HR-аналитика
الذهاب إلى القناة على Telegram
Канал для HR. всем вопросам писать @Edvb777 Номер заявки Роскомнадзор на госуслугах 4826096875
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام HR-аналитика
تُعد قناة HR-аналитика (@hranalitycs) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 34 051 مشتركاً، محتلاً المرتبة 1 069 في فئة الحياة الوظيفية والمرتبة 18 952 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 34 051 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 10 يوليو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 35، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 1، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 8.54%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 4.98% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 2 907 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 1 697 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 27.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل персонал, удержание, текучесть, телега, емайл.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Канал для HR. всем вопросам писать @Edvb777
Номер заявки Роскомнадзор на госуслугах 4826096875”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 11 يوليو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة الحياة الوظيفية.
34 051
المشتركون
+124 ساعات
+57 أيام
+3530 أيام
أرشيف المشاركات
34 049
https://edwvb.blogspot.com/2014/01/kak-otrasl-vlijaet-na-udovletvorennost-rabotojj.html#.Wfgj3eeH6Qc.telegram
Не судите строго, один из моих первых постов в R
Как отрасль влияет на удовлетворенность работой
Визуализация и представление результатов не очень, но результаты сами по себе классные: отрасли действительно определяют удовлетворенность
34 049
https://edwvb.blogspot.com/2013/07/nuzhno-li-vnedrjat-kadrovyjj-rezerv-i-programmu-adaptacii-dlja-postroenija-hr-brenda.html#.WfgfGTf3Ur0.telegram
Нужно ли внедрять кадровый резерв и программу адаптации для построения HR-бренда
Набрел на один свой стародавний пост. Про связь между наличием программ кадрового резерва и адаптации и готовностью рекомендовать компанию.
Но связь я посчитал в разрезе HR и не HR
результаты вы уже догадались
34 049
https://edwvb.blogspot.com/2017/09/pochemu-roi-terpit-neudachu-pri-ocenke-chelovecheskogo-potenciala-i-hr.html#.WfbT9Hpov9c.telegram
Почему ROI терпит неудачу при оценке человеческого потенциала и HR
Алек Левенсон разрушает стереотипы и мифы в HR
Читаем прекрасный перевод Анны Федоровой
Почему ROI терпит неудачу при оценке человеческого потенциала и HR
34 049
Коллеги, могу я Вас о помощи попросить?
Я договорился с админом ресурса ANALYTICSinHR https://www.analyticsinhr.com/ о публикации своих статей у них на английском языке.
Думаю, какую статью дать первую
Тема - управление текучестью персоналом.
Первая статья про лайтовое (от слова light) применение анализа дожития в текучести персонала.
Какую бы из двух статей вы выбрали для публикации?
Как правильно выбирать HR-метрики
https://edwvb.blogspot.ru/2016/11/kak-pravilno-vybirat-hr-metriki.html
Или
Кейс по выявлению драйверов текучести персонала в разрезе филиалов
https://edwvb.blogspot.ru/2017/05/kejs-po-vyyavleniyu-drajverov-tekuchesti-personala-v-razreze-filialov.html
или третий кейс, который вам запомнился.
Простите, что обращаюсь с такой просьбой
34 049
https://edwvb.blogspot.com/2017/10/vakansiya-hr-analitika-kompanii-skyeng.html#.WfLb5Yw6bBI.telegram
Коллеги, у нас вакансия. Очень вкусная
Молодая, но уже всем известная компания Skyeng ищет себе в компанию HR-аналитика. Задачи предиктивной аналитики.
Знание R/Rstudio (намекаю на свой семинар)
ВАЖНО!!! работа из дома!
Полное описание вакансии по ссылке
пишите oksana.m@skyeng.ru
34 049
https://edwvb.blogspot.com/2013/07/luchshie-ispolniteli-proizvodjat-v-chetyre-raza-bolshe-produkcii-i-kachestvennykh-referalov.html#.WfLVECzh-3I.telegram
Лучшие исполнители производят в четыре раза больше продукции и качественных рефералов
Статья Джона Салливана, в свое время она меня зацепила, а недавно компания Тесла подтвердила выводы статьи в своих собственных исследованиях
А большинство из вас не знают, кто такой Салливан))
34 049
https://edwvb.blogspot.com/2017/09/podhody-k-analizu-prognozu-i-upravleniyu-tekuchesti-personala.html#.WfGXDZHPIhc.telegram
Подходы к анализу, прогнозу и управлению текучести персонала
Здесь не все аспекты и детали рассмотрены, но дается принципиальная схема к подходам. И через эту схему можно смотреть на процессы своей компании
34 049
https://edwvb.blogspot.com/2013/06/Google-Head-Hunting-BigData-HR-analytics.html#.WfA4G01r154.telegram
В Head-Hunting Big Data может быть не такой уж сложной задачей
Эпохальное интервью с Ласло Боком о предиктивной аналитике в Google
#HRanalytics #HRаналитика
34 049
19-20 октября состоялся семинар Аналитика для HR.
А я напоминаю и приглашаю на два других моих семинара:
Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва,16-17 ноября 2017 - для тех, кто хочет освоить программу R в HR аналитике
https://goo.gl/EHH8Ua
Семинар BigData для HR-директоров, Москва, 05.12. 2017 - семинар для тех, кто ставит задачи и принимает результаты HR аналитики
https://goo.gl/hcyGWy
34 049
https://edwvb.blogspot.com/2013/05/issledovanie-hr-industry.html#.We7mi99fjuY.telegram
Любимая отрасль HR
Когда-то я проводил очень простые с т.з. дизайна опросы, но получались в общем вкусные результаты: предпочтения по отраслям. Желания HR достаточно определенные
34 049
https://edwvb.blogspot.com/2017/10/organizational-network-analysis.html#.We3vRvcs9tg.telegram
Перевод статьи — Organizational Network Analysis
Перевод статьи про анализ взаимодействия на основе е майл переписки в компании.
Очень интересная идея. Не могу не согласиться с авторами, что это неполный и не единственный источник, но он может дать нам как минимум не меньше инфо о раьотнике, чем анализ его внешних социальных сетей, а как максимум больше, тем более, что данные более доступны
#HR #HRanalytics #HRаналитика
34 049
https://edwvb.blogspot.com/2013/04/big-data-hr-talent-analytics.html#.WecnRsGRQI9.telegram
Big Data в HR: Talent Analytics достигает совершеннолетия
статья Джоша Берзина
34 049
https://edwvb.blogspot.com/2017/10/40-kejsov-people-analytics-chast-4.html#.WeXJcopFOPc.telegram
40 кейсов People Analytics. Часть 4
Коллеги, завершаем цикл статей от Давида Грина про кейсы people analytics.
Хотя Грину не верится: еще недавно этот цикл был из двух статей, он расписал уже на четыре.
СОВЕТ по использованию статей: в посте даны ссылки на аналитиков разных компаний. По этим ссылкам можно пройти и подписаться на аналитиков. Я так и сделал: подписался и слежу в ленте за интересными новыми постами.
34 049
https://edwvb.blogspot.com/2017/06/analiz-tekuchesti-personala-opisatelnye-metody.html#.WeWoQRIP3kU.telegram
Анализ текучести персонала – Описательные методы
#HRanalytics #HRаналитика #текучестьперсонала
34 049
https://edwvb.blogspot.com/2017/10/sosedstvo-s-luchshimi-sotrudnikami-mozhet-uvelichit-proizvoditelnost.html#.WeRv_P69Q10.telegram
Соседство с лучшими сотрудниками может увеличить производительность
Статья интересная, провокативная, но вызывает возражения и вопросы. Сложно спорить, потому что внутреннюю механику исследований раскрыли скупо, но все-таки поставил в перевод: уверен, что статья вызовет интересе.
Прекрасный перевод Александры Багинской
34 049
https://edwvb.blogspot.com/2017/10/i-snova-pro-kompetentnostnyj-podhod.html#.Wd8xbBcT10E.telegram
И снова про компетентностный подход
Главный методологический вопрос на сегодня - должны ли биться компетенции с результативностью. Я пытался получить ответ от спецов, работающих в этом подходе. И вот наконец Евгений Лурье разродился ответом, хотя не мне, я не дорос еще до его уровня.
Но я его ответ увидел и решил дать несколько комментариев
34 049
https://edwvb.blogspot.com/2017/09/dyavol-v-detalyah-osobennosti-izmereniya-srednej-prodolzhitelnosti-raboty-v-kompanii.html#.Wd8lOAMHOmM.telegram
Дьявол в деталях. Особенности измерения средней продолжительности работы в компании
Для меня этот пост как тест. Я видел несколько обсуждений западной статьи и обсуждения по поводу уже моей статьи.
И заметил, что бОльшая часть обсуждающих просто не готовы погружаться в детали.
Отсюда вопрос: как же заниматься аналитикой, если не пытаться понять тонкостей?
34 049
https://edwvb.blogspot.com/2017/09/prognoz-tekuchesti-personala-na-osnove-vremennyh-ryadov-model-arima.html#.Wd3pFhXsURF.telegram
Вот еще один возможный подход к управлению текучестью персонала: прогноз ежемесячной текучести на основе прошлых периодов.
