ЛКП | Лемчик, Крупский и Партнеры
Kanalga Telegram’da o‘tish
Юридическая компания «Лемчик, Крупский и Партнеры» — профессионалы в области структурирования бизнеса, налогового консалтинга и комплексного сопровождения бизнеса. LKPconsult.ru +7 495 544 16 99 task@LKPconsult.ru
Ko'proq ko'rsatish1 976
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
+127 kun
+2030 kun
Ma'lumotlar yuklanmoqda
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Oktabr '26Okt '26
Oktabr '26
+72
4 kanalda
Sentabr '26
+51
3 kanalda
Get PRO
Avgust '26
+81
7 kanalda
Get PRO
Iyul '26
+107
3 kanalda
Get PRO
Iyun '26
+109
2 kanalda
Get PRO
May '26
+82
1 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+89
2 kanalda
Get PRO
Mart '26
+151
3 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+106
1 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+76
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+111
4 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+65
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+104
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+148
6 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+161
1 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+162
3 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+166
3 kanalda
Get PRO
May '25
+226
1 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+297
3 kanalda
Get PRO
Mart '25
+224
2 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+197
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+138
3 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+32
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+46
2 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+36
5 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+39
3 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+54
1 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+27
4 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+27
2 kanalda
Get PRO
May '24
+41
3 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+44
2 kanalda
Get PRO
Mart '24
+84
4 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+20
5 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+142
3 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+661
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+300
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+307
3 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+361
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+776
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+360
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+468
0 kanalda
Get PRO
May '23
+391
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+198
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+213
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+201
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+46
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+15
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+70
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+401
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+1 644
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 21 Oktabr | +1 | |||
| 20 Oktabr | +1 | |||
| 19 Oktabr | 0 | |||
| 18 Oktabr | 0 | |||
| 17 Oktabr | 0 | |||
| 16 Oktabr | +1 | |||
| 15 Oktabr | +25 | |||
| 14 Oktabr | 0 | |||
| 13 Oktabr | +2 | |||
| 12 Oktabr | 0 | |||
| 11 Oktabr | 0 | |||
| 10 Oktabr | +1 | |||
| 09 Oktabr | +10 | |||
| 08 Oktabr | 0 | |||
| 07 Oktabr | +1 | |||
| 06 Oktabr | 0 | |||
| 05 Oktabr | +1 | |||
| 04 Oktabr | +2 | |||
| 03 Oktabr | +3 | |||
| 02 Oktabr | +15 | |||
| 01 Oktabr | +9 |
Kanal postlari
Repost from Экспертная группа Veta
![[вебинар] Серпом по бизнесу: делить по закону или по совести? Спор о стоимости доли — это часто столкновение экономики и эмоц](https://cdn.tlmtr.io/_next/image?url=https%3A%2F%2Fn3.tlmtr.cc%2Fp%2F_tlCUz2V8Obv1KTM_FKGHMhcL5hjOJ1FG688necGjViE%3Fty%3Dx&w=256&q=75)
[вебинар] Серпом по бизнесу: делить по закону или по совести?
Спор о стоимости доли — это часто столкновение экономики и эмоций. Один партнер считает, что вложил больше денег. Другой — что его роль в создании команды недооценили. Оценка стоимости доли не кажется справедливой никому, и переговоры заходят в тупик.
Где найти решение, которое устроит обе стороны? 🤔
Отвечать будут 🙂 Павел Двойченков, руководитель практики «Разрешение споров» ЮК «Лемчик, Крупский и Партнёры» и 🙂 Александр Терентьев, партнёр и технический директор экспертной группы Veta, оценщик, судебный эксперт.
Когда и где: 27 октября в 17:30 — на вебинаре «Серпом по бизнесу. Спор о стоимости выхода: экономика против эмоций».
Что обсудим:
✔️Почему стоимость доли не равна ценности собственного участия партнёра. Как отличаются юридическая, оценочная и эмоциональная стоимости бизнеса, и почему решение суда не гасит конфликт.
✔️Конфликт за пределами бухгалтерского баланса. Клиентская база, команда, репутация, связи, экспертиза, роль конкретного партнёра — как всё это учесть при оценке.
✔️Экономика бизнеса. Что оценивать — стоимость при продаже или затраты на создание аналогичной компании?
✔️Выход из тупика в переговорах. Как (и зачем?) переводить спор из плоскости «кто прав» в плоскость экономических сценариев.
Встреча пройдёт онлайн. Чтобы подключиться, нужна только регистрация.
📹Зарегистрироваться
В регистрационной форме можно оставить вопрос спикерам — его разберут в прямом эфире. Всем участникам пришлем запись.
👅
| 2 |  ⚡️Управляющий партнер Андрей Крупский «Лемчик, Крупский и Партнеры» — среди преподавателей программы НИУ ВШЭ
▪️Юридический бизнес умеет считать часы, выставлять счета и планировать продажи. Но ответить на более важные вопросы часто сложнее: сколько на самом деле зарабатывает фирма, какие клиенты приносят прибыль, а какие только оборот, какова реальная себестоимость работы юриста и сколько прибыли можно распределить между партнерами.
▪️Пока практика небольшая, значительную часть этих решений собственник принимает на опыте и интуиции. Но бизнес растет и интуиция перестает масштабироваться. Именно тогда финансовая прозрачность становится не задачей бухгалтерии, а ключевым условием управляемости.
▪️Этому посвящена программа профессиональной переподготовки Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ «Финансовая модель юридической фирмы, адвокатского образования».
❓Что в программе:
✅финансовая стратегия и управленческий учет ✅себестоимость, цена и гонорарная политика
✅партнерская модель, KPI и оплата труда
✅учет, налоги и автоматизация
☝️Результат не теория, а собранная система: участники выходят с работающей финмоделью, системой KPI и отчетности, пониманием себестоимости и ценообразования, принципами распределения прибыли и автоматизацией сбора данных.
📖В программе участвуют практики, которые работают с юридическими фирмами и адвокатскими образованиями: Наталья Никольская, Мария Рябинина, Айгуль Шадрина, Андрей Зеленин, Дмитрий Желнин, Андрей Крупский, Илья Красноперов, Роман Медников, Евгений Байдаков и другие.
Сильная юридическая экспертиза создает ценность для клиента. Сильная финансовая модель позволяет фирме эту ценность не терять.
🔗 Ссылка на курс: https://www.hse.ru/edu/dpo/1168056672 | 283 |
| 3 |  📢 16 октября 2026 — конференция «Практика банкротства» от Ведомостей
Ежегодное событие для тех, кто работает со сложными кейсами, новыми судебными подходами и защитой интересов бизнеса.
В фокусе:
✅Новая модель банкротства: переход от ликвидации к реструктуризации и сохранению жизнеспособного бизнеса;
✅Ключевые вопросы оспаривания сделок: экономический смысл, пределы применения банкротных оснований и доказательства;
✅Новые подходы к субсидиарной ответственности, определению контролирующих лиц и оценке предпринимательского риска;
✅Поиск и возврат активов: цифровые инструменты, трансграничные споры и эффективные стратегии взыскания.
🎙 Среди спикеров наш эксперт ЛКП, Мария Творогова, руководитель практики «Антикризис и банкротство» с темой: «Вечный долг» больше не вечен? Промежуточные итоги практики по списанию субсидиарной ответственности»
📍 Москва, отель «Арарат Парк Хаятт» (ул. Неглинная, д. 4)
🔗 Программа и регистрация: https://events.vedomosti.ru/events/bankruptcy2026 | 418 |
| 4 |  ⚡️Когда процессуальные нарушения становятся основанием для отмены судебного акта?
▪️Процессуальные нарушения по-разному влияют на судьбу судебного акта. В одних случаях для отмены достаточно установить нарушение, в других — стороне нужно доказать, что оно ограничило ее процессуальные возможности или могло повлиять на решение. Незаконный состав суда, ненадлежащее извещение и другие ошибки могут привести к отмене судебного акта.
Юристы рассказали, как фиксировать такие нарушения и ссылаться на них при обжаловании.
❗️Замена судьи
🎙️Если при рассмотрении дела поменялся судья или состав коллегии, стороне стоит проверить, каким было основание замены, как ее оформили и соблюден ли после нее установленный порядок рассмотрения дела. Сама по себе замена судьи не считается процессуальным нарушением, подчеркивает юрист практики «Разрешение споров, Екатерина Розум для Право.ру
▪️По правилам Арбитражного процессуального кодекса заменить судью могут, если он заявил о самоотводе, у него приостановлены полномочия или он отсутствует по болезни.
🔗Подробнее: https://pravo.ru/story/265599/ | 386 |
| 5 |  🔥«Лемчик, Крупский и партнеры» вошли в лонг-лист премии WEALTH Navigator 2026
▪️Компания «Лемчик, Крупский и партнеры» включена в число номинантов премии WEALTH Navigator 2026 в категории «Юридическая компания года». Управляющий партнёр Андрей Крупский представлен в номинации «Юрист года».
▪️WEALTH Navigator- отраслевая премия, которая отмечает ведущих участников рынка управления частным капиталом: юридические, инвестиционные и финансовые компании, а также профессионалов, сопровождающих состоятельных частных клиентов.
✍️Включение в лонг-лист отражает признание экспертизы компании в юридическом сопровождении частного капитала и защите интересов частных клиентов.
Лауреаты премии будут объявлены 9 декабря в рамках торжественной церемонии.
🔗Полный список номинантов и информация о премии- по ссылке: https://awards.wealthnavigator.ru/longlist_2026/ | 393 |
| 6 |  +5🚀 Команда практики LKP IP выстроила систему управления нематериальными активами для компании «ЭРА» — лидера в производстве вентиляционного оборудования.
🏭 О клиенте
▪️ERA Group — один из наших ключевых клиентов. Крупнейший производитель вентиляционного оборудования в России, признанный рейтингами лидер в этой сфере. Бренды вентиляторов и комплектующих для инженерных систем DICITI, ERA, AURAMAX, EVECS и ERA PRO представлены во всех крупнейших магазинах РФ, а также в 70 странах мира.
▪️За таким существенным портфелем стоят свои формы, узлы, дизайн и передовые инженерные решения. Для производства столь широкого масштаба IP это фундамент: инженерные решения и узнаваемый дизайн напрямую влияют на положение на рынке и стоимость бизнеса.
❓Задачи проекта
В проекте ответили на животрепещущие вопросы любого крупного бизнеса: как учитывать разработки внутри и на балансе, как фиксировать момент перехода прав и как охранять "бесшовно" внутри производственных процессов, не загружая бизнес-подразделения лишней волокитой.
▪️Система управления правами на РИД — условие инновационного развития и конкурентоспособности: права закрепляются за компанией и могут использоваться в собственной деятельности, во внутренних сделках группы и как основа для коммерциализации, в том числе при выводе разработок на внешние и зарубежные рынки, без риска утраты прав.
🛠 Этапы работы
Работа проводилась в 2 этапа:
✅Правовой аудит IP-портфеля — комплексная проверка активов компании на предмет чистоты и рисков оспаривания прав.
✅Стратегия правовой охраны и учета — разработали комплексную пошаговую методику взаимодействия с разработчиками и подрядчиками, политики и регламенты компании в отношении чувствительных данных и нематериальных активов, выстроили жизненный цикл РИД.
☝️Результаты, которые отметил заказчик:
✅Укрепили технологическое преимущество
✅Закрыли риски утечек разработок со стороны партнеров и работников
✅Фундамент для роста инноваций: разработки вовлечены в оборот и используются без риска утраты прав.
🤝По итогам сотрудничества клиентом было выдано рекомендательное письмо, подтверждающее наш уровень экспертизы, которое займет почетное место в нашем реноме.
Выражаем признательность руководству компании «ЭРА» за оказанное доверие.
📈Подписывайтесь на канал об интеллектуальной собственности для бизнеса: @LKP_IP | 380 |
| 7 |  ⚡️Новые дела ВС: оценка нематериальных активов при выплате доли и удержание нефтепродуктов за долги.
▪️На этой неделе Верховный суд рассмотрит 54 жалобы. Экономколлегия разберется, как оценивать нематериальные активы при выходе участника из бизнеса и можно ли отказаться от исполненного контракта, а еще определит пределы удержания имущества в смешанных договорах. Гражданская коллегия разъяснит применение правил об очередности погашения требований в потребительских спорах. А коллегии по уголовным делам предстоит разобраться в деле о многомиллионной взятке.
🎙️Ксения Захаренко, ведущий юрист практики «Разрешение споров» для Право.ру:
«Практики смогут ориентироваться на позицию ВС в следующих вопросах: как разграничить последствия нарушения заказчика и последствия собственного решения кредитора об удержании, а также какие меры по уменьшению потерь следует считать разумными. Правомерность удержания сама по себе еще не доказывает обоснованность всех заявленных убытков»
🔗Подробнее: https://pravo.ru/story/266092/ | 461 |
| 8 | Новости МА Сентябрь 7.10.pdf | 445 |
| 9 |  ⚡️Дайджест M&A: Сентябрь 2026
В сентябре было существенно меньше мегасделок и сделок с госучастием, чем в предыдущих месяцах 2026 г.
Итоги III квартала 2026 г.
(данные mergers):
⏏️количество сделок сократилось более чем в 2 раза по сравнению со II кварталом (с 74 до 32),
⏏️объем упал на 16% (с $3,3 млрд до $2,77 млрд). Относительно III кв. 2025 г. падение — почти в 2,6 раза.
⏏️cредний чек вырос почти вдвое: с ~$45 млн во II кв. до ~$87 млн в III квартале.
Отрасли, в которых зафиксирована активность:
✅ Недвижимость и строительство: офисный центр «Фрейм» у Белорусского вокзала приобрёл фонд «ВИМ Недвижимость».
✅ Медицина: «Моторика» купила 50,1% ГК «Лимб», Kama Flow вложила 600 млн руб. в «Рапид Био».
✅ Промышленность и производство: лифтостроение и складская робототехника. ДОМ.РФ приобрёл активы Meteor Lift, «Корпорация робототехники» — 51% «Фотомеханики».
✅ Финансовый сектор: консолидация банков и подготовка продаж. Экспобанк довёл долю в СДМ-Банке до 86%, ВТБ готовит продажу «Росгосстраха» и приобретение 5% НСПК.
✅ ИТ и цифровая инфраструктура. Selectel купил M1Cloud, «Сбербанк Инвестиции» — 30% в «ЦОД СПб».
✅ ТЭК. «Зарубежнефть» приобрела бизнес «Русхима» с запасами около 200 млрд куб. м.
✅ Пищепром и АПК: зернотрейдинг и чай. «Тиара Холдинг» завершил покупку «Родных полей», «Капитал групп» — 45% Объединённой чайной компании.
🏆ТОП-5 сделок сентября по примерной оценке стоимости:
1️⃣ «ВИМ Недвижимость» / БЦ «Фрейм» — 25–29 млрд руб. (оценка покупки), стоимость проекта — 40–45 млрд руб.
2️⃣ «Тиара Холдинг» / «Родные поля» — 11,7 млрд руб. (аукцион).
3️⃣ Selectel / M1Cloud — до 2,6 млрд руб.
4️⃣ «Моторика» / ГК «Лимб» — 1,25–1,5 млрд руб.
5️⃣ Kama Flow / «Рапид Био» — 600 млн руб.
🤝 В процессе переговоров:
— Обсуждение СП «Яндекса» и VK в B2B-технологиях;
— Возможная передача части бизнеса «Самолёта» Сберу.
📎 Полный дайджест с деталями по каждой сделке — в прикреплённом PDF.
#ЛКПoverviewMA | 453 |
| 10 |  🔥Сегодня хотим познакомить вас с направлением практики «Оценка и стоимостное консультирование», которое помогает превратить цифры в стратегию.
Подробнее расскажем про услугу финансового моделирования.
☝️Цифры в отчете могут выглядеть просто как сухие данные. Но для нас это всегда больше: сценарный анализ, инвестиционный потенциал, рыночные риски и десятки факторов, которые напрямую влияют на стоимость бизнеса.
Финансовая модель - это универсальный инструмент, который решает широкий спектр бизнес-задач.
Вот основные из них:
✅Привлечение инвестиций и оценка эффективности;
✅Стратегическое планирование и анализ сценариев;
✅Управление денежными потоками и устойчивость;
✅Сопровождение сделок M&A и оценка стоимости
❓Что вы получите как результат:
✅Прозрачную и защищенную перед инвесторами и банками финансовую модель
✅Обоснованную стоимость бизнеса для переговоров
✅Функциональный инструмент для решение управленческих задач
✍️Если у вас есть конкретная задача или вы хотите обсудить детали, просто напишите нам | 454 |
| 11 |  ⚡️Банкротство-не «похоронная площадка». Это инструмент, который может спасти бизнес.
▪️Верховный суд обязал налоговые органы тщательнее проверять должников перед подачей заявления. КДЛ получили право оспаривать решения ФНС.
☝️А мировое соглашение в банкротстве стало реальной альтернативой классической рассрочке с поручительством и залогом вместо банковской гарантии.
👇О том, как использовать эти возможности, читайте в разборе экспертов от практики «Антикризис и банкротство» на РБК.
🔗Подробнее: https://pro.rbc.ru/demo/6a71a9199a7947d55caf91e4?utm_source=rbc.ru&utm_medium=inhouse_media&utm_campaign=search&utm_content=6a71a9199a7947d55caf91e4&utm_term=noauth | 474 |
| 12 | Гайд, Налоговый Алерт.pdf | 494 |
| 13 |  ❓Что изменится в налогах с 2027 года: разбор законопроекта №617-9 от практики «Структурный и налоговый консалтинг»
▪️30 сентября 2026 года в Госдуму внесли законопроект, который может существенно перекроить налоговую нагрузку на владельцев капитала.
Среди ключевого:
✅инвестиционные доходы (дивиденды, проценты, продажа имущества) включаются в прогрессивную шкалу 13–22%;
✅ЗПИФ теряют отсрочку по пассивным доходам — ставка 15%;
✅личные фонды — 22% вместо 15%;
✅КИК: порог участия повышается до 50%, порог прибыли 10 млн рублей отменяется;
✅цифровые платформы получают новые инструменты контроля от ФНС;
✅трансграничная электронная торговля — НДС 22% и сбор 100 руб. за посылку.
☝️Это ещё не закон, но готовиться стоит уже сейчас.
Мы подготовили гайд, который поможет быстро оценить, какие из ваших сделок и структур попадают под удар.
📎 Сохраняйте и проверяйте свои активы. | 608 |
| 14 |  ⚡️Наши юристы в числе лучших в рейтинге Private Wealth по версии ИД «Коммерсантъ»
▪️В рамках исследования Private Wealth ИД «Коммерсантъ» были отмечены юристы нашей команды.
✍️Эксперты «Лемчик, Крупский и Партнеры» вошли в индивидуальный рейтинг сразу в нескольких ключевых номинациях.
🥇1 band:
• Крупский Андрей — Структурирование владения и защита капитала
• Творогова Мария — Структурирование владения и защита капитала
• Творогова Мария — Банкротство, субсидиарная ответственность, антикризисная защита
• Страж Максим — Налоги частных клиентов
• Горшков Илья — Валютное регулирование, банки, трансграничные операции
• Тарунтаев Антон — Валютное регулирование, банки, трансграничные операции
🥇2 band:
• Страж Максим — Структурирование владения и защита капитала
• Лемчик Александр — Сделки и инвестиции
🤝Поздравляем коллег с заслуженным признанием и благодарим за высокий профессионализм, который ежедневно подтверждается результатами нашей работы.
🔗Подробнее о рейтинге по ссылке: https://www.kommersant.ru/doc/8989429 | 1 583 |
| 15 |  🔥«Лемчик, Крупский и Партнеры» подтвердили статус лидеров в рейтинге Private Wealth от ИД «Коммерсантъ»
▪️Эксперты ЛКП вновь продемонстрировали высочайший уровень компетенций, заняв призовые места в ключевых номинациях исследования. Мы гордимся тем, что сразу в четырех направлениях команда была удостоена высшей оценки — 1 band.
☝️ИД «Коммерсантъ» представил масштабное исследование рынка юридических услуг в сфере private wealth. Рейтинг охватывает большинство ключевых направлений работы с частным капиталом -от структурирования активов и налогового планирования до семейного права, санкционного комплаенса и разрешения споров.
▪️Как отмечают организаторы, сегмент private wealth давно вышел за пределы нескольких привычных практик: сегодня клиенты нуждаются не в отдельных специалистах, а в междисциплинарной команде, способной закрыть весь круг вопросов — от инвестиций и наследования до репутационных рисков и взаимодействия с банками.
Наши результаты:
✅Структурирование владения и защита капитала — 1 band
✅Налоги частных клиентов — 1 band
✅Валютное регулирование, банки, трансграничные операции — 1 band
✅Банкротство, субсидиарная ответственность, антикризисная защита — 1 band
✅Сделки и инвестиции — 2 band
▪️Такой результат- это прямое доказательство глубокой экспертизы наших юристов и их способности решать задачи любой сложности в сфере частного капитала.
🤝Мы благодарим команду Коммерсант за профессионализм и самоотдачу, а также выражаем признательность организаторам рейтинга за высокую оценку нашей работы.
🔗Подробнее с результатами рейтинга можно ознакомиться по ссылке: https://www.kommersant.ru/doc/8989424 | 539 |
| 16 |  +4🔥ЛКП на Казанском Международном Юридическом Форуме
▪️Команда ЛКП приняла участие в Казанском Международном Юридическом Форуме (КМЮФ) одной из главных профессиональных площадок страны, где встречаются представители власти, науки и бизнеса для открытого диалога о самых острых правовых вопросах.
▪️КМЮФ традиционно объединяет ведущих экспертов и практиков, а его деловая программа позволяет не только обсудить актуальные проблемы, но и обменяться реальным опытом, найти новых партнёров и наметить векторы развития отраслей права. Для нас участие в форуме такого уровня это возможность сверить наши подходы с экспертным сообществом и поделиться собственной наработками в сфере банкротства.
В рамках деловой программы наши эксперты выступили с докладами:
✅Мария Творогова, руководитель практики «Антикризис и банкротство», с темой «Реалии реструктуризации. Ошибки прошлого и пробелы будущего».
☝️В своём выступлении Мария разобрала, как на практике работает механизм реструктуризации долгов, какие ошибки допускались на ранних этапах его применения и какие пробелы в правовом регулировании остаются актуальными до сих пор.
✅Юлия Ющик, заместитель руководителя практики, с темой «Ошибки финансирования должника в предбанкротный период».
▪️Юлия осветила одну из самых чувствительных тем - риски, с которыми сталкиваются кредиторы и инвесторы, финансируя должника накануне банкротства. Были проанализированы типичные ошибки, правовые последствия таких решений и то, как судебная практика подходит к оценке подобных ситуаций.
▪️Два насыщенных дня форума дали нам возможность не только выступить, но и принять участие в дискуссиях, обменяться мнениями с коллегами из других практик и регионов, а также обсудить актуальные тренды в банкротстве и антикризисном управлении.
🤝Благодарим организаторов КМЮФ за высокий уровень мероприятия и содержательную программу. Для ЛКП участие в таких событиях-это часть постоянной работы над качеством экспертизы и развитие профессионального диалога в отрасли.
🔗Подробнее о форуме: https://kazanlegalforum.org/ru | 523 |
| 17 |  ⚡️ЛКП объявляет о назначении Павла Двойченкова на должность партнёра компании, руководителя практики «Разрешения споров».
☝️Это событие-важная веха в развитии ЛКП и заслуженное признание профессионализма одного из сильнейших экспертов рынка.
▪️Павел обладает 20-летним опытом юридической практики, специализируется на разрешении сложных коммерческих и корпоративных споров, банкротстве, защите личных и бизнес-активов.
▪️За его плечами сопровождение крупных судебных проектов, включая защиту интересов собственников бизнеса, бенефициаров и руководителей компаний, а также сохранение личных и корпоративных активов клиентов на десятки миллиардов рублей.
💬 «Прежде всего хочу поблагодарить свою команду: именно благодаря её профессионализму, вовлечённости и совместной работе я уверен в дальнейшем развитии нашей практики.
Благодарен управляющим партнёрам за доверие, свободу в принятии решений, возможности для профессионального роста и поддержку, а совету партнёров за высокую оценку моей работы.
Для меня новый статус- это прежде всего ответственность и возможность внести ещё больший вклад в развитие команды, практики и компании в целом, отмечает Павел».
✍️Назначение Павла - это не только признание его личных достижений, но и стратегический шаг для усиления практики разрешения споров ЛКП. Уверены: впереди новые победы, знаковые дела и укрепление позиций компании на рынке.
Поздравляем с новым этапом и желаем ещё больше побед! 🥂 | 555 |
| 18 |  +2🔥«Доля в заложниках»: выступление на Юрфоруме мастеров 2026
▪️В Воронеже прошел VII Юридический форум мастеров - более 1200 участников, 40+ деловых секций, представители госорганов, инхаусы и консультанты из разных регионов.
☝️Ксения Рогова, ведущий юрист практики сопровождения сделок M&A, была приглашенным спикером секции «Корпоративное право», и выступила с темой: «Доля в заложниках: штрафной опцион или залог — что надежнее для обеспечения обязательств».
В центре внимания оказались вопросы, с которыми юристы сталкиваются в реальных M&A-сделках:
✅как выбирать между залогом доли и штрафным опционом;
✅почему «быстрый» опцион может упереться в отсутствие ключевого документа, устаревший устав или отказ от преимущественного права;
✅как оформлять неустойку за непредоставление документов и препятствование акцепту, чтобы она не выглядела произвольной;
✅в каких случаях залог доли, несмотря на всю свою «бюрократичность», дает кредитору лучшую защиту.
🤝Спасибо команде ЮФМ за организацию и коллегам - за живой интерес, острые вопросы и обмен опытом. | 605 |
| 19 |  🔥ВС разберется с зачетом требований без письменного договор
Заявитель отметил, что письменный договор отсутствует, а сумма 50,9 млн рублей не зафиксирована в двусторонних документах.
▪️Институт «Моспроект-3» и ООО «Градпрактика» заключили договор на проектирование объекта «Подъездные дороги к общественно-деловому центру» в Москве. Институт потребовал взыскать с ООО «Градпрактика» 16,2 млн рублей задолженности и 2,1 млн рублей неустойки за выполненные работы. ООО «Градпрактика» подало встречный иск о взыскании 33,9 млн рублей задолженности, 15,6 млн рублей процентов и 647,6 тыс. рублей неустойки по работам на объекте «Строительство СКАД».
▪️Суд первой инстанции отказал в первоначальном иске и удовлетворил встречный иск, признав договор заключенным конклюдентными действиями. Апелляционный и кассационный суды поддержали это решение. Институт обжаловал судебные акты в Верховный суд, указав на отсутствие письменного договора и повторное взыскание за те же работы. Судья Верховного суда Р.А. Хатыпова передала жалобу в Экономколлегию (А40-38136/2025).
🎙️Ксения Захаренко
ведущий юрист практики «Разрешение споров»
«Такой подход имеет практическое значение. Постановления Пленума ВС РФ от 11.06.2020 № 6 допускает признание зачета недействительным по основаниям главы 9 ГК РФ, однако отсутствие самих условий зачета представляет иной случай, при котором сделка не создает правового эффекта и оспаривания не требует. Юридические и фактические основания зачета исследуются равным образом независимо от того, заявлен он встречным иском или возражением на иск. Вместе с тем спорность требования не препятствует зачету. Учитывая данный подход, перспективы пересмотра конкретного кейса будут связаны с достаточностью доказательств обязательства, а не с необходимостью предварительного признания долга другой стороной.»
🔗Подробнее: https://probankrotstvo.ru/persons/kseniia-zaxarenko-5811 | 551 |
| 20 |  🏆 «Лемчик, Крупский и Партнеры» в лидерах рейтинга налоговых мастеров 2026
▪️Рейтинг налоговых мастеров формируется экосистемой Юридического форума мастеров и призван дать объективный срез российских налоговых практик.
В его основе — принцип регионального и отраслевого деления: учитывается как местонахождение клиента, так и территория реализации его проектов.
☝️По итогам 2026 года эксперты высоко оценили работу нашей команды сразу в двух ключевых направлениях:
🥇 Мастера налогового структурирования
🥇 Мастера по делам о дроблении
▪️В этом году рейтинг охватил 5 направлений налоговой практики. Попадание в первую группу в столь сложных и востребованных категориях- это признание профессионализма нашей команды и, что особенно важно, доверия наших клиентов.
🤝Благодарим партнеров и коллег за высокую оценку. Продолжаем работать на результат.
📎 Подробнее ознакомиться можно здесь: https://www.yufm.pro/taxmasters2026 | 464 |
