uz
Feedback
HR-аналитика

HR-аналитика

Kanalga Telegram’da o‘tish

Канал для HR. всем вопросам писать @Edvb777 Номер заявки Роскомнадзор на госуслугах 4826096875

Ko'proq ko'rsatish

📈 Telegram kanali HR-аналитика analitikasi

HR-аналитика (@hranalitycs) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 34 051 obunachidan iborat bo'lib, Karyera toifasida 1 069-o'rinni va Rossiya mintaqasida 18 952-o'rinni egallagan.

📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika

невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 34 051 obunachiga ega bo‘ldi.

10 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 35 ga, so‘nggi 24 soatda esa 1 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.

  • Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
  • Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 8.54% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 4.98% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
  • Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 2 907 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 1 697 ta ko‘rish yig‘iladi.
  • Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 27 ta reaksiya keladi.
  • Tematik yo‘nalishlar: Kontent персонал, удержание, текучесть, телега, емайл kabi asosiy mavzularga jamlangan.

📝 Tavsif va kontent siyosati

Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
Канал для HR. всем вопросам писать @Edvb777 Номер заявки Роскомнадзор на госуслугах 4826096875

Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 11 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Karyera toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.

34 051
Obunachilar
+124 soatlar
+57 kunlar
+3530 kunlar
Postlar arxiv
https://edwvb.blogspot.com/2014/01/kak-otrasl-vlijaet-na-udovletvorennost-rabotojj.html#.Wfgj3eeH6Qc.telegram Не судите строго, один из моих первых постов в R Как отрасль влияет на удовлетворенность работой Визуализация и представление результатов не очень, но результаты сами по себе классные: отрасли действительно определяют удовлетворенность

https://edwvb.blogspot.com/2013/07/nuzhno-li-vnedrjat-kadrovyjj-rezerv-i-programmu-adaptacii-dlja-postroenija-hr-brenda.html#.WfgfGTf3Ur0.telegram Нужно ли внедрять кадровый резерв и программу адаптации для построения HR-бренда Набрел на один свой стародавний пост. Про связь между наличием программ кадрового резерва и адаптации и готовностью рекомендовать компанию. Но связь я посчитал в разрезе HR и не HR результаты вы уже догадались

https://edwvb.blogspot.com/2017/09/pochemu-roi-terpit-neudachu-pri-ocenke-chelovecheskogo-potenciala-i-hr.html#.WfbT9Hpov9c.telegram Почему ROI терпит неудачу при оценке человеческого потенциала и HR Алек Левенсон разрушает стереотипы и мифы в HR Читаем прекрасный перевод Анны Федоровой Почему ROI терпит неудачу при оценке человеческого потенциала и HR

комменты можно оставлять в фб https://www.facebook.com/hranalytica/posts/932416353572352

Коллеги, могу я Вас о помощи попросить? Я договорился с админом ресурса ANALYTICSinHR https://www.analyticsinhr.com/ о публикации своих статей у них на английском языке. Думаю, какую статью дать первую Тема - управление текучестью персоналом. Первая статья про лайтовое (от слова light) применение анализа дожития в текучести персонала. Какую бы из двух статей вы выбрали для публикации? Как правильно выбирать HR-метрики https://edwvb.blogspot.ru/2016/11/kak-pravilno-vybirat-hr-metriki.html Или Кейс по выявлению драйверов текучести персонала в разрезе филиалов https://edwvb.blogspot.ru/2017/05/kejs-po-vyyavleniyu-drajverov-tekuchesti-personala-v-razreze-filialov.html или третий кейс, который вам запомнился. Простите, что обращаюсь с такой просьбой

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/vakansiya-hr-analitika-kompanii-skyeng.html#.WfLb5Yw6bBI.telegram Коллеги, у нас вакансия. Очень вкусная Молодая, но уже всем известная компания Skyeng ищет себе в компанию HR-аналитика. Задачи предиктивной аналитики. Знание R/Rstudio (намекаю на свой семинар) ВАЖНО!!! работа из дома! Полное описание вакансии по ссылке пишите oksana.m@skyeng.ru

https://edwvb.blogspot.com/2013/07/luchshie-ispolniteli-proizvodjat-v-chetyre-raza-bolshe-produkcii-i-kachestvennykh-referalov.html#.WfLVECzh-3I.telegram Лучшие исполнители производят в четыре раза больше продукции и качественных рефералов Статья Джона Салливана, в свое время она меня зацепила, а недавно компания Тесла подтвердила выводы статьи в своих собственных исследованиях А большинство из вас не знают, кто такой Салливан))

https://edwvb.blogspot.com/2017/09/podhody-k-analizu-prognozu-i-upravleniyu-tekuchesti-personala.html#.WfGXDZHPIhc.telegram Подходы к анализу, прогнозу и управлению текучести персонала Здесь не все аспекты и детали рассмотрены, но дается принципиальная схема к подходам. И через эту схему можно смотреть на процессы своей компании

https://edwvb.blogspot.com/2013/06/Google-Head-Hunting-BigData-HR-analytics.html#.WfA4G01r154.telegram В Head-Hunting Big Data может быть не такой уж сложной задачей Эпохальное интервью с Ласло Боком о предиктивной аналитике в Google #HRanalytics #HRаналитика

19-20 октября состоялся семинар Аналитика для HR. А я напоминаю и приглашаю на два других моих семинара: Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва,16-17 ноября 2017 - для тех, кто хочет освоить программу R в HR аналитике https://goo.gl/EHH8Ua Семинар BigData для HR-директоров, Москва, 05.12. 2017 - семинар для тех, кто ставит задачи и принимает результаты HR аналитики https://goo.gl/hcyGWy

photo content

https://edwvb.blogspot.com/2013/05/issledovanie-hr-industry.html#.We7mi99fjuY.telegram Любимая отрасль HR Когда-то я проводил очень простые с т.з. дизайна опросы, но получались в общем вкусные результаты: предпочтения по отраслям. Желания HR достаточно определенные

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/organizational-network-analysis.html#.We3vRvcs9tg.telegram Перевод статьи — Organizational Network Analysis Перевод статьи про анализ взаимодействия на основе е майл переписки в компании. Очень интересная идея. Не могу не согласиться с авторами, что это неполный и не единственный источник, но он может дать нам как минимум не меньше инфо о раьотнике, чем анализ его внешних социальных сетей, а как максимум больше, тем более, что данные более доступны #HR #HRanalytics #HRаналитика

https://edwvb.blogspot.com/2013/04/big-data-hr-talent-analytics.html#.WecnRsGRQI9.telegram Big Data в HR: Talent Analytics достигает совершеннолетия статья Джоша Берзина

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/40-kejsov-people-analytics-chast-4.html#.WeXJcopFOPc.telegram 40 кейсов People Analytics. Часть 4 Коллеги, завершаем цикл статей от Давида Грина про кейсы people analytics. Хотя Грину не верится: еще недавно этот цикл был из двух статей, он расписал уже на четыре. СОВЕТ по использованию статей: в посте даны ссылки на аналитиков разных компаний. По этим ссылкам можно пройти и подписаться на аналитиков. Я так и сделал: подписался и слежу в ленте за интересными новыми постами.

https://edwvb.blogspot.com/2017/06/analiz-tekuchesti-personala-opisatelnye-metody.html#.WeWoQRIP3kU.telegram Анализ текучести персонала – Описательные методы #HRanalytics #HRаналитика #текучестьперсонала

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/sosedstvo-s-luchshimi-sotrudnikami-mozhet-uvelichit-proizvoditelnost.html#.WeRv_P69Q10.telegram Соседство с лучшими сотрудниками может увеличить производительность Статья интересная, провокативная, но вызывает возражения и вопросы. Сложно спорить, потому что внутреннюю механику исследований раскрыли скупо, но все-таки поставил в перевод: уверен, что статья вызовет интересе. Прекрасный перевод Александры Багинской

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/i-snova-pro-kompetentnostnyj-podhod.html#.Wd8xbBcT10E.telegram И снова про компетентностный подход Главный методологический вопрос на сегодня - должны ли биться компетенции с результативностью. Я пытался получить ответ от спецов, работающих в этом подходе. И вот наконец Евгений Лурье разродился ответом, хотя не мне, я не дорос еще до его уровня. Но я его ответ увидел и решил дать несколько комментариев

https://edwvb.blogspot.com/2017/09/dyavol-v-detalyah-osobennosti-izmereniya-srednej-prodolzhitelnosti-raboty-v-kompanii.html#.Wd8lOAMHOmM.telegram Дьявол в деталях. Особенности измерения средней продолжительности работы в компании Для меня этот пост как тест. Я видел несколько обсуждений западной статьи и обсуждения по поводу уже моей статьи. И заметил, что бОльшая часть обсуждающих просто не готовы погружаться в детали. Отсюда вопрос: как же заниматься аналитикой, если не пытаться понять тонкостей?

https://edwvb.blogspot.com/2017/09/prognoz-tekuchesti-personala-na-osnove-vremennyh-ryadov-model-arima.html#.Wd3pFhXsURF.telegram Вот еще один возможный подход к управлению текучестью персонала: прогноз ежемесячной текучести на основе прошлых периодов.