fa
Feedback
HR-аналитика

HR-аналитика

رفتن به کانال در Telegram

Канал для HR. всем вопросам писать @Edvb777 Номер заявки Роскомнадзор на госуслугах 4826096875

نمایش بیشتر

📈 تحلیل کانال تلگرام HR-аналитика

کانال HR-аналитика (@hranalitycs) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 34 051 مشترک است و جایگاه 1 069 را در دسته حرفه و رتبه 18 952 را در منطقه روسيا دارد.

📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی

از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 34 051 مشترک جذب کرده است.

بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 10 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 35 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 1 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.

  • وضعیت تأیید: تأیید نشده
  • نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 8.54% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 4.98% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
  • دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 2 907 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 1 697 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
  • واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 27 است.
  • علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند персонал, удержание, текучесть, телега, емайл تمرکز دارد.

📝 توضیح و سیاست محتوایی

نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
Канал для HR. всем вопросам писать @Edvb777 Номер заявки Роскомнадзор на госуслугах 4826096875

به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 11 ژوئیه, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته حرفه تبدیل کرده‌اند.

34 051
مشترکین
+124 ساعت
+57 روز
+3530 روز
آرشیو پست ها
https://edwvb.blogspot.com/2014/01/kak-otrasl-vlijaet-na-udovletvorennost-rabotojj.html#.Wfgj3eeH6Qc.telegram Не судите строго, один из моих первых постов в R Как отрасль влияет на удовлетворенность работой Визуализация и представление результатов не очень, но результаты сами по себе классные: отрасли действительно определяют удовлетворенность

https://edwvb.blogspot.com/2013/07/nuzhno-li-vnedrjat-kadrovyjj-rezerv-i-programmu-adaptacii-dlja-postroenija-hr-brenda.html#.WfgfGTf3Ur0.telegram Нужно ли внедрять кадровый резерв и программу адаптации для построения HR-бренда Набрел на один свой стародавний пост. Про связь между наличием программ кадрового резерва и адаптации и готовностью рекомендовать компанию. Но связь я посчитал в разрезе HR и не HR результаты вы уже догадались

https://edwvb.blogspot.com/2017/09/pochemu-roi-terpit-neudachu-pri-ocenke-chelovecheskogo-potenciala-i-hr.html#.WfbT9Hpov9c.telegram Почему ROI терпит неудачу при оценке человеческого потенциала и HR Алек Левенсон разрушает стереотипы и мифы в HR Читаем прекрасный перевод Анны Федоровой Почему ROI терпит неудачу при оценке человеческого потенциала и HR

комменты можно оставлять в фб https://www.facebook.com/hranalytica/posts/932416353572352

Коллеги, могу я Вас о помощи попросить? Я договорился с админом ресурса ANALYTICSinHR https://www.analyticsinhr.com/ о публикации своих статей у них на английском языке. Думаю, какую статью дать первую Тема - управление текучестью персоналом. Первая статья про лайтовое (от слова light) применение анализа дожития в текучести персонала. Какую бы из двух статей вы выбрали для публикации? Как правильно выбирать HR-метрики https://edwvb.blogspot.ru/2016/11/kak-pravilno-vybirat-hr-metriki.html Или Кейс по выявлению драйверов текучести персонала в разрезе филиалов https://edwvb.blogspot.ru/2017/05/kejs-po-vyyavleniyu-drajverov-tekuchesti-personala-v-razreze-filialov.html или третий кейс, который вам запомнился. Простите, что обращаюсь с такой просьбой

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/vakansiya-hr-analitika-kompanii-skyeng.html#.WfLb5Yw6bBI.telegram Коллеги, у нас вакансия. Очень вкусная Молодая, но уже всем известная компания Skyeng ищет себе в компанию HR-аналитика. Задачи предиктивной аналитики. Знание R/Rstudio (намекаю на свой семинар) ВАЖНО!!! работа из дома! Полное описание вакансии по ссылке пишите oksana.m@skyeng.ru

https://edwvb.blogspot.com/2013/07/luchshie-ispolniteli-proizvodjat-v-chetyre-raza-bolshe-produkcii-i-kachestvennykh-referalov.html#.WfLVECzh-3I.telegram Лучшие исполнители производят в четыре раза больше продукции и качественных рефералов Статья Джона Салливана, в свое время она меня зацепила, а недавно компания Тесла подтвердила выводы статьи в своих собственных исследованиях А большинство из вас не знают, кто такой Салливан))

https://edwvb.blogspot.com/2017/09/podhody-k-analizu-prognozu-i-upravleniyu-tekuchesti-personala.html#.WfGXDZHPIhc.telegram Подходы к анализу, прогнозу и управлению текучести персонала Здесь не все аспекты и детали рассмотрены, но дается принципиальная схема к подходам. И через эту схему можно смотреть на процессы своей компании

https://edwvb.blogspot.com/2013/06/Google-Head-Hunting-BigData-HR-analytics.html#.WfA4G01r154.telegram В Head-Hunting Big Data может быть не такой уж сложной задачей Эпохальное интервью с Ласло Боком о предиктивной аналитике в Google #HRanalytics #HRаналитика

19-20 октября состоялся семинар Аналитика для HR. А я напоминаю и приглашаю на два других моих семинара: Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва,16-17 ноября 2017 - для тех, кто хочет освоить программу R в HR аналитике https://goo.gl/EHH8Ua Семинар BigData для HR-директоров, Москва, 05.12. 2017 - семинар для тех, кто ставит задачи и принимает результаты HR аналитики https://goo.gl/hcyGWy

photo content

https://edwvb.blogspot.com/2013/05/issledovanie-hr-industry.html#.We7mi99fjuY.telegram Любимая отрасль HR Когда-то я проводил очень простые с т.з. дизайна опросы, но получались в общем вкусные результаты: предпочтения по отраслям. Желания HR достаточно определенные

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/organizational-network-analysis.html#.We3vRvcs9tg.telegram Перевод статьи — Organizational Network Analysis Перевод статьи про анализ взаимодействия на основе е майл переписки в компании. Очень интересная идея. Не могу не согласиться с авторами, что это неполный и не единственный источник, но он может дать нам как минимум не меньше инфо о раьотнике, чем анализ его внешних социальных сетей, а как максимум больше, тем более, что данные более доступны #HR #HRanalytics #HRаналитика

https://edwvb.blogspot.com/2013/04/big-data-hr-talent-analytics.html#.WecnRsGRQI9.telegram Big Data в HR: Talent Analytics достигает совершеннолетия статья Джоша Берзина

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/40-kejsov-people-analytics-chast-4.html#.WeXJcopFOPc.telegram 40 кейсов People Analytics. Часть 4 Коллеги, завершаем цикл статей от Давида Грина про кейсы people analytics. Хотя Грину не верится: еще недавно этот цикл был из двух статей, он расписал уже на четыре. СОВЕТ по использованию статей: в посте даны ссылки на аналитиков разных компаний. По этим ссылкам можно пройти и подписаться на аналитиков. Я так и сделал: подписался и слежу в ленте за интересными новыми постами.

https://edwvb.blogspot.com/2017/06/analiz-tekuchesti-personala-opisatelnye-metody.html#.WeWoQRIP3kU.telegram Анализ текучести персонала – Описательные методы #HRanalytics #HRаналитика #текучестьперсонала

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/sosedstvo-s-luchshimi-sotrudnikami-mozhet-uvelichit-proizvoditelnost.html#.WeRv_P69Q10.telegram Соседство с лучшими сотрудниками может увеличить производительность Статья интересная, провокативная, но вызывает возражения и вопросы. Сложно спорить, потому что внутреннюю механику исследований раскрыли скупо, но все-таки поставил в перевод: уверен, что статья вызовет интересе. Прекрасный перевод Александры Багинской

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/i-snova-pro-kompetentnostnyj-podhod.html#.Wd8xbBcT10E.telegram И снова про компетентностный подход Главный методологический вопрос на сегодня - должны ли биться компетенции с результативностью. Я пытался получить ответ от спецов, работающих в этом подходе. И вот наконец Евгений Лурье разродился ответом, хотя не мне, я не дорос еще до его уровня. Но я его ответ увидел и решил дать несколько комментариев

https://edwvb.blogspot.com/2017/09/dyavol-v-detalyah-osobennosti-izmereniya-srednej-prodolzhitelnosti-raboty-v-kompanii.html#.Wd8lOAMHOmM.telegram Дьявол в деталях. Особенности измерения средней продолжительности работы в компании Для меня этот пост как тест. Я видел несколько обсуждений западной статьи и обсуждения по поводу уже моей статьи. И заметил, что бОльшая часть обсуждающих просто не готовы погружаться в детали. Отсюда вопрос: как же заниматься аналитикой, если не пытаться понять тонкостей?

https://edwvb.blogspot.com/2017/09/prognoz-tekuchesti-personala-na-osnove-vremennyh-ryadov-model-arima.html#.Wd3pFhXsURF.telegram Вот еще один возможный подход к управлению текучестью персонала: прогноз ежемесячной текучести на основе прошлых периодов.