uz
Feedback
Владимир Якуба

Владимир Якуба

Kanalga Telegram’da o‘tish

22 страны, 162 выступления в 2025-м Курс«ProПродажи Yakuba.online. Собственникам: РОП в аренду VladimirYakuba.ru Связь: @vladimir_yakuba А+ Включена РКН clck.ru/3ReBC2

Ko'proq ko'rsatish

📈 Telegram kanali Владимир Якуба analitikasi

Владимир Якуба (@vyakuba) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 48 781 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 1 047-o'rinni va Rossiya mintaqasida 12 768-o'rinni egallagan.

📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika

невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 48 781 obunachiga ega bo‘ldi.

01 Sentabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -1 141 ga, so‘nggi 24 soatda esa -56 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.

  • Tasdiqlash holati: Tasdiqlangan (Telegram tomonidan rasmiy tasdiq)
  • Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 4.90% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 2.99% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
  • Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 2 392 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 1 459 ta ko‘rish yig‘iladi.
  • Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 42 ta reaksiya keladi.
  • Tematik yo‘nalishlar: Kontent тренинг, пхукет, рейс, планер, депортация kabi asosiy mavzularga jamlangan.

📝 Tavsif va kontent siyosati

Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
22 страны, 162 выступления в 2025-м Курс«ProПродажи Yakuba.online. Собственникам: РОП в аренду VladimirYakuba.ru Связь: @vladimir_yakuba А+ Включена РКН clck.ru/3ReBC2

Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 02 Sentabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.

48 781
Obunachilar
-5624 soatlar
-4387 kun
-1 14130 kun
Postlar arxiv
Video xabar01:00

Представьте: вам не понравилась квартира и вы просто покупаете ещё четыре рядом🥸 Именно так, судя по сообщениям СМИ, поступил Джефф Безос в Нью-Йорке)) Сначала купил три квартиры в одном доме. Потом ещё одну. Потом ещё. В итоге пять квартир объединили в одну резиденцию площадью около 2200м²… И меня здесь зацепила даже не сумма и не масштаб, а сам принцип. Безос не стал искать «идеальную квартиру» среди того, что уже есть на рынке. Он просто собрал её под себя) И в бизнесе вижу то же самое: Пока ресурсов мало, мы подстраиваемся под готовые правила: «Так принято» «Так работает рынок» «По-другому нельзя» А потом появляется опыт, деньги, команда, влияние и в какой-то момент возникает нормальный вопрос: А почему я вообще должен подстраиваться? Можно продолжать играть по чужим правилам, а можно начать создавать свои)

Video xabar01:00

Всех с 1 сентября. Сегодня дочь Дарья идет в 1 класс. Побывал на линейке. Какое же это крутое чувство. Быть рядом с десятками первоклашек с буквами от «А» до «Т». Видеть старт пути. Пути знаний. Вспомнил свой 1-й в Сельской школе Костромской области. Ностальгично. С праздником!)

31 августа Последний день лета ☀️ Завтра уже 1 сентября - новый месяц, новый сезон и для многих привычное: «Ну всё, теперь точно начинаем» Но зачем ждать?? Сегодня в 16:00 разбор, и те, кто быстро принимает решение, ещё могут успеть попасть на Zoom со мной! А вместе с этим сегодня стартует новый поток «ПроПродаж»🔥 Можно снова отложить развитие на «после лета», а можно войти в осень уже с новыми инструментами, знаниями и навыками. Лето закончилось 👉🏻 самое время начинать 🚀 ССЫЛКА ЗДЕСЬ ССЫЛКА ЗДЕСЬ ССЫЛКА ЗДЕСЬ

+4
Собрали 5 рилсов, которые вышли в августе и возможно вы их пропустили 🎬 Здесь немного обо всём: продажи, переговоры, личный опыт и то, что на первый взгляд кажется мелочами, но сильно влияет на результат👆🏻 Внутри: 🖇️ как обойти секретаря и выйти на ЛПР, не начиная сразу продавать; 🖇️ почему в продажах недостаточно знать скрипт - энергия тоже продаёт; 🖇️ что на самом деле может стоять за фразой «мне надо подумать»; 🖇️ вопрос, который заставляет задуматься, что для вас действительно важно; 🖇️ почему иногда готов переплатить 10–20% за скорость и лёгкость. Сохраняйте подборку и отправляйте тем, кому сейчас пригодится 🔥

Плацебо для психики В начале карьеры неожиданно для себя начал работать с врачами - психиатрами и неврологами. В общей сложности обучал их около восьми лет🤯 И одна из тем, которую мы разбирали - эффект плацебо. Но меня особенно интересовала его коммуникационная сторона) Человек может не знать всех медицинских деталей, но если с ним правильно разговаривать - спокойно, уверенно и с пониманием его состояния - он начинает чувствовать себя совершенно иначе. А в бизнесе вижу то же самое🤫 Наше внутреннее состояние напрямую влияет на то, как мы разговариваем, как ведём переговоры, принимаем решения и в итоге: каких результатов добиваемся Иногда правильные слова для другого человека - это уже половина решения)) А иногда правильный настрой для самого себя - половина успеха🚀

Видели рекламу Apple с собакой на билборде собака грызёт iPhone? 😄 Сам пользователь iPhone, поэтому такие вещи сразу цепляют… Обычно производители стараются показать телефон максимально идеальным: красивый свет, чистый корпус, идеальная картинка - как во всех презентациях у них А здесь всё наоборот: собака, оказывается еще есть: дождь, ребёнок с пюре - обычные ситуации, в которых телефон может оказаться в реальной жизни! И мне нравится, что Apple продаёт здесь не камеру и не процессор) Они продают«Пользуйся и не переживай за телефон»🔥 В работе с бизнесом: компании часто пытаются показать продукт идеальным, но клиенту гораздо важнее увидеть, как продукт решает его реальные проблемы и страхи. Поэтому иногда самая сильная реклама - не та, где всё идеально, а та, где клиент узнаёт свою реальную жизнь 😉

А что делать, если сотрудник настолько хорош в работе, что его жалко увольнять… но с ним невозможно работать? Именно такую си
+1
А что делать, если сотрудник настолько хорош в работе, что его жалко увольнять… но с ним невозможно работать? Именно такую ситуацию разбираем в новом выпуске из Новосибирска - на примере Константина👇 Сотрудник сильный технически, но при этом начинает лезть в чужую зону ответственности, микроконтролить и раздавать непрошеную обратную связь🫣 Казалось бы, поговорить и объяснить, но обычная критика здесь только усиливает конфликт… На разборе показываю, как дать обратную связь так, чтобы человек сам увидел проблему в своем поведении, а заодно четко обозначить границы и вернуть рабочую коммуникацию в норму. Потому что сильный специалист - это еще не повод позволять ему управлять всей командой) ▶️: youtu.be/4_wpCf16T0Q 📹: vk.ru/video3161779_456256756

Лето: - кто-то отдыхал, а кто-то перестраивал продажи Кто-то на всё лето забил: «сейчас не сезон, с сентября начнём…» А кто-то использовал эти месяцы, чтобы тестировать новые подходы, перестраивать процессы и искать, где команда теряет деньги🔥 Мы, например, с командой и учениками всё это время продолжали работать🤫 И прямо сейчас видим результаты тех, кто зашёл в «Код продаж» - за эту неделю участники уже разбирают свои продажи, находят слабые места и начинают применять новые инструменты на практике. 🚨и это важный момент🚨 Продажи не меняются от того, что вы посмотрели очередной урок. Они меняются, когда вы начинаете по-другому действовать. Поэтому мы не стали ждать сентября и открывать продажи за два дня до старта. Готовы объявить дату нового потока «ПроПродаж»: 🔥 Старт - 31 августа Что внутри: • 75+ уроков по системе продаж; • 1 раз у месяц - разбор с Якубой • каждую неделю разборы с кураторами и ТОП игроками рынка Лето было временем для раскачки. А сейчас начинается самое интересное - время собирать урожай. Если хотите войти в новый поток - сейчас самое время: https://forms.yandex.ru/u/68209c9b068ff0b761c9d304

Недавно мне попался интересный пример с ALO👇 Они продают ОБЫЧНУЮ спортивную одежду. Казалось бы, почему за костюм нужно платить $200? Потому что (как и всегда) покупатель платит не только за ткань и пошив. Он смотрит их рилсы и видит красивую яхту, красивых людей, определённый уровень жизни и в какой-то момент начинает покупать не костюм, а ощущение: «Я тоже хочу так жить» В продажах постоянно вижу то же самое: Когда вы рассказываете только про характеристики продукта, клиент сравнивает цену. А когда показываете, что изменится в его жизни после покупки, цена становится только одной частью решения😉 Даже сказал бы так: товар продаёт то, что он делает. Бренд продаёт то, кем вы себя чувствуете, когда им пользуетесь! И если хотите строить большой бренд, думайте не только о продукте. Думайте об образе, который человек покупает вместе с ним.

Как не допустить хаос?? Продолжу вчерашнюю тему👇 Много раз видел одну и ту же ошибку: руководитель смотрит на результат, но почти не смотрит на то, как команда к нему пришла. А потом удивляется: почему столько встреч, сообщений, звонков и действий, а эффективности всё меньше? По данным 2025 года только 20% сотрудников в мире были вовлечены в работу. А еще было исследование, где 61% руководителей назвали как минимум половину времени, которое они тратят на принятие решений, неэффективным 🤯 Поэтому в командах смотрю не только на цифры продаж. А спрашиваю: что конкретно человек делает каждый день, зачем он это делает и какой результат это даёт? То же самое с клиентами: если менеджер делает пять касаний там, где хватило бы одного - это не работа. Это создание видимости работы! Хаос начинается там, где перестают анализировать причинно-следственные связи

Иногда одна неудачная формулировка может вызвать недоверие, раздражение или желание закончить разговор. В карусели собрали 7
+8
Иногда одна неудачная формулировка может вызвать недоверие, раздражение или желание закончить разговор. В карусели собрали 7 фраз, которые лучше не использовать в продажах, и показываем, чем их заменить🤫 Сохраняйте, чтобы не сказать лишнего в следующий разговор с клиентом))

Мы в команде не измеряем эффективность количеством проведённых встреч. Если вопрос можно решить за 5 минут - решаем его за 5 минут. Не растягиваем на час только потому, что час стоит в календаре🙄 Потому что можно час обсуждать одно и то же и ни к чему не прийти. А можно решить вопрос за 5 минут и остальные 55 минут инвестировать во что-то действительно полезное🔥 С клиентами работает точно так же👇 Часто сотрудники делают десятки ненужных касаний, растягивают коммуникацию и в итоге сами не могут объяснить, зачем клиенту ещё один созвон или сообщение… Мы учимся работать иначе: меньше действий - больше результата И это, кстати, один из навыков, который сегодня особенно сильно влияет на производительность команды🤫 А у вас в команде люди решают вопросы или просто создают видимость работы?

Video xabar00:57

Почему иногда готов переплачивать за один и тот же результат?? Казалось бы, есть цена, условия, договор и всё можно сравнить в таблице, но в реальном бизнесе давно понял: иногда 10–20% переплаты стоят того, чтобы не тратить нервы, время и энергию! Особенно когда на другой стороне человек, с которым легко договориться) В видео рассказываю, с какими людьми и компаниями предпочитаю работать и почему для меня это иногда важнее цены🤫

Какая обложка вам нравится больше?
Anonymous voting

Выбираем обложку для новой книги 📖 Сделали несколько вариантов обложки и решили не выбирать в одиночку - хотим услышать ваше
+6
Выбираем обложку для новой книги 📖 Сделали несколько вариантов обложки и решили не выбирать в одиночку - хотим услышать ваше мнение🔥 Посмотрите на варианты и проголосуйте за тот, который вам больше всего хочется взять в руки и открыть! Победивший вариант доработаем и именно он станет обложкой книги) Ну что, какой выбираете? 👇

Кстати, мой прыжок тоже завершился удачно) До 500+ км/ч, конечно, не разгонялся, но ощущений хватило 😄 Самое интересное - мо
Кстати, мой прыжок тоже завершился удачно) До 500+ км/ч, конечно, не разгонялся, но ощущений хватило 😄 Самое интересное - момент, когда ты понимаешь, что назад дороги уже нет. Прыгаешь, несколько секунд свободного падения, и в голове одновременно страх, восторг и какое-то удивительное спокойствие) А потом раскрывается парашют - и вместо скорости появляется тишина. И ты просто летишь, смотришь вокруг и думаешь: «Вот ради этого точно стоило прыгнуть»🔥

850 точек. 12 стран. И десятки франчайзи, которые каждый день должны зарабатывать. Как построить такую систему и при этом не
+1
850 точек. 12 стран. И десятки франчайзи, которые каждый день должны зарабатывать. Как построить такую систему и при этом не утонуть в операционке? В новом выпуске поговорили с Александром Долговым - предпринимателем, который развивает франшизы в совершенно разных нишах: от лазерной эпиляции до чебуреков, шаурмы и хот-догов. Обсудили, что на самом деле покупает франчайзи, почему красивого бренда недостаточно, как выбирать партнеров и локации и почему собственнику иногда нужно буквально заставить себя не лезть в операционку. А еще Александр честно рассказал о провалах, проверках, сложных партнерах и том, что обычно остается за кадром успешной франшизы) 📹: youtu.be/ICc8ezh02Sk 🌍: vk.ru/video3161779_456256743