کانون آموزش مشاورین املاک (کام)
مرجع تخصصی آموزش و کوچینگ عملی مشاورین و مدیران؛ ارتقای مهارتهای مذاکره و فروش؛ اجرای سیستمسازی هوشمند و اتوماسیون فرایندهای دفاتر املاک، بر پایهٔ ۱۵ سال تجربهٔ میدانی در ۱۶ شعبهٔ آکام. — 🌐 وبسایت: KaaaM.ir — 📢 — 📸 اینستاگرام: @kaaaminsta
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali کانون آموزش مشاورین املاک (کام) analitikasi
کانون آموزش مشاورین املاک (کام) (@kaaamir) Forsiy til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 10 188 obunachidan iborat bo'lib, Haqiqiy mulk toifasida 1 332-o'rinni va Eron mintaqasida 32 068-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 10 188 obunachiga ega bo‘ldi.
05 Noyabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -2 ga, so‘nggi 24 soatda esa -2 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 12.04% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 3.61% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 1 226 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 368 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 6 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent ملک, جزوه, مذاکره, دیگری, جا kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“مرجع تخصصی آموزش و کوچینگ عملی مشاورین و مدیران؛ ارتقای مهارتهای مذاکره و فروش؛ اجرای سیستمسازی هوشمند و اتوماسیون فرایندهای دفاتر املاک، بر پایهٔ ۱۵ سال تجربهٔ میدانی در ۱۶ شعبهٔ آکام.
— 🌐 وبسایت: KaaaM.ir — 📢 — 📸 اینستاگرام: @kaaaminst...”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 06 Noyabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Haqiqiy mulk toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
