uk
Feedback
Систех > Дистрибуция Шрёдингера

Систех > Дистрибуция Шрёдингера

Відкрити в Telegram

Цифровизация FMCG, телекома, DIY и Oil&Gas. Разбираем тренды, кейсы и отраслевую специфику ИТ-решений. От команды «Системных Технологий» и приглашенных экспертов Наш сайт: https://sys4tec.com Связь: @tlasolteo

Показати більше
930
Підписники
+224 години
+17 днів
-1030 день

Триває завантаження даних...

Схожі канали
Немає даних
Виникли проблеми? Будь ласка, оновіть сторінку або зверніться до нашого support-менеджера.
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
червень '26
червень '26
+6
в 0 каналах
травень '26
+8
в 0 каналах
Get PRO
квітень '26
+145
в 2 каналах
Get PRO
березень '260
в 0 каналах
Get PRO
лютий '260
в 0 каналах
Get PRO
січень '260
в 0 каналах
Get PRO
грудень '250
в 0 каналах
Get PRO
листопад '250
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '250
в 0 каналах
Get PRO
вересень '250
в 0 каналах
Get PRO
серпень '25
+10
в 0 каналах
Get PRO
липень '25
+16
в 0 каналах
Get PRO
червень '25
+45
в 0 каналах
Get PRO
травень '25
+55
в 0 каналах
Get PRO
квітень '25
+91
в 2 каналах
Get PRO
березень '25
+68
в 1 каналах
Get PRO
лютий '25
+78
в 0 каналах
Get PRO
січень '25
+48
в 2 каналах
Get PRO
грудень '24
+88
в 3 каналах
Get PRO
листопад '24
+1 214
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '24
+95
в 1 каналах
Get PRO
вересень '24
+14
в 1 каналах
Get PRO
серпень '24
+272
в 0 каналах
Дата
Залучення підписників
Згадування
Канали
11 червня0
10 червня+5
09 червня0
08 червня0
07 червня0
06 червня0
05 червня0
04 червня0
03 червня0
02 червня+1
01 червня0
Дописи каналу
🔥Продолжаем историю опросов — делимся с вами полной версией Оцените ключевые показатели мерчандайзинга по ссылке: https://fo
🔥Продолжаем историю опросов — делимся с вами полной версией Оцените ключевые показатели мерчандайзинга по ссылке: https://forms.yandex.ru/cloud/6a26a10b493639660138f92c

2
Немає тексту...
228
3
Кто заплатит за мерч? Клуб лидеров FMCG ⁠Рост инфляции и издержек при слабом реальном спросе сжимает маржу производителей. Пр
Кто заплатит за мерч? Клуб лидеров FMCG ⁠Рост инфляции и издержек при слабом реальном спросе сжимает маржу производителей. Приоритеты мерчандайзинга смещаются – с простого присутствия на полке на измеримый возврат инвестиций. 10 июня собираем лидеров FMCG, чтобы обсудить стратегии эффективности в условиях давления на маржу. Если вы руководитель мерчандайзинга и не получили нашего приглашения — регистрируйтесь, будет интересно😊   🛒 Новые условия – новые KPI ⁠Опытом поделятся Олег Ястребов, «Руст», Лина Малыгина, «Алвиса» и участники открытого микрофона. Реальные цифры, рабочие подходы и честный разговор о том, что «взлетело», а что нет. ⁠🧬 Смена модели: штатные, агентские, совмещенные Доклады готовят Константин Петров, «Пивоварни Бочкарёв», Артём Николаев, «Черкизово» и Вероника Снитко, «Напитки вместе». Три подхода с фокусом на окупаемость вложений. 🙂Технологии управления полкой Артур Бабошкин, «Системные Технологии» расскажет об инструментах, которые помогут снижать издержки, в любой момент быть на полке, эффективно управлять ассортиментом, оборачиваемостью, и промо. Даже без интернета. ⁠Между блоками — кофе-брейки и дискуссии. Завершим день ужином и нетворкингом — лучшие инсайты, как известно, 🍾в неформальной обстановке. #мерчандайзинг #FMCG
398
4
Как «Ладога» перевела 250 сотрудников на новую SFA-платформу за 4 месяца Алкогольный холдинг «Ладога» завершил реавтоматизаци+1
Как «Ладога» перевела 250 сотрудников на новую SFA-платформу за 4 месяца Алкогольный холдинг «Ладога» завершил реавтоматизацию полевых продаж: 250+ сотрудников в Москве и Санкт-Петербурге перешли на платформу «ST Чикаго» — в рамках подготовки к миграции на новую ERP. 💪 Перед обновлением IT-ландшафта нужно было заменить устаревшую SFA и выстроить процессы на новой технологической базе.«Один из вызовов – сложная модель ценообразования. У нас индивидуальные условия: для разных клиентов и товарных позиций действуют разные цены, которые регулярно обновляются. В такой модели критичны точность и актуальность данных, а также удобная работа с ними "в полях"» Александр Яблоков, вице-президент по информационным технологиям компании «Ладога» Что сделали: внедрили ST Чикаго» с централизованным управлением справочником цен – полевые сотрудники всегда работают с актуальными данными, риск ошибок при оформлении заказов снижен. Результат: единое цифровое пространство для 250+ человек, прозрачность процессов продаж и устойчивая основа для дальнейшей цифровой трансформации — всё это за 4 месяца 🤝 Следующий шаг для «Ладоги» – переход к data-driven управлению продажами: система будет рекомендовать действия для развития конкретных торговых точек на основе аналитики. Читайте подробнее на сайте На вопросы ответим в комментариях.
409
5
🎉 Результаты розыгрыша: 🏆 Победители: 1. Сницерева🧳 (@travelsni) 2. Мария (@pikesweat) 3. Ekaterina (@Ep013) ✅Проверить результаты
448
6
Как цифровой контроль ДМП избавил компанию от фрода Описали в карточках кейс по управлению дополнительными местами продаж с н+3
Как цифровой контроль ДМП избавил компанию от фрода Описали в карточках кейс по управлению дополнительными местами продаж с нашего прошлого вебинара, делимся. Задача: Крупный FMCG-производитель (бакалея, 2 000+ мерчандайзеров, 30 типов ДМП) столкнулся с разрывом план /факта размещения торгового оборудования. Реклама вне ТТ ограничена, отсутствие конструкций в торговом зале означает потерю контакта с покупателем. + Команда использовала разные приложения для мерчандайзинга и контроля ДМП. Ключевой проблемой был фрод: мерчи фотографировали одни и те же конструкции в разных зонах, подтасовывая KPI. Требовалось выстроить единый процесс с контролем факта, антифродом и прозрачной мотивацией полевого персонала. Контекст проекта и решения смотрите на карточках👆 Результаты: ⏺️One App вместо двух приложений; ⏺️офлайн-режим c сохранением данных при отсутствии сети; ⏺️исключен фрод с перемещением оборудования; ⏺️мерч видит план, отмечает факт и получает обоснованный бонус; ⏺️аналитика план/факт по сетям и регионам; ⏺️основа для переговоров с ретейлом. Визит стал короче, компания получает больше информации по каждому ДМП, а KPI мерчей привязаны к фактическим данным   Подробнее о кейсе рассказываем в видео
462
7
Рекомендация каналов и розыгрыш сертификатов К Всемирному дню книги разыгрываем 3 сертификата Литрес по 3 000 вместе с лучшим
Рекомендация каналов и розыгрыш сертификатов К Всемирному дню книги разыгрываем 3 сертификата Литрес по 3 000 вместе с лучшими в рунете каналами по управлению мерчандайзингом. Как участвовать? — Подпишитесь на каналы Дистрибуция Шрёдингера, OPEN Group и Ставка на мерч. — Нажмите кнопку «Участвовать», бот проверит подписку. Итоги 30 апреля, победителей определит рандомайзер. Спасибо, что вы с нами)
0
8
Как ML+AI сократили меппинг точек с 1 месяца до 3 дней Описали в статье и карточках кейс по управлению клиентской базой с наш+4
Как ML+AI сократили меппинг точек с 1 месяца до 3 дней Описали в статье и карточках кейс по управлению клиентской базой с нашего прошлого вебинара, делимся. Клиент: крупный производитель FMCG c дистрибьюторской моделью RTM. Собственных полевых команд нет, развитие территории лежит на торговых партнёрах. Задача: чтобы расширить покрытие и оценить реальную ёмкость рынка, компания приобрела объемную базу торговых точек. Но использовать её «как есть» не получилось из-за низкого качества данных – дубли, некорректные адреса, записи без координат. Ручной меппинг силами пяти операторов занимал около месяца. Такой темп не позволял системно управлять юниверсом для достижения стратегических целей Решение: мы усилили SFA «ST Чикаго», которую клиент использует с 2020 года, ML/AI-алгоритмом меппинга торговых точек. Алгоритм ищет кандидатов на сопоставление на карте с постепенным расширением радиуса поиска, автоматически обогащает данные (название, ИНН, юрлицо, контакты, виды деятельности) и принимает решение по меппингу. Типовые случаи обрабатывает ML, сложные и неоднозначные — AI. Результаты здесь и на карточках: ⏺️ 10 000 точек обрабатываются за 1–3 дня вместо месяца; ⏺️ –95% времени ручного труда; ⏺️ 100% прозрачность процесса: аналитика по стране и регионам; ⏺️ визуализация юниверса и дистрибьюторской сети на карте. Работа с клиентской базой превратилась в непрерывный управляемый процесс без расширения штата. Подробнее об этом кейсе рассказываем в статье и видео На вопросы ответим в комментариях 😉
0
9
Вчера провели вебинар «Как качать продажи в точке без лишних инвестиций. Кейсы FMCG». Разобрали, как сочетание готовых модуле
Вчера провели вебинар «Как качать продажи в точке без лишних инвестиций. Кейсы FMCG». Разобрали, как сочетание готовых модулей и инди-доработок помогает находить дополнительные точки роста: от работы с клиентской базой до контроля инцидентов и доп. мест продаж. Делимся материалами 🔥 Как получить презентацию и запись: · Проверьте, что вы подписаны на канал · Перейдите в бота @systtech1_bot · Нажмите /start (иначе вы видите прошлый пост) Если пропустили встречу — всё уже в боте 👌
0
10
Друзья! Наш первоапрельский пост будет не про блокировки, а про альпак. Про блокировки вы и так всё знаете :) а вот про калин+7
Друзья! Наш первоапрельский пост будет не про блокировки, а про альпак. Про блокировки вы и так всё знаете :) а вот про калининградских альпак (замок Нойхаузен, Тиргартен) могли и пропустить. Будете в нашей области — приходите обниматься с пушистыми мордами. С радостью составим компанию. На фото: систехи, козы камерунские, кролики и альпаки (не путать с ламами), 29.03. И напоминаем о завтрашней онлайн-встрече про серийный и инди-функционал «ST Чикаго». Регистрация открыта до 9:00
0
11
Как системно управлять инцидентами в точках? Анонс вебинара В точке всегда что-то может пойти не так. Повторяющиеся проблемы
Как системно управлять инцидентами в точках? Анонс вебинара В точке всегда что-то может пойти не так. Повторяющиеся проблемы производители зашивают в опросники и чек-листы. А для всего остального мы придумали системное управление инцидентами 😎 О чем тут речь? Например, о сломанной вывеске, гудящем холодильнике или тусклой лампочке над промо-выкладкой. Такие нюансы негативно влияют на имидж и продажи бренда. Но самый инициативный мерч и самый вовлечённый супервайзер завязнут в чатах, пытаясь найти ответственных и донести информацию. Проблемы часто видят непрофильные сотрудники, но им еще сложнее понять, к кому же обращаться. На вебинаре 2 апреля расскажем, как один из наших крупнейших клиентов системно решил проблему с инцидентами. Кейс пока под NDA, но уже можно говорить о сути, целях и главных KPI проекта 🙂 Если коротко: 1️⃣Сотрудник в точке видит проблему 2️⃣Фиксирует её в приложении (клик + фото) 3️⃣Система сама назначает задачу и отправляет инцидент ответственному: сервису, дистрибьютору, менеджеру и др. 4️⃣Руководитель видит онлайн-статус: «в работе», «решено», «отклонено». Без сложного внедрения, ручного контроля и бесконечных чатов. Простой рабочий инструмент, который закрывает боль и защищает имидж и продажи производителя в каждой точке. 👉 Подробности на вебинаре. Регистрация здесь
0
12
Друзья! 2 апреля мы проведем вебинар по скрытому потенциалу платформы «ST Чикаго». Будем показывать, как сочетание готовых мо
Друзья! 2 апреля мы проведем вебинар по скрытому потенциалу платформы «ST Чикаго». Будем показывать, как сочетание готовых модулей и инди-доработок помогает нашим клиентам извлекать дополнительную выгоду из уже работающей системы. 🗓2 апреля ⌚️10:00 Анастасия Акимова и Марина Иванова разберут 3 реальных кейса. Они еще под NDA, но мы можем делиться их ощутимыми результатами. И делимся 😊 В фокусе: — Активная клиентская база: алгоритм поиска перспективных точек роста вместо работы с аутсайдерами. — Комбо «ML + AI»: как ускорить работу с активной клиентской базой (и почему без этого дальше пне поедет) — Дополнительные места продаж: вывод паллеты и дисплеев из серой зоны на 100% эффективность — Инциденты: быстрая фиксация проблем и гарантированное доведение каждой до решения. Если вы не пользуетесь «ST Чикаго», но следите за рынком и собираете лучшие практики – заходите на огонек, будем рады 😊 Зарегистрироваться
0