Систех > Дистрибуция Шрёдингера
前往频道在 Telegram
Цифровизация FMCG, телекома, DIY и Oil&Gas. Разбираем тренды, кейсы и отраслевую специфику ИТ-решений. От команды «Системных Технологий» и приглашенных экспертов Наш сайт: https://sys4tec.com Связь: @tlasolteo
显示更多918
订阅者
无数据24 小时
+127 天
+430 天
数据加载中...
吸引订阅者
九月 '269月 '26
九月 '26
+15
在0个频道中
八月 '26
+1
在0个频道中
Get PRO
七月 '26
+4
在0个频道中
Get PRO
六月 '26
+13
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+8
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+145
在2个频道中
Get PRO
三月 '260
在0个频道中
Get PRO
二月 '260
在0个频道中
Get PRO
一月 '260
在0个频道中
Get PRO
十二月 '250
在0个频道中
Get PRO
十一月 '250
在0个频道中
Get PRO
十月 '250
在0个频道中
Get PRO
九月 '250
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+10
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+16
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+45
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+55
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+91
在2个频道中
Get PRO
三月 '25
+68
在1个频道中
Get PRO
二月 '25
+78
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+48
在2个频道中
Get PRO
十二月 '24
+88
在3个频道中
Get PRO
十一月 '24
+1 214
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+95
在1个频道中
Get PRO
九月 '24
+14
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+272
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 27 九月 | 0 | |||
| 26 九月 | 0 | |||
| 25 九月 | +4 | |||
| 24 九月 | +8 | |||
| 23 九月 | 0 | |||
| 22 九月 | 0 | |||
| 21 九月 | 0 | |||
| 20 九月 | 0 | |||
| 19 九月 | 0 | |||
| 18 九月 | 0 | |||
| 17 九月 | +1 | |||
| 16 九月 | 0 | |||
| 15 九月 | 0 | |||
| 14 九月 | 0 | |||
| 13 九月 | 0 | |||
| 12 九月 | 0 | |||
| 11 九月 | +1 | |||
| 10 九月 | 0 | |||
| 09 九月 | 0 | |||
| 08 九月 | 0 | |||
| 07 九月 | 0 | |||
| 06 九月 | 0 | |||
| 05 九月 | 0 | |||
| 04 九月 | 0 | |||
| 03 九月 | 0 | |||
| 02 九月 | +1 | |||
| 01 九月 | 0 |
频道帖子
+2
Друзья!
У нас несколько минут до вебинара: встречаемся в 10 Мск, обсуждаем новые инструменты для работы с полем в экосистеме ST-Mobicom. Дополнительно покажем некоторые возможности нашей платформы для создания и управления цифровыми сотрудниками.
Регистрация пока открыта, приходите: https://us06web.zoom.us/webinar/register/4917878439838/WN_mEpTBlHTSk6AP40I6D1CSg
| 2 |  Полка под ключ: как «Арт и Дизайн» взял управление подарочной категорией на себя
Подготовили кейс с компании «Арт и Дизайн». Коллеги перестроили классическую модель работы с ритейлом, взяв на себя полное управление категорией по модели VMI.
Для ритейлера это означает предсказуемые продажи и минимальные операционные затраты. Для производителя – полный контроль над дистрибуцией, выкладкой и логистикой.
В статье руководители направления рассказывают:
⏺️Как 350 полевых сотрудников управляют 200 000+ SKU.
⏺️Почему «человеческое» решение на месте пока эффективнее алгоритма
⏺️Как упаковать тысячи дизайнов в один PLU-код для упрощения работы ритейлера.
⏺️Как организовать логистику для смены сезонного ассортимента.
⏺️И какая инфраструктура позволят поддерживать эту модель
Кейс показывает, как передача управления полкой становится инструментом повышения рентабельности для обоих сторон
Читайте здесь | 197 |
| 3 |  +4ST MagicMerch: от фотоотчёта к управлению представленностью
На вебинаре 24 сентября покажем ST MagicMerch — сервис для распознавания полки в экосистеме ST Mobi.com. Он помогает связать визит мерчандайзера, данные из торговой точки и аналитику для центрального офиса в единый процесс.
Что меняется для поля
• Расчёт доли полки и KPI сразу после съёмки, без ожидания.
• Фиксация OOS с обязательным фото-подтверждением даже без интернета.
• Умная камера с подсказками, которая снижает количество ошибок съёмки.
• Работа при слабом интернете благодаря on-device распознаванию.
Что получает офис
• Полную картину по каждой точке на основе стандартизированных данных.
• SOS и OSA по визитам с динамикой,
• Детализированную аналитику OOS: позиция, точка, причина, фото (на данных on-device распознавания и итоговых данных).
• Контроль качества данных от съёмки до отчёта.
Как проходит запуск
Вся инфраструктура (серверы, лицензии, СА) на нашей стороне. Готовые чек-листы, маршруты и формы доступны сразу, настройка под процессы клиента и обучение нейросети занимает от 1 недели. Стоимость распознавания – от 0,5 руб. фото.
Как запустить пилот на ваших данных, оценить результат и рассчитать экономику — расскажем на вебинаре: https://us06web.zoom.us/webinar/register/4917878439838/WN_mEpTBlHTSk6AP40I6D1CSg#/registration
Что еще умеет ST MagicMerch и каких цифр уже добились наши клиенты —показываем на карточках и лендинге. | 352 |
| 4 |  +4👤Цифровой сотрудник — это кто? Объясняем без терминов
Представьте новичка в команде. Мало выдать ноутбук и сказать: «помогай коллегам». Нужно открыть доступы, поделиться регламентами, поставить задачи и договориться, когда он действует сам, а когда зовёт наставника.
С цифровым сотрудником так же: чтобы он действительно помогал, ему нужно дать источники информации и поставить рамки.
Комментирует Кристина Терещенко, директор HR-службы «Системных Технологий»:
«Возьмём простой вопрос: “Как оформить отпуск?”. Обычный AI-чат без доступа к корпоративным системам может дать общие рекомендации или пересказать инструкцию. Но он не знает, сколько дней отпуска осталось у конкретного сотрудника, какие правила действуют сейчас и как запустить согласование.
Наш цифровой HR работает иначе. Он видит актуальный остаток, обращается к утверждённым источникам, объясняет порядок действий и помогает сделать заявку. А еще — задает уточняющие вопросы и подключает специалиста к ситуациям, не описанным в правилах».
Чтобы цифровой сотрудник стал частью процесса, мы описываем его роль на пяти уровнях. На примере нашего цифрового HR это выглядит так:
⏺️Роль: консультирует по ключевым HR-вопросам: отпускам, больничным, командировкам, обучению, льготам профилю коллег.
⏺️Знания: использует утверждённые регламенты и дополнительные материалы, не вносит изменения в корпоративные знания.
⏺️Инструменты: получает актуальный остаток отпуска из кадровой системы по сотруднику и его команде), находит нужное правило, помогает сформировать заявку.
⏺️Полномочия: отправляет заявку только после явного подтверждения сотрудника через его корпоративную учетную запись.
⏺️Границы: не угадывает отсутствующие данные, не берёт сведения из интернета и не принимает кадровые решения.
«Когда мы запускали цифрового HR в «Систехе», сначала старались добиться точных и понятных ответов. Но практика показала: качество текста — только верхний слой.
Сложнее (и важнее) определить актуальные источники данных, настроить уровни доступа и решить, и где заканчивается самостоятельность цифрового сотрудника. Именно это превращает AI-эксперимент в рабочую роль внутри процесса».
Цифровой сотрудник — это не просто чат с именем и аватаркой, а управляемая роль внутри конкретного процесса компании.
В следующем посте — про знания: почему «просто загрузить документы» оказалось недостаточно и что мы поменяли после первых экспериментов.
#цифровые_сотрудники_СТ | 383 |
| 5 |  +4🏆Летний спринт: кубок на проде, багов нет
В июле и августе «Систех» немного сошёл с ума: мы плавали, бегали, крутили педали для «Спортивного лета Global CIO».
Итоги – 592 тренировки, 259 565 сожжённых ккал и первое место в командном зачёте.
Спасибо всем, кто выходил на пробежки в дождь, поднимался по лестнице вместо лифта и подтягивал команду на финише, когда все уже были на пределе. Это общий результат 💚
Подробности, итоги и личные истории: https://globalcio.ru/discussion/61309/
Мотивирующие посты в карточках
#СистемныеТехнологии #СпортивноеЛето #GlobalCIO | 419 |
| 6 |  Больше продаж без роста штата: новые инструменты для работы с полем
24 сентября в 10:00 МСК проведём экспресс-обзор новых инструментов для работы с полем на базе ST Mobi.com. Расскажем, как повышать эффективность визитов и удерживать контроль территории без роста штата. Покажем реальные цены и сроки подключения.
Темы встречи
• ST Mobi.com – SaaS SFA с оплатой за рабочий день сотрудника и быстрым стартом
• ST MagicMerch – распознавание полки с запуском от 1 дня
• B2B-витрина «ST Ритейлер» – заказы без торгового
• Цифровые сотрудники и речевая аналитика без инвестиций
Вебинар будет полезен собственникам и топ-менеджменту региональных производителей, локальных дистрибьюторов, мерчагентств, а также выездным и сервисным бригадам.
Посмотреть программу и зарегистрироваться: https://us06web.zoom.us/webinar/register/4917878439838/WN_mEpTBlHTSk6AP40I6D1CSg | 426 |
| 7 | 没有文字... | 423 |
| 8 |  +4«ST Чикаго Веб»: новые сценарии управления данными
Продолжаем развивать «ST Чикаго» — флагманское решение СТ, которое выводит процессы клиента на уровень отраслевого стандарта. Платформа покрывает из коробки основные процессы дистрибуции, но совершенству нет предела 😊 Поэтому дорабатываем интерфейсы и сценарии, чтобы работать с данными было ещё удобнее и быстрее.
В свежем релизе веб-версии:
⏺️Ручной запуск автосопоставления товаров – контроль над данными без лишних ожиданий.
⏺️Автоматический расчёт бюджета промоакций – экономия времени на планировании.
⏺️Справочники во вкладках вместо новых окон – процесс без потери контекста.
⏺️ Быстрое заведение дистрибьюторов.
⏺️Настраиваемый экспорт.
Ключевые обновления – на карточках, подробности в Release Notes 2026-01 и на https://wiki.systtech.ru. Если нет доступа к нашей вики – стучитесь в техподдежку: https://client.systtech.ru/
Хотите обсудить новые возможности «ST Чикаго Веб»? Свяжитесь с руководителем вашего проекта / заполните форму на сайте / оставьте комментарий к посту — подхватим запрос и поможем. | 390 |
| 9 |  +3📦 «ST Ритейлер»: заказы от точек без визита торгового
Классика поставок: точка готова заказать сегодня, а торговый представитель приедет через два-три дня. Пока ждали, заказ ушёл к другому поставщику. Знакомо?
«ST Ритейлер» – B2B-витрина, через которую торговые точки сами оформляют заказы онлайн, 24/7, без участия торгового представителя.
Дистрибьютор получает больше заказов с той же командой, а мелкие точки перестают быть «нерентабельными» — обслуживать их через веб-приложение дешевле, чем гонять представителя ради пары коробок.
Что внутри:
⏺️Приём заказов от точек в любое время суток, без ожидания визита.
⏺️Веб-приложение без установки — работает с телефона, планшета или компьютера.
⏺️Индивидуальные условия для каждой точки: цены, каталог, склад, остатки, минимальная сумма заказа.
⏺️Инструмент для торгового: просмотр и подтверждение заказов закреплённых точек, больше времени на развитие территории.
Результат для бизнеса: рост продаж до 18% за счёт расширения клиентской базы без роста штата, сокращение трудозатрат на обслуживание точек до 30%.
И это не абстрактная «экономия» — плата фиксированная, всего 10 ₽ за оформленный заказ, других платежей нет.
Заполните форму здесь – рассчитаем потенциальный эффект от автоматизации для вашей компании и покажем «ST Ритейлер» в деле.
В рамках подключения предусмотрен пробный период использования сервиса 🙌 | 450 |
| 10 |  +4📱Умная камера в ST MT: новые функции
В приложении «ST Мобильная Торговля» мы используем собственную смарт-камеру. Она помогает «торговым» и мерчандайзерам быстро делать качественные снимки для цифрового мерчандайзинга, отчетов по визитам / задачам и подтверждения документов. А еще –предотвращает фрод за счет цифровой подписи, привязки координат точки к каждому снимку, защите от загрузки из памяти устройства и т.д.
Что нового в смарт-камере ST MT 5.8.0
⏺️Выбор широкоугольного объектива для съемки в ограниченных пространствах.
Полезно, когда сзади стена или узкий проход, а нужно охватить всю полку за один снимок.
⏺️Подсветка ошибок фотографирования при «завале кадра», недостатке света, пересвете и расфокусировке. Подсказки исчезают, как только проблема исправлена.
⏺️Кадрирование во время съёмки и в галерее: можно выставить рамку до снимка или обрезать готовое фото.
⏺️Новая галерея с быстрым просмотром и фильтром по фото с ошибками.
По нашим замерам, каждое улучшение смарт-камеры последовательно снижает процент брака в снимках полевых сотрудников. Качественные фото – это доступ бренда к достоверной картине присутствия и база для цифрового распознавания полки. Новая нефть, практически 😊
Заполните форму здесь, покажем новую ST МТ | 448 |
| 11 |  +1⚡️Как не слить бюджет на мерч: инсайты от «Напитки Вместе»
Опыт Вероники Снитко, руководителя направления по цифровой трансформации «Напитки Вместе», показывает: в мерчандайзинге важно не наращивать визиты, а уметь лавировать и оперативно перераспределять ресурсы.
Главные идеи доклада:
1. Больше визитов ≠ больше продаж
В 2022 году мы провели эксперимент: увеличили частоту визитов и расширили покрытие до уровня конкурента. Результат оказался неоднозначным: дополнительные посещения «старых» точек не дали прироста продаж, а визиты в «новые» точки показали отрицательный аплифт по продажам и execution.
2. Ходить во все ТТ бессмысленно
Нужна контактная стратегия на каждую торговую точку и точечная оценка эффективности каждого визита. Без этого мерчандайзинг превращается в дорогую логистику.
3. Агентство – не компромисс по качеству
При правильном управлении агентская модель может быть эффективнее и дешевле эксклюзива. Главный враг эффективности — не агентство, а отсутствие стратегии и инструментов контроля.
4. Агентством можно управлять компактно
Всю стратегию и управление агентством у нас ведёт команда из 1 менеджера и 3 сотрудников. Условия для такой модели: BI-система для быстрых инсайтов, гибкая управленческая модель и способность быстро перераспределять ресурсы.
Главный вопрос руководителя сейчас – не «штат или агентство?», а как гибко управлять мерчем на основе данных и эффективности визитов. Мы не хотим повторять ошибок 2022 года. Именно управление, а не просто найм людей, даёт результат.
Хотите поддержать вашу RTM-модель мерчандайзинга с максимальной эффективностью? Заполните форму, покажем варианты. | 399 |
| 12 |  +4Учёт ДМП: контроль наличия и размещения оборудования в торговых точках
На дискуссионном клубе «Кто заплатит за мерч?» обсуждали, что ДМП – это не только про импульсные покупки.
В условиях логистических сбоев и нехватки персонала в ритейле, дополнительное место продаж работает как товарная подушка безопасности. Когда основная полка пустеет, ДМП страхует присутствие бренда.
Поэтому мы развиваем модуль управления дополнительными местами продаж. Теперь в нем есть:
⏺️План/факт по каждому типу оборудования;
⏺️Офлайн-работа с автосинхронизацией;
⏺️Баллы за точное размещение в целевой зоне;
⏺️Предзаполненные данные при повторном визите;
⏺️Гибкие правила под стойки, паллеты, дисплеи
Ключевые обновления — на карточках, все подробности в Release Notes 2026-01
Остались вопросы? Свяжитесь с руководителем вашего проекта, заполните форму на сайте или оставьте комментарий — ответим 🙌 | 398 |
| 13 |  Итоги хакатона по KPI мерчендайзинга
10 июня на дискуссионном клубе FMCG «Кто заплатит за мерч?» участники оценили, какие KPI реально работают, а от каких давно пора избавиться.
Спойлер: ценники и OSA вне конкуренции. Стоимость километра и контроль минутных опозданий в аутсайдерах.
Полный разбор с рейтингами, антирейтингами и рекомендациями по оптимизации системы показателей — в статье от Сергея Малахаева, директора по развитию Novabev Group.
👉 Читать статью | 361 |
| 14 |  +9没有文字... | 474 |
| 15 |  Кто заплатит за мерч: фото и отзывы
Немного летнего делового настроения вам в ленту — делимся фото и отзывами со встречи Клуба лидеров FMCG. Говорят, мы собрали лучших людей отрасли, и такой концентрации экспертизы по мерчандайзингу на деловых мероприятиях ещё не было :)
«Формат очень продуктивный: было живое общение после выступления с докладчиком».
«Понравилось, что было время найти собеседника и обменяться мнениями».
«Спасибо за качество контента и уровень организации. Интересные темы, открытая дискуссия, отличная площадка для обсуждения актуальных кейсов».
Спасибо всем, кто был с нами, делился опытом, задавал вопросы и создавал ту самую атмосферу открытого профессионального диалога. И до новых встреч | 392 |
| 16 |  +3🔄 Release Notes 2026-01: обзор обновлений «ST Чикаго»
Продолжаем развивать экосистему для управления дистрибуцией и продажами. Встречайте свежий Release Notes — 49 обновлений в 5 основных модулях для удобной работы с данными, командами и ключевыми процессами.
В фокусе: контроль полевой работы, качество съёмки, ускорение операций и обновлённый пользовательский опыт.
📱 «ST Мобильная Торговля» – контроль времени, съёмка, работа с задолженностью, заказами и задачами в поле.
💻 «ST Чикаго Веб» – управление справочниками, сопоставление данных, импорт/экспорт и настройка прав.
⏺️Обмен данными – автоматическая загрузка данных и массовый импорт задач.
⏺️ «ST Веб-отчеты» — быстрый доступ к ключевым показателям дистрибуции.
⏺️ «ST Супервайзер» — контроль и управление полевым персоналом.
👉 Читать Release Notes 2026-01
Хотите обсудить обновления? Свяжитесь с руководителем вашего проекта, заполните форму на сайте или оставьте комментарий к посту — подхватим запрос и поможем 😉 | 363 |
| 17 |  Итоги клуба глазами экспертов | Слово коллегам из Ставки на мерч
А ведь прям хорошо получилось: легко, линейно, стройно, больше по-делу 🪴
Понятно, что не каждая презентация стреляла новизной (катилась слеза ностальгии по 2016), но заодно и уровень индустрии можно было мельком оценить
🟢Хорошо было у Олега из Roust - с нашим опытом можно подписаться почти под всем, что прозвучало!
- Осетинская Æ идеально подходит для слова мерчÆндайзинг💛🙂
- Стационарные мерчи - самые неэффективные в ГМах, Крауд - либо аудит, либо супер простая задача и/или удалённая территория - нужен микс моделей
🟡Alvisa - в основном рассказали про IR, а супер-достижения, на наш взгляд, в презее зафиксированы за счет низкой базы и/или позднего реального внеднения IR: средний эффект мерча +20% продаж; OSA 50% -> 82%; время на визит -30%.
🟢Бочкарев еще раз объяснил, что в целом все варианты дорогово, эксклюзивного, совмещенного, агентского мерчендайзинга возможно ➡️ надо просто сопоставлять цены и хотелки!
Из интересного:
📎Если мерчи свои, то им можно ставить план на продажи! -кто взломает этот кейс с аутсорсинговыми мерчами - поменяет игру!
📎Доля полки упорно многим важна, хотя все видят, что она не отражает реальности, а дальше на очевидные вопросы риторическое молчание
___
Чтобы продолжить общение по проектам IR, пишите Илье Горелику i.gorelik@systtech.ru
Или заполните форму здесь | 371 |
| 18 |  🔥Продолжаем историю опросов — делимся с вами полной версией
Оцените ключевые показатели мерчандайзинга по ссылке: https://forms.yandex.ru/cloud/6a26a10b493639660138f92c | 405 |
| 19 | 没有文字... | 409 |
| 20 |  Кто заплатит за мерч? Клуб лидеров FMCG
Рост инфляции и издержек при слабом реальном спросе сжимает маржу производителей. Приоритеты мерчандайзинга смещаются – с простого присутствия на полке на измеримый возврат инвестиций.
10 июня собираем лидеров FMCG, чтобы обсудить стратегии эффективности в условиях давления на маржу. Если вы руководитель мерчандайзинга и не получили нашего приглашения — регистрируйтесь, будет интересно😊
🛒 Новые условия – новые KPI
Опытом поделятся Олег Ястребов, «Руст», Лина Малыгина, «Алвиса» и участники открытого микрофона. Реальные цифры, рабочие подходы и честный разговор о том, что «взлетело», а что нет.
🧬 Смена модели: штатные, агентские, совмещенные
Доклады готовят Константин Петров, «Пивоварни Бочкарёв», Артём Николаев, «Черкизово» и Вероника Снитко, «Напитки вместе». Три подхода с фокусом на окупаемость вложений.
🙂Технологии управления полкой
Артур Бабошкин, «Системные Технологии» расскажет об инструментах, которые помогут снижать издержки, в любой момент быть на полке, эффективно управлять ассортиментом, оборачиваемостью, и промо. Даже без интернета.
Между блоками — кофе-брейки и дискуссии. Завершим день ужином и нетворкингом — лучшие инсайты, как известно, 🍾в неформальной обстановке.
#мерчандайзинг #FMCG | 515 |
