты Школы Перкинса, но и сами преподаватели. Также Школа Перкинса подарила школе-интернату номер 4 ассистивных устройства, с помощью которых дети, которые пока не могут говорить или выражать свои мысли, получат возможность общаться, используя символы и звуки.

Управление взглядом, нетипичная речь и другие новинки iOS 18 для людей с особыми потребностями Четыре дня назад Apple представили новые функции для людей с особыми потребностями, которые появятся в iOS 18, iPadOS 18 и visionOS 2. Все они будут доступны на устройствах Apple до конца года. 🔥 Eye Tracking Эта функция позволит управлять iPhone и iPad движением глаз. Она использует фронтальную камеру для отслеживания взгляда. Дополнительное оборудование для работы функции не потребуется. Она будет работать во всех приложениях на iOS и iPadOS. 🔥 Music Haptics Эта функция поможет неслышащим или слабослышащим пользователям наслаждаться музыкой, доступной через Apple Music на iPhone. При её включении Taptic Engine начинает издавать вибрацию в такт, передавая «текстуру» или ритм песни. 🔥 Нетипичная речь Пользователи с заболеваниями, влияющими на речь, такими как церебральный паралич, боковой амиотрофический склероз и инсульт, могут использовать функцию «Прослушивание нетипичной речи» для запуска команд. При включении функции телефон запомнит команду так, как её произносит пользователь с нарушением речи. 🔥Живые субтитры в visionOS 2 Неслышащие и слабослышащие пользователи Apple Vision Pro смогут следить за диалогом в реальном времени с помощью функции Live Captions. Она будет использовать микрофоны шлема для распознавания голоса, который с помощью искусственного интеллекта будет преображаться в текст на виртуальном экране.

Apple Vision Pro - вне всякого сомнения, самая доступная технология из тех, что я когда-либо использовал, - говорит Райан Хадсон-Перальта, консультант по доступности и дизайнер. - Как человек, рожденный без рук и не способный ходить, я отлично знаю, что мир вокруг не был разработан с учетом моих потребностей, поэтому просто невероятно, что visionOS работает. Это живое доказательство силе и важности доступного инклюзивного дизайна».

Также в Apple Vision Pro появятся функции «Уменьшить прозрачность», «Умное инвертирование» и «Приглушить мигающий свет» для пользователей с особенностями зрения или тех, кто хочет избежать яркого света и частого мигания, а еще уже имеющиеся функции для людей с особыми потребностями на iOS будут расширены и дополнены для удобства пользователей.

Каждый год мы раздвигаем горизонты доступности, - говорит Сара Херрлингер, старший директор Apple по глобальной политике и инициативам, связанным с доступностью. - Эти новые функции повлияют на жизнь широкого ряда людей и предоставят им новые возможности для общения, управления своими устройствами и передвижения».

Подробнее о новинках Apple - в их официальном пресс-релизе.

Режиссер Крисси Маршал (она неслышащая) учит номинантов на премию «Оскар» произносить названия их фильмов на американском жестовом языке 😍 Подписывайтесь на наш тикток - https://www.tiktok.com/@dara.charity?_t=8mU1cy6xcQQ&_r=1

Коллеги, ведущие Инстаграм-аккаунт «Дара. Инклюзия», рекомендуют к прочтению бестселлер японского эксперта в сфере раннего развития Масару Ибука «После трех уже поздно». Название книги звучит несколько категорично, конечно же, развивать ребенка можно и до трех, и после трех, но специалисты сходятся во мнении, что чем раньше начать заниматься с ребенком, тем лучше. Наш проект «Мүмкіндіктер уақыты» – «Время возможностей» - как раз о раннем развитии. Он направлен на поддержку семей с детьми от рождения до 3 лет, имеющими риск нарушения в развитии. Служба ранней поддержки – структура, где психолог, логопед, педагог, специалист по развитию движений, эрготерапевт, педиатр развития, обучают родителей развивать ребенка от 0 до 3 лет. Услуги ранней поддержки не дублируют образовательные, социальные или медицинские услуги. #дара_чтение

«МЫ НИ РАЗУ НЕ ПОЖАЛЕЛИ ОБ ИНКЛЮЗИИ» Владелица Presso Анна Куватова поделилась с Dara, как руководство решило сделать ресторан инклюзивным и доступным, и какие открытия последовали за этим решением.

Если описать нашу цель несколькими фразами, нам важно создать такое общество, где люди с особенностями могли бы в будущем самостоятельно работать. Понятно, что не все, но какое-то определённое количество. Очень важно, чтобы, вырастая, ребёнок с особыми потребностями мог прожить самостоятельную жизнь. Надо попытаться создать сообщество, где такие дети смогут быть его полноценной единицей”

– говорит Анна. Presso работает в Алматы почти десять лет, но менеджмент взял курс на инклюзию, когда управляющим директором стала Назира, мама девочки с особыми потребностями. Два года назад в Presso проводили мероприятие для детей с аутизмом, синдромом Дауна и другими ментальными особенностями: собралось около десяти женщин. Они рассказали, что было сложно найти место, где их детей не будут осуждать. “Мы начали оттуда. Мы хотели поддерживать мамам особенных детей, возможно, трудоустраивать их, если возникает такая возможность. К тому, что надо обеспечить полную доступность заведения мы пришли буквально месяца 3-4 назад. Первое, что мы сделали – обучили официантов, как правильно разговаривать, обслуживать. Большинство людей, с которыми мы вопрос обсуждали, чтобы учесть все нюансы, – родители детей с особыми потребностями. Но наша цель – полная инклюзия. Неважно, какие особенности у человека, какой он национальности или вероисповедания – все имеют право на равное отношение. Поэтому мы ведём информационную работу с персоналом. Кроме того, мы собираемся сделать специально оборудованный туалет, расширили проходы для кресел-колясок. Мы находимся на первом этаже, поэтому люди на креслах-колясках могут без проблем заехать в ресторан. Мы нанимали людей с особыми потребностями: у нас работали неслышащие помощники поваров. Они проработали у нас чуть менее года, и мы очень надеемся, что возобновим сотрудничество в ближайшее время. В качестве информационной поддержки мы ввели “особенную среду”. В этот день баристой у нас работает Тамерлан, у него синдром Дауна”. Анна рассказывает, что обращалась в фонды, которые занимаются развитием инклюзии с просьбой предоставить стандарты доступности для разных категорий людей с инвалидностью. Обычно первое что приходит в голову, это пандусы, специальные туалеты, “но мы хотели изучить как правильно общаться, нужна ли специальная посуда, может быть, нужно поменять цвет стен в детском зале, чтобы дети по-другому реагировали”. А когда разговаривали с мамами, они сказали: “Ребята, come on, давайте просто хотя бы скажете о том, что вы нам рады. Это реально больно, когда на нас странно смотрят, когда по взгляду официанта видно, что нас не хотят обслуживать или боятся”. После этого разговора мы поняли, что для развития инклюзивной среды часто не нужно никаких вложений, кроме перемены отношения людей. Кстати Анна уверена в том, что сделать свой ресторан инклюзивным – прибыльное дело: есть огромный пласт гостей, которые пока ещё не привыкли ходить в рестораны в силу того, что им не комфортно, не созданы удобные условия. Но подчеркивает, что главная польза проекта для нее – социальная.

Я вижу, какими дружными становятся ребята в коллективе, вижу, что относятся по-другому к людям с особыми потребностями. Элементарно, у нас каждую среду работает Тимка, и если раньше многие не знали, как с ним заговорить, теперь он прямо братишкой стал для всех. Это объединяет. У нас меньше текучка кадров за счёт того, что мои ребята понимают – мы не просто про деньги, не просто про бизнес, у нас есть свои принципы, цели, и они более глобальные, чем просто заработать. Мы такого эффекта даже не ожидали. Не было ни разу момента, чтобы я сказала: зачем же мы занялись этим направлением. Да, бывает сложно эмоционально, трудно через сердце всё пропускать, но мы ни разу не пожалели».