مشاوره مدیریت مدیرنو | Modirno

نمی‌تونید از کارکنان انتظار تعهد داشته باشید، وقتی خودتون به توافق‌هایی که باهاشون کردید پایبند نیستید. وقتی درباره حقوق، پاداش، ارتقا، مرخصی، حدود مسئولیت یا شرایط همکاری توافقی شکل می‌گیره، اما در عمل به‌راحتی نادیده گرفته می‌شه، اعتماد به‌تدریج فرسوده می‌شه. کارمند به‌مرور به این نتیجه می‌رسه که تعهد در این سازمان یک انتظار یک‌طرفه است؛ او باید پاسخ‌گو باشه، اما مدیر الزاماً خودش رو به توافق‌ها متعهد نمی‌دونه. در چنین شرایطی، درخواست مسئولیت‌پذیری و وفاداری از کارکنان، بدون اصلاح رفتار مدیریتی، نتیجه پایداری نخواهد داشت. تعهد سازمانی با دستور و مطالبه ساخته نمی‌شه؛ از جایی شروع می‌شه که مدیر به قول‌ها، تصمیم‌ها و تعهدات خودش پایبند باشه. اگر در سازمان‌تون با کاهش تعهد، بی‌اعتمادی یا افت مسئولیت‌پذیری کارکنان مواجه هستید، شاید لازم باشه پیش از هر اقدامی، ریشه‌های مدیریتی و ساختاری این مسئله رو بررسی کنید. برای ارزیابی و اصلاح این مسائل، از طریق مشاوره کسب‌وکار با مدیرنو در ارتباط باشید. برای کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید: https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/ @modirno