ЛКП | Лемчик, Крупский и Партнеры
前往频道在 Telegram
Юридическая компания «Лемчик, Крупский и Партнеры» — профессионалы в области структурирования бизнеса, налогового консалтинга и комплексного сопровождения бизнеса. LKPconsult.ru +7 495 544 16 99 task@LKPconsult.ru
显示更多1 976
订阅者
-424 小时
+77 天
+1230 天
正在加载数据
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
十月 '2610月 '26
十月 '26
+69
在3个频道中
九月 '26
+51
在3个频道中
Get PRO
八月 '26
+81
在7个频道中
Get PRO
七月 '26
+107
在3个频道中
Get PRO
六月 '26
+109
在2个频道中
Get PRO
五月 '26
+82
在1个频道中
Get PRO
四月 '26
+89
在2个频道中
Get PRO
三月 '26
+151
在3个频道中
Get PRO
二月 '26
+106
在1个频道中
Get PRO
一月 '26
+76
在2个频道中
Get PRO
十二月 '25
+111
在4个频道中
Get PRO
十一月 '25
+65
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+104
在1个频道中
Get PRO
九月 '25
+148
在6个频道中
Get PRO
八月 '25
+161
在1个频道中
Get PRO
七月 '25
+162
在3个频道中
Get PRO
六月 '25
+166
在3个频道中
Get PRO
五月 '25
+226
在1个频道中
Get PRO
四月 '25
+297
在3个频道中
Get PRO
三月 '25
+224
在2个频道中
Get PRO
二月 '25
+197
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+138
在3个频道中
Get PRO
十二月 '24
+32
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+46
在2个频道中
Get PRO
十月 '24
+36
在5个频道中
Get PRO
九月 '24
+39
在3个频道中
Get PRO
八月 '24
+54
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+27
在4个频道中
Get PRO
六月 '24
+27
在2个频道中
Get PRO
五月 '24
+41
在3个频道中
Get PRO
四月 '24
+44
在2个频道中
Get PRO
三月 '24
+84
在4个频道中
Get PRO
二月 '24
+20
在5个频道中
Get PRO
一月 '24
+142
在3个频道中
Get PRO
十二月 '23
+661
在1个频道中
Get PRO
十一月 '23
+300
在1个频道中
Get PRO
十月 '23
+307
在3个频道中
Get PRO
九月 '23
+361
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+776
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+360
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+468
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+391
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+198
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+213
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+201
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+46
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+15
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+70
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+401
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+1 644
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 17 十月 | 0 | |||
| 16 十月 | +1 | |||
| 15 十月 | +25 | |||
| 14 十月 | 0 | |||
| 13 十月 | +1 | |||
| 12 十月 | 0 | |||
| 11 十月 | 0 | |||
| 10 十月 | +1 | |||
| 09 十月 | +10 | |||
| 08 十月 | 0 | |||
| 07 十月 | +1 | |||
| 06 十月 | 0 | |||
| 05 十月 | +1 | |||
| 04 十月 | +2 | |||
| 03 十月 | +3 | |||
| 02 十月 | +15 | |||
| 01 十月 | +9 |
频道帖子
📢 16 октября 2026 — конференция «Практика банкротства» от Ведомостей
Ежегодное событие для тех, кто работает со сложными кейсами, новыми судебными подходами и защитой интересов бизнеса.
В фокусе:
✅Новая модель банкротства: переход от ликвидации к реструктуризации и сохранению жизнеспособного бизнеса;
✅Ключевые вопросы оспаривания сделок: экономический смысл, пределы применения банкротных оснований и доказательства;
✅Новые подходы к субсидиарной ответственности, определению контролирующих лиц и оценке предпринимательского риска;
✅Поиск и возврат активов: цифровые инструменты, трансграничные споры и эффективные стратегии взыскания.
🎙 Среди спикеров наш эксперт ЛКП, Мария Творогова, руководитель практики «Антикризис и банкротство» с темой: «Вечный долг» больше не вечен? Промежуточные итоги практики по списанию субсидиарной ответственности»
📍 Москва, отель «Арарат Парк Хаятт» (ул. Неглинная, д. 4)
🔗 Программа и регистрация: https://events.vedomosti.ru/events/bankruptcy2026
| 2 |  ⚡️Когда процессуальные нарушения становятся основанием для отмены судебного акта?
▪️Процессуальные нарушения по-разному влияют на судьбу судебного акта. В одних случаях для отмены достаточно установить нарушение, в других — стороне нужно доказать, что оно ограничило ее процессуальные возможности или могло повлиять на решение. Незаконный состав суда, ненадлежащее извещение и другие ошибки могут привести к отмене судебного акта.
Юристы рассказали, как фиксировать такие нарушения и ссылаться на них при обжаловании.
❗️Замена судьи
🎙️Если при рассмотрении дела поменялся судья или состав коллегии, стороне стоит проверить, каким было основание замены, как ее оформили и соблюден ли после нее установленный порядок рассмотрения дела. Сама по себе замена судьи не считается процессуальным нарушением, подчеркивает юрист практики «Разрешение споров, Екатерина Розум для Право.ру
▪️По правилам Арбитражного процессуального кодекса заменить судью могут, если он заявил о самоотводе, у него приостановлены полномочия или он отсутствует по болезни.
🔗Подробнее: https://pravo.ru/story/265599/ | 277 |
| 3 |  🔥«Лемчик, Крупский и партнеры» вошли в лонг-лист премии WEALTH Navigator 2026
▪️Компания «Лемчик, Крупский и партнеры» включена в число номинантов премии WEALTH Navigator 2026 в категории «Юридическая компания года». Управляющий партнёр Андрей Крупский представлен в номинации «Юрист года».
▪️WEALTH Navigator- отраслевая премия, которая отмечает ведущих участников рынка управления частным капиталом: юридические, инвестиционные и финансовые компании, а также профессионалов, сопровождающих состоятельных частных клиентов.
✍️Включение в лонг-лист отражает признание экспертизы компании в юридическом сопровождении частного капитала и защите интересов частных клиентов.
Лауреаты премии будут объявлены 9 декабря в рамках торжественной церемонии.
🔗Полный список номинантов и информация о премии- по ссылке: https://awards.wealthnavigator.ru/longlist_2026/ | 321 |
| 4 |  +5🚀 Команда практики LKP IP выстроила систему управления нематериальными активами для компании «ЭРА» — лидера в производстве вентиляционного оборудования.
🏭 О клиенте
▪️ERA Group — один из наших ключевых клиентов. Крупнейший производитель вентиляционного оборудования в России, признанный рейтингами лидер в этой сфере. Бренды вентиляторов и комплектующих для инженерных систем DICITI, ERA, AURAMAX, EVECS и ERA PRO представлены во всех крупнейших магазинах РФ, а также в 70 странах мира.
▪️За таким существенным портфелем стоят свои формы, узлы, дизайн и передовые инженерные решения. Для производства столь широкого масштаба IP это фундамент: инженерные решения и узнаваемый дизайн напрямую влияют на положение на рынке и стоимость бизнеса.
❓Задачи проекта
В проекте ответили на животрепещущие вопросы любого крупного бизнеса: как учитывать разработки внутри и на балансе, как фиксировать момент перехода прав и как охранять "бесшовно" внутри производственных процессов, не загружая бизнес-подразделения лишней волокитой.
▪️Система управления правами на РИД — условие инновационного развития и конкурентоспособности: права закрепляются за компанией и могут использоваться в собственной деятельности, во внутренних сделках группы и как основа для коммерциализации, в том числе при выводе разработок на внешние и зарубежные рынки, без риска утраты прав.
🛠 Этапы работы
Работа проводилась в 2 этапа:
✅Правовой аудит IP-портфеля — комплексная проверка активов компании на предмет чистоты и рисков оспаривания прав.
✅Стратегия правовой охраны и учета — разработали комплексную пошаговую методику взаимодействия с разработчиками и подрядчиками, политики и регламенты компании в отношении чувствительных данных и нематериальных активов, выстроили жизненный цикл РИД.
☝️Результаты, которые отметил заказчик:
✅Укрепили технологическое преимущество
✅Закрыли риски утечек разработок со стороны партнеров и работников
✅Фундамент для роста инноваций: разработки вовлечены в оборот и используются без риска утраты прав.
🤝По итогам сотрудничества клиентом было выдано рекомендательное письмо, подтверждающее наш уровень экспертизы, которое займет почетное место в нашем реноме.
Выражаем признательность руководству компании «ЭРА» за оказанное доверие.
📈Подписывайтесь на канал об интеллектуальной собственности для бизнеса: @LKP_IP | 329 |
| 5 |  ⚡️Новые дела ВС: оценка нематериальных активов при выплате доли и удержание нефтепродуктов за долги.
▪️На этой неделе Верховный суд рассмотрит 54 жалобы. Экономколлегия разберется, как оценивать нематериальные активы при выходе участника из бизнеса и можно ли отказаться от исполненного контракта, а еще определит пределы удержания имущества в смешанных договорах. Гражданская коллегия разъяснит применение правил об очередности погашения требований в потребительских спорах. А коллегии по уголовным делам предстоит разобраться в деле о многомиллионной взятке.
🎙️Ксения Захаренко, ведущий юрист практики «Разрешение споров» для Право.ру:
«Практики смогут ориентироваться на позицию ВС в следующих вопросах: как разграничить последствия нарушения заказчика и последствия собственного решения кредитора об удержании, а также какие меры по уменьшению потерь следует считать разумными. Правомерность удержания сама по себе еще не доказывает обоснованность всех заявленных убытков»
🔗Подробнее: https://pravo.ru/story/266092/ | 437 |
| 6 | Новости МА Сентябрь 7.10.pdf | 415 |
| 7 |  ⚡️Дайджест M&A: Сентябрь 2026
В сентябре было существенно меньше мегасделок и сделок с госучастием, чем в предыдущих месяцах 2026 г.
Итоги III квартала 2026 г.
(данные mergers):
⏏️количество сделок сократилось более чем в 2 раза по сравнению со II кварталом (с 74 до 32),
⏏️объем упал на 16% (с $3,3 млрд до $2,77 млрд). Относительно III кв. 2025 г. падение — почти в 2,6 раза.
⏏️cредний чек вырос почти вдвое: с ~$45 млн во II кв. до ~$87 млн в III квартале.
Отрасли, в которых зафиксирована активность:
✅ Недвижимость и строительство: офисный центр «Фрейм» у Белорусского вокзала приобрёл фонд «ВИМ Недвижимость».
✅ Медицина: «Моторика» купила 50,1% ГК «Лимб», Kama Flow вложила 600 млн руб. в «Рапид Био».
✅ Промышленность и производство: лифтостроение и складская робототехника. ДОМ.РФ приобрёл активы Meteor Lift, «Корпорация робототехники» — 51% «Фотомеханики».
✅ Финансовый сектор: консолидация банков и подготовка продаж. Экспобанк довёл долю в СДМ-Банке до 86%, ВТБ готовит продажу «Росгосстраха» и приобретение 5% НСПК.
✅ ИТ и цифровая инфраструктура. Selectel купил M1Cloud, «Сбербанк Инвестиции» — 30% в «ЦОД СПб».
✅ ТЭК. «Зарубежнефть» приобрела бизнес «Русхима» с запасами около 200 млрд куб. м.
✅ Пищепром и АПК: зернотрейдинг и чай. «Тиара Холдинг» завершил покупку «Родных полей», «Капитал групп» — 45% Объединённой чайной компании.
🏆ТОП-5 сделок сентября по примерной оценке стоимости:
1️⃣ «ВИМ Недвижимость» / БЦ «Фрейм» — 25–29 млрд руб. (оценка покупки), стоимость проекта — 40–45 млрд руб.
2️⃣ «Тиара Холдинг» / «Родные поля» — 11,7 млрд руб. (аукцион).
3️⃣ Selectel / M1Cloud — до 2,6 млрд руб.
4️⃣ «Моторика» / ГК «Лимб» — 1,25–1,5 млрд руб.
5️⃣ Kama Flow / «Рапид Био» — 600 млн руб.
🤝 В процессе переговоров:
— Обсуждение СП «Яндекса» и VK в B2B-технологиях;
— Возможная передача части бизнеса «Самолёта» Сберу.
📎 Полный дайджест с деталями по каждой сделке — в прикреплённом PDF.
#ЛКПoverviewMA | 398 |
| 8 |  🔥Сегодня хотим познакомить вас с направлением практики «Оценка и стоимостное консультирование», которое помогает превратить цифры в стратегию.
Подробнее расскажем про услугу финансового моделирования.
☝️Цифры в отчете могут выглядеть просто как сухие данные. Но для нас это всегда больше: сценарный анализ, инвестиционный потенциал, рыночные риски и десятки факторов, которые напрямую влияют на стоимость бизнеса.
Финансовая модель - это универсальный инструмент, который решает широкий спектр бизнес-задач.
Вот основные из них:
✅Привлечение инвестиций и оценка эффективности;
✅Стратегическое планирование и анализ сценариев;
✅Управление денежными потоками и устойчивость;
✅Сопровождение сделок M&A и оценка стоимости
❓Что вы получите как результат:
✅Прозрачную и защищенную перед инвесторами и банками финансовую модель
✅Обоснованную стоимость бизнеса для переговоров
✅Функциональный инструмент для решение управленческих задач
✍️Если у вас есть конкретная задача или вы хотите обсудить детали, просто напишите нам | 432 |
| 9 |  ⚡️Банкротство-не «похоронная площадка». Это инструмент, который может спасти бизнес.
▪️Верховный суд обязал налоговые органы тщательнее проверять должников перед подачей заявления. КДЛ получили право оспаривать решения ФНС.
☝️А мировое соглашение в банкротстве стало реальной альтернативой классической рассрочке с поручительством и залогом вместо банковской гарантии.
👇О том, как использовать эти возможности, читайте в разборе экспертов от практики «Антикризис и банкротство» на РБК.
🔗Подробнее: https://pro.rbc.ru/demo/6a71a9199a7947d55caf91e4?utm_source=rbc.ru&utm_medium=inhouse_media&utm_campaign=search&utm_content=6a71a9199a7947d55caf91e4&utm_term=noauth | 446 |
| 10 | Гайд, Налоговый Алерт.pdf | 468 |
| 11 |  ❓Что изменится в налогах с 2027 года: разбор законопроекта №617-9 от практики «Структурный и налоговый консалтинг»
▪️30 сентября 2026 года в Госдуму внесли законопроект, который может существенно перекроить налоговую нагрузку на владельцев капитала.
Среди ключевого:
✅инвестиционные доходы (дивиденды, проценты, продажа имущества) включаются в прогрессивную шкалу 13–22%;
✅ЗПИФ теряют отсрочку по пассивным доходам — ставка 15%;
✅личные фонды — 22% вместо 15%;
✅КИК: порог участия повышается до 50%, порог прибыли 10 млн рублей отменяется;
✅цифровые платформы получают новые инструменты контроля от ФНС;
✅трансграничная электронная торговля — НДС 22% и сбор 100 руб. за посылку.
☝️Это ещё не закон, но готовиться стоит уже сейчас.
Мы подготовили гайд, который поможет быстро оценить, какие из ваших сделок и структур попадают под удар.
📎 Сохраняйте и проверяйте свои активы. | 582 |
| 12 |  ⚡️Наши юристы в числе лучших в рейтинге Private Wealth по версии ИД «Коммерсантъ»
▪️В рамках исследования Private Wealth ИД «Коммерсантъ» были отмечены юристы нашей команды.
✍️Эксперты «Лемчик, Крупский и Партнеры» вошли в индивидуальный рейтинг сразу в нескольких ключевых номинациях.
🥇1 band:
• Крупский Андрей — Структурирование владения и защита капитала
• Творогова Мария — Структурирование владения и защита капитала
• Творогова Мария — Банкротство, субсидиарная ответственность, антикризисная защита
• Страж Максим — Налоги частных клиентов
• Горшков Илья — Валютное регулирование, банки, трансграничные операции
• Тарунтаев Антон — Валютное регулирование, банки, трансграничные операции
🥇2 band:
• Страж Максим — Структурирование владения и защита капитала
• Лемчик Александр — Сделки и инвестиции
🤝Поздравляем коллег с заслуженным признанием и благодарим за высокий профессионализм, который ежедневно подтверждается результатами нашей работы.
🔗Подробнее о рейтинге по ссылке: https://www.kommersant.ru/doc/8989429 | 1 448 |
| 13 |  🔥«Лемчик, Крупский и Партнеры» подтвердили статус лидеров в рейтинге Private Wealth от ИД «Коммерсантъ»
▪️Эксперты ЛКП вновь продемонстрировали высочайший уровень компетенций, заняв призовые места в ключевых номинациях исследования. Мы гордимся тем, что сразу в четырех направлениях команда была удостоена высшей оценки — 1 band.
☝️ИД «Коммерсантъ» представил масштабное исследование рынка юридических услуг в сфере private wealth. Рейтинг охватывает большинство ключевых направлений работы с частным капиталом -от структурирования активов и налогового планирования до семейного права, санкционного комплаенса и разрешения споров.
▪️Как отмечают организаторы, сегмент private wealth давно вышел за пределы нескольких привычных практик: сегодня клиенты нуждаются не в отдельных специалистах, а в междисциплинарной команде, способной закрыть весь круг вопросов — от инвестиций и наследования до репутационных рисков и взаимодействия с банками.
Наши результаты:
✅Структурирование владения и защита капитала — 1 band
✅Налоги частных клиентов — 1 band
✅Валютное регулирование, банки, трансграничные операции — 1 band
✅Банкротство, субсидиарная ответственность, антикризисная защита — 1 band
✅Сделки и инвестиции — 2 band
▪️Такой результат- это прямое доказательство глубокой экспертизы наших юристов и их способности решать задачи любой сложности в сфере частного капитала.
🤝Мы благодарим команду Коммерсант за профессионализм и самоотдачу, а также выражаем признательность организаторам рейтинга за высокую оценку нашей работы.
🔗Подробнее с результатами рейтинга можно ознакомиться по ссылке: https://www.kommersant.ru/doc/8989424 | 526 |
| 14 |  +4🔥ЛКП на Казанском Международном Юридическом Форуме
▪️Команда ЛКП приняла участие в Казанском Международном Юридическом Форуме (КМЮФ) одной из главных профессиональных площадок страны, где встречаются представители власти, науки и бизнеса для открытого диалога о самых острых правовых вопросах.
▪️КМЮФ традиционно объединяет ведущих экспертов и практиков, а его деловая программа позволяет не только обсудить актуальные проблемы, но и обменяться реальным опытом, найти новых партнёров и наметить векторы развития отраслей права. Для нас участие в форуме такого уровня это возможность сверить наши подходы с экспертным сообществом и поделиться собственной наработками в сфере банкротства.
В рамках деловой программы наши эксперты выступили с докладами:
✅Мария Творогова, руководитель практики «Антикризис и банкротство», с темой «Реалии реструктуризации. Ошибки прошлого и пробелы будущего».
☝️В своём выступлении Мария разобрала, как на практике работает механизм реструктуризации долгов, какие ошибки допускались на ранних этапах его применения и какие пробелы в правовом регулировании остаются актуальными до сих пор.
✅Юлия Ющик, заместитель руководителя практики, с темой «Ошибки финансирования должника в предбанкротный период».
▪️Юлия осветила одну из самых чувствительных тем - риски, с которыми сталкиваются кредиторы и инвесторы, финансируя должника накануне банкротства. Были проанализированы типичные ошибки, правовые последствия таких решений и то, как судебная практика подходит к оценке подобных ситуаций.
▪️Два насыщенных дня форума дали нам возможность не только выступить, но и принять участие в дискуссиях, обменяться мнениями с коллегами из других практик и регионов, а также обсудить актуальные тренды в банкротстве и антикризисном управлении.
🤝Благодарим организаторов КМЮФ за высокий уровень мероприятия и содержательную программу. Для ЛКП участие в таких событиях-это часть постоянной работы над качеством экспертизы и развитие профессионального диалога в отрасли.
🔗Подробнее о форуме: https://kazanlegalforum.org/ru | 521 |
| 15 |  ⚡️ЛКП объявляет о назначении Павла Двойченкова на должность партнёра компании, руководителя практики «Разрешения споров».
☝️Это событие-важная веха в развитии ЛКП и заслуженное признание профессионализма одного из сильнейших экспертов рынка.
▪️Павел обладает 20-летним опытом юридической практики, специализируется на разрешении сложных коммерческих и корпоративных споров, банкротстве, защите личных и бизнес-активов.
▪️За его плечами сопровождение крупных судебных проектов, включая защиту интересов собственников бизнеса, бенефициаров и руководителей компаний, а также сохранение личных и корпоративных активов клиентов на десятки миллиардов рублей.
💬 «Прежде всего хочу поблагодарить свою команду: именно благодаря её профессионализму, вовлечённости и совместной работе я уверен в дальнейшем развитии нашей практики.
Благодарен управляющим партнёрам за доверие, свободу в принятии решений, возможности для профессионального роста и поддержку, а совету партнёров за высокую оценку моей работы.
Для меня новый статус- это прежде всего ответственность и возможность внести ещё больший вклад в развитие команды, практики и компании в целом, отмечает Павел».
✍️Назначение Павла - это не только признание его личных достижений, но и стратегический шаг для усиления практики разрешения споров ЛКП. Уверены: впереди новые победы, знаковые дела и укрепление позиций компании на рынке.
Поздравляем с новым этапом и желаем ещё больше побед! 🥂 | 555 |
| 16 |  +2🔥«Доля в заложниках»: выступление на Юрфоруме мастеров 2026
▪️В Воронеже прошел VII Юридический форум мастеров - более 1200 участников, 40+ деловых секций, представители госорганов, инхаусы и консультанты из разных регионов.
☝️Ксения Рогова, ведущий юрист практики сопровождения сделок M&A, была приглашенным спикером секции «Корпоративное право», и выступила с темой: «Доля в заложниках: штрафной опцион или залог — что надежнее для обеспечения обязательств».
В центре внимания оказались вопросы, с которыми юристы сталкиваются в реальных M&A-сделках:
✅как выбирать между залогом доли и штрафным опционом;
✅почему «быстрый» опцион может упереться в отсутствие ключевого документа, устаревший устав или отказ от преимущественного права;
✅как оформлять неустойку за непредоставление документов и препятствование акцепту, чтобы она не выглядела произвольной;
✅в каких случаях залог доли, несмотря на всю свою «бюрократичность», дает кредитору лучшую защиту.
🤝Спасибо команде ЮФМ за организацию и коллегам - за живой интерес, острые вопросы и обмен опытом. | 605 |
| 17 |  🔥ВС разберется с зачетом требований без письменного договор
Заявитель отметил, что письменный договор отсутствует, а сумма 50,9 млн рублей не зафиксирована в двусторонних документах.
▪️Институт «Моспроект-3» и ООО «Градпрактика» заключили договор на проектирование объекта «Подъездные дороги к общественно-деловому центру» в Москве. Институт потребовал взыскать с ООО «Градпрактика» 16,2 млн рублей задолженности и 2,1 млн рублей неустойки за выполненные работы. ООО «Градпрактика» подало встречный иск о взыскании 33,9 млн рублей задолженности, 15,6 млн рублей процентов и 647,6 тыс. рублей неустойки по работам на объекте «Строительство СКАД».
▪️Суд первой инстанции отказал в первоначальном иске и удовлетворил встречный иск, признав договор заключенным конклюдентными действиями. Апелляционный и кассационный суды поддержали это решение. Институт обжаловал судебные акты в Верховный суд, указав на отсутствие письменного договора и повторное взыскание за те же работы. Судья Верховного суда Р.А. Хатыпова передала жалобу в Экономколлегию (А40-38136/2025).
🎙️Ксения Захаренко
ведущий юрист практики «Разрешение споров»
«Такой подход имеет практическое значение. Постановления Пленума ВС РФ от 11.06.2020 № 6 допускает признание зачета недействительным по основаниям главы 9 ГК РФ, однако отсутствие самих условий зачета представляет иной случай, при котором сделка не создает правового эффекта и оспаривания не требует. Юридические и фактические основания зачета исследуются равным образом независимо от того, заявлен он встречным иском или возражением на иск. Вместе с тем спорность требования не препятствует зачету. Учитывая данный подход, перспективы пересмотра конкретного кейса будут связаны с достаточностью доказательств обязательства, а не с необходимостью предварительного признания долга другой стороной.»
🔗Подробнее: https://probankrotstvo.ru/persons/kseniia-zaxarenko-5811 | 551 |
| 18 |  🏆 «Лемчик, Крупский и Партнеры» в лидерах рейтинга налоговых мастеров 2026
▪️Рейтинг налоговых мастеров формируется экосистемой Юридического форума мастеров и призван дать объективный срез российских налоговых практик.
В его основе — принцип регионального и отраслевого деления: учитывается как местонахождение клиента, так и территория реализации его проектов.
☝️По итогам 2026 года эксперты высоко оценили работу нашей команды сразу в двух ключевых направлениях:
🥇 Мастера налогового структурирования
🥇 Мастера по делам о дроблении
▪️В этом году рейтинг охватил 5 направлений налоговой практики. Попадание в первую группу в столь сложных и востребованных категориях- это признание профессионализма нашей команды и, что особенно важно, доверия наших клиентов.
🤝Благодарим партнеров и коллег за высокую оценку. Продолжаем работать на результат.
📎 Подробнее ознакомиться можно здесь: https://www.yufm.pro/taxmasters2026 | 464 |
| 19 |  +5🔥M&A в девелопменте: статистика 1пг2026 г.
Девелопмент в 2025 был лидером M&A: 62 сделки на $6,34 млрд (21% по количеству, 23% по объёму).
В 1 полугодии 2026 г:
✅Объём сделок вырос на 30% до $24,07 млрд, из которых за счёт государства: 15 сделок на $10,16 млрд.
Без национализаций — стагнация по количеству и снижение объёма.
✅Девелопмент опустился на 3-е место (пропустив АПК и Торговлю).
Объём сделок в секторе минус12% к 1пг25.
Доля транзакций сохранилась (четверть рынка), но средний чек снизился.
🏆 Крупнейшие сделки 2026
1️⃣ Галс-Девелопмент: ВТБ продал 100% за >100 млрд руб.
2️⃣ Raven Russia: национализация и продажа на аукционе с 5-й попытки за 47,2 млрд руб. при стартовой цене 92,5 млрд руб.
3️⃣ Лидер-Инвест → Etalon Group: АФК «Система» продала 51% за 15,2 млрд руб.
📉 Макро-давление
▪️Продажи новостроек в Москве -30% за 1пг2026, в регионах +6% за счёт госпрограмм.
▪️ Затоваривание. Дисбаланс спроса и предложения. Объем строящегося жилья 119,7 млн кв. м, ввод упал на 18%.
▪️Ипотечный шок: выдачи выросли на 48% перед ужесточением, но впереди — рост просрочек по рассрочкам.
Доля сделок с собственными средствами и рассрочками выросла до 32%
▪️Маржа девелоперов снизилась до 7–8% (против 25–35% в 2010-е). Рост себестоимости строительства, рост НДС, кадровый голод, пр.
⚠️ Проблемные активы
▪️ Дисконты варьируются от 25% до 70% — и это не предел. Чем сложнее юридическая история, тем выше скидка.
▪️Множественные переторжки стали нормой. Raven — 5 попыток, долгострой в Новосибирске — 3. Будьте готовы к тому, что сделка может занять полгода и больше.
Ключевой риск - кредитные обременения и незакрытые обязательства перед дольщиками/подрядчиками.
📈Ключевые тренды
✅Активность по количеству сделок сохраняется, конкуренция за крупные активы выше.
✅Роль государства и банков — главные продавцы активов. Готовьтесь к работе с Росимуществом, судами, правоохранителями.
✅Консолидация жилого сектора — крупные игроки поглощают мелких.
✅Расширение по регионам
✅Складская недвижимость и ЗПИФы — растёт интерес, сделки с готовыми комплексами.
✅Редевелопмент исторических зданий — Sminex купил Первую образцовую типографию за 12–14 млрд руб. + 25–30 млрд в реконструкцию.
✅Рост цессии — покупка долгов становится входным билетом в активы.
✅Стрессовая недвижимость — основной источник предложения.
☝️Сейчас — лучшее время для покупки качественных активов с дисконтом (очень много проблемных активов на рынке).
Но нужны быстрые решения, глубокая проверка и компетенции в работе с долгами, цессией и реструктуризацией.
❗️Стратегия M&A становится главным инструментом перераспределения ресурсов.
☝️Важно: Мы комплексно проверяем любые активы, в том числе проблемные, и имеем большой опыт в девелопменте.
📞Для связи и обсуждения деталей: https://lkpconsult.ru | 535 |
| 20 |  ⚡️Две недели до платформенной экономики. Проговорим то, о чем редко пишут.
▪️ 1 октября 2026 года вступает в силу 289-ФЗ, регулирующий отношения между владельцами крупных платформ, их партнерами и потребителями.
Про сам закон написано очень много, поэтому мы решили разобраться в тренде - что еще за последние полгода сработало на усиление контроля за пространством маркетплейсов и досок объявлений?
🎛 Двусторонние штрафы.
Федеральный закон от 04.08.2026 № 295-ФЗ ввел 12 составов для операторов платформ и отдельные - для продавцов. Вычислять и штрафовать нарушителей поручено ФАСу.
⏭Продавцу за нарушение требований к размещению предложений (отсутствие необходимой информации) - от 30 до 70 тыс. руб. для компании, от 5 до 30 тыс. для ИП и должностных лиц. За повторное нарушение - до 200 тыс.
⏭ Оператору платформы за неправомерное снятие или ограничение карточки/иного размещения - до 300 тыс. руб., за отказ рассматривать жалобы партнеров - до 500 тыс.
⏭Манипулирование рейтингами и позициями в поисковой выдаче — от 100 до 400 тыс. руб. для юрлиц.
Сегодня Минэкономразвития вынесло на обсуждение еще один проект о штрафах до 400 тыс. руб. за скидки за счет продавца без его согласия и за «наказание» тех, кто от скидки отказался. Планируемый старт - 1 марта 2027 года.
🔅 60 часов для признания отношений трудовыми.
Постановление Правительства от 19.06.2026 № 760 (вступает в силу также 1 октября) раскрывает, что именно считать систематической и продолжительной работой исполнителя на одного заказчика: более 60 часов в каждом из шести месяцев подряд.
Платформа считает часы партнеров самостоятельно, а при превышении лимита обязана закрыть исполнителю доступ к заказам конкретного заказчика.
Пока что критерий применяется лишь в закрытом перечне сфер: разработка ПО, деятельность в сфере информационных технологий, реклама, торговля, склад и транспортная логистика, общепит и производство продуктов, обслуживание зданий и территорий и т.д.
⚡️️️️️️️️️️️️️️️️️️ Упрощенный порядок защиты для правообладателей.
С 16 сентября применяется нашумевшее Постановление КС РФ от 16.06.2026 № 39-П по делу "Мир хобби", которое добавило владельцам платформ мотивации для активной реакции на сообщения о контрафакте.
Платформа освобождается от ответственности за контрафакт, если приостановила карточку по обоснованному заявлению правообладателя, а продавец не привел убедительных возражений.
Если продавец повторно попадается на продаже тех же объектов - площадка рискует разделить с ним солидарную ответственность.
❗ Что имеет смысл успеть за две недели
1️⃣Проверить, есть ли у вас шанс потенциально перейти установленные пороги по выручке и количеству контрагентов, чтобы попасть под действие закона о платформенной экономике.
Сейчас это два критерия:
- У вас больше 100 тыс. пользователей из РФ в сутки
- У вас или больше 10 тыс. партнёров, или оборот больше 50 млрд рублей в год.
2️⃣Если ответ - "да", то:
- разработать новые версии договоров с партнерами
- подготовить функционал платформы к новым правилам в части коммуникации с партнерами, блокировки кабинетов и т.д.
- опубликовать регламенты рейтинговых и рекомендательных систем
- понять, готовы ли вы к активному обмену данными в ФНС и иными контролирующими органами
🟩 Команда практики «Цифровое и IT-право» | 514 |
