Websoft

⚡️ Через час начинаем вебинар с Генрихом Ольденбургом (СПАО «Ингосстрах») о создании и развитии корпоративного портала: Обучение в одном окне: развитие и запуск портала с нуля 27 августа (четверг) // 11:00—12:00 (Мск) Разберемся: 🟡 Как автоматизировали уведомления, календарь и другие процессы, которыми раньше приходилось управлять вручную 🟡 Как объединили планирование, проведение обучения и отчетность в одной экосистеме 🟡 Как персонализировали личные кабинеты сотрудников, тренеров и руководителей под задачи бизнеса 🟡 Как отказались от ручного сведения отчетов и работы с Excel 🔜 Участвовать в вебинаре Увидимся!

⭐️ Продолжаем серию онлайн-встреч по следам конференции Websoft.Практика 2026: Обучение в одном окне: развитие и запуск портала с нуля 27 августа (четверг) // 11:00—12:00 (Мск) Когда обучение и связанные с ним процессы растут, ручное управление быстро становится узким местом. Уведомления, календари, отчеты, взаимодействие с тренерами и руководителями требуют единой системы, которая снимает лишнюю нагрузку с команды. Генрих Ольденбург, СПАО «Ингосстрах», поделится опытом создания и развития корпоративного портала с нуля и расскажет: 🟡 Как автоматизировали уведомления, календарь и другие процессы, которыми раньше приходилось управлять вручную 🟡 Как объединили планирование, проведение обучения и отчетность в одной экосистеме 🟡 Как персонализировали личные кабинеты сотрудников, тренеров и руководителей под задачи бизнеса 🟡 Как отказались от ручного сведения отчетов и работы с Excel 🔜 Участвовать в вебинаре Готовьте вопросы и присоединяйтесь 27 августа!

✖️ Онбординг есть, а новички все равно уходят. Что не так с адаптацией? Программа на первые дни, welcome-презентация, чек-лист для руководителя — формально процесс выстроен. Но если HR вручную контролирует каждый этап, руководитель забывает о встречах, а новичок получает всю информацию разом, система быстро превращается в набор разрозненных действий. Часть этих проблем решается организацией процесса. А часть можно передать автоматизации. В статье разбираем: *️⃣ Что чаще всего снижает эффективность онбординга *️⃣ Какие изменения можно внедрить даже без автоматизации *️⃣ Какие рутинные задачи стоит передать системе, а какие оставить HR и руководителю *️⃣ Как связать адаптацию с обучением, обратной связью и оценкой *️⃣ Кейс: как сократить погружение в материал с 1–1,5 лет до 1–2 месяцев и получить NPS до 80% по программам адаптации 🔜 Читайте и сверяйте со своим процессом адаптации

🔥 Через час начинаем вебинар — у нас в гостях Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по нейросетям WINbd: ИИ в бизнесе: применяемый, полезный, без перегибов 21 августа (пятница) // 11:00—12:00 (Мск) Обсудим: *️⃣ Как сократить цифровой разрыв между возможностями ИИ и навыками сотрудников *️⃣ Как работать с сопротивлением команды и тревогой перед автоматизацией *️⃣ Почему внедрять ИИ лучше постепенно — от простых задач к более сложным сценариям *️⃣ Как установить правила безопасной работы с ИИ и защитить данные *️⃣ По каким метрикам оценивать эффективность внедрения и его влияние на бизнес 🔜 Зарегистрироваться на вебинар Подключайтесь!

А вот и #Websoft_TechDay! И мы снова ждем ваших вопросов в комментариях👇 🟢 Хотите узнать больше о Websoft HCM? 🟢 Разобраться в технических нюансах? 🟢 Спросить про интеграции и новые фичи? Задавайте вопросы под этим постом — а наши эксперты дадут развернутые ответы в течение дня ✔️

#smart_среда Что происходит с HRtech в России и где рынок находит возможности для роста?

🗓 19 августа (среда) 🕓 16:00–17:00 (мск)

Вместе с участниками рынка обсудим: • какие сегменты HRtech продолжают расти; • как меняются запросы корпоративных клиентов; • что будет определять развитие рынка до конца года. До встречи на эфире! ✔ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 🔹 ДОБАВИТЬ В КАЛЕНДАРЬ

⚡️ Завтра в 16:00 подключаемся к #smart_среде — будет интересно сверить взгляд на HRtech с участниками рынка со стороны спроса, продуктов и стратегии. Websoft на встрече представит директор по стратегии Артур Захарян. До встречи в эфире!

⭐️Ждем вас на новой онлайн-встрече по следам конференции Websoft.Практика 2026! ИИ в бизнесе: применяемый, полезный, без перегибов 21 августа (пятница) // 11:00—12:00 (Мск) Компании активно пробуют ИИ-инструменты, но между доступом к технологии и ее реальным использованием в бизнес-процессах все еще остается разрыв. Сотрудникам нужны новые навыки, руководителям — понятные правила внедрения, а бизнесу — измеримый результат. ▶️ Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по нейросетям WINbd, расскажет: *️⃣ Как сократить цифровой разрыв между возможностями ИИ и навыками сотрудников *️⃣ Как работать с сопротивлением команды и тревогой перед автоматизацией *️⃣ Почему внедрять ИИ лучше постепенно — от простых задач к более сложным сценариям *️⃣ Как установить правила безопасной работы с ИИ и защитить данные *️⃣ По каким метрикам оценивать эффективность внедрения и его влияние на бизнес 🔜 Регистрируйтесь на вебинар и готовьте вопросы для эксперта Увидимся через неделю!

🔥 Как собрать оценку 4500+ сотрудников в единую систему. Кейс «Читай-Город — Буквоед» Характеристики директоров, тесты, клиентский сервис, обучение, бизнес-показатели и офлайн-достижения — раньше данные для оценки сотрудников розницы собирались из разных источников и вручную сводились менеджером. В «Читай-Город — Буквоед» пересобрали этот процесс на базе Websoft HCM. Теперь в одной системе можно увидеть: *️⃣ Как сотрудник прошел адаптацию, чему обучился *️⃣ Как он справляется с клиентским сервисом *️⃣ Каких результатов достиг *️⃣ Готов ли к следующему грейду. ⚡️ Большую часть решения команда собрала на коробочных возможностях Websoft HCM — без собственных разработчиков. 🔜 Читать кейс Наши коллеги рассказывают, как устроена новая логика оценки и как она помогает принимать решения о развитии и повышении сотрудников.

🧐 Подбор работает в одной системе, обучение — в другой, оценка — в третьей... Пока процессов немного, такая архитектура может справляться со своими задачами. Но с ростом компании увеличивается и цена разрывов между системами: HR вручную сверяет данные, ИТ поддерживает интеграции, а сквозную аналитику приходится собирать из нескольких источников. В новой статье разбираем, в каких случаях компании действительно нужна единая HR-платформа, а когда модульная архитектура остается рабочим вариантом: *️⃣ 3 сценария, где единый контур меняет HR-процессы *️⃣ 10 вопросов вендору перед покупкой *️⃣ 5 критериев для проверки платформы на пилоте *️⃣ 3 шага для аудита текущей HR-архитектуры 🔜 Читайте статью и сверяйтесь с чек-листами перед выбором HR-системы

🔄 Какие доработки помогают сделать HR-портал удобнее и безопаснее? Показываем три проекта, которые реализовала служба расширенной поддержки Websoft: автоматический учет просмотров новостей, выдачу подписанных сертификатов и защиту портала с помощью капчи. Хотите так же настроить Websoft HCM под ваши бизнес-задачи? Пишите нам на support@websoft.ru — поможем всё организовать✔️

📎 От HR сегодня ждут участия в стратегии бизнеса, работы с данными и умения использовать ИИ как рабочий инструмент. А вместе с ролью HR меняются и требования к команде. Какие задачи уже уходят в автоматизацию? Какие компетенции становятся обязательными? Почему в центре внимания оказываются HR-стратег, HR-аналитик и архитектор HR-процессов? Разбираем, как меняется профессия и что поможет HR-функции перейти от операционной работы к стратегической. 🔜 Подробности — в блоге Websoft

📌 Зачем использовать прокторинг в процессе оценки сотрудников? Когда результаты оценки влияют на кадровые решения и карьерное развитие, важно быть уверенным в их объективности. В «Газпромбанк Автолизинг» эту задачу решили с помощью прокторинга, интегрированного с Websoft HCM. *️⃣ В кейсе коллеги рассказывают, как организовали процесс оценки, как сотрудники восприняли новый формат и почему дополнительный контроль стал инструментом доверия к результатам. 🔜 Читайте кейс на сайте Websoft

⚡️ Через час начинаем вебинар с коллегами из ЭКОПСИ! Стратегия внедрения цифровых инструментов и ИИ в оценку персонала 30 июля (четверг) // 11:00—12:00 (Мск) Вместе с нашими коллегами и партнерами Валерией Куропаткиной и Юрием Шатровым разберемся: *️⃣ Какие цифровые и ИИ-инструменты подходят для разных этапов оценки сотрудников *️⃣ Как понять, готова ли ваша система оценки к цифровизации *️⃣ Как выбрать решения, которые действительно помогут бизнесу, а не усложнят процессы *️⃣ Какие ошибки чаще всего возникают при внедрении ИИ и как их избежать *️⃣ Как выстроить стратегию внедрения цифровых инструментов в процессы оценки персонала 🔜 Зарегистрироваться на вебинар Ждём вас в эфире!

☹️ Сильные сотрудники далеко не всегда уходят из-за зарплаты. Часто человек просто не понимает, какие возможности для роста есть внутри компании. Карьерные траектории помогают сделать развитие прозрачным и понятным — для сотрудников, руководителей и HR. Но чтобы они работали, схему карьерных уровней важно связать с оценкой компетенций, обучением, внутренней мобильностью и кадровым резервом. В новой статье разбираем: *️⃣ Почему отсутствие карьерных перспектив влияет на удержание сотрудников *️⃣ Какие модели карьерных треков используют компании *️⃣ Как превратить карьерные траектории из документа в управляемый HR-процесс 🔜 Читайте в блоге Websoft

🔥 Продолжаем серию онлайн-встреч по следам конференции Websoft.Практика 2026! Стратегия внедрения цифровых инструментов и ИИ в оценку персонала 30 июля (четверг) // 11:00—12:00 (Мск) ИИ и цифровые инструменты уже становятся частью процессов оценки персонала. Но без выстроенной методологии и понимания возможностей технологий цифровизация может не дать ожидаемого результата. ▶️ Вместе с нашими коллегами и партнерами из ЭКОПСИ — Валерией Куропаткиной и Юрием Шатровым — разберем на практике: *️⃣ Какие цифровые и ИИ-инструменты подходят для разных этапов оценки сотрудников *️⃣ Как понять, готова ли ваша система оценки к цифровизации *️⃣ Как выбрать решения, которые действительно помогут бизнесу, а не усложнят процессы *️⃣ Какие ошибки чаще всего возникают при внедрении ИИ и как их избежать *️⃣ Как выстроить стратегию внедрения цифровых инструментов в процессы оценки персонала 🔜 Зарегистрироваться на вебинар Готовьте вопросы для наших экспертов — и до встречи на вебинаре! ⭐️ Также до 31 июля приглашаем вас принять участие в нашем совместном исследовании «HR на пороге новой реальности: вызовы бизнеса, зрелость, цифровизация, ИИ». Это бесплатно, а по итогам вы получите полный отчет.

Коллеги, привет! ❓Вы гарантировано видели большое количество анонсов конференций по ИИ. Их действительно много. И возникает резонный вопрос: зачем тратить время ещё на одну? Наша команда уже больше 18 лет организует конференции для специалистов по обучению. И каждый раз строим их так, чтобы нам самим было интересно. Не ради количества участников, не ради галочки. А потому что мы сами методологи, педдизайнеры и тренеры - и нам важно, чтобы контент был живым, честным и полезным. Именно поэтому мы отбираем спикеров, темы и кейсы очень тщательно. Нам не нужны общие слова про «ИИ изменит всё». Нам нужны истории: что попробовали, что получилось, что сломалось, где оступились и что можно взять и сделать у себя. 🤩16-17 сентября мы проводим онлайн-конференцию «ИИ.Elements» - про разумное внедрение искусственного интеллекта в корпоративное обучение. В программе - реальные кейсы, мастер-классы и дискуссии. Мы будем искать баланс: где ИИ действительно помогает, а где лучше оставаться с традиционными методами. Потому что технологии - это инструмент, а не самоцель. И главное - общение с теми, кто ищет новые решения, а не держится за старое. Потому что важно не просто быть умным. Важно оказываться рядом с теми, кто идёт дальше, исследует новое и не боится менять правила игры. 🤩Детали и билеты: https://elearningelements.ru/ii Присоединяйтесь! Будет полезно, честно и по-настоящему💚

⚡️ 16–17 сентября наши друзья и коллеги проводят онлайн-конференцию «ИИ.Elements» — для руководителей корпоративного обучения, L&D-специалистов, методологов, педагогических дизайнеров, HR и всех, кто уже внедряет ИИ в обучение или только планирует начать. Как обычно у Learning Elements — в программе максимум практики. Реальные кейсы компаний, мастер-классы, разбор удачных и неудачных внедрений, открытые дискуссии и готовые идеи, которые можно адаптировать под свои задачи. Если тема вам близка, регистрация уже открыта! Все подробности в посте ниже👇

📕 Как сохранить экспертизу в компании, даже если сотрудники уходят Компании вкладываются в развитие сотрудников, но редко задумываются, что произойдет со знаниями после их увольнения. Опыт, нестандартные решения, понимание процессов и накопленная экспертиза нередко покидают организации вместе с людьми. В результате новым сотрудникам приходится заново изобретать велосипед, а команды тратят время на повторение уже пройденного. ✔️ В новой статье рассказываем, как выстроить систему передачи и накопления знаний, какую роль в этом играют HR и руководители и почему современная HR-платформа помогает превратить базу знаний в инструмент управления экспертизой. 🔜 Читать статью

⚡️ В 11:00 ждем вас на вебинаре: Геймификация на максималках: пошаговая custom-разработка 16 июля (четверг) // 11:00—12:00 (Мск) Геймификация работает, если за ней стоит продуманная механика. На вебинаре вместе с Романом Супруновым (ПАО АКБ «АВАНГАРД»), разберем реальный кейс создания игровой системы на базе Websoft HCM. Обсудим: *️⃣ Как превратить идею в работающую систему с ачивками, рейтингами и внутренней валютой *️⃣ Какие возможности платформы использовали, а что доработали *️⃣ Архитектуру решения и результаты внедрения 🔜 Зарегистрироваться на вебинар Встретимся в эфире ровно через час!