Систех > Дистрибуция Шрёдингера
Открыть в Telegram
Цифровизация FMCG, телекома, DIY и Oil&Gas. Разбираем тренды, кейсы и отраслевую специфику ИТ-решений. От команды «Системных Технологий» и приглашенных экспертов Наш сайт: https://sys4tec.com Связь: @tlasolteo
Больше910
Подписчики
-224 часа
Нет данных7 дней
-430 дней
Загружаем данные
Похожие каналы
Нет данных
Возникли проблемы? Пожалуйста, обновите страницу или обратитесь к нашему support-менеджеру .
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
ноябрь '26нояб. '26
ноябрь '26
+4
в 0 каналах
октябрь '26
+3
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '26
+16
в 0 каналах
Get PRO
август '26
+1
в 0 каналах
Get PRO
июль '26
+4
в 0 каналах
Get PRO
июнь '26
+13
в 0 каналах
Get PRO
май '26
+8
в 0 каналах
Get PRO
апрель '26
+145
в 2 каналах
Get PRO
март '260
в 0 каналах
Get PRO
февраль '260
в 0 каналах
Get PRO
январь '260
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '250
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '250
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '250
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '250
в 0 каналах
Get PRO
август '25
+10
в 0 каналах
Get PRO
июль '25
+16
в 0 каналах
Get PRO
июнь '25
+45
в 0 каналах
Get PRO
май '25
+55
в 0 каналах
Get PRO
апрель '25
+91
в 2 каналах
Get PRO
март '25
+68
в 1 каналах
Get PRO
февраль '25
+78
в 0 каналах
Get PRO
январь '25
+48
в 2 каналах
Get PRO
декабрь '24
+88
в 3 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+1 214
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '24
+95
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+14
в 1 каналах
Get PRO
август '24
+272
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 13 ноября | 0 | |||
| 12 ноября | 0 | |||
| 11 ноября | 0 | |||
| 10 ноября | +1 | |||
| 09 ноября | 0 | |||
| 08 ноября | 0 | |||
| 07 ноября | +1 | |||
| 06 ноября | 0 | |||
| 05 ноября | +1 | |||
| 04 ноября | 0 | |||
| 03 ноября | +1 | |||
| 02 ноября | 0 | |||
| 01 ноября | 0 |
Посты канала
Приглашаем вас на онлайн-вебинар «ИИ в клиентском сервисе: от стратегии до 45% закрытых обращений».
📅 18 ноября (среда), 12:00 по Москве · онлайн · 60 минут · участие бесплатное
Регистрация: https://us06web.zoom.us/webinar/register/6017944086862/WN_3d3km4t0QWi7SSwSnHMbLw
О чём поговорим:
⏺️ зачем ИИ в клиентской поддержке и как поставить цели для пилота и масштабирования;
⏺️что продумать до запуска: данные, критерии хорошего ответа, проверку качества;
⏺️реальный кейс: как ИИ-агент закрывает около 45% обращений без участия инженера;
⏺️как собрать минимальный пилот и посчитать эффект для бизнеса.
Спикеры:
⏺️Марина Вострикова, Эксперт по Customer Success, Support и Experience
⏺️Елена Пиляцкайте, CPO AI-решений, SYSTECH
Для кого: руководители клиентского сервиса и поддержки, CX-директора, руководители цифровых проектов.
| 2 |  Итоги вебинара «Как забрать больше прибыли с полок?»
Мы собрали вместе два взгляда на одну задачу: как не терять деньги на полке
⏺️Кейс Forester
Крупнейший дистрибьютор Кыргызстана: 7 филиалов, 15 000+ торговых точек, 400 агентов в поле.
После внедрения «ST Чикаго» оборот вырос до 6%, и всё это за счёт самой системы. Запустили её за 2 месяца силами всего двух человек.
Новый контракт теперь подключается за 1 день, а новый регион за 2–3 дня.
⏺️ST Magic Vision. Распознавание полки без долгой подготовки: запуск за 5 дней, без обучения модели и без съёмки референсных фото. Каталогом вы управляете сами.
Главная мысль: управлять нужно тем, что происходит в точке, а не продажей «в канал» 🧬
🔗Запись и презентации
Если вы не смогли присутствовать или досмотреть вебинар до конца, запись и материалы доступны в нашем боте.
Чтобы получить их:
1️⃣Проверьте подписку на этот телеграм-канал
2️⃣Перейдите в бота: Бот Системных Технологий
3️⃣Нажмите /start | 189 |
| 3 |  +1Как сократить время визита и одновременно получать больше данных с полки
Внедрили ST Magic Vision в процессы мерчандайзинга крупного FMCG-производителя. Результат – среднее время визита сократилось на 6%.
Высвободившийся ресурс команда направила на задачи, которые действительно влияют на наличие и представленность товара: сенсус торговых точек, мерчандайзинг прикассовых зон, анализ причин отсутствия товара на полке (OOS).
Что ещё изменилось:
⏺️ доля полки и KPI визита рассчитываются автоматически и напрямую учитываются в вознаграждении мерчандайзинговых агентств;
⏺️точность распознавания собственных брендов выросла с 94% до 97%, всей категории – с 89% до 94%;
⏺️ добавили мониторинг цен: система распознаёт ценники и учитывает их как отдельную метрику;
⏺️ данные о доле полки и причинах OOS поступают в BI-систему с единой атрибутикой и идентификатором визита.
Цифровой контроль полки делает оценку визита прозрачной для всех участников процесса: полевой команды, агентства и заказчика. А данные из торговой точки становятся основой для быстрых решений, а не просто отчётом о выполненной работе.
Подробнее о проекте с «Якобс Россия»: https://sys4tec.com/cases/czifrovoi-kontrol-polki/
#STMagicVision #мерчандайзинг #FMCG #контрольполки | 249 |
| 4 |  Присоединяйтесь, еще не поздно: https://us06web.zoom.us/webinar/register/6817920505748/WN_o5s6oPMnSM6iOd_fA7qtyQ | 299 |
| 5 |  Вебинар «Как забрать больше прибыли с полок?» — перенос времени
Друзья! Мы получили много регистраций от российских компаний и просьб перенести вебинар на более комфортное время. Делаем 😊
5 ноября, 07:00 МСК
5 ноября, 10:00 МСК
Регистрация
О чем будем говорить:
⏺️Цифровая гонка FMCG в регионе
⏺️ Быстрая перестройка процессов дистрибуции
⏺️ Дополнительные выгоды от связки SFA + AI
⏺️ Новые возможности распознавания полки
• Цифровые сотрудники
Александр Каргопольцев, руководитель отдела внедрения систем ИИ в Forester, покажет, как небольшая, но очень заряженная команда может запустить 480+ полевых сотрудников из 9 филиалов за пару месяцев, дать бизнесу импульс к развитию и подготовить компанию к подключению цифровых сотрудников и новому витку эффективности.
Всех ждем :) | 445 |
| 6 |  Как забрать больше прибыли с полок? Вебинар для Центральной Азии
5 ноября проведем закрытую онлайн-встречу для руководителей компаний, развивающих продажи в Центральной Азии. Регистрируйтесь, если производство и дистрибуция FMCG в регионе – сфера ваших интересов.
⌚️ 5.11 GTM+5
Регистрация: https://us06web.zoom.us/webinar/register/6817920505748/WN_o5s6oPMnSM6iOd_fA7qtyQ
Что в программе:
⏺️Тренды FMCG: цифры, динамика, почему откладывать цифровизацию больше нельзя
⏺️Кейс Forester, ведущего поставщика товаров повседневного спроса в Кыргызстане. Что увидел менеджмент, оцифровав дистрибуцию, и как это изменило продажи.
⏺️Распознавание полки: как превращать фото из точек в прибыль и выигрывать у конкурентов без расширения штата.
⏺️Цифровые агенты для дистрибуторского бизнеса. Что уже умеют ИИ-помощники, и как подготовить компанию к следующему витку эффективности.
⏺️Ответы на вопросы, общение со спикерами и возможность разобрать именно вашу ситуацию
Всех ждем 💪 | 446 |
| 7 |  +4AI получил доступ к документам. Почему он всё равно ошибается?
Один из первых и самых понятных сценариев работы AI — поиск внутри документов. Загружаем инструкции, регламенты и презентации в базу, а потом задаем по ним вопросы.
Мы в «Систехе» тоже с этого начинали. Во время первых экспериментов всё работало хорошо. Но когда документов стало больше, в базе начали накапливаться разные редакции, дополнения и исключения. Тогда и появились неверные, хотя очень убедительные ответы.
✔️Пример
Финансистам нужно подтвердить порядок оплаты контрагенту. В папке лежат договор, спецификация и допсоглашения - детали сотрудничества несколько раз менялись, а старые редакции не удалялись. AI находит подходящий по смыслу фрагмент, но без дополнительных правил не понимает, какая редакция конкретного условия действует сейчас и какое из допсоглашений изменило порядок оплаты.
Рассказывает Марина Иванова, руководитель центра дистанционного обучения
«Мало просто открыть AI доступ к документам — ему нужны чёткие ориентиры. Если выдать папку целиком, он возьмёт первый попавшийся файл с подходящими словами и не поймёт, что это устаревшая редакция. Цифровой сотрудник работает иначе — в управляемом слое знаний: мы помечаем статус и актуальность документов, исключаем устаревшие версии из рабочего поиска и настраиваем ответы так, чтобы пользователь мог проверить источник.
И главное: если ошибка всё-таки нашлась, достаточно один раз исправить документ в базе — и новую версию сразу подхватят все цифровые сотрудники, которым разрешён доступ к этому источнику. Не нужно поднимать старые чаты и переписывать десятки промптов».
Базовые условия для точного ответа
(без этого AI будет ошибаться):
⏺️Актуальность. Понятно, какая версия документа действует прямо сейчас.
⏺️Проверяемость. Можно увидеть, на какой источник опирался AI при ответе.
⏺️Контекст. Система учитывает, кто задаёт вопрос, в рамках какого процесса он возник и какую информацию нужно найти.
⏺️Разграничение доступа. Единая база не означает, что всем доступно всё. HR, юристы и продавцы работают в общей среде, но видят только разрешённые им разделы и документы
При централизованном управлении знаниями обновление регламента перестаёт быть квестом. Новый цифровой сотрудник подключается к уже подготовленной базе, не создавая собственную копию корпоративной памяти.
Корпоративная база знаний — это не просто место, где лежат файлы. Это правила актуальности, доступа и использования информации.
В следующем посте расскажем, почему даже с хорошими знаниями один универсальный AI быстро становится слишком сложным и как мы пришли к команде цифровых специалистов.
#цифровые_сотрудники_СТ | 373 |
| 8 |  Итоги вебинара «Больше продаж без роста штата»
Еще раз благодарим участников за активность.
Мы получили 60+ вопросов по SFA, IR, AI и b2b-порталу. Пришлось продлить сессию QA на полчаса, и все равно часть вопросов мы не успели разобрать в эфире. Ответили на них «за кадром», пришлем завтра на адреса, указанные при регистрации.
Наш топ-3 вопросов
📸 Про анализ полки в момент визита
Есть ли возможность загружать видео полки или панорамное фото для оценки выкладки? Может ли приложение анализировать полку и ассортимент и ставить задачи ТП или МЧ по выставленным критериям во время визита? А базово контролировать выполнение?
🎙 Про напоминание о незакрытых задачах
Реально ли на выходе из точки подсказать сотруднику, что он не сделал, опираясь на анализ записи разговора?
🚀 Про быстрый старт
Какой из новых инструментов внедрять первым, если цель – рост продаж без расширения штата? По какому KPI можно честно оценить результат через 2–3 месяца?
Ответы в записи, запись и презентации – в боте 👇
Как получить:
· Проверьте, что вы подписаны на канал
· Перейдите в бота @systtech1_bot
· Нажмите /start | 358 |
| 9 |  +2Друзья!
У нас несколько минут до вебинара: встречаемся в 10 Мск, обсуждаем новые инструменты для работы с полем в экосистеме ST-Mobicom. Дополнительно покажем некоторые возможности нашей платформы для создания и управления цифровыми сотрудниками.
Регистрация пока открыта, приходите: https://us06web.zoom.us/webinar/register/4917878439838/WN_mEpTBlHTSk6AP40I6D1CSg | 376 |
| 10 |  Полка под ключ: как «Арт и Дизайн» взял управление подарочной категорией на себя
Подготовили кейс с компании «Арт и Дизайн». Коллеги перестроили классическую модель работы с ритейлом, взяв на себя полное управление категорией по модели VMI.
Для ритейлера это означает предсказуемые продажи и минимальные операционные затраты. Для производителя – полный контроль над дистрибуцией, выкладкой и логистикой.
В статье руководители направления рассказывают:
⏺️Как 350 полевых сотрудников управляют 200 000+ SKU.
⏺️Почему «человеческое» решение на месте пока эффективнее алгоритма
⏺️Как упаковать тысячи дизайнов в один PLU-код для упрощения работы ритейлера.
⏺️Как организовать логистику для смены сезонного ассортимента.
⏺️И какая инфраструктура позволят поддерживать эту модель
Кейс показывает, как передача управления полкой становится инструментом повышения рентабельности для обоих сторон
Читайте здесь | 332 |
| 11 |  +4ST MagicMerch: от фотоотчёта к управлению представленностью
На вебинаре 24 сентября покажем ST MagicMerch — сервис для распознавания полки в экосистеме ST Mobi.com. Он помогает связать визит мерчандайзера, данные из торговой точки и аналитику для центрального офиса в единый процесс.
Что меняется для поля
• Расчёт доли полки и KPI сразу после съёмки, без ожидания.
• Фиксация OOS с обязательным фото-подтверждением даже без интернета.
• Умная камера с подсказками, которая снижает количество ошибок съёмки.
• Работа при слабом интернете благодаря on-device распознаванию.
Что получает офис
• Полную картину по каждой точке на основе стандартизированных данных.
• SOS и OSA по визитам с динамикой,
• Детализированную аналитику OOS: позиция, точка, причина, фото (на данных on-device распознавания и итоговых данных).
• Контроль качества данных от съёмки до отчёта.
Как проходит запуск
Вся инфраструктура (серверы, лицензии, СА) на нашей стороне. Готовые чек-листы, маршруты и формы доступны сразу, настройка под процессы клиента и обучение нейросети занимает от 1 недели. Стоимость распознавания – от 0,5 руб. фото.
Как запустить пилот на ваших данных, оценить результат и рассчитать экономику — расскажем на вебинаре: https://us06web.zoom.us/webinar/register/4917878439838/WN_mEpTBlHTSk6AP40I6D1CSg#/registration
Что еще умеет ST MagicMerch и каких цифр уже добились наши клиенты —показываем на карточках и лендинге. | 477 |
| 12 |  +4👤Цифровой сотрудник — это кто? Объясняем без терминов
Представьте новичка в команде. Мало выдать ноутбук и сказать: «помогай коллегам». Нужно открыть доступы, поделиться регламентами, поставить задачи и договориться, когда он действует сам, а когда зовёт наставника.
С цифровым сотрудником так же: чтобы он действительно помогал, ему нужно дать источники информации и поставить рамки.
Комментирует Кристина Терещенко, директор HR-службы «Системных Технологий»:
«Возьмём простой вопрос: “Как оформить отпуск?”. Обычный AI-чат без доступа к корпоративным системам может дать общие рекомендации или пересказать инструкцию. Но он не знает, сколько дней отпуска осталось у конкретного сотрудника, какие правила действуют сейчас и как запустить согласование.
Наш цифровой HR работает иначе. Он видит актуальный остаток, обращается к утверждённым источникам, объясняет порядок действий и помогает сделать заявку. А еще — задает уточняющие вопросы и подключает специалиста к ситуациям, не описанным в правилах».
Чтобы цифровой сотрудник стал частью процесса, мы описываем его роль на пяти уровнях. На примере нашего цифрового HR это выглядит так:
⏺️Роль: консультирует по ключевым HR-вопросам: отпускам, больничным, командировкам, обучению, льготам профилю коллег.
⏺️Знания: использует утверждённые регламенты и дополнительные материалы, не вносит изменения в корпоративные знания.
⏺️Инструменты: получает актуальный остаток отпуска из кадровой системы по сотруднику и его команде), находит нужное правило, помогает сформировать заявку.
⏺️Полномочия: отправляет заявку только после явного подтверждения сотрудника через его корпоративную учетную запись.
⏺️Границы: не угадывает отсутствующие данные, не берёт сведения из интернета и не принимает кадровые решения.
«Когда мы запускали цифрового HR в «Систехе», сначала старались добиться точных и понятных ответов. Но практика показала: качество текста — только верхний слой.
Сложнее (и важнее) определить актуальные источники данных, настроить уровни доступа и решить, и где заканчивается самостоятельность цифрового сотрудника. Именно это превращает AI-эксперимент в рабочую роль внутри процесса».
Цифровой сотрудник — это не просто чат с именем и аватаркой, а управляемая роль внутри конкретного процесса компании.
В следующем посте — про знания: почему «просто загрузить документы» оказалось недостаточно и что мы поменяли после первых экспериментов.
#цифровые_сотрудники_СТ | 438 |
| 13 |  +4🏆Летний спринт: кубок на проде, багов нет
В июле и августе «Систех» немного сошёл с ума: мы плавали, бегали, крутили педали для «Спортивного лета Global CIO».
Итоги – 592 тренировки, 259 565 сожжённых ккал и первое место в командном зачёте.
Спасибо всем, кто выходил на пробежки в дождь, поднимался по лестнице вместо лифта и подтягивал команду на финише, когда все уже были на пределе. Это общий результат 💚
Подробности, итоги и личные истории: https://globalcio.ru/discussion/61309/
Мотивирующие посты в карточках
#СистемныеТехнологии #СпортивноеЛето #GlobalCIO | 442 |
| 14 |  Больше продаж без роста штата: новые инструменты для работы с полем
24 сентября в 10:00 МСК проведём экспресс-обзор новых инструментов для работы с полем на базе ST Mobi.com. Расскажем, как повышать эффективность визитов и удерживать контроль территории без роста штата. Покажем реальные цены и сроки подключения.
Темы встречи
• ST Mobi.com – SaaS SFA с оплатой за рабочий день сотрудника и быстрым стартом
• ST MagicMerch – распознавание полки с запуском от 1 дня
• B2B-витрина «ST Ритейлер» – заказы без торгового
• Цифровые сотрудники и речевая аналитика без инвестиций
Вебинар будет полезен собственникам и топ-менеджменту региональных производителей, локальных дистрибьюторов, мерчагентств, а также выездным и сервисным бригадам.
Посмотреть программу и зарегистрироваться: https://us06web.zoom.us/webinar/register/4917878439838/WN_mEpTBlHTSk6AP40I6D1CSg | 428 |
| 15 | Нет текста... | 423 |
| 16 |  +4«ST Чикаго Веб»: новые сценарии управления данными
Продолжаем развивать «ST Чикаго» — флагманское решение СТ, которое выводит процессы клиента на уровень отраслевого стандарта. Платформа покрывает из коробки основные процессы дистрибуции, но совершенству нет предела 😊 Поэтому дорабатываем интерфейсы и сценарии, чтобы работать с данными было ещё удобнее и быстрее.
В свежем релизе веб-версии:
⏺️Ручной запуск автосопоставления товаров – контроль над данными без лишних ожиданий.
⏺️Автоматический расчёт бюджета промоакций – экономия времени на планировании.
⏺️Справочники во вкладках вместо новых окон – процесс без потери контекста.
⏺️ Быстрое заведение дистрибьюторов.
⏺️Настраиваемый экспорт.
Ключевые обновления – на карточках, подробности в Release Notes 2026-01 и на https://wiki.systtech.ru. Если нет доступа к нашей вики – стучитесь в техподдежку: https://client.systtech.ru/
Хотите обсудить новые возможности «ST Чикаго Веб»? Свяжитесь с руководителем вашего проекта / заполните форму на сайте / оставьте комментарий к посту — подхватим запрос и поможем. | 390 |
| 17 |  +3📦 «ST Ритейлер»: заказы от точек без визита торгового
Классика поставок: точка готова заказать сегодня, а торговый представитель приедет через два-три дня. Пока ждали, заказ ушёл к другому поставщику. Знакомо?
«ST Ритейлер» – B2B-витрина, через которую торговые точки сами оформляют заказы онлайн, 24/7, без участия торгового представителя.
Дистрибьютор получает больше заказов с той же командой, а мелкие точки перестают быть «нерентабельными» — обслуживать их через веб-приложение дешевле, чем гонять представителя ради пары коробок.
Что внутри:
⏺️Приём заказов от точек в любое время суток, без ожидания визита.
⏺️Веб-приложение без установки — работает с телефона, планшета или компьютера.
⏺️Индивидуальные условия для каждой точки: цены, каталог, склад, остатки, минимальная сумма заказа.
⏺️Инструмент для торгового: просмотр и подтверждение заказов закреплённых точек, больше времени на развитие территории.
Результат для бизнеса: рост продаж до 18% за счёт расширения клиентской базы без роста штата, сокращение трудозатрат на обслуживание точек до 30%.
И это не абстрактная «экономия» — плата фиксированная, всего 10 ₽ за оформленный заказ, других платежей нет.
Заполните форму здесь – рассчитаем потенциальный эффект от автоматизации для вашей компании и покажем «ST Ритейлер» в деле.
В рамках подключения предусмотрен пробный период использования сервиса 🙌 | 450 |
| 18 |  +4📱Умная камера в ST MT: новые функции
В приложении «ST Мобильная Торговля» мы используем собственную смарт-камеру. Она помогает «торговым» и мерчандайзерам быстро делать качественные снимки для цифрового мерчандайзинга, отчетов по визитам / задачам и подтверждения документов. А еще –предотвращает фрод за счет цифровой подписи, привязки координат точки к каждому снимку, защите от загрузки из памяти устройства и т.д.
Что нового в смарт-камере ST MT 5.8.0
⏺️Выбор широкоугольного объектива для съемки в ограниченных пространствах.
Полезно, когда сзади стена или узкий проход, а нужно охватить всю полку за один снимок.
⏺️Подсветка ошибок фотографирования при «завале кадра», недостатке света, пересвете и расфокусировке. Подсказки исчезают, как только проблема исправлена.
⏺️Кадрирование во время съёмки и в галерее: можно выставить рамку до снимка или обрезать готовое фото.
⏺️Новая галерея с быстрым просмотром и фильтром по фото с ошибками.
По нашим замерам, каждое улучшение смарт-камеры последовательно снижает процент брака в снимках полевых сотрудников. Качественные фото – это доступ бренда к достоверной картине присутствия и база для цифрового распознавания полки. Новая нефть, практически 😊
Заполните форму здесь, покажем новую ST МТ | 448 |
| 19 |  +1⚡️Как не слить бюджет на мерч: инсайты от «Напитки Вместе»
Опыт Вероники Снитко, руководителя направления по цифровой трансформации «Напитки Вместе», показывает: в мерчандайзинге важно не наращивать визиты, а уметь лавировать и оперативно перераспределять ресурсы.
Главные идеи доклада:
1. Больше визитов ≠ больше продаж
В 2022 году мы провели эксперимент: увеличили частоту визитов и расширили покрытие до уровня конкурента. Результат оказался неоднозначным: дополнительные посещения «старых» точек не дали прироста продаж, а визиты в «новые» точки показали отрицательный аплифт по продажам и execution.
2. Ходить во все ТТ бессмысленно
Нужна контактная стратегия на каждую торговую точку и точечная оценка эффективности каждого визита. Без этого мерчандайзинг превращается в дорогую логистику.
3. Агентство – не компромисс по качеству
При правильном управлении агентская модель может быть эффективнее и дешевле эксклюзива. Главный враг эффективности — не агентство, а отсутствие стратегии и инструментов контроля.
4. Агентством можно управлять компактно
Всю стратегию и управление агентством у нас ведёт команда из 1 менеджера и 3 сотрудников. Условия для такой модели: BI-система для быстрых инсайтов, гибкая управленческая модель и способность быстро перераспределять ресурсы.
Главный вопрос руководителя сейчас – не «штат или агентство?», а как гибко управлять мерчем на основе данных и эффективности визитов. Мы не хотим повторять ошибок 2022 года. Именно управление, а не просто найм людей, даёт результат.
Хотите поддержать вашу RTM-модель мерчандайзинга с максимальной эффективностью? Заполните форму, покажем варианты. | 399 |
| 20 |  +4Учёт ДМП: контроль наличия и размещения оборудования в торговых точках
На дискуссионном клубе «Кто заплатит за мерч?» обсуждали, что ДМП – это не только про импульсные покупки.
В условиях логистических сбоев и нехватки персонала в ритейле, дополнительное место продаж работает как товарная подушка безопасности. Когда основная полка пустеет, ДМП страхует присутствие бренда.
Поэтому мы развиваем модуль управления дополнительными местами продаж. Теперь в нем есть:
⏺️План/факт по каждому типу оборудования;
⏺️Офлайн-работа с автосинхронизацией;
⏺️Баллы за точное размещение в целевой зоне;
⏺️Предзаполненные данные при повторном визите;
⏺️Гибкие правила под стойки, паллеты, дисплеи
Ключевые обновления — на карточках, все подробности в Release Notes 2026-01
Остались вопросы? Свяжитесь с руководителем вашего проекта, заполните форму на сайте или оставьте комментарий — ответим 🙌 | 398 |
