ru
Feedback

Не попадитесь на канал ботавода! Telemetrio находит и помечает такие каналы 👉 Хотите видеть метку — оформите подписку 👈

Стартап дня. Александр Горный.

Стартап дня. Александр Горный.

Открыть в Telegram

Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Сотрудничество: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit РКН: https://clck.ru/3FPm3j Личный аккаунт: @gornal Сотрудничество: @Vzuhcha ВП нет

Больше

📈 Аналитический обзор Telegram-канала Стартап дня. Александр Горный.

Канал Стартап дня. Александр Горный. (@startupoftheday) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 61 878 подписчиков, занимая 731 место в категории Бизнес и 9 536 место в регионе Россия.

📊 Показатели аудитории и динамика

С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 61 878 подписчиков.

Согласно последним данным от 07 октября, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 2 036, а за последние 24 часа — 160, при этом общий охват остаётся высоким.

  • Статус верификации: Верифицирован (официально подтверждён Telegram)
  • Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 12.32%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 5.79% реакций от общего числа подписчиков.
  • Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 7 616 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 3 580 просмотров.
  • Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 93.
  • Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как стартап, стартапдня, раунд, субботнийповтор, shareai.

📝 Описание и контентная политика

Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Сотрудничество: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit РКН: https://clck.ru/3FPm3j Личный аккаунт: @gornal Сотрудничество: @Vzuhcha ВП нет”

Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 08 октября, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Бизнес.

61 878
Подписчики
+16024 часа
+8667 дней
+2 03630 дней
Архив постов
Сколько в Чикаго настройщиков пианино? С запуска Wordle прошло уже 5 лет, время летит. На днях появилось её достойное продолжение – американский #стартапдня Fermi. Каждый день надо ответить на три вопроса на “оценку по порядку”: сколько мячей для гольфа влезет в Volkswagen Golf, сколько воздушных шариков нужно, чтобы поднять Месси, сколько людей прямо сейчас летит в самолётах. Гуглить нельзя, калькулятор можно, попытка одна. Результатов два – во сколько раз ошибся, и какой процент людей ошиблись сильнее. Быть в районе 50% достаточно хорошо, выборка людей, которые играют в Fermi, в среднем весьма продвинута. И народ достаточно честный, на графике нет никакого пика на точном числе, хотя с Гуглом-то каждый может, а мой Claude вообще утверждает, что ответ зашит в коде страницы и никак не защищен(*). Зарабатывает Fermi на рекламе. Выходят копейки, но у двух авторов есть ещё пяток игр в других жанрах. В сумме, видимо, набегает достаточно для жизни. Забавно, что у проекта уже появился клон – причем дизайн выглядит поприятнее оригинала, и монетизации на нем я не вижу совсем. Впрочем, вопросы там не обновляются, запрограммировать оказалось проще, чем поддерживать. https://fermi.gg/ (оригинал) (*) Шок-новость 1. Opus 5.5 взломал популярную игру! Шок-новость 2. Вайбкодеры выложили секретную информацию в открытый доступ!

Уже в четверг! Не конференция, а разбор. Шесть экспертов обсудят AI-проекты. При желании — ваш. Кроме меня в импровизированно
Уже в четверг! Не конференция, а разбор. Шесть экспертов обсудят AI-проекты. При желании — ваш. Кроме меня в импровизированном совете директоров примут участие Валерий Бабушкин — взгляд технолога, который строил ML в Alibaba и руководил AI-командами до 600 человек Игорь Зуев — взгляд практика, в портфеле которого 30+ приложений на рынок ЕС и США, выручка $1.5 млн+ в год Артём Субботин — взгляд продуктовика, который 20 лет создаёт тренды в hardware Николай Хлебинский — взгляд серийного предпринимателя, который построил Retail Rocket Андрей Резинкин — взгляд инвестора, в чьём портфеле 20+ стартапов на разных стадиях: от идеи до $100 млн выручки Где искать нишу, на чём собирать, откуда брать первых клиентов и когда пора масштабироваться — у каждого из шестерых будет свой ответ. И самое полезное начнётся там, где они не согласятся друг с другом. Приходите с вопросами по своему проекту. Эфир для всех, кто делает AI-продукт или думает о его запуске. 📅 Четверг, 8 октября, 19:00–21:00 мск, Zoom 💰 Бесплатно. Условие одно: подписка на каналы спикеров, бот всё проверит Ссылку на эфир и запись получат только зарегистрированные: 👉 Занять место на эфире

О дивный новый мир! Всю жизнь «сделать» было узким местом. От «копать траншею» до «изобрести новое лекарство» — все было сложно и дорого. Тот, кто смог, тот молодец. Вам клиенты или работодатель платят именно за то, что вы что-то делаете, исключения крайне редки. А сейчас делать станет просто. С траншеями чуть позже, с интеллектуальными задачами уже почти уже, Навье и Стокс не дадут соврать. Мешки ворочать станет как п..ть. И если предположить, что всеобщее благоденствие в этот момент не наступит, то надо ждать какого-то нового дефицита. Есть гипотеза, что узким местом станет «воля». AI спроектирует трубопровод, AI составит финмодель и выберет правильных поставщиков. AI все, что нужно, сделает, но кто-то должен ставить ему задачу и следить за выполнением. И раз благоденствия не наступило, значит этих кого-то не хватает. Интересно, какой стартап надо уже сейчас придумывать для такого мира. #простомысли

Загадка без разгадки Чешский #стартапдня CDN77 – обычный CDN. Клиент выкладывает видео и другую статику, оператор копирует файлы по десяткам серверов в разных странах, конечный пользователь качает их из ближайшей точки, а не из единого центра. Сайт в итоге открывается быстрее. Концепция известна давным-давно, бизнес совершенно стандартный и уже страдает от этой стандартности. Потенциальный покупатель запрашивает пять коммерческих предложений, выбирает по цене, поставщики ставят минимальную маржу или торгуют себе в убыток. Пару лет назад обанкротился крупный Edgio. Падает выручка от CDN даже у лица отрасли – Akamai. А CDN77 растет и при этом прибылен. Я не знаю, как это объяснить. Поисковики тоже не знают, а искусственный интеллект с важным видом пересказывает пресс-релизы об уникальной стратегии. Зато два любопытных факта в копилку. 1. В сети полно следов, что до какого-то момента стартап продавал свои услуги пиратским видеохостингам. Сейчас это уже прошлое, и такое позиционирование не объясняет современных успехов, но интересно, что оно не помешало инвестиции в полмиллиарда от крупного фонда. 2. CDN77 рассказывает, что прибыльность помогает прибыльности. Напуганные историей с Edgio клиенты спрашивают “не закроетесь ли вы завтра” и красивая финансовая отчетность помогает выигрывать новые тендеры. Сам по себе подход не нов, но тут он возведен в какую-то степень. О том, что компания прибыльна, даже на главной странице сайта крупным шрифтом написано. https://www.cdn77.com/ #чехия #великобритания #мегараунд #технология

Математика личного бренда Знакомый предприниматель совсем кукухой поехал на теме самопиара. Наглядный пример заставил задуматься. Говорят, что бренд работает множителем того, что реально стоит человек. Дескать, даже надутая пустышка — все равно ноль. Это не так. Продавцы успешного успеха вполне успешны. Числа везде разные, в России единицы миллионов долларов в год многие из них зарабатывают. Блиновская, вроде бы, десятки миллионов делала. Бренд не обнуляется отсутствием содержания. С другой стороны, сумма бренда и реальности тоже ничего не объясняет. Трамп с Маском (или Амодеи с Урсулой, если они вам больше нравятся) не ради копеек инфобиза ежедневно твитят. Если человек действительно многое из себя представляет, то и бренд ему дает радикально больше, чем Блиновской, даже если подписчиков меньше (у Маска больше, я знаю). В общем, правильная формула, как я ее вижу: Результат = (1 + Бренд) * (1 + Реальность) Если хотя бы одна из компонент мала, то итог близок к сумме. Если обе велики — к произведению. Потолок чистого бренда вокруг бренда очень невысок, и, видимо, снижается с годами по мере саморазвития аудитории. Эффект личного бренда, если есть что брендировать, колоссален. Работайте над ним. Не делайте его единственным смыслом жизни. Ваш кэп. #простомысли

Чужое прекрасное о корпорациях, я подсократил. – Ты работаешь в компании в Германии. Пять раундов собеседований, обязателен немецкий уровня C2. Вся команда сидит в Азии и говорит по-английски. В офис ходить обязательно — чтобы сидеть в Teams с теми, кому обязательно ходить в другой офис. «У нас дух стартапа» – компания появилась в 1894 году, CEO — правнук основателя. «У нас плоская иерархия» – наложить вето на твоё решение могут восемь человек, утвердить — ни один. Тебя наняли «драйвить цифровую трансформацию» – нейросети запрещены, потому что персональные данные. Берёшь банан из корзины с корпоративными фруктами – офис-менеджер говорит, что это к предстоящему визиту клиента. https://x.com/l3d1c/status/2103916705470697724

Boom Supersonic через 4 года Ту-144 – советский сверхзвуковой пассажирский самолет. Полет по его единственному маршруту Москва-Алма-Ата длился около двух часов вместо четырех на обычном лайнере. За все время эксплуатации все Ту-144 совершили в сумме около сотни коммерческих вылетов – это как один борт другого самолета за месяц. История проекта – комбинация величайшего достижения технического гения и чудовищная экономическая глупость. Англо-французский сверхзвуковой Concord был на три порядка востребованнее советского аналога: он перевез три миллиона, а не три тысячи пассажиров. Тем не менее, и этот проект – неудача. Всего выпущено было 14 самолетов, их использование по сути навязали авиакомпаниям, летать они перестали в начале нулевых. Эти два абзаца – вся история сверхзвуковой гражданской авиации, ничего больше в воздух не поднималось. Обе модели были спроектированы более полувека назад, последний экземпляр построен в 1986 году. Сейчас мы все летаем в два-три раза медленнее, чем умели предки. Американский #стартапдня Boom Supersonic обещает вернуть мечту – он делает сверхзвуковой самолет XXI века. В материалах и двигателестроении с 60-ых годов достигнут огромный прогресс, теоретически сейчас все должно получиться лучше, чем у Конкорда. Даже шум обещают смягчить как-то. Первый полет стартап планирует в 2026 году, начало коммерческой эксплуатации в 2029-ом. На данный момент он привлек четверть миллиарда долларов инвестиций и заключил контракты на поставку 35 самолетов – но Конкорд на похожем этапе тоже больше 14 экземпляров планировал продать. — Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Первый полет не случился. Срок “осталось 4 года” не изменился, в 2025 компания обещала 2029, а в 2026 ничего по этому поводу не говорила. Зато как побочный продукт Boom Supersonic теперь делает газовые турбины для датацентров, якобы, там похожие технологии, им это несложно. Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2551

Очередной стартап Илона Маска The Boring Company на днях получил инвестиции по оценке в 23 миллиарда долларов – повод написать о нем #стартапдня. Основная идея компании – маршрутное такси под землей. Между несколькими точками притяжения прокладывается тоннель на две полосы автомобилей с выходами каждые пару километров. Аэропорт-большой отель-центр города-местный парк развлечений-вокзал, что-то в таком духе. На остановках стоят Tesla с водителями, пассажир говорит: “мне туда-то”, – его везут. Нет ни пробок, ни ожидания, ни толкотни в вагоне. В реальности это работает в Лас-Вегасе. Там поездка стоит порядка 10 долларов, пользуется сервисом несколько тысяч человек в день – это как пара набитых поездов метро, крайне небольшое количество. Зарабатывает компания на этих билетах, без всяких хитростей, обычный оператор городского транспорта. Выручку можно прикинуть – 10 (ну пусть 20) миллионов долларов в год. В масштабах Маска – ноль, в масштабах Лас-Вегаса – тоже ноль. Критиковать стартап, который перекапывает города ради таких результатов, несложно, я приведу несколько аргументов в защиту. – Тоннель на автомобиль радикально меньше, чем на вагон, соответственно и себестоимость ниже традиционных подземок. – Плюс Маск обещает и копать значительно дешевле, чем это принято в индустрии. Мир, дескать, меняется в лучшую сторону, а метростроевцы в худшую. Мы применим технологии, будет не прорыв не хуже SpaceX. В Лас-Вегасе вроде бы получилось. – Почти не нужны станции. Парковка на десяток машин не стоит ничего на фоне традиционных остановок. – Трафик, окупающий метро, есть не во всех городах, где-то столько жителей просто не живет. А пробки и желание их объехать встречаются и там. – Переход к беспилотным автомобилям неизбежен, это резко улучшит экономику одной поездки. Новый раунд The Boring Company привлекла от инвесторов из ОАЭ, там же она договорилась о строительстве новых тоннелей. Посмотрим, насколько сработают все эти аргументы. https://boringcompany.com/ #транспорт #мегараунд #сша #оаэ

AI-проекты с нуля: как выбрать нишу, собрать продукт и выйти на первую выручку Хотел бы я знать правильные ответы на эти вопр
AI-проекты с нуля: как выбрать нишу, собрать продукт и выйти на первую выручку Хотел бы я знать правильные ответы на эти вопросы. Очень хотел бы. Вот и поищем их в четверг 8 октября. Я и 5 других прекрасных спикеров соберемся в эфире и поделимся своим мнением, что делать и не делать, куда бежать, а куда не стоит. — как выбрать нишу, которую не съест следующий релиз OpenAI — на чём собирать продукт: готовые API, агенты или своя модель, и как не утонуть в стоимости токенов — где найти первых платящих клиентов без бюджета на маркетинг — по каким сигналам понять, что проект пора масштабировать или закрывать Приходите послушать и поучаствовать. Я думаю, соль будет именно в вопросах из "зала". Спикеры (кроме меня): Андрей Резинкин — ангел-инвестор в 20+ стартапах Валерий Бабушкин — ex-VP of ML в Alibaba, руководил AI-командами до 600 человек в BP, Kaggle Grandmaster Игорь Зуев — в портфеле 30+ приложений на рынок ЕС и США, выручка $1.5 млн+ в год Артём Субботин — 20 лет опыта в hardware и создании глобальных трендов Николай Хлебинский — серийный IT-предприниматель, основатель Retail Rocket 📅 Когда: 8 октября, четверг, 19:00 мск 📍 Где: онлайн, Zoom 💰 Стоимость: бесплатно, нужна подписка на каналы всех спикеров ❓Q&A: да, приносите вопросы по своим проектам Доступ к трансляции и запись получат только зарегистрированные — забирайте место: 👉 Зарегистрироваться на конференцию

Нет, нет и ещё раз нет Написал вчера, что выпустил ролик, который смонтировал искусственный интеллект. Получил неожиданно много откликов с интересом-поддержкой-восхищением. Надеюсь, восхищались всё-таки AI, а не мной :-) И даже предложили запустить #стартапдня “монтаж в одну кнопку”, помогать за денежку другим блогерам. Точно нет. Образцово плохой проект. – Если я сейчас с этим справился, через месяц-год-три с этим справится каждый. Благо, “справиться” в этом случае это просто довериться агенту и ему не мешать. – Если сейчас для задачи нужен Claude Code, через год-три хватит бесплатного Deepseek или Алисы. – Если вдруг прогресс и остановится, то проникновение продолжит расти. Уж у каждого платежеспособного блогера свой агент точно появится. – Домашний запуск радикально выигрывает по себестоимости у потенциального стартапа. Компьютер и так есть, серверная мощность бесплатна. Токены расходуются в рамках подписки. Стартапу придется платить. – Если вдруг я все-таки неправ, и проект таки полетит – продукт идеально повторим. Конкуренты съедят на следующий день. Вместо стартапа с подпиской и верой в великое будущее можно было бы запустить робо-фрилансера для прибыли прямо сейчас, как про “бабушку с рисунками” недавно писал. Цена вдвое ниже обычной человеческой, качество – примерно такое же. Трафик с бирж от upwork до profi.ru. Пара человек в штате, чтобы вести переписку и рассказывать, что мастер Александр сам все делает, это не AI какой-то, всё с душой. Пока заказчики не знают про искусственный интеллект или ему не доверяют – легкие деньги. Но, небось, там уже половина предложений таких. Или через полгода станет такими. И опять идеальная конкуренция с потенциально нулевым доходом. #простомысли #ai

Всё можно посчитать Фитнес-тренер сказал, что мы с ним занимаемся ровно 600 дней. Посчитал по этому поводу. Мой спорт – это 3 часа страданий в неделю. Без учета сна – как раз примерно 3% жизни. Если проживу ещё лет 40, то с таким режимом год с лишним уйдет на приседания с отжиманиями. Скорее всего, окупится. Каждый из сценариев ниже реалистичен, а достаточно, чтобы сработал любой из них. – Физкультура сохранит мне здоровье на два лишних года. Почему бы и нет. – Благодаря лучшей физической форме я на 5% бодрее и веселее уже сейчас. Не замечаю, но мелкие изменения заметить и невозможно. – Хотя бы 0.1%, что именно спортивные бонусы дадут возможность дотянуть до сингулярности, а там укол бессмертия, а потом вечной молодости. Так что, наверное, не зря себя мучаю. Но гипотетически: – если заниматься в зале, а не дома (т. е. потеря времени на дорогу); – если не любить работу или другое свое регулярное занятие (т. е. не только сон из жизни вычитать), то арифметика совсем другой становится. Там и 15% набежит легко, и всё уже совсем не очевидно станет. Задумайтесь, если так. Лучше всего, конечно, когда спорт нравится, а не бесит. Но от человека не зависит. Меня вот бесит, увы. #личное

Новости недели Выпустил на YouTube новый ролик с главными событиями недели. Первый раз с монтажом от нейросети вместо живого монтажера. Наверняка, очень плохо по сравнению с крупными каналами, где монтаж – искусство и бизнес-процесс с кучей профессионалов. Примерно так же, как было у меня все эти годы с разными фрилансерами. Может быть, и лучше даже. Не знаю. Плюсы и минусы автоматизации процесса. – Моего времени заняло существенно больше сейчас. Но вроде бы, это однократная инвестиция, в следующий должно быть плюс-минус как с человеком или даже меньше. – Календарно гораздо быстрее. Нет потерь на другие дела подрядчика и его сон-отдых-не посмотрел в мессенджер. – Качество будет расти. Пришла в голову идея – один раз записал в настройки агента, он запомнит и будет применять. Люди обучаются медленнее. – При желании можно больше переделывать – каждая итерация быстрее. Меньше вероятности мысли: “ну это займет полдня, новости протухают, выпускаем так”. В общем, минусов-то и нет. 0:00 Взломы моделей 3:51 Opus 5.5, GPT-6 Sol 4:24 Alice AI Foundation LLM 5:40 AI в дейтинге 6:18 82% студий 7:11 Новости холодильника 8:01 Трамп Super Intelligence 8:22 Anthropic и биология 8:57 Китайская наука 9:27 Китайские запреты 9:49 Код в ZCode 10:22 Amazon против агентов 12:08 ChatGPT против насилия 13:25 Новости налогов 14:00 Комитет Госдумы по ИИ 14:22 10% электромобилей 15:04 +24% YouTube 15:35 Выключите VPN или переключите сервер 16:03 Starship полетел https://youtu.be/M4gXQZAvN7c

Здоровье как побочный эффект Болезнь – штука непредсказуемая и иногда очень разрушительная. Поэтому возникает идея страховки. В некоторых странах вся медицина базируется на ней. Страховая компания не хочет платить за дорогие лекарства, поэтому старается объяснить врачу, что он зря выписал что-то современное, лечить Билла надо подорожником. Доктору, конечно, жаль больного, но тратить свое время на ругань с бюрократией ему лень. У пациента права голоса вообще нет. В результате рецепты реально не доходят до аптеки. И в этот момент страдает фармкомпания – её новый и дорогой бестселлер не купят, а на подорожнике много не заработаешь. И поэтому возникает #стартадпня Forus – бесплатный для врача AI-агент, который ругается со страховой, показывает ей анализы и предыдущие назначения и в итоге проталкивает рецепт для одобрения. Позиционирование: “вы можете выписывать хорошие лекарства, и их подтвердят”. И, между прочим, жизни людям спасает таким странным способом: хорошие лекарства не зря считаются хорошими, кому-то помогут. Forus – уже довольно большой бизнес. Выручка в мае пересекла отметку в 50 миллионов долларов в год, а на днях стартап привлек инвестиции по оценке в 3 миллиарда. https://forus.com/ #сша #здоровье #мегараунд #ai

Всё будет хорошо от продавца лопат В недавнем подкасте CEO NVidia Дженсен Хуанг сказал дословно: In the last six months, A.I. has become, if you will, useful — the inflection point of A.I. Previous to that, we spent 15 years trying to make it work. All of a sudden, in the last six months, it became useful. За последние полгода искусственный интеллект стал полезным. До этого мы 15 лет пытались заставить его работать. И вдруг, буквально за последние шесть месяцев, он стал приносить реальную пользу. Кто помнит, говорил ли он полгода назад, что AI бесполезен? А смотреть подкаст, наверное, не надо. Откровений я не увидел, основные тезисы по животрепещущим вопросам: — Всё будет хорошо. Он оптимист. — Рыночных стимулов, текущего регулирования и здравомыслия Альтмана с Амодеи хватит, чтобы не выпускать плохие модели и не разрушить мир. — Opensource ещё безопаснее. И лучше. — Новых рабочих мест откроется, больше, чем закроется старых, так всегда было, во всех революциях. — Мы это увидим уже скоро, когда студенты, которые с первого курса живут с AI выйдут на рынок труда через два года и ух как всем покажут, раз уж они хорошо умеют AI. Типа того, как люди 40+ не могу снимать нормальные рилзы по сравнению с теми, кто родился с телефоном. [Иллюстрация моя, не его]. — Да, многому мы разучимся, но вот считать без калькулятора мы разучились, и ничего страшного. Сам Хуанг вообще свой домашний адрес не помнит. https://www.nytimes.com/2026/09/23/opinion/ezra-klein-podcast-jensen-huang.html #статьядня

Сегодняшняя новость.
Сегодняшняя новость.

Y Combinator S22 через 4 года На прошлой неделе прошел очередной демо-день Y Combinator. Это тот самый момент, когда задаются тренды венчурного мира. Плотность будущих единорогов на квадратный метр тут заведомо рекордная. Тренды в очередной раз вышли унылейшими. 90% компаний – это либо очередной SaaS или NoCode для второстепенной бизнес-функции, либо “X для Y в Z”, “Shopify для поваров в Пакистане” и подобное. В #стартапдня я выбрал самые нехарактерные компании выпуска, хоть как-то надо поддержать смелость и отход от шаблонов. Maverick Bioworks планирует выделять литий из породы с помощью биотехнологий. Созданные им микробы, дескать, делают это эффективнее, чем любые промышленные процессы. А под следующую задачу стартап новых микробов придумает, литий – не последняя остановка. Signature Biosciences хотел бы обещать полный анализ здоровья человека по одной капли крови, но, к сожалению, эту нишу уже занял Theranos. Сегодняшний стартап формулирует ту же мысль чуть в других словах. Мы, дескать, умеем заставить существующее оборудование делать 50 разных ПЦР тестов на одном биоматериале. И теперь по обычному анализу крови можно определять те болезни, которые раньше не определялись. Taro – закрытый клуб для разработчиков, где они помогают друг другу продвигаться по карьерной лестнице. Внутри ни слова об особенностях инкапсуляции в C++, но зато много рекомендаций о том, как увеличить зарплату, работая в Amazon. О результатах у всех говорить ещё рано, они только-только из акселератора выпустились. — Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Это был последний выпуск YC из эпохи “до ChatGPT”. SaaS и NoCode как лидерам венчурной мысли жить оставалось всего 2 месяца. После ноября многие стартапы резко переобулись и сказали, что они теперь AI. Единорогом из того набора пока никто не стал. Среди относительно успешных проектов вы можете знать Firecrawl. В YC они пришли как уроки программирования, а сейчас дают API AI-агентам для хождения по интернету, чтобы те сразу данные с веб-страниц получали, а не мучительно их самостоятельно парсили. Из тройки, которую выбрал я, Maverick и Signature привлекли относительно небольшие раунды и продолжают развитие. Taro продался – видимо, за копейки. Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2534

Об уважении к клиенту Одна из утилит, которой часто пользуюсь – скриншотер. Нажал горячую клавишу, выделил часть экрана, где какая-то фигня случилась, подрисовал стрелочку к проблемному элементу и пару слов комментария, отправил разработчику. Полезно, удобно. Нужно не только мне. Существует целый класс продуктов с такой функцией. Предыдущий выбор мне надоел, я пошел искать новый. Узнал, что на моем компьютере он уже есть: Microsoft с 2002 года разрабатывает и держит в составе Windows ровно такую программулину – #стартапдня Snipping Tool. И это не что-то заброшенное, команда там работает, буквально прошлой осенью вышло большое обновление. Тем не менее, приложение плохое. К интерфейсу можно привыкнуть, дело вкуса. И с отсутствием выбора горячей клавиши можно смириться. Стив Джобс и Генри Форд стиль: цвет может быть любой, если он черный. Но, блин, Snipping Tool не позволяет сам подпись на картинке нарисовать – предлагает в Paint, полноценный редактор, для этого переключиться. И даже в Paint стрелки только горизонтальные и вертикальные, произвольных нет. Я могу объяснить, почему для корпорации скриншотилка – стотысячный приоритет. Я могу понять, что начальство у продакта и сам продакт сидят на Mac, и в жизни никогда не сталкиваются со своей поделкой. Но принять такое отношение к миллиарду [реально миллиарду!] пользователей я не могу. Эх. #корпоративный

Локальный Код в Екатеринбурге Продолжаем следить за перемещением по стране желтых траков Т-Бизнеса. Через неделю, 29 сентября, они доедут до столицы Урала. Именно там пройдет следующее мероприятие с попыткой понять, как живут предприниматели за пределами Москвы. Программа дня включает лекции, дискуссии, открытые диалоги, бесплатные консультации от экспертов и вечернюю нетворкинг-зону. Спикеры классные: Нино Шаматава, соосновательница и креативный директор модного Дома Ushatava, Никита Харисов, основатель бюро социокультурного маркетинга «СТЫК», Валентин Кузякин – ресторатор, основатель заведений в Екатеринбурге: Engels, «Гастроли», «Сойка», «Гады, крабы и вино», «Шалом Шанхай» и многие другие. Приглашаем присоединиться всех предпринимателей Екатеринбурга и окрестностей — это точно будет интересно и полезно. 29 сентября 2026, 12:00 Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина, д. 3, Ельцин Центр Регистрация по ссылке бесплатна, но обязательна, это офлайн, количество мест ограничено.

Гибель клона Американская Carta помогает другим стартапам вести реестр акционеров. Она считает, у кого сколько акций, технически сопровождает сделки, выступает независимым оценщиком компаний для налоговой. Это большой и успешный бизнес, десятки тысяч клиентов миллионы акционеров на учете, миллиарды долларов оценка. При этом казалось бы, сделать конкурента – плевое дело. Базовый сервис, на который приходят новички – вообще аналог Excel-таблицы. У Джона 3 миллиона акций, у Смита SAFE с дисконтом 20%, надо посчитать, как распределятся доли после раунда по оценке X. Арифметика седьмой класс, тривиальный UI. Тариф за это, между прочим, – тысячи долларов в год. #стартапдня Pulley в 2019 году запрограммировал свой аналог и продвигал его через Y Combinator. Основателям, проходящим акселератор, более-менее все равно, где реестр вести. Рекомендуют Pulley – идут в Pulley, почему нет. Внешний рынок видит, кого выбирают лучшие стартапы и последует их примеру – план был такой. До какого-то момента план работал. В 2022 году стартап привлекал деньги по оценке четверть миллиарда долларов. Выручка в какой-то момент перешагнула 10 миллионов. Увы, этого не хватило. Недавно Pulley объявил о закрытии и сейчас передает клиентов той же Carta. Морали я вижу три, две из них про вайбкодинг. – Запрограммировать можно что угодно. Вот Pulley Carta запрограммировал. Мог бы запрограммировать Uber. Это не полдела, и не четверть дела, и даже не одна десятая дела. Программирование никогда не было барьером. – А вот клиенты таки вайбкодят. Многие комментаторы утверждают, что новые стартапы с помощью AI сами себе таблички акционеров делают, Pulley поэтому и сдался. Мне, честно говоря, удивительно, табличка простая, AI не нужен. Но, может быть, я переоцениваю любовь и понимание Excel у среднего стартапера. – Скандалы ни на что не влияют. 3 года назад сообщество прокляло Carta. “Все” обещали из неё уйти. Уходили именно на Pulley, между прочим. Ну вот и ушли, да. https://t.me/menngornal/103 https://pulley.com/

Американские зумеры всерьез жалуются на то, что 2000-2004 – это неудачные годы рождения. Пандемия пришла, когда им надо было развлекаться, AI – когда искать работу. И в комментариях скорее поддержка тезиса, чем “да мы/вы вообще зажрались”. Они вообще зажрались. https://x.com/nocontextmemes/status/2099579205998526492