es
Feedback
HR-аналитика

HR-аналитика

Ir al canal en Telegram

Канал для HR. всем вопросам писать @Edvb777 Номер заявки Роскомнадзор на госуслугах 4826096875

Mostrar más

📈 Análisis del canal de Telegram HR-аналитика

El canal HR-аналитика (@hranalitycs) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 34 051 suscriptores, ocupando la posición 1 069 en la categoría Carrera profesional y el puesto 18 952 en la región Rusia.

📊 Métricas de audiencia y dinámica

Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 34 051 suscriptores.

Según los últimos datos del 10 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 35, y en las últimas 24 horas de 1, conservando un alto alcance.

  • Estado de verificación: No verificado
  • Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 8.54%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 4.98% de reacciones respecto al total de suscriptores.
  • Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 2 907 visualizaciones. En el primer día suele acumular 1 697 visualizaciones.
  • Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 27.
  • Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como персонал, удержание, текучесть, телега, емайл.

📝 Descripción y política de contenido

El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
Канал для HR. всем вопросам писать @Edvb777 Номер заявки Роскомнадзор на госуслугах 4826096875

Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 11 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Carrera profesional.

34 051
Suscriptores
+124 horas
+57 días
+3530 días
Archivo de publicaciones
https://edwvb.blogspot.com/2014/01/kak-otrasl-vlijaet-na-udovletvorennost-rabotojj.html#.Wfgj3eeH6Qc.telegram Не судите строго, один из моих первых постов в R Как отрасль влияет на удовлетворенность работой Визуализация и представление результатов не очень, но результаты сами по себе классные: отрасли действительно определяют удовлетворенность

https://edwvb.blogspot.com/2013/07/nuzhno-li-vnedrjat-kadrovyjj-rezerv-i-programmu-adaptacii-dlja-postroenija-hr-brenda.html#.WfgfGTf3Ur0.telegram Нужно ли внедрять кадровый резерв и программу адаптации для построения HR-бренда Набрел на один свой стародавний пост. Про связь между наличием программ кадрового резерва и адаптации и готовностью рекомендовать компанию. Но связь я посчитал в разрезе HR и не HR результаты вы уже догадались

https://edwvb.blogspot.com/2017/09/pochemu-roi-terpit-neudachu-pri-ocenke-chelovecheskogo-potenciala-i-hr.html#.WfbT9Hpov9c.telegram Почему ROI терпит неудачу при оценке человеческого потенциала и HR Алек Левенсон разрушает стереотипы и мифы в HR Читаем прекрасный перевод Анны Федоровой Почему ROI терпит неудачу при оценке человеческого потенциала и HR

комменты можно оставлять в фб https://www.facebook.com/hranalytica/posts/932416353572352

Коллеги, могу я Вас о помощи попросить? Я договорился с админом ресурса ANALYTICSinHR https://www.analyticsinhr.com/ о публикации своих статей у них на английском языке. Думаю, какую статью дать первую Тема - управление текучестью персоналом. Первая статья про лайтовое (от слова light) применение анализа дожития в текучести персонала. Какую бы из двух статей вы выбрали для публикации? Как правильно выбирать HR-метрики https://edwvb.blogspot.ru/2016/11/kak-pravilno-vybirat-hr-metriki.html Или Кейс по выявлению драйверов текучести персонала в разрезе филиалов https://edwvb.blogspot.ru/2017/05/kejs-po-vyyavleniyu-drajverov-tekuchesti-personala-v-razreze-filialov.html или третий кейс, который вам запомнился. Простите, что обращаюсь с такой просьбой

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/vakansiya-hr-analitika-kompanii-skyeng.html#.WfLb5Yw6bBI.telegram Коллеги, у нас вакансия. Очень вкусная Молодая, но уже всем известная компания Skyeng ищет себе в компанию HR-аналитика. Задачи предиктивной аналитики. Знание R/Rstudio (намекаю на свой семинар) ВАЖНО!!! работа из дома! Полное описание вакансии по ссылке пишите oksana.m@skyeng.ru

https://edwvb.blogspot.com/2013/07/luchshie-ispolniteli-proizvodjat-v-chetyre-raza-bolshe-produkcii-i-kachestvennykh-referalov.html#.WfLVECzh-3I.telegram Лучшие исполнители производят в четыре раза больше продукции и качественных рефералов Статья Джона Салливана, в свое время она меня зацепила, а недавно компания Тесла подтвердила выводы статьи в своих собственных исследованиях А большинство из вас не знают, кто такой Салливан))

https://edwvb.blogspot.com/2017/09/podhody-k-analizu-prognozu-i-upravleniyu-tekuchesti-personala.html#.WfGXDZHPIhc.telegram Подходы к анализу, прогнозу и управлению текучести персонала Здесь не все аспекты и детали рассмотрены, но дается принципиальная схема к подходам. И через эту схему можно смотреть на процессы своей компании

https://edwvb.blogspot.com/2013/06/Google-Head-Hunting-BigData-HR-analytics.html#.WfA4G01r154.telegram В Head-Hunting Big Data может быть не такой уж сложной задачей Эпохальное интервью с Ласло Боком о предиктивной аналитике в Google #HRanalytics #HRаналитика

19-20 октября состоялся семинар Аналитика для HR. А я напоминаю и приглашаю на два других моих семинара: Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва,16-17 ноября 2017 - для тех, кто хочет освоить программу R в HR аналитике https://goo.gl/EHH8Ua Семинар BigData для HR-директоров, Москва, 05.12. 2017 - семинар для тех, кто ставит задачи и принимает результаты HR аналитики https://goo.gl/hcyGWy

photo content

https://edwvb.blogspot.com/2013/05/issledovanie-hr-industry.html#.We7mi99fjuY.telegram Любимая отрасль HR Когда-то я проводил очень простые с т.з. дизайна опросы, но получались в общем вкусные результаты: предпочтения по отраслям. Желания HR достаточно определенные

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/organizational-network-analysis.html#.We3vRvcs9tg.telegram Перевод статьи — Organizational Network Analysis Перевод статьи про анализ взаимодействия на основе е майл переписки в компании. Очень интересная идея. Не могу не согласиться с авторами, что это неполный и не единственный источник, но он может дать нам как минимум не меньше инфо о раьотнике, чем анализ его внешних социальных сетей, а как максимум больше, тем более, что данные более доступны #HR #HRanalytics #HRаналитика

https://edwvb.blogspot.com/2013/04/big-data-hr-talent-analytics.html#.WecnRsGRQI9.telegram Big Data в HR: Talent Analytics достигает совершеннолетия статья Джоша Берзина

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/40-kejsov-people-analytics-chast-4.html#.WeXJcopFOPc.telegram 40 кейсов People Analytics. Часть 4 Коллеги, завершаем цикл статей от Давида Грина про кейсы people analytics. Хотя Грину не верится: еще недавно этот цикл был из двух статей, он расписал уже на четыре. СОВЕТ по использованию статей: в посте даны ссылки на аналитиков разных компаний. По этим ссылкам можно пройти и подписаться на аналитиков. Я так и сделал: подписался и слежу в ленте за интересными новыми постами.

https://edwvb.blogspot.com/2017/06/analiz-tekuchesti-personala-opisatelnye-metody.html#.WeWoQRIP3kU.telegram Анализ текучести персонала – Описательные методы #HRanalytics #HRаналитика #текучестьперсонала

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/sosedstvo-s-luchshimi-sotrudnikami-mozhet-uvelichit-proizvoditelnost.html#.WeRv_P69Q10.telegram Соседство с лучшими сотрудниками может увеличить производительность Статья интересная, провокативная, но вызывает возражения и вопросы. Сложно спорить, потому что внутреннюю механику исследований раскрыли скупо, но все-таки поставил в перевод: уверен, что статья вызовет интересе. Прекрасный перевод Александры Багинской

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/i-snova-pro-kompetentnostnyj-podhod.html#.Wd8xbBcT10E.telegram И снова про компетентностный подход Главный методологический вопрос на сегодня - должны ли биться компетенции с результативностью. Я пытался получить ответ от спецов, работающих в этом подходе. И вот наконец Евгений Лурье разродился ответом, хотя не мне, я не дорос еще до его уровня. Но я его ответ увидел и решил дать несколько комментариев

https://edwvb.blogspot.com/2017/09/dyavol-v-detalyah-osobennosti-izmereniya-srednej-prodolzhitelnosti-raboty-v-kompanii.html#.Wd8lOAMHOmM.telegram Дьявол в деталях. Особенности измерения средней продолжительности работы в компании Для меня этот пост как тест. Я видел несколько обсуждений западной статьи и обсуждения по поводу уже моей статьи. И заметил, что бОльшая часть обсуждающих просто не готовы погружаться в детали. Отсюда вопрос: как же заниматься аналитикой, если не пытаться понять тонкостей?

https://edwvb.blogspot.com/2017/09/prognoz-tekuchesti-personala-na-osnove-vremennyh-ryadov-model-arima.html#.Wd3pFhXsURF.telegram Вот еще один возможный подход к управлению текучестью персонала: прогноз ежемесячной текучести на основе прошлых периодов.