Систех > Дистрибуция Шрёдингера
前往频道在 Telegram
Цифровизация FMCG, телекома, DIY и Oil&Gas. Разбираем тренды, кейсы и отраслевую специфику ИТ-решений. От команды «Системных Технологий» и приглашенных экспертов Наш сайт: https://sys4tec.com Связь: @tlasolteo
显示更多910
订阅者
-224 小时
无数据7 天
-430 天
正在加载数据
吸引订阅者
十一月 '2611月 '26
十一月 '26
+4
在0个频道中
十月 '26
+3
在0个频道中
Get PRO
九月 '26
+16
在0个频道中
Get PRO
八月 '26
+1
在0个频道中
Get PRO
七月 '26
+4
在0个频道中
Get PRO
六月 '26
+13
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+8
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+145
在2个频道中
Get PRO
三月 '260
在0个频道中
Get PRO
二月 '260
在0个频道中
Get PRO
一月 '260
在0个频道中
Get PRO
十二月 '250
在0个频道中
Get PRO
十一月 '250
在0个频道中
Get PRO
十月 '250
在0个频道中
Get PRO
九月 '250
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+10
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+16
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+45
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+55
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+91
在2个频道中
Get PRO
三月 '25
+68
在1个频道中
Get PRO
二月 '25
+78
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+48
在2个频道中
Get PRO
十二月 '24
+88
在3个频道中
Get PRO
十一月 '24
+1 214
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+95
在1个频道中
Get PRO
九月 '24
+14
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+272
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 13 十一月 | 0 | |||
| 12 十一月 | 0 | |||
| 11 十一月 | 0 | |||
| 10 十一月 | +1 | |||
| 09 十一月 | 0 | |||
| 08 十一月 | 0 | |||
| 07 十一月 | +1 | |||
| 06 十一月 | 0 | |||
| 05 十一月 | +1 | |||
| 04 十一月 | 0 | |||
| 03 十一月 | +1 | |||
| 02 十一月 | 0 | |||
| 01 十一月 | 0 |
频道帖子
Приглашаем вас на онлайн-вебинар «ИИ в клиентском сервисе: от стратегии до 45% закрытых обращений».
📅 18 ноября (среда), 12:00 по Москве · онлайн · 60 минут · участие бесплатное
Регистрация: https://us06web.zoom.us/webinar/register/6017944086862/WN_3d3km4t0QWi7SSwSnHMbLw
О чём поговорим:
⏺️ зачем ИИ в клиентской поддержке и как поставить цели для пилота и масштабирования;
⏺️что продумать до запуска: данные, критерии хорошего ответа, проверку качества;
⏺️реальный кейс: как ИИ-агент закрывает около 45% обращений без участия инженера;
⏺️как собрать минимальный пилот и посчитать эффект для бизнеса.
Спикеры:
⏺️Марина Вострикова, Эксперт по Customer Success, Support и Experience
⏺️Елена Пиляцкайте, CPO AI-решений, SYSTECH
Для кого: руководители клиентского сервиса и поддержки, CX-директора, руководители цифровых проектов.
| 2 |  Итоги вебинара «Как забрать больше прибыли с полок?»
Мы собрали вместе два взгляда на одну задачу: как не терять деньги на полке
⏺️Кейс Forester
Крупнейший дистрибьютор Кыргызстана: 7 филиалов, 15 000+ торговых точек, 400 агентов в поле.
После внедрения «ST Чикаго» оборот вырос до 6%, и всё это за счёт самой системы. Запустили её за 2 месяца силами всего двух человек.
Новый контракт теперь подключается за 1 день, а новый регион за 2–3 дня.
⏺️ST Magic Vision. Распознавание полки без долгой подготовки: запуск за 5 дней, без обучения модели и без съёмки референсных фото. Каталогом вы управляете сами.
Главная мысль: управлять нужно тем, что происходит в точке, а не продажей «в канал» 🧬
🔗Запись и презентации
Если вы не смогли присутствовать или досмотреть вебинар до конца, запись и материалы доступны в нашем боте.
Чтобы получить их:
1️⃣Проверьте подписку на этот телеграм-канал
2️⃣Перейдите в бота: Бот Системных Технологий
3️⃣Нажмите /start | 189 |
| 3 |  +1Как сократить время визита и одновременно получать больше данных с полки
Внедрили ST Magic Vision в процессы мерчандайзинга крупного FMCG-производителя. Результат – среднее время визита сократилось на 6%.
Высвободившийся ресурс команда направила на задачи, которые действительно влияют на наличие и представленность товара: сенсус торговых точек, мерчандайзинг прикассовых зон, анализ причин отсутствия товара на полке (OOS).
Что ещё изменилось:
⏺️ доля полки и KPI визита рассчитываются автоматически и напрямую учитываются в вознаграждении мерчандайзинговых агентств;
⏺️точность распознавания собственных брендов выросла с 94% до 97%, всей категории – с 89% до 94%;
⏺️ добавили мониторинг цен: система распознаёт ценники и учитывает их как отдельную метрику;
⏺️ данные о доле полки и причинах OOS поступают в BI-систему с единой атрибутикой и идентификатором визита.
Цифровой контроль полки делает оценку визита прозрачной для всех участников процесса: полевой команды, агентства и заказчика. А данные из торговой точки становятся основой для быстрых решений, а не просто отчётом о выполненной работе.
Подробнее о проекте с «Якобс Россия»: https://sys4tec.com/cases/czifrovoi-kontrol-polki/
#STMagicVision #мерчандайзинг #FMCG #контрольполки | 249 |
| 4 |  Присоединяйтесь, еще не поздно: https://us06web.zoom.us/webinar/register/6817920505748/WN_o5s6oPMnSM6iOd_fA7qtyQ | 299 |
| 5 |  Вебинар «Как забрать больше прибыли с полок?» — перенос времени
Друзья! Мы получили много регистраций от российских компаний и просьб перенести вебинар на более комфортное время. Делаем 😊
5 ноября, 07:00 МСК
5 ноября, 10:00 МСК
Регистрация
О чем будем говорить:
⏺️Цифровая гонка FMCG в регионе
⏺️ Быстрая перестройка процессов дистрибуции
⏺️ Дополнительные выгоды от связки SFA + AI
⏺️ Новые возможности распознавания полки
• Цифровые сотрудники
Александр Каргопольцев, руководитель отдела внедрения систем ИИ в Forester, покажет, как небольшая, но очень заряженная команда может запустить 480+ полевых сотрудников из 9 филиалов за пару месяцев, дать бизнесу импульс к развитию и подготовить компанию к подключению цифровых сотрудников и новому витку эффективности.
Всех ждем :) | 445 |
| 6 |  Как забрать больше прибыли с полок? Вебинар для Центральной Азии
5 ноября проведем закрытую онлайн-встречу для руководителей компаний, развивающих продажи в Центральной Азии. Регистрируйтесь, если производство и дистрибуция FMCG в регионе – сфера ваших интересов.
⌚️ 5.11 GTM+5
Регистрация: https://us06web.zoom.us/webinar/register/6817920505748/WN_o5s6oPMnSM6iOd_fA7qtyQ
Что в программе:
⏺️Тренды FMCG: цифры, динамика, почему откладывать цифровизацию больше нельзя
⏺️Кейс Forester, ведущего поставщика товаров повседневного спроса в Кыргызстане. Что увидел менеджмент, оцифровав дистрибуцию, и как это изменило продажи.
⏺️Распознавание полки: как превращать фото из точек в прибыль и выигрывать у конкурентов без расширения штата.
⏺️Цифровые агенты для дистрибуторского бизнеса. Что уже умеют ИИ-помощники, и как подготовить компанию к следующему витку эффективности.
⏺️Ответы на вопросы, общение со спикерами и возможность разобрать именно вашу ситуацию
Всех ждем 💪 | 446 |
| 7 |  +4AI получил доступ к документам. Почему он всё равно ошибается?
Один из первых и самых понятных сценариев работы AI — поиск внутри документов. Загружаем инструкции, регламенты и презентации в базу, а потом задаем по ним вопросы.
Мы в «Систехе» тоже с этого начинали. Во время первых экспериментов всё работало хорошо. Но когда документов стало больше, в базе начали накапливаться разные редакции, дополнения и исключения. Тогда и появились неверные, хотя очень убедительные ответы.
✔️Пример
Финансистам нужно подтвердить порядок оплаты контрагенту. В папке лежат договор, спецификация и допсоглашения - детали сотрудничества несколько раз менялись, а старые редакции не удалялись. AI находит подходящий по смыслу фрагмент, но без дополнительных правил не понимает, какая редакция конкретного условия действует сейчас и какое из допсоглашений изменило порядок оплаты.
Рассказывает Марина Иванова, руководитель центра дистанционного обучения
«Мало просто открыть AI доступ к документам — ему нужны чёткие ориентиры. Если выдать папку целиком, он возьмёт первый попавшийся файл с подходящими словами и не поймёт, что это устаревшая редакция. Цифровой сотрудник работает иначе — в управляемом слое знаний: мы помечаем статус и актуальность документов, исключаем устаревшие версии из рабочего поиска и настраиваем ответы так, чтобы пользователь мог проверить источник.
И главное: если ошибка всё-таки нашлась, достаточно один раз исправить документ в базе — и новую версию сразу подхватят все цифровые сотрудники, которым разрешён доступ к этому источнику. Не нужно поднимать старые чаты и переписывать десятки промптов».
Базовые условия для точного ответа
(без этого AI будет ошибаться):
⏺️Актуальность. Понятно, какая версия документа действует прямо сейчас.
⏺️Проверяемость. Можно увидеть, на какой источник опирался AI при ответе.
⏺️Контекст. Система учитывает, кто задаёт вопрос, в рамках какого процесса он возник и какую информацию нужно найти.
⏺️Разграничение доступа. Единая база не означает, что всем доступно всё. HR, юристы и продавцы работают в общей среде, но видят только разрешённые им разделы и документы
При централизованном управлении знаниями обновление регламента перестаёт быть квестом. Новый цифровой сотрудник подключается к уже подготовленной базе, не создавая собственную копию корпоративной памяти.
Корпоративная база знаний — это не просто место, где лежат файлы. Это правила актуальности, доступа и использования информации.
В следующем посте расскажем, почему даже с хорошими знаниями один универсальный AI быстро становится слишком сложным и как мы пришли к команде цифровых специалистов.
#цифровые_сотрудники_СТ | 373 |
| 8 |  Итоги вебинара «Больше продаж без роста штата»
Еще раз благодарим участников за активность.
Мы получили 60+ вопросов по SFA, IR, AI и b2b-порталу. Пришлось продлить сессию QA на полчаса, и все равно часть вопросов мы не успели разобрать в эфире. Ответили на них «за кадром», пришлем завтра на адреса, указанные при регистрации.
Наш топ-3 вопросов
📸 Про анализ полки в момент визита
Есть ли возможность загружать видео полки или панорамное фото для оценки выкладки? Может ли приложение анализировать полку и ассортимент и ставить задачи ТП или МЧ по выставленным критериям во время визита? А базово контролировать выполнение?
🎙 Про напоминание о незакрытых задачах
Реально ли на выходе из точки подсказать сотруднику, что он не сделал, опираясь на анализ записи разговора?
🚀 Про быстрый старт
Какой из новых инструментов внедрять первым, если цель – рост продаж без расширения штата? По какому KPI можно честно оценить результат через 2–3 месяца?
Ответы в записи, запись и презентации – в боте 👇
Как получить:
· Проверьте, что вы подписаны на канал
· Перейдите в бота @systtech1_bot
· Нажмите /start | 358 |
| 9 |  +2Друзья!
У нас несколько минут до вебинара: встречаемся в 10 Мск, обсуждаем новые инструменты для работы с полем в экосистеме ST-Mobicom. Дополнительно покажем некоторые возможности нашей платформы для создания и управления цифровыми сотрудниками.
Регистрация пока открыта, приходите: https://us06web.zoom.us/webinar/register/4917878439838/WN_mEpTBlHTSk6AP40I6D1CSg | 376 |
| 10 |  Полка под ключ: как «Арт и Дизайн» взял управление подарочной категорией на себя
Подготовили кейс с компании «Арт и Дизайн». Коллеги перестроили классическую модель работы с ритейлом, взяв на себя полное управление категорией по модели VMI.
Для ритейлера это означает предсказуемые продажи и минимальные операционные затраты. Для производителя – полный контроль над дистрибуцией, выкладкой и логистикой.
В статье руководители направления рассказывают:
⏺️Как 350 полевых сотрудников управляют 200 000+ SKU.
⏺️Почему «человеческое» решение на месте пока эффективнее алгоритма
⏺️Как упаковать тысячи дизайнов в один PLU-код для упрощения работы ритейлера.
⏺️Как организовать логистику для смены сезонного ассортимента.
⏺️И какая инфраструктура позволят поддерживать эту модель
Кейс показывает, как передача управления полкой становится инструментом повышения рентабельности для обоих сторон
Читайте здесь | 332 |
| 11 |  +4ST MagicMerch: от фотоотчёта к управлению представленностью
На вебинаре 24 сентября покажем ST MagicMerch — сервис для распознавания полки в экосистеме ST Mobi.com. Он помогает связать визит мерчандайзера, данные из торговой точки и аналитику для центрального офиса в единый процесс.
Что меняется для поля
• Расчёт доли полки и KPI сразу после съёмки, без ожидания.
• Фиксация OOS с обязательным фото-подтверждением даже без интернета.
• Умная камера с подсказками, которая снижает количество ошибок съёмки.
• Работа при слабом интернете благодаря on-device распознаванию.
Что получает офис
• Полную картину по каждой точке на основе стандартизированных данных.
• SOS и OSA по визитам с динамикой,
• Детализированную аналитику OOS: позиция, точка, причина, фото (на данных on-device распознавания и итоговых данных).
• Контроль качества данных от съёмки до отчёта.
Как проходит запуск
Вся инфраструктура (серверы, лицензии, СА) на нашей стороне. Готовые чек-листы, маршруты и формы доступны сразу, настройка под процессы клиента и обучение нейросети занимает от 1 недели. Стоимость распознавания – от 0,5 руб. фото.
Как запустить пилот на ваших данных, оценить результат и рассчитать экономику — расскажем на вебинаре: https://us06web.zoom.us/webinar/register/4917878439838/WN_mEpTBlHTSk6AP40I6D1CSg#/registration
Что еще умеет ST MagicMerch и каких цифр уже добились наши клиенты —показываем на карточках и лендинге. | 477 |
| 12 |  +4👤Цифровой сотрудник — это кто? Объясняем без терминов
Представьте новичка в команде. Мало выдать ноутбук и сказать: «помогай коллегам». Нужно открыть доступы, поделиться регламентами, поставить задачи и договориться, когда он действует сам, а когда зовёт наставника.
С цифровым сотрудником так же: чтобы он действительно помогал, ему нужно дать источники информации и поставить рамки.
Комментирует Кристина Терещенко, директор HR-службы «Системных Технологий»:
«Возьмём простой вопрос: “Как оформить отпуск?”. Обычный AI-чат без доступа к корпоративным системам может дать общие рекомендации или пересказать инструкцию. Но он не знает, сколько дней отпуска осталось у конкретного сотрудника, какие правила действуют сейчас и как запустить согласование.
Наш цифровой HR работает иначе. Он видит актуальный остаток, обращается к утверждённым источникам, объясняет порядок действий и помогает сделать заявку. А еще — задает уточняющие вопросы и подключает специалиста к ситуациям, не описанным в правилах».
Чтобы цифровой сотрудник стал частью процесса, мы описываем его роль на пяти уровнях. На примере нашего цифрового HR это выглядит так:
⏺️Роль: консультирует по ключевым HR-вопросам: отпускам, больничным, командировкам, обучению, льготам профилю коллег.
⏺️Знания: использует утверждённые регламенты и дополнительные материалы, не вносит изменения в корпоративные знания.
⏺️Инструменты: получает актуальный остаток отпуска из кадровой системы по сотруднику и его команде), находит нужное правило, помогает сформировать заявку.
⏺️Полномочия: отправляет заявку только после явного подтверждения сотрудника через его корпоративную учетную запись.
⏺️Границы: не угадывает отсутствующие данные, не берёт сведения из интернета и не принимает кадровые решения.
«Когда мы запускали цифрового HR в «Систехе», сначала старались добиться точных и понятных ответов. Но практика показала: качество текста — только верхний слой.
Сложнее (и важнее) определить актуальные источники данных, настроить уровни доступа и решить, и где заканчивается самостоятельность цифрового сотрудника. Именно это превращает AI-эксперимент в рабочую роль внутри процесса».
Цифровой сотрудник — это не просто чат с именем и аватаркой, а управляемая роль внутри конкретного процесса компании.
В следующем посте — про знания: почему «просто загрузить документы» оказалось недостаточно и что мы поменяли после первых экспериментов.
#цифровые_сотрудники_СТ | 438 |
| 13 |  +4🏆Летний спринт: кубок на проде, багов нет
В июле и августе «Систех» немного сошёл с ума: мы плавали, бегали, крутили педали для «Спортивного лета Global CIO».
Итоги – 592 тренировки, 259 565 сожжённых ккал и первое место в командном зачёте.
Спасибо всем, кто выходил на пробежки в дождь, поднимался по лестнице вместо лифта и подтягивал команду на финише, когда все уже были на пределе. Это общий результат 💚
Подробности, итоги и личные истории: https://globalcio.ru/discussion/61309/
Мотивирующие посты в карточках
#СистемныеТехнологии #СпортивноеЛето #GlobalCIO | 442 |
| 14 |  Больше продаж без роста штата: новые инструменты для работы с полем
24 сентября в 10:00 МСК проведём экспресс-обзор новых инструментов для работы с полем на базе ST Mobi.com. Расскажем, как повышать эффективность визитов и удерживать контроль территории без роста штата. Покажем реальные цены и сроки подключения.
Темы встречи
• ST Mobi.com – SaaS SFA с оплатой за рабочий день сотрудника и быстрым стартом
• ST MagicMerch – распознавание полки с запуском от 1 дня
• B2B-витрина «ST Ритейлер» – заказы без торгового
• Цифровые сотрудники и речевая аналитика без инвестиций
Вебинар будет полезен собственникам и топ-менеджменту региональных производителей, локальных дистрибьюторов, мерчагентств, а также выездным и сервисным бригадам.
Посмотреть программу и зарегистрироваться: https://us06web.zoom.us/webinar/register/4917878439838/WN_mEpTBlHTSk6AP40I6D1CSg | 428 |
| 15 | 没有文字... | 423 |
| 16 |  +4«ST Чикаго Веб»: новые сценарии управления данными
Продолжаем развивать «ST Чикаго» — флагманское решение СТ, которое выводит процессы клиента на уровень отраслевого стандарта. Платформа покрывает из коробки основные процессы дистрибуции, но совершенству нет предела 😊 Поэтому дорабатываем интерфейсы и сценарии, чтобы работать с данными было ещё удобнее и быстрее.
В свежем релизе веб-версии:
⏺️Ручной запуск автосопоставления товаров – контроль над данными без лишних ожиданий.
⏺️Автоматический расчёт бюджета промоакций – экономия времени на планировании.
⏺️Справочники во вкладках вместо новых окон – процесс без потери контекста.
⏺️ Быстрое заведение дистрибьюторов.
⏺️Настраиваемый экспорт.
Ключевые обновления – на карточках, подробности в Release Notes 2026-01 и на https://wiki.systtech.ru. Если нет доступа к нашей вики – стучитесь в техподдежку: https://client.systtech.ru/
Хотите обсудить новые возможности «ST Чикаго Веб»? Свяжитесь с руководителем вашего проекта / заполните форму на сайте / оставьте комментарий к посту — подхватим запрос и поможем. | 390 |
| 17 |  +3📦 «ST Ритейлер»: заказы от точек без визита торгового
Классика поставок: точка готова заказать сегодня, а торговый представитель приедет через два-три дня. Пока ждали, заказ ушёл к другому поставщику. Знакомо?
«ST Ритейлер» – B2B-витрина, через которую торговые точки сами оформляют заказы онлайн, 24/7, без участия торгового представителя.
Дистрибьютор получает больше заказов с той же командой, а мелкие точки перестают быть «нерентабельными» — обслуживать их через веб-приложение дешевле, чем гонять представителя ради пары коробок.
Что внутри:
⏺️Приём заказов от точек в любое время суток, без ожидания визита.
⏺️Веб-приложение без установки — работает с телефона, планшета или компьютера.
⏺️Индивидуальные условия для каждой точки: цены, каталог, склад, остатки, минимальная сумма заказа.
⏺️Инструмент для торгового: просмотр и подтверждение заказов закреплённых точек, больше времени на развитие территории.
Результат для бизнеса: рост продаж до 18% за счёт расширения клиентской базы без роста штата, сокращение трудозатрат на обслуживание точек до 30%.
И это не абстрактная «экономия» — плата фиксированная, всего 10 ₽ за оформленный заказ, других платежей нет.
Заполните форму здесь – рассчитаем потенциальный эффект от автоматизации для вашей компании и покажем «ST Ритейлер» в деле.
В рамках подключения предусмотрен пробный период использования сервиса 🙌 | 450 |
| 18 |  +4📱Умная камера в ST MT: новые функции
В приложении «ST Мобильная Торговля» мы используем собственную смарт-камеру. Она помогает «торговым» и мерчандайзерам быстро делать качественные снимки для цифрового мерчандайзинга, отчетов по визитам / задачам и подтверждения документов. А еще –предотвращает фрод за счет цифровой подписи, привязки координат точки к каждому снимку, защите от загрузки из памяти устройства и т.д.
Что нового в смарт-камере ST MT 5.8.0
⏺️Выбор широкоугольного объектива для съемки в ограниченных пространствах.
Полезно, когда сзади стена или узкий проход, а нужно охватить всю полку за один снимок.
⏺️Подсветка ошибок фотографирования при «завале кадра», недостатке света, пересвете и расфокусировке. Подсказки исчезают, как только проблема исправлена.
⏺️Кадрирование во время съёмки и в галерее: можно выставить рамку до снимка или обрезать готовое фото.
⏺️Новая галерея с быстрым просмотром и фильтром по фото с ошибками.
По нашим замерам, каждое улучшение смарт-камеры последовательно снижает процент брака в снимках полевых сотрудников. Качественные фото – это доступ бренда к достоверной картине присутствия и база для цифрового распознавания полки. Новая нефть, практически 😊
Заполните форму здесь, покажем новую ST МТ | 448 |
| 19 |  +1⚡️Как не слить бюджет на мерч: инсайты от «Напитки Вместе»
Опыт Вероники Снитко, руководителя направления по цифровой трансформации «Напитки Вместе», показывает: в мерчандайзинге важно не наращивать визиты, а уметь лавировать и оперативно перераспределять ресурсы.
Главные идеи доклада:
1. Больше визитов ≠ больше продаж
В 2022 году мы провели эксперимент: увеличили частоту визитов и расширили покрытие до уровня конкурента. Результат оказался неоднозначным: дополнительные посещения «старых» точек не дали прироста продаж, а визиты в «новые» точки показали отрицательный аплифт по продажам и execution.
2. Ходить во все ТТ бессмысленно
Нужна контактная стратегия на каждую торговую точку и точечная оценка эффективности каждого визита. Без этого мерчандайзинг превращается в дорогую логистику.
3. Агентство – не компромисс по качеству
При правильном управлении агентская модель может быть эффективнее и дешевле эксклюзива. Главный враг эффективности — не агентство, а отсутствие стратегии и инструментов контроля.
4. Агентством можно управлять компактно
Всю стратегию и управление агентством у нас ведёт команда из 1 менеджера и 3 сотрудников. Условия для такой модели: BI-система для быстрых инсайтов, гибкая управленческая модель и способность быстро перераспределять ресурсы.
Главный вопрос руководителя сейчас – не «штат или агентство?», а как гибко управлять мерчем на основе данных и эффективности визитов. Мы не хотим повторять ошибок 2022 года. Именно управление, а не просто найм людей, даёт результат.
Хотите поддержать вашу RTM-модель мерчандайзинга с максимальной эффективностью? Заполните форму, покажем варианты. | 399 |
| 20 |  +4Учёт ДМП: контроль наличия и размещения оборудования в торговых точках
На дискуссионном клубе «Кто заплатит за мерч?» обсуждали, что ДМП – это не только про импульсные покупки.
В условиях логистических сбоев и нехватки персонала в ритейле, дополнительное место продаж работает как товарная подушка безопасности. Когда основная полка пустеет, ДМП страхует присутствие бренда.
Поэтому мы развиваем модуль управления дополнительными местами продаж. Теперь в нем есть:
⏺️План/факт по каждому типу оборудования;
⏺️Офлайн-работа с автосинхронизацией;
⏺️Баллы за точное размещение в целевой зоне;
⏺️Предзаполненные данные при повторном визите;
⏺️Гибкие правила под стойки, паллеты, дисплеи
Ключевые обновления — на карточках, все подробности в Release Notes 2026-01
Остались вопросы? Свяжитесь с руководителем вашего проекта, заполните форму на сайте или оставьте комментарий — ответим 🙌 | 398 |
