Стартап дня. Александр Горный.

О смысле жизни Прочел в новостях историю. Человек сел в тюрьму, когда ему было около 30 лет, вышел на свободу в почти 100. Уже не до конца осознал, что вышел на свободу. И довольно быстро умер – в сто-то лет. Вишенка на торте, что он ещё и сел скорее всего из-за судебной ошибки, но сейчас не об этом. Очевидно, человек предельно плохо прожил жизнь. Хуже толком некуда. А теперь вопрос – а что именно плохо-то? Чем мы лучше? Он был сыт, одет, обут. Кормили в американской тюрьме не как в Мишленовском ресторане, но, видимо, достаточно полезно, раз до ста лет дожил. В моем холодильнике тоже все достаточно простенько. Секс, семья, дети? Многие добровольно отказываются, и мы не считаем их неудачниками. Однообразие? А то цикл работа-дом-работа-дом-отпуск летом чем-то отличается от побудка-прогулка, или как там у него было устроено. Свобода? Опять же напомню про работа-дом-работа-дом, какая там свобода. Развлечений мало? Но уткнуться в рилсы сейчас и отвлечься от них на смертном одре – тоже плохой вариант? Он нам доступен, мы его не выбираем? Не ради развлечений живем? Поменяться с ним точно не хочу, однако сформулировать причину реально сложно. #простомысли

Расписание мероприятий ShareAI на сентябрь. 3 сентября, онлайн-встреча. ИИ в стратегическом планировании: от экспериментов к операционной модели. Антон Проценко – руководитель стратегии и инноваций Яндекс 360. 4 сентября, оффлайн-митап (Москва). ИИ в бизнесе с технической и экономической стороны: рынок, реальные кейсы, живой разговор. Вячеслав Тарасов (CTO Brio Capital) и Олег Бирюков (директор Московского региона Билайна). 9 сентября, бизнес-завтрак. Аналитика голоса клиента с ИИ: как превращать отзывы в решения. Валерий Ващенко – начальник Управления AI-аналитики Альфа-Банка. 10 сентября, онлайн-встреча. ИИ-обед: неформальный разговор об инструментах, кейсах и собственном опыте. Ведёт Валентин Добровский, сооснователь AIAIAI. 17 сентября, онлайн-встреча. Где на самом деле ломается маркетинг стартапа: выводы после 100 проектов. Секретный спикер, 18+ лет в предпринимательстве и медиа. 23 сентября, коктейльная встреча. Вечер с экспертом, общение и нетворк. Спикера объявим позже. 24 сентября, онлайн-встреча. Технотренды — мой доклад о том, что случилось в мире за последние два месяца. Всех предпринимателей приглашаю присоединиться к Клубу. Участие бесплатно, но требуется прохождение небольшого собеседования и взнос в любую благотворительную организацию на ваш выбор, как подтверждение реального интереса к проекту. #shareai

О связи поколений Мне было лет 5, наверное, когда мне объяснили, что “несколько” это три или четыре. Сейчас я понимаю, что другой человек может и для семи объектов это обозначение использовать, но сам я – никогда и ни при каких обстоятельствах. Только для 3-4. Вшито намертво. Вчера объяснил пятилетнему сыну, что “подожди минутку” означает от 20 секунд до 3 минут. Он, кажется, запомнил эти конкретные числа. Возможно, тоже навсегда. #личное

Зумеры изобрели Abibas Копирование интерфейса – норма для технологических компаний. Два мессенджера могут годами заимствовать друг у друга расположение кнопок и никто плохого слова об этом не скажет. Южнокорейский #стартапдня Blue Elephant перенес эту практику в офлайн. Его сотрудники брали очки премиального бренда Gentle Monster и отправляли заказы на фабрики: «нам, пожалуйста, партию точно таких же». На полке магазинов копии стоили в 5 раз дешевле оригинала – и, естественно, пользовались спросом. В 2025 году стартап достиг выручки в 36 миллионов долларов по сравнению с миллионом в 2022. А в 2026 к нему пришла полиция. Правоохранители говорят, это мошенничество, а не бизнес-модель. В обвинениях фигурирует “отсутствие собственного отдела дизайна”, и “совпадение очков на 99,9441% по 3D сканированию”. Компания оправдывается в духе: “ну а что такого, две линзы, две дужки, трудно что-то особенное придумать, все друг на друга похожи”. Статус на текущий момент у проекта двоякий. Бывший CEO сидит в корейском аналоге СИЗО, а Blue Elephant буквально на днях привлек раунд в 70 миллионов долларов по оценке почти 300 и открыл первый магазин в США. Интересно люди живут. https://blueelephant.co/ #корея #roundb #юристы #железо

О мудрости толпы “У Озона сожгли несколько складов, и поэтому его акции вчера упали на 24%”, — это первый уровень, где угодно прочесть можно. “Ничего себе, какие странные люди на бирже торгуют. Склады Wildberries жгли несколько недель, а Озон стал для них сюрпризом. Идеально прогнозируемое же событие. Вообще ничего же не изменилось. Понимаю тех, кто все равно держит или покупает акции. Понимаю тех, кто избавился, как только дроны в первый склад Wb прилетели. Ладно, во второй, третий или пятый. Но после двадцатого думать, что для Озон все обойдется и продавать именно вчера?!! А еще говорят про мудрость рынка. Немыслимо.” — Это второй уровень, я так хотел написать, когда прочел первый вариант у других. “Рынок все видел и все знал. Между началом атак на Wb и на сам Озон его акции торговались необычайно активно. За прошедший месяц из руки в руки перешел в 4 раза больший объём, чем за предыдущий. Разница с нормальным фоном сопоставима со всем, что находится в свободном обращении. Пугливые инвесторы энергично передавали, рисковые покупали. Процесс шел с первого и до последнего дня. Вчера он ускорился в 4 раза, что действительно очень много и действительно обвалило цену, но получается – продали те, кто в “обычном” новом режиме продали бы до четверга включительно. Обвинять их в какой-то особой неразумности повода нет. Чуть-чуть не успели, бывает.” Третий уровень пишу после того, как посмотрел статистику. Ди Каприо бы сказал, что нужно идти еще глубже, моя настойчивость заканчивается здесь. #политота #россия

AI и человек 90% возможных задач нейросети решают по схеме "вжух и готово". Роль человека — просто сказать, что он хочет. Идеал. Однако есть и 10%, когда ИИ делает все не так и ничего не работает. Универсального решения для таких случаев не может быть по определению. Если б оно было, то сразу оказалось бы в настройках агентов и они бы вновь все сделали "вжух". Но что-то все-таки можно делать. Своим опытом по решению задачи я поделюсь в следующий четверг на онлайн-конференции про взаимодействие ИИ и человека. ПРОГРАММА

Ринат Алиев автор Rinat Aliev | Channel Кого я перестал нанимать. Какие роли не открываю, за что расстаюсь, кому наоборот поднял деньги. Как реально обстоят дела внутри OpenAi и что ресерчеры не говорят публично. Игорь Зуев автор Короче, капитан ИИ vs. человек в создании, продвижении и монетизации приложений Дима Бескромный автор Бескромный Как заменить отдел аналитики и автоматизировать охоту на тренды. Покажу, как собрать мощный тренд-радар для любого медиа, СМИ или блога. Как я автоматизировал редакцию для инсты из лучших тг-постов. За неделю 2 млн охвата собрал на автоматизации Даша Васянина автор Дашич, беги Как ИИ давит на найм и что с этим сделать вам лично Саша Горный автор Стартап дня и Ai дня Давайте назовем задачу сложной, если вы не можете её решить, и Claude не может её решить, а решить все-таки надо. Что делать в таком случае расскажет доклад Александра Горного. Аня Тыщенко, главред Упал, поднялся Я качаю чаты, запускаю диприсерчи, вайбкожу парсеры, узнаю что угодно. А зачем мне человек? Лёша Подклетнов автор Дизраптор и Фичизм ИИ дал эффект там, где не ждали. Пять неочевидных ИИ-применений, которые принесли реальный результат Кирилл Куликов автор kyrillic Как AI-слоп меняет нашу жизнь. Кому-то даже к лучшему!

Конференция бесплатная, но взамен нужно подписаться на всех спикеров в Телеграм. На меня вы уже подписаны 😊 3 сентября (онлайн), с 15:00 до 20:00 по мск. Зарегистрироваться P.S.: Запись будет, регистрируйтесь и подписывайтесь, если не можете участвовать онлайн.

Симуляция испытаний У меня год или два назад возникла гипотеза, что некоторые опросы общественного мнения можно уже и не проводить – спрашиваешь ChatGPT, он угадает распределение ответов с приемлемой точностью, плюс-минус 10% очень часто бывает достаточно. Гипотезу я тогда проверил, гипотеза провалилась. Израильский #стартапдня QuantHealth оказался настойчивее меня. Он проверяет гипотезу, что можно не проводить клинические испытания лекарств – стартап обучил модель, которая всё посчитает и предскажет заранее, без реальных пациентов. Этот препарат с этой дозировкой сработает, а этот – увы, на помойку, никому он не поможет. Понятно, что предсказание AI регулятору не покажешь. Никто не одобрит лекарство на основании каких-то там расчетов, испытания все равно нужны, стартап не пытается с этим спорить. И отказаться от тестирования того, что заведомо не работает, тоже невозможно – за каждым проектом стоит человек и его карьера. Руководитель проекта всегда рискнет корпоративными деньгами ради личного успеха, прогноз QuantHealth его не остановит. Реалистичное применение – в середине. На основании своих вычислений стартап советует изменить протокол: добавить испытуемых, уменьшить дозу и подобное. Предельно упрощая, если эффект ожидается сильным – экономим, все равно увидим, если слабым – раздуваем бюджет, чтобы все-таки получить результат. Пример с лендинга – подсказали как сузить аудиторию, чтобы эффект вырос в 3 раза, уменьшили число необходимых испытуемых, выиграли 15 месяцев и 30 миллионов долларов. Технология уже проверена практикой. QuantHealth говорит, что работает с половиной крупнейших фармкомпаний мира и виртуально испытал уже больше 600 лекарств, это единицы процентов потенциального рынка. https://quanthealth.ai/ #здоровье #ai #технология #израиль #roundb

Из жизни больших корпораций Американские интернет-гиганты одинаково не продают рекламу на территории РФ, но делают это совершенно по-разному. Включает россиянин VPN – и вот уже голландская или финская реклама в результатах поиска. Google не дурак, он прекрасно знает, где человек находится на самом деле. Но раз формально IP европейский – значит можно зарабатывать. Любопытно, кстати, что объявления часто показываются именно местные. С точки зрения рекламодателя – чистейший фрод, не за это он платит. Чтобы из Москвы увидеть баннеры в запрещенном Facebook, надо действительно постараться. Любая утечка истинной географии – и соцсеть её останавливает. Я слышал, как человека вычислили на том, что у Whatsapp был доступ к медиатеке, а там геометки у последних фотографий. Этого оказалось достаточно. И вот у меня вопрос. Как такое получилось? Два совещания, когда большой начальник выслушал всех и в конце твердо сказал: “делаем так, как больше бабла” или наоборот “чистим по максимуму”? Исполнитель на свое усмотрение проинтерпретировал пришедшую сверху задачу из трех слов? Случайное переиспользование старого кода, который определял гео пользователя для какой-то совершенно другой цели? Никогда, скорее всего, не узнаю. Интересно. #политота

Конец августа Я, к сожалению, читаю много общественно-политического контента. Хотелось бы раз в 10, наверное, меньше, но человек слаб. И вот во всем этом контенте за неделю было всего два упоминания годовщины августовского путча. А ведь прошло 35 лет, полуюбилей. Кажется, эта пустота – очень хороший признак, люди больше живут настоящим и будущим, а не прошлым. Ура. P.S.: Пост немножко нарушает сам себя, но что делать. #политота

BeReal через 4 года Современные социальные сети заставляют людей врать. Пользователи снимают красивые фотки на идеальном фоне и делают им оптимистичные подписи, даже если на самом деле жизнь идет под откос. Нарушишь неписанное правило - только хуже сделаешь. Но искренности-то тоже хочется! Когда-то на этом желании возникла концепция сторизов. “Тут можно не выпендриваться, всё равно через сутки пропадет, будь здесь собой,” - Snap придумал, а остальные переняли новую фичу именно для этого. Однако ж сейчас марафет наводят и в сторизах. Французский #стартпадня BeReal дает человечеству новую площадку для искреннего самовыражения. Ключевая идея приложения - внезапность фото. Раз в сутки всем приходит пуш: “отправь фото сейчас”, - и у человека есть 2 минуты на то, чтобы что-то снять. В студию за такое время не приедешь, покраситься не успеешь, фильтров, естествено, в BeReal нет. Приходится быть честным. А второй пост за день отправлять нельзя. В остальном всё примерно как у всех - друзья да лента. Относительно уникальная фича - все фото снимаются сразу с двух камер, а потом объединяются в коллаж, но секрет будущего взлета или падения точно не в этом. BeReal уже два года, за это время он три раза хвастался раундами инвестиций, но ни разу не объявлял их сумму. Последний месяц его приложение - самое скачивание в США, всего во всем мире его скачали 24 миллиона человек. — Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Я писал о проекте недалеко от его пика, популярность стартапа довольно быстро пошла вниз. Тем не менее, какая-то аудитория у приложения осталась, и в 2024 году компанию удалось продать аж за полмиллиарда евро – невероятно хорошо для падающего тренда и нуля выручки. Сейчас какая-то жизнь в BeReal ещё теплится, но очень трудно поверить, покупатель когда-либо отобьет свои расходы. Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2470

Редкий шанс разобрать методологию медиабаинга с теми, кто каждый день видит, как устроена закупка внутри команд на больших спендах – и задать свои вопросы экспертам в перформанс маркетинге, автоматизации и ИИ. Ещё недавно при росте бюджета команды просто нанимали больше байеров. Сейчас регулярка – тесты, перезапуски, масштабирование – уходит в автоматизацию с помощью агентов, и вопрос уже не «автоматизировать ли», а что именно и в каком порядке. Кирилл Макаров (Webfunnels Club), Сева Устинов и Кирилл Касимский (основатели Plurio) разберём, из чего сегодня собирается рабочая методология: производство креативов, аналитика, тестирование и масштабирование, рутина закупки и привязка к бизнес-целям. Это разговор не про AI ради AI, а про рабочую методологию закупки: как связать бизнес-цели, производство креативов, аналитику, тестирование, масштабирование, оптимизацию и ежедневные действия в рекламных кабинетах. Разбирать будем на опыте работы с клиентами с совокупным spend $500m/y. Один из свежих примеров — Finom, топ-3 необанк Европы для малого бизнеса. В Meta одновременно крутилось 500+ active ads / creative variations. За 5 месяцев сделали x2 новых клиентов и снизили CAC на 57%. Главный вопрос вебинара: как превратить закупку из набора ручных решений в операционную систему, где каждый день понятно, что масштабировать, что резать, что тестировать и что автоматизировать. Разберём: — как понять, что Meta реально создаёт новых клиентов, а не просто доедает существующий спрос — когда дать алгоритму время, а когда резать spend без сожаления — как управлять сотнями креативов: naming, signals, fatigue, winners / losers — какие правила и workflows стоит автоматизировать первыми — как связать бизнес-цели, LTV, CAC и payback с ежедневными действиями в кабинете — где обычно ломается команда на spend $500k–$5M в месяц Кирилл Макаров, основатель Web Funnels Club и кофаундер проекта, который быстро вырос именно на закупке в Meta, расскажет, как у него устроена методология роста и масштабирования: какие решения принимаются, какие практики работают и как это выглядит внутри команды. Кирилл Касимский расскажет, что работает у крупных клиентов с бюджетами в миллионы долларов в месяц: где ломается управление на больших объёмах и какие подходы помогают не терять эффективность. Cева Устинов будет вести разговор и доставать из Кириллов не “интересные кейсы”, а рабочую методологию: какие решения принимать каждый день, чтобы закупка росла, а CAC не расползался. Для кого: — Head / Lead UA — Performance / Growth leads — CMO и фаундеры, которые лично отвечают за CAC, новых клиентов и масштабирование Meta — команды с Meta spend от $500k в месяц — те, кто понимает, что ручного управления уже недостаточно, но не хочет превращать AI в игрушку поверх дашборда Не подойдет вам, если только начинаете запускаеть перформанс-маркетинг или ищете базовые настройки кампаний, будет слишком операционно. 26 августа 19:15 CET/ 20:15 MSK Онлайн Бесплатно Полтора часа Зарегистрироваться Реклама. ИНН:771820193789, erid: 2VtzqwQgYAw

А поговорить? Одна из первых бизнес-идей после появления ChatGPT – онлайн поддержка на сайте. Скармливаем AI базу знаний, выводим виджет на главную страницу, и люди пишут вопросы, ответы на которые не нашли сами: “Какие часы работы? Согласны на постоплату? Есть ли лицензия?”. Точная информация превращает посетителей в покупателей, конверсии растут, лепота. Программируется такое буквально за часы, готовых продуктов тоже много наделали. Ума нейронкам уже и в 2023 году для такого использования хватало. Тем не менее, массовым подход не стал. Мы видим ботов изредка, а не на каждом первом сайте. Пользователям и веб-мастерам оно оказалось не нужно. Американский #стартапдня Clara добавил в схему лицо и голос. Вместо чата на сайт ставится аватар. Посетитель не пишет, а разговаривает с искусственным интеллектом. Говорить и слушать людям якобы удобнее, чем писать и читать, вот они и начнут с роботами общаться, конверсии наконец вырастут. Позиционируется продукт только для продажи B2B услуг, даже терминологию стартап оттуда взял: аватар – не просто аватар, а SDR. Почему так – не знаю. Ценник Clara в доллар за разговор кажется вполне доступным кому угодно. Ещё более непонятно, почему виджета с Clara на сайте Clara. Как они так ухитрились?! https://clarasdr.ai/ #preseed #сша #ai #маркетинг

Воспоминания о будущем Лет 10 назад мир то восхищали, то ужасали дикие деньги, которые венчур сливал на такси. Сейчас те суммы ни в какое сравнение не идут с запросами OpenAI и Anthropic, но тогда они были ни с чем не сравнимыми и смотрелись чудовищно. Миллиарды долларов в пропасть! И комментаторы регулярно писали про мошенников, про дураков-инвесторов, про продажу рубля за 90 копеек, про “покажите нам чистую прибыль” и “экономика не сходится”. А прибыли все не было – и по очень простой причине. Uber и Grab тогда она была не нужна. Тогда им надо было расти как можно быстрее и захватывать рынок. Это дорого, но инвесторы хотели именно этого и давали им деньги именно под это. Мнение обывателей в соцсетях их не волновало вообще. Сейчас индустрия стала скучной, былые транжиры уныло печатают деньги. В 2025 году Uber заработал 6 миллиардов долларов EBITDA. Компания стоит на бирже 156 миллиардов. Все инвесторы включая тех, кто входил на IPO, прилично заработали. Исторические аналогии ничего не доказывают, но многое иллюстрируют. #ai #простомысли

Зумеры изобрели МакАвто Starbucks десятилетиями приучал мир к тому, что кофейня – это "третье место": диваны, розетки, сиди хоть весь день. Американский #стартапдня 7 Brew довёл до предела противоположную идею – в его кофейни нельзя войти. Дверей для посетителей там просто нет. Точка сети – модульная будка площадью около пятидесяти квадратных метров. Её целиком привозят с завода и ставят на готовый фундамент за несколько недель. Вокруг – две полосы для машин, внутри – бариста. Сотрудники с планшетами ходят вдоль автомобилей и собирают заказы, за счёт этого очередь не стоит, а едет. Весь визит занимает минуты три-четыре. Ни зала, ни стульев – только окно выдачи. Ставят эти будки в основном франчайзи. Заведение приносит порядка двух миллионов долларов выручки в год – уровень приличного ресторана, только без ресторана: ни кухни, ни официантов, ни больших площадей. Сеть растет невероятно быстро. В 2021 году продажи были 26 миллионов долларов, по итогам 2025-го – 1.2 миллиарда, точек сейчас под восемьсот, на этот год заявлено ещё четыреста с лишним открытий. Мобильное приложение при этом запустили буквально на днях – до миллиардных оборотов сеть дожила без него. Радость аудитории была такая, что на какое-то время 7 Brew оказался первым по скачиваниям среди всех приложений американского App Store, выше ChatGPT и Temu с TikTok. https://7brew.com #roundb #офлайн #еда #сша

Мы не знаем, станут ли реально популярными роботы гуманоиды, но точно знаем, что открыв расчетный счет в Т-Бизнесе до 31 августа, вы получите −50% на все тарифы навсегда. Предсказуемо — и это удобно!

Наткнулся на свой старый пост, увидел стилистическую ошибку, подправил несколько слов. Нет причин хранить “оригинал” и “настоящее”, если можно сделать лучше. К памятникам старины в масштабах человечества я примерно так же отношусь. Египетские пирамиды лучше сделать нельзя, туристы не будут фоткаться у новодела. Но беречь, например, какой-то редкий язык, у которого тысяча носителей осталась – просто зря издеваться и изначально ограничивать возможности детей этих людей.

Иногда они возвращаются Давным-давно, ещё перед COVID, мы в Ситимобил обсуждали, что в конкуренции промокодов лучше дарить пользователю не 500 рублей на первую поездку, а, условно, по 100 на 10 первых. Фродить сложнее, поощряется более правильное поведение, да и конкретные числа можно подобрать так, что денег потеряется меньше, хотя выглядеть будет лучше. Я не помню, запустили или нет. Точно это не стало главной механикой. А вот сейчас увидел рекламу доставки готовой еды – скидка 10% на первые 10 заказов. Кто-то пользуется. Ностальгия. #личное

В экосистеме Яндекса работают сотни тысяч курьеров, водителей и других исполнителей. Это огромное количество — столько людей живет в большом городе или даже в маленькой стране. И в этой стране тоже живут люди с предпринимательской жилкой. Проект "Своё дело" — попытка Яндекса дать шанс этой жилке развиться. Водители и курьеры придумывают свои бизнес-планы, организаторы выбирают лучшие и дают победителям деньги на старт. Понятно, что получат приз единицы, это меньше погрешности в любом отчете сервиса. Но заявки подали более 1400 человек — и это уже статистика. Может быть, сотни сделают что-то сами, без грантов. Благое дело. Реально спасибо Яндексу, что этим занимается, со всех сторон хорошо. Был сегодня в жюри финала конкурса, проголосовал за 15 проектов. Все участники — невероятные молодцы, идеи были вполне на уровне тех, что можно на мероприятиях профессиональных стартаперов услышать. Одному основателю я в личку написал, надеюсь, у него реально что-то великое получится, может быть, и помогу чем-то.

Бесплатный сыр Красить забор – тяжелая работа. Обычно за неё платят зарплату. Но Том Сойер сказал, что это развлечение, и, наоборот, брал плату за покраску. Ответственное хранение электрического оборудования – сложная услуга. Надо выделить место, обеспечить подключение, физическую безопасность, ещё какие-то расходы понести. Владеть комплексом батарей на сотню мегаватт-часов – это дорого. Американский #стартапдня Base придумал, как брать за это деньги. Батареи он хранит у обычных людей. Они ставят их у себя в гараже или подвале, подключают к сети, чистят и делают все, что положено. Человек думает, что это его дешевый тариф на энергию — в тихие часы заряжаем, в дорогое — тратим на кондиционер. Заодно и резервное питание – если вдруг электрическая сеть пропадет, то холодильник или кондиционер продолжат работу. Услуга стоит 19 долларов в месяц, но экономия получается больше, в целом потребитель в плюсе. Впрочем, плюс вполне умеренный и батарею бы не окупил, если б пришлось за нее платить. Реально на аккумуляторе зарабатывает электрическая компания. Во-первых, она забирает себе часть арбитража дорогого и дешевого тарифа. Человек получает только так, чтобы ему приятно было, а не все целиком. Во-вторых, и, наверное, главное — коммунальщики могут не развивать свою инфраструктуру. Батареи снижают пики, старое оборудование продолжает работать, а не требует расширения. Не считая AI, Base — один из самых модных стартапов последнего времени. В недавнем раунде его оценили в 13 миллиардов долларов. https://www.basepowercompany.com/ P.S.: на главной странице сайта у них висит отзыв JJ Watt, одного из величайших игроков в американский футбол среди своего поколения. Он экономит с Base 20% счета за электричество. За карьеру Watt заработал 130 миллионов долларов, не считая рекламы. Экономит на электричестве. #сша #мегараунд #железо #офлайн

Важнейшее из искусств Сходил таки на Одиссею. Мне понравилось. Философия в фильме совершенно лишняя, зато снято очень красиво, и мечами машут весело. Но, понятно, раз уж сходил, надо написать про чернокожую Елену Прекрасную – если кто-то вдруг пропустил, она в фильме именно такая. По сюжету это игнорируется, Менелай и остальные воспринимают её как должное. А зрители, конечно, возмущаются и как-то иначе комментируют. Вот и я :-) Мне кажется, в обычных обсуждениях смешиваются разные вопросы, и от этого всё запутывается. А если их распутать, то и обсуждать становится совершенно нечего. Смотрите. – Имели ли право режиссер со сценаристом на такой кастинг? Разумеется, да. Их деньги, их кино, что хотят, то и делают. Отвечают только перед инвесторами, или как там у них начальство устроено. Точно не перед нами. Народных денег в их бюджете не было. – А можно ли нарушать историческую правду? Да. Так всегда делается. Человека-Паука вообще не существует. – Должны ли они были пользоваться своими правами, и не испортили ли они этим фильм? В кино как в футболе все разбираются, и у каждого свое мнение, но для развлекательного кино есть понятный критерий – кассовые сборы. По сборам всё ок, фильм объективно не испорчен, в целом команда в своем деле понимает. – Нравится ли такой фильм лично вам? Только вам решать. Мне понравился. Мне зато Марвел весь не нравится – и вряд ли кого-то кроме меня это интересует. P.S.: Вместе с Еленой обсуждают ещё гендерно-необычного солдата. С ним всё ещё проще – я в нем не увидел ничего неправильного, пришлось дома выяснять, кто же это был. Если это не видно – это точно его личное дело. Если более продвинутым зрителям видно – тогда всё как с Еленой. #личныйопыт #политота