NEWHR — решаем задачи бизнеса с помощью найма
Відкрити в Telegram
NEWHR — международное рекрутинговое агентство 👉 Помогаем решать задачи бизнеса с помощью найма 👉 Делаем публичные и заказные исследования рынка 📩 contact@new.hr Наш канал про рекрутинг здорового человека: @docrecruiting
Показати більше9 310
Підписники
-224 години
-107 днів
-1830 днів
Завантажуємо дані
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
жовтень '26жовт '26
жовтень '26
+54
в 0 каналах
вересень '26
+73
в 0 каналах
Get PRO
серпень '26
+86
в 2 каналах
Get PRO
липень '26
+78
в 3 каналах
Get PRO
червень '26
+88
в 1 каналах
Get PRO
травень '26
+118
в 3 каналах
Get PRO
квітень '26
+141
в 2 каналах
Get PRO
березень '26
+124
в 3 каналах
Get PRO
лютий '26
+112
в 1 каналах
Get PRO
січень '26
+161
в 9 каналах
Get PRO
грудень '25
+108
в 3 каналах
Get PRO
листопад '25
+173
в 4 каналах
Get PRO
жовтень '25
+123
в 2 каналах
Get PRO
вересень '25
+189
в 31 каналах
Get PRO
серпень '25
+215
в 3 каналах
Get PRO
липень '25
+172
в 3 каналах
Get PRO
червень '25
+192
в 6 каналах
Get PRO
травень '25
+138
в 2 каналах
Get PRO
квітень '25
+184
в 4 каналах
Get PRO
березень '25
+230
в 9 каналах
Get PRO
лютий '25
+177
в 5 каналах
Get PRO
січень '25
+179
в 3 каналах
Get PRO
грудень '24
+154
в 9 каналах
Get PRO
листопад '24
+163
в 5 каналах
Get PRO
жовтень '24
+149
в 3 каналах
Get PRO
вересень '24
+147
в 3 каналах
Get PRO
серпень '24
+153
в 5 каналах
Get PRO
липень '24
+133
в 28 каналах
Get PRO
червень '24
+107
в 1 каналах
Get PRO
травень '24
+220
в 26 каналах
Get PRO
квітень '24
+212
в 3 каналах
Get PRO
березень '24
+385
в 7 каналах
Get PRO
лютий '24
+197
в 32 каналах
Get PRO
січень '24
+145
в 31 каналах
Get PRO
грудень '23
+8 453
в 4 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 22 жовтня | 0 | |||
| 21 жовтня | +1 | |||
| 20 жовтня | +2 | |||
| 19 жовтня | +1 | |||
| 18 жовтня | +3 | |||
| 17 жовтня | +1 | |||
| 16 жовтня | +2 | |||
| 15 жовтня | +7 | |||
| 14 жовтня | +1 | |||
| 13 жовтня | +2 | |||
| 12 жовтня | +7 | |||
| 11 жовтня | +4 | |||
| 10 жовтня | +3 | |||
| 09 жовтня | 0 | |||
| 08 жовтня | +4 | |||
| 07 жовтня | +4 | |||
| 06 жовтня | +7 | |||
| 05 жовтня | +1 | |||
| 04 жовтня | +1 | |||
| 03 жовтня | 0 | |||
| 02 жовтня | +2 | |||
| 01 жовтня | +1 |
Дописи каналу
⭐️ Full-stack HR, Product HR Manager и HR-инженер: новые роли для HR в 2026 году
Продолжаем рассказывать, как меняется профессия HR под влиянием кризиса и AI.
Кира Кузьменко, фаундер NEWHR, проводит глубинные интервью с HRD и Head of Recruiting. По итогам этих разговоров она видит три тенденции, которые указывают на появление новых ролей в HR👇
🧑💻 Full-Stack HR
Строго говоря, это возврат к истокам, когда один человек отвечал за весь HR-профиль компании: анализировал потребности бизнеса, отбирал и нанимал кандидатов, онбордил, проводил performance review, поддерживал мотивацию сотрудников и строил HR-бренд.
За последние десятилетия наша сфера, как и другие профессии, разделилась на узкие специализации. Сегодня рынок схлопывается обратно, и HR снова становится «осьминогом»-универсалом 🐙
🧑💻 Product HR Manager
Эта роль для тех, кто обладает продуктовым мышлением и хорошо понимает задачи бизнеса. Product HR Manager строит внутренние HR-продукты под задачи своей компании.
Логика такая: зачем покупать чужое решение, если можно сэкономить и сделать что-то, удобное именно нам? Такие продукты получаются очень кастомными, заточенными под процессы конкретной компании.
🧑💻 HR-инженер
Это роль для HR с тягой к технологиям, инженерии, архитектуре и аналитике (по-другому такого специалиста можно назвать даже HR-аналитиком-инженером). Он придумывает решение и сам доводит его до внедрения. Зона ответственности — конкретные инструменты, которые реально заработают в компании.
*️⃣Важная оговорка: без опыта в HR в эти направления не перейти. Каждое из них вырастает из глубокого знания процессов, которые предстоит менять.
Если ты никогда не занимался performance review и не строил в компании систему компетенций, сделать по ним крутой внутренний продукт просто с помощью ChatGPT не получится. Тут нужна экспертная база. 🗣 Кира Кузьменко, IT-рекрутер, фаундер международного агентства NEWHR❗️Если вы HRD или head of recruiting и хотите поучаствовать в текущем исследовании и получить полные результаты — напишите комментарии к этому посту или нам на почту contact@new.hr ❗️А если у вас есть задача, где нужна наша экспертиза — найм редких специалистов, формирование процессов найма внутри компании или сборка команды с нуля — заполните форму на сайте, мы найдём подходящее решение!
| 2 |  📣 HR-TECH: кто поведёт компанию в эпоху AI
В июне 2026 года McKinsey опубликовало исследование HR Monitor 2026, основанное на опросе около 1 300 HR-специалистов и 5 500 сотрудников из десяти стран. Один из ключевых выводов: несмотря на потенциал AI, многие компании всё ещё находятся на стадии пилотных проектов.
Масштабировать внедрение мешают разрозненные технологические решения и нехватка необходимых компетенций.
В среду, 21 октября, в 18:00 мск состоится прямой эфир, где обсудим: как меняется роль HR, когда AI перестает быть просто инструментом и становится полноценным участником рабочих процессов?
Спикеры:
🗣️ Кира Кузьменко — фаундер международного рекрутингового агентства NEWHR, более 20 лет в IT-рекрутинге. С 2018 года команда NEWHR системно изучает рынок труда как с точки зрения компаний, так и с точки зрения кандидатов.
🗣️ Мария Пименова — эксперт в HRTech, цифровой трансформации и ИИ. Проектирует корпоративную AI-среду РЖД: от правил применения ИИ до технической архитектуры.
🗣️ Виктория Пискарёва — консультант по автоматизации и аналитике в HR, экс-директор по аналитике и автоматизации в крупных IT-компаниях и ритейле, автор каналов «Красивая аналитика» и «HRTechRU».
Узнаем в эфире:
➖ что на деле означает роль AI-архитектора в HR-контуре: за что отвечает такой человек или команда, какие решения принимает и чего HRTech раньше не делал?
➖ реальные изменения на рынке, новые модели работы с AI-агентами и то, как HR может перейти от автоматизации отдельных задач к участию в стратегической трансформации бизнеса.
Эфир будет особенно полезен:
*️⃣ HR-директорам и руководителям HRTech, которые хотят перейти от цифровизации к системному внедрению ИИ
*️⃣ руководителям IT и цифровой трансформации, работающим на стыке технологий, бизнеса и HR
*️⃣ специалистам по HR-аналитике, автоматизации и AI, которые хотят понимать, куда движется рынок и какие компетенции будут востребованы
Чтобы получить ссылку на встречу, задать вопросы экспертам, описать свой кейс — зарегистрируйтесь 👇
🔗 Зарегистрироваться
🛫 Перешлите этот анонс коллегам | 647 |
| 3 |  3 задачи, которые ставят себе HRD растущих компаний
Кира Кузьменко, фаундер NEWHR проводит глубинные интервью с HRD и Head of Recruting о том, как меняются их роли и задачи. Полные данные исследования будут доступны только респондентам, но краткими результатами и инсайтами мы готовы поделиться уже сейчас.
Вот три изменения в своей работе, которые HRD выделяют чаще всего 👇
1️⃣ Иначе оценивать кандидатов
С учётом ИИ-трансформации, с учётом того, что кандидаты и компании используют ИИ, и с учётом того, что ИИ-навыки кандидатов надо тоже как-то отдельно оценивать.
Кира выделяет 3 уровня владения ИИ, мы писали о них в нашем отдельном канале для кандидатов — Hello New Job!
Как оценивать кандидатов, когда инструменты меняются быстрее, чем критерии оценки? Это открытый вопрос, и компании ищут на него ответ прямо сейчас.
2️⃣ Оценивать потенциал людей без релевантного опыта
Потому что ни у кого ещё нет релевантного опыта для решения некоторых задач бизнеса, которые сейчас появляются. Совершенно новые вызовы стоят как перед бизнесом, так и перед людьми. И оценивать потенциал в такой парадигме — нетривиальная задача.
3️⃣Автоматизировать people-функцию
Чтобы через 2-3 года с возросшими задачами бизнеса справлялась HR-команда в два-три-пять раз меньше, чем сейчас. Команда HR-ов плюс агенты. И Кира слышит, что агентов HRD уже начинают воспринимать как часть команды.
Это та новая реальность, в которой нам всем нужно жить, принимать и адаптироваться под неё.
🗣 Кира Кузьменко, IT-рекрутер, фаундер NEWHR
❗️Если вы HRD или head of recruiting и хотите поучаствовать в текущем исследовании и получить полные результаты — напишите комментарии к этому посту или нам на почту contact@new.hr
А если у вас есть задача, где нужна наша экспертиза — найм IT-специалистов, помощь в выстраивании процессов найма внутри компании, закрытое исследование рынка или что-то нестандартное — также напишите нам на почту contact@new.hr, и мы найдём для вас подходящее решение.
У нашей команды — более 10 лет опыта в подборе сильных кандидатов по всему миру: миддлов, сеньоров, руководителей, топ-менеджеров и редких специалистов. | 805 |
| 4 |  🤔 Исполнять задачу может теперь и ИИ. А за что платят человеку?
Кира Кузьменко, фаундер NEWHR дала развёрнутый комментарий для РБК — про ИИ-навыки, зарплаты и найм. Ждём публикации статьи и делимся ответами Киры 🙌
💰 Влияют ли ИИ-навыки на зарплату?
Да, конечно. Но что такое «ИИ-навыки» — это пока не устоявшееся понятие. Крупные компании, которые активно внедряют ИИ, уже дошли до отдельной сетки ИИ-компетенций для разных грейдов и ролей — технологических, гуманитарных. Но как только спускаемся чуть ниже — всё зависит от того, как компания сама работает с ИИ.
Если очень грубо, можно выделить 4 уровня:
0️⃣ — человек в отрицании ИИ. Такие всё ещё есть.
1️⃣ — использует для себя, в работу не несёт.
2️⃣ — человек ускоряет свою работу: ИИ автоматизирует рутину, пишет скрипты, собирает драфты. Такой подаван, который помогает сильно экономить время. Для этого можно было бы нанять джуна — но мы не нанимаем, у нас есть ИИ.
Важный момент: кто-то использует эти инструменты за свои деньги, а кому-то компания уже выделяет бюджет. Там, где выделяют — используют активнее.
3️⃣ — сотрудник делает продукт, в котором ИИ является частью или кором. Совершенно другой уровень: какие ставить ограничения, как проверять качество, как следить за безопасностью, как отвечать за финальный результат. Ты отвечаешь за каждую строчку кода, за каждую строчку текста — за всё, что ИИ выдаёт пользователю.
Люди с третьим уровнем навыков получают преференции — и при найме, и при удержании. Их доход растёт, потому что результат их работы максимально важен для бизнеса.
💎 За что ещё готов доплачивать бизнес?
Человек благодаря ИИ берёт на себя больше зон ответственности и начинает выполнять работу не за одного человека, а за нескольких. Появляются новые роли: продакт-инженер, дизайнер-инженер, контент-инженер.
Продакт-инженер — роль, которая появилась буквально за последние полтора года. Это не просто инженер, который таски делает — поставили задачу, пошёл и сделал. Такой типичный исполнительский вайб в эпоху ИИ-трансформации уже не так интересен бизнесу. Продакт-инженер должен сам ставить задачу. Он вообще должен сомневаться — а надо ли такую задачу ставить? Может быть, нет. Потому что исполнять задачу может теперь и ИИ.
А за человеком остаётся суждение, постановка задачи и ответственность за результат. Именно за это бизнес готов платить больше.
❗️ Чтобы вы могли максимально точно получать ответы на подобные вопросы и при этом понимать нюансы по локациям найма, формату оформления и формату работы, — мы делаем нашу зарплатную аналитику.
Если вам нужны точные данные зарплат по вашей нише — оставьте заявку на сайте. Мы проведём персональное демо, покажем интерфейс и ответим на все вопросы.
⏳ Где ИИ реально экономит время в найме?
➖ Сорсинг — на этом этапе рекрутеры используют ИИ примерно 50 на 50 с ручной работой.
Хорошо парсит резюме, собирает информацию о кандидатах, помогает строить карты рынка. Но в среднем люди пишут резюме плохо. Искать их полностью автоматизированными способами рискованно — можно пропустить качественных кандидатов, которые просто плохо о себе написали. И это нормально, что люди не умеют про себя писать.
➖ Ранжирование откликов — самый автоматизированный этап сейчас.
Представьте: на одну вакансию пришла тысяча откликов. ATS при качественной настройке отбирает быстро и хорошо. Но качественный специалист в рекрутинге никогда не будет доверять ИИ на 100%. Надо перепроверять — бывают галлюцинации, бывает отсеет кого-то не того.
Следующий этап — переписка с кандидатами и приглашение на интервью. Здесь всё зависит от роли.
• Чем более массовая позиция — тем больше автоматизации, вплоть до бота, который напишет кандидату и задаст вопросы по чеклисту.
• Чем более сеньорный, редкий специалист — тем больше вероятность, что писать будет непосредственно рекрутер, потому что важность человеческого контакта и риск, что что-то пойдёт не так, здесь слишком высоки.
❗️ Софты и культурное соответствие оценивает только человек. Это живая человеческая коммуникация — вряд ли когда-либо уйдёт к ИИ. | 1 049 |
| 5 |  🔎 Ищем героев для 5 сезона подкаста «Собес»!
Мы вовсю готовимся к запуску пятого сезона подкаста. Тема — трансформация найма и карьеры в эпоху AI.
Через реальные истории людей Кира Кузьменко — IT-рекрутер и фаундер NEWHR — будет исследовать, как искусственный интеллект меняет найм прямо сейчас.
Для тех, кто не знаком с подкастом 👇
«Собес» — подкаст про поиск работы, который мы делаем с 2022 года совместно с @libolibostudio. 4 сезона, 40 эпизодов, рейтинг 4.9 в Apple Podcasts 🔥
Кира задумывала свой подкаст как детальную энциклопедию приктических кейсов и все они актуальны до сих пор! Если ещё не слушали, очень рекомендуем начинать прямо с первого эпизода.
Для пятого сезона нам нужны герои со стороны работодателей, которые готовы рассказать свои истории!
Важно: нам нужен откровенный персональный опыт — что получилось и что нет. Не нужно, пожалуйста, продавать свой скрипт, курс или сервис 🙏
Если вы:
➖ Ранжируете тысячи откликов с помощью ИИ
➖ Внедрили и активно используете собесы с ИИ-рекрутерами
➖ Почти перестали публиковать вакансии и ищете кандидатов по-другому
➖ По-новому проверяете харды и ИИ-навыки кандидатов
➖ Ввели ИИ-компетенции по грейдам
➖ Работаете с новыми гибридными ролями (продакт-инженер, дизайн-инженер и т.д.)
➖ Сталкивались с фродом: накрутка опыта, паровозики из фродеров, липсинг на собесах, подставные компании, фейковые рекомендации и т.д.
...и готовы поделиться своей историей в нашем подкасте — заполните, пожалуйста, анкету ✍️
🔗 Заполнить анкету | 1 335 |
| 6 |  🎬 Прямой эфир — Найм 2026: адаптироваться нельзя паниковать
26 августа в 19:00 мск Кира Кузьменко идёт в гости к Sourcing School — на Sourcing Talks #13.
На Sourcing Talks Егор Яценко и команда Sourcing School зовут гостей-практиков обсудить насущные проблемы сорсинга и рекрутмента. Открытые и честные разговоры, интерактивы, отсутствие цензуры. Трушно и по делу.
Обсудим:
➖ А что вообще случилось?
Сокращения, заморозка найма, новые вакансии, осторожность компаний и изменившиеся ожидания кандидатов. Какие процессы действительно происходят на рынке в 2026 году и что стоит за громкими заголовками.
➖ А вы точно кандидат?
Нейросети всё лучше пишут резюме, помогают проходить интервью и выполнять тестовые задания. Где заканчивается помощь ИИ и начинается фрод. И как это меняет работу рекрутера.
➖ Кто кого теперь ищет?
Компании кандидатов или кандидаты компании. Почему дефицит специалистов и сложности с поиском работы существуют одновременно.
➖ А рекрутеру-то что делать?
Как меняется роль рекрутера, какие навыки становятся важнее, что уже не работает и к чему стоит адаптироваться, чтобы оставаться востребованным.
Спикеры:
🕺 Егор Яценко — основатель Sourcing School. 11 лет в рекрутменте, 8 лет в обучении. Спикер конференций Index-tech, HR-API, MARHR. Эксперт HR-Edu, LoftBlog, SkillBox и Нетологии.
💃 Кира Кузьменко — рекрутер и исследователь рынка труда с 20+ летним опытом в IT, фаундер международного рекрутингового агенства NEWHR и автор курса про поиск работы Hello New Job! Ведущая подкаста «Собес» и «Карьерная витаминка».
Участие бесплатное, но нужна регистрация.
↘︎ Зарегистрироваться на эфир | 656 |
| 7 |  +6🍋🟩 Дайджест июля
Собрали главное, что происходило в мультивселенной NEWHR, пока вы (возможно) были в отпуске. Если вы всё ещё там — кидайте фото в комментарии! Порадуемся за вас и слегка позавидуем.
🦹♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ
Региональный EVP — ваш главный козырь или гарантия провала при международном найме
«Хотим таких же, но дешевле». Что делать, если ваш бюджет не позволяет нанимать за те же деньги, что конкуренты?
От инструмента к операционной модели: что AI меняет в управлении компанией
Кейс NEWHR: помогли хеду аналитики освоиться в роли нанимающего менеджера, сформировать стратегию подбора команды и выбрать идеального кандидата
🦸♀️ КАНДИДАТАМ
Мок-интервью на английском: где тренироваться в 2026-м?
Кейс Hello New Job!: от полнейшего непонимания, как себя позиционировать, — к офферу в Google
Правда ли, что на HeadHunter больше нельзя создавать разные резюме и по-разному описывать в них свой опыт?
Как руководителю говорить о своих результатах?
Что писать в резюме, если предыдущая компания 💩, начальник 🐐, а ни одного законченного проекта нет?
⭐️ ВСЕМ
Ищем компанию-партнёра для нового сезона подкаста «Собес»
Если вы хотели бы разместить рекламу в 5 сезоне, тема которого «Трансформация рынка и карьеры в эпоху AI», – напишите нам!
🦄P. S. Как всегда публикуем годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробники прикрепили к дайджесту). | 1 044 |
| 8 |  +3💎 Кейс NEWHR: помогли хеду аналитики освоиться в роли нанимающего менеджера, сформировать стратегию подбора команды и выбрать идеального кандидата
Иногда сложность поиска связана не с самой вакансией, а с ситуацией вокруг неё.
К нам обратился партнёр, с которым мы работаем уже 6 лет. Вакансия казалась простой, однако в процессе отбора у заказчика сменился нанимающий. Пришёл сильный технический специалист, но начинающиий в качестве руководителя и без опыта найма сотрудников.
*️⃣За поиск отвечала Оксана Прутьянова, лидер направления Data Science и Data Analytics в NEWHR.
Результат: за несколько месяцев мы не просто нашли подходящего продуктового аналитика, но и помогли новому руководителю выработать свой подход к отбору команды и получить понимание рынка.
Неопытные нанимающие часто мыслят линейно. С опытом приходит больше свободы.
Например, там, где один менеджер будет искать исключительно сеньора, более опытный наймёт мидла и к нему стажёра — чтобы сэкономить деньги и время. Потому что понимает, в каких случаях важно сфокусироваться на поиске «звёздного» сотрудника, а когда выгоднее и быстрее подтянуть экспертизу мидла до нужного уровня.
Если этого понимания пока нет – поможет опытный рекрутер, который поделится экспертизой и предложит неочевидные варианты.
🗣 Оксана Прутьянова
Коротко о кейсе — в карточках. А подробную версию с комментариями Оксаны и деталями стратегии можно изучить на нашем сайте.
🔗 Читать кейс
💙 При работе с проверенным кадровым агентством доверие клиента и прямая связь внешнего рекрутера с нанимающим — win-win для обеих сторон.
Мы в NEWHR можем сформировать всю стратегию найма: помочь со структурой команды, приоритетными кандидатами и конкурентными офферами. А ещё подскажем, когда выгоднее не нанимать человека в штат, а взять специалиста на парттайм, отдельный проект или консалтинг.
Если вам нужна помощь с наймом — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr
#кейс@newhr | 968 |
| 9 |  +3🎙 Ищем партнёра для нового сезона подкаста «Собес»
«Собес» — подкаст Киры Кузьменко и студии Либо/Либо про поиск работы. За четыре сезона вышло 40+ выпусков (по 12 000–14 000 прослушиваний на эпизод). Аудитория — специалисты из IT, которые ищут или планируют искать работу.
Тема нового, пятого сезона: трансформация рынка и карьеры в эпоху AI.
Через реальные истории людей мы будем исследовать, как искусственный интеллект меняет карьеры в IT прямо сейчас:
🔎 Как ИИ меняет поиск работы: какие инструменты используют кандидаты, что из них работает, а что — нет
🔎 Как меняется подход к найму со стороны работодателя: оценка и скоринг кандидата, ИИ-рекрутеры, ATS
🔎 Фрод от кандидатов: типы фрода, последствия для рынка и как всё это влияет на «нормальных» кандидатов
🔎 Мошенники под маской работодателей: как они пользуются новыми технологиями и уязвимостью кандидатов
🔎 Трансформация профессий: как меняются разные профессии с приходом AI, и что делать, чтобы оставаться востребованным
Что такое партнёр сезона, которого мы ищем?
Партнёрская рубрика — нативный формат, который любят слушатели. Рекламное сообщение, органичное тону подкаста.
Расскажем, как в вашей компании складываются отношения с AI-наймом, будем делиться инсайдами, красными и зелёными флагами — концепцию придумываем вместе.
Например, партнером четвёртого сезона были 🤍 Авито, и мы с ребятами внедрили в каждый эпизод рубрику, где разные нанимающие менеджеры из Авито рассказывали, как они сами оценивают кандидатов на собеседованиях.
🤓 Немного цифр про подкаст:
• 12 000–14 000 раз слушают каждый эпизод «Собеса»
• 84% аудитории дослушивают партнёрские рубрики до конца
• 59% узнают новое об HR-бренде партнёра
• 17% совершают целевое действие после интеграции
Сезон — минимум 6 эпизодов.
❗️ Если вашей компании интересно партнёрство — пишите коллегам из Либо/Либо: @arlantseva или @juliebonjour. Они пришлют подробную презентацию с условиями.
А если есть вопрос про сам подкаст или формат сотрудничества — можно написать Кире лично @kirakuzmenko
В нашем путеводителе по «Собесу» можно послушать подходящий эпизод из уже вышедших. Каждый выпуск отмечен ключевыми темами, тегами по профессиям, грейдам и странам.
🔗 Чтобы получить путеводитель, переходите по ссылке в телеграм-бот | 1 047 |
| 10 |  +9🧠 От инструмента к операционной модели: что AI меняет в управлении компанией
Как руководителю раскрыть полный потенциал ИИ — на уровне собственной работы и стратегии всей компании — и какие риски учитывать в процессе?
🦄 Рассказывает Оксана Прутьянова, лидер поиска Data Science и Data Analytics агентства NEWHR и модератор трека «AI для профессиональной и личной эффективности» конференции Data Day-2026.
Data Day — ежегодный форум, посвященный работе с большими данными, AI и их применению в бизнесе. Оксана отобрала некоторые выводы из докладов, которые помогут вашему бизнесу адаптироваться к эпохе AI уже сегодня.
💙А если вы в поиске AI Native сотрудников и вам нужна помощь с наймом, — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr
Международное рекрутинговое агентство NEWHR специализируется сложных точечных поисках и найме специалистов с уникальной экспертизой. | 885 |
| 11 |  +6🗿 «Хотим таких же, но дешевле». Что делать, если ваш бюджет не позволяет нанимать за те же деньги, что конкуренты?
Распространённая ситуация при выходе на новый на рынок: компания в стадии роста, но бюджет пока не позволяет конкурировать за людей с местным бизнесом. Что делать?
Елена Вишнякова, Chief People Officer в P2P. org, предлагает действовать по такой схеме:
1️⃣ Решить, какую из четырёх бизнес‑стратегий вы обслуживаете:
• агрессивный рост
• контролируемое масштабирование
• прибыльность и операционную эффективность
• экономию для показа выручки инвесторам
Каждый сценарий даёт свою бюджетную рамку.
2️⃣ Совместно с CFO определить, какую стоимость труда выдерживает ваша модель
Важно: в международной команде главный партнёр HRD это именно CFO (а не CEO). Потому что фундаментальный вопрос не «кого нанять», а «какие траты на человеческий ресурс выдержит наша экономика».
3️⃣ На основе вашей модели выбрать пул талантов, за который вы готовы конкурировать
4️⃣ Только после этого строить бенчмарки, перцентили и логику по странам
Самая распространённая ошибка — пытаться нанимать таких же людей, что и конкуренты, но дешевле, или подменять зарплату другими компонентами EVP. Вопрос денег рано или поздно всплывёт. И приведёт к потере сотрудников, в которых вы уже инвестировали время и бюджет.
Да, вы сможете вытащить «звёзд» в момент кризиса или сыграв на мотивации. Но это сильный риск. Звёздный сотрудник, который приходит в стартап при низком зарплатном старте, ожидает очень быстрого роста дохода (скажем, +20–30% через полгода‑год). Но ваша компания, скорее всего, просто не сможет дать ему такой быстрый рост — вы не для того нанимали его ниже рынка на 35%.
🗣 Елена Вишнякова
Рабочая стратегия: меняем профиль кандидата, а не цифру в оффере. Что именно можно поменять без потерь — рассказываем в карточках!
Это только часть инсатов из эфира «Бери и беги» с Еленой. Читайте наш большой материал по итогам эфира с примерами из реальной практики, пошаговыми инструкциями, и чеклистами, и смотрите эфир в записи.
📱 Смотреть запись эфира
👉 Читать статью (если вы в России и страница не открывается — вот альтернативная ссылка)
Если вам нужна помощь с наймом (в России или на международном рынке) — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr | 796 |
| 12 |  +8🌍 Региональный EVP* — ваш главный козырь или гарантия провала при международном найме
Ситуация: ваша компания выходит на международку. Что делать рекрутерам? Как нанимать людей на новом рынке? Как строить коммуникацию с кандидатами? Как «продать» им вакансию в малоизвестной компании?
Самое очевидное решение — продолжать действовать по старой схеме: «Дома же работало!» Но для малоизвестного бренда это практически гарантия провала.
❗️ В каждом регионе свой шаблон коммуникации, который нужно учитывать при составлении EVP*. Если вы продолжите общаться с соискателями по привычным правилам, то будете систематически терять кандидатов — потому что не считываете локальные сигналы.
*️⃣ EVP (Employee Value Proposition) — ценностное предложение работодателя. Это набор материальных и нематериальных преимуществ и возможностей, которые компания предлагает своим сотрудникам.
В разных регионах кандидаты принимают решение об оффере, ориентируясь на разные критерии и стили коммуникации.
Например, в США важны амбициозность и скорость карьерного роста, в Западной Европе — предсказуемость в выполнении обещаний, в APAC — репутация компании и наличие локального человека внутри.
❌ С универсальным EVP вы выигрываете тот регион, под который оптимизирован текущий шаблон коммуникации, и проигрываете остальные.
В карточках рассказываем, как подстроить свой EVP под локацию, где вы планируете нанимать 👆
Этот пост мы подготовили на базе эфира «Бери и беги» с Еленой Вишняковой — Chief People Officer в P2P. org, которая успешно вывела компанию в 4 региона найма и за 5 лет вырастила команду с 30 до 200 человек.
📱 Смотреть запись эфира
Кстати, мы готовим большой материал по итогам эфира с примерами из реальной практики, пошаговыми инструкциями и чеклистами. Следите за новостями!
О чём ещё расскажем в материале:
• на чём можно и нельзя экономить при глобальном найме
• как хантить топов в малоизвестный бренд
• стоит ли компенсировать переезд сотрудников
• и про многое другое, с чем сталкиваются рекрутеры на глобальном рынке
💙 Если вам нужна помощь с наймом (в России или на международном рынке) — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr | 946 |
| 13 |  +7Тополиный пух, жара, июньский дайджест мультивселенной NEWHR 🍉
Собрали в подборке всё самое интересное за первый месяц лета.
🦹♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ
5 наблюдений про РФ-рынок труда в аутстаффе и аутсорсе
Геймченджер в международном найме: на чём режут бюджет и зря
Портфельная карьера — растущий тренд или вынужденное следствие кризисного рынка?
Как закрыть более 60 вакансий клиента и не выгореть?
🦸♀️ КАНДИДАТАМ
Меня позвали на собес! Как не облажаться?
5 правил успешной работы с кадровыми агентствами
Нужно ли высшее образования при поиске работы?
ИИ-трансформация рынка: 5 последствий для кандидатов
Где искать вакансии в телеграме?
🦄 P. S. Как всегда публикуем годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробники прикрепили к дайджесту). | 992 |
| 14 |  +3💎 Кейс NEWHR: 45 офферов за 5 лет
Один из форматов работы с кадровым агентством — постоянная поддержка компании под какой-то специфический запрос. Такие кейсы позволяют обеспечить стабильный приток кандидатов в процессе роста компании.
Например, с одним из наших партнёров мы сотрудничаем уже 10 лет — и помогаем искать в первую очередь C++ разработчиков с уверенным опытом коммерческой разработки и пониманием уравнений математической физики.
Только за последние 5 лет благодаря NEWHR в компанию вышло 45 специалистов!
Помимо редко сочетающихся компетенций этот поиск имеет несколько дополнительных «уровней сложности» ↓
*️⃣ Специфика образования
Клиент хочет видеть только кандидатов из определенных вузов (МФТИ, МГУ, реже — ВШЭ, МГТУ им. Баумана, МАИ, МИФИ).
*️⃣ Узкая география найма
Наш партнёр предполагает работу из офиса и собеседования проводит исключительно очно — в Москве или Белграде. И без того узкий рынок кандидатов ограничивается, по большому счёту, двумя крупными городами.
*️⃣Непривычный процесс отбора
Наш заказчик выработал не совсем стандартную систему интервью. Вместо нескольких этапов отбора кандидата сразу приглашают в офис компании — поговорить с техническим директором и выполнить тестовое задание (на 2−4 часа, иногда до 6 часов). В такой ситуации на агентство ложится дополнительная нагрузка — единственным предварительным фильтром для кандидатов выступают именно рекрутеры NEWHR.
Результат ↓
❗️ За 10 лет партнёрства мы закрыли 60+ вакансий клиента (45 из них в последние 5 лет!). В подавляющем большинстве это сеньорные C++ разработчики в узкой наукоёмкой нише.
👥 За поиск сотрудников отвечали разные рекрутеры агентства. О своём подходе рассказывает Лена Платонова, Senior IT Recruiter NEWHR.
👉 Читать кейс
✍️ Если вам нужна помощь с наймом — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr
#кейс@newhr | 945 |
| 15 |  🎙 Портфельная карьера — растущий тренд или вынужденное следствие кризисного рынка?
Портфельная карьера это новый термин для привычного явления — многоработничества, или ситуации, когда человек совмещает несколько источников дохода. Это может быть подработка, фриланс, оверимплоймент и т.д.
🤔 Почему люди на это идут? Только из-за денег или есть что-то ещё? И что выгоднее компании — запрещать подработки или позволить сотрудникам решать самим?
Кира Кузьменко, фаундер NEWHR, говорит о портфельной карьере в новом выпуске «Бери и беги!». Она опирается на наше исследование, ключевые выводы которого — здесь.
Выбирай удобный формат:
➖ Аудио на подкаст-платформах
➖ Видео-версия
➖ Ключевые тейки текстом ⤵️
Перед тем, как говорить о подработке (или портфельной карьере), важно разделить два явления:
Подработка — это дополнительная занятость сотрудника, чаще всего открытая и легальная.
Оверимплоймент — скрытая работа на полную ставку сразу на нескольких работодателей.
Разница принципиальная: подработка — норма, оверимплоймент — рискованная и почти всегда временная история.
1️⃣ Причина явления — кризис
Рост подработки стал заметен, когда IT-пузырь лопнул: вакансий меньше, сроки поиска работы растут, кандидатам приходится соглашаться на роли с меньшим доходом.
Как следствие люди пошли в консалтинг, пет-проекты, стартапы — параллельно с основной работой.
2️⃣ Люди подрабатывают ради денег (но не только)
💰 Главная причина — деньги
Большинство хочет поднять качество жизни, и эту мотивацию реально закрыть: те, кто подрабатывает ради дополнительного дохода, остановятся, когда ситуация наладится.
✨ Сильна и не-денежная мотивация
Половина подрабатывающих делает это ради нового или уникального опыта. Эту потребность бизнес может закрыть интересными проектами внутри компании.
3️⃣ Подрабатывают часто, а вот масштаб оверимплоймента преувеличен
Массового обмана работодателей не наблюдается. По данным нашего исследования, только 1 из 33 специалистов тайком работает фуллтайм на несколько компаний.
4️⃣ Отношение компании к подработке — зеркало того, насколько ей тяжело нанимать
Чем сложнее компании «затащить» к себе опытного сеньора, тем лояльнее она относится к его подработкам. Если же к работодателю стоит очередь сильных кандидатов — он может требовать даже закрыть ИП перед оффером.
5️⃣ Для стартапов подработка — шанс нанять сильного специалиста
Не можешь схантить топового разработчика на полную ставку — возьми на частичную занятость. Стартапы жили так всегда. Так что «новая парадигма» портфельной карьеры — старая история в новой обёртке.
6️⃣ Запреты на подработку не работают (но есть нюанс)
В компаниях, не одобряющих подработку, сотрудники не прекращают подрабатывать — они просто держат это в секрете. У работодателей есть выбор: запрещать подработку и рисковать, что их будут обманывать. Либо проявить гибкость и договариваться о правилах на берегу.
✍️ Важная оговорка: жёсткий запрет на подработку частично работает: там, где это строго запрещено, подрабатывающих в 2,5 раза меньше. Но само явление он не убивает — 76% подрабатывающих планируют продолжать независимо от политики компании.
7️⃣ Оверимплоймент — это не образ жизни, а временный финансовый рывок
Оверимплоймент для сотрудника — почти всегда вынужденное решение. И цена его высока:
➖ Половине оверимплойщиков не хватает сил на основную работу
➖ Четверть не успевает закрывать свои задачи
➖ 73% используют для второй работы время основного работодателя — и реально рискуют местом
8️⃣ Исследование мы провели в 2024 году. Что изменилось с тех пор?
Кризис усилился — особенно на российском рынке. Срок поиска работы вырос с 3 до 6+ месяцев. Это вынуждает людей ещё чаще соглашаться на подработку: ради заработка и поддержания профессиональной формы.
🔗 Больше инсайтов о последствиях подработки и оверимплоймента — в нашем исследовании.
Если вы хотите провести анализ рынка для своей компании — мы будем рады сделать его вместе с вами! Мы изучаем IT-рынок России и мира и делаем как публичные, так и заказные исследования.
↘ Наши исследования
↘ Написать нам: data@new.hr | 930 |
| 16 |  +5🌍 Геймченджер в международном найме: на чём режут бюджет и зря
Допустим, перед вашей компанией стоит задача выйти в новый регион — например, в Европу. Прежде у вас был один HR‑процесс, один набор оценочных рамок, команда моноязычная. Теперь параллельно открываются вакансии в Германии, Нидерландах, Польше, потом — в Сингапуре, потом — в США.
❓ Что изменится принципиально?
Спойлер: «найти кандидатов в новых регионах» — самая лёгкая из задач, которые вам предстоит решить.
Реальная сложность — встроить нанятых людей в распределённую команду так, чтобы она не развалилась под давлением культурных различий и операционной перегрузки.
👉 В карточках рассказываем, из каких шагов строится международный найм и на каком из них сфокусировались PTP. org, которые за 5 лет вырастили команду с 30 до 200 человек и успешно вышли в 4 региона найма. Инсайтами делится Елена Вишнякова — Chief People Officer в P2P. org.
*️⃣ Подробнее об особенностях международного найма Кира Кузьменко, фаундер NEWHR, поговорила с Еленой в прямом эфире «Бери и беги».
📱 Смотреть запись эфира
А ещё мы готовим большой материал по итогам эфира, где расскажем про:
• хантинг топов в нишевый бренд
• C&B при удалёнке
• компенсации переезда сотрудников
• и про многое другое из реальной практики, что вы можете применить у себя, если нанимаете на международном рынке
Следите за новостями в этом канале 💙
Если вам нужна помощь с наймом — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr
Агентство NEWHR выступает как полноценный партнёр вашего бизнеса. Наши рекрутеры понимают возможные ограничения и сложности при найме и подбирают стратегию поиска, которая подойдёт именно под ваш случай. | 955 |
| 17 |  🔎 5 наблюдений про РФ-рынок труда в аутстаффе и аутсорсе
Мы как агентство работаем со сложными вакансиями для технологических компаний и периодически помогаем с этим же некоторым аутсорс-компаниям.
📝 Ниже — наблюдения Киры Кузьменко, фаундера NEWHR о том, как сейчас себя чувствует аутстафф/аутсорc.
*️⃣Эти тейки относятся к клиентам аутстаффа/аутсорса и IT-консалтинга. Это, как правило, крупные РФ-компании и бизнесы, для которых технология — важная, но не основная часть (нетехнологичные банки, ритейл и так далее).
1️⃣ Аутсорс/аутстафф/IT-консалтинг не умирает с приходом ИИ.
По крайней мере, в РФ это не так. В последние полгода в отрасли есть рост заказов, а не спад.
2️⃣ Несмотря на то, что крупные компании начали оптимизировать бюджеты и сокращать штат ещё в 2025, найм всё ещё идёт и довольно активный.
Задачи бизнеса никуда не делись же, и нужно, чтобы кто-то их-таки реализовывал.
3️⃣ Случается и так, что сэкономленный бюджет из кубышки ФОТа просто переносится в кубышку аутстаффа.
4️⃣ Логика найма клиентов аутстаффа/аутсорса в РФ:
• Количество заменяем на качество.
• Публично предпочитают заявлять, что сокращение штата происходит во многом из-за внедрения ИИ.
• Реально же интерес к ИИ-скиллам кандидатов (в массе своей) характеризуется требованиями к опыту промт-инжиниринга.
• Удалёнка всё ещё возможна, но всё больше тренд сдвигается на гибрид.
5️⃣ В середине 2026 года компании, которые могут пообещать стабильность, могут позволить себе нанимать опытных сеньоров ниже рынка, потому что часть кандидатов устали искать работу 6+ месяцев и готовы на снижение условий.
📰 На схожую тему вышел материал в «Ведомостях» с комментариями Киры. Если у вас есть подписка, прочитать статью можно здесь.
Если вам есть, что дополнить, расскажите, пожалуйста, в комментариях.
💙 А если вам нужна помощь с поиском кандидатов — напишите нам на почту contact@new.hr
У нашей команды — более 10 лет опыта в подборе сильных кандидатов по всему миру: миддлов, сеньоров, руководителей, топ-менеджеров и редких специалистов. | 1 121 |
| 18 |  +4🪴 Дайджест мая
Рассказываем, что происходило в мультивселенной NEWHR в мае.
🦹♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ
Как AI‑агент помогает принимать решения о вознаграждении в Т-банке
Кейс NEWHR: схантили 4 Senior Ruby on Rails-разработчиков на узком рынке с жёсткими ограничениями
Нанять и доучить: когда скидка по хардам оправдана, а когда нет
🦸♀️ КАНДИДАТАМ
Какие скиллы подчеркивать в резюме в эпоху AI
5 пунктов, которые стоит учитывать при поиске работы в 2026 году
Синдром самозванца при поиске работы: как он проявляется и что с этим делать
Как тебя видит работодатель?
🔥 СКОРО
10 июня в 18:00 мск Кира Кузьменко, фаундер NEWHR и автор Hello New Job! проведёт вебинар «Как искать работу в 2026 году, в постоянно меняющихся реалиях».
На вебинаре Кира расскажет из каких этапов и инструментов состоит система поиска работы, которая работает сегодня, в 2026 году.
📆 Когда: 10 июня в 18:00 мск
↘︎ Зарегистрироваться на вебинар
P. S. Как всегда публикуем годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробники прикрепили к дайджесту). | 1 299 |
| 19 | +4 🪴 Дайджест мая
Рассказываем, что происходило в мультивселенной NEWHR в мае.
🦹♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ
Как AI‑агент помогает принимать решения о вознаграждении в Т-банке
Кейс NEWHR: схантили 4 Senior Ruby on Rails-разработчиков на узком рынке с жёсткими ограничениями
Нанять и доучить: когда скидка по хардам оправдана, а когда нет
🦸♀️ КАНДИДАТАМ
Какие скиллы подчеркивать в резюме в эпоху AI
5 пунктов, которые стоит учитывать при поиске работы в 2026 году
Синдром самозванца при поиске работы: как он проявляется и что с этим делать
Как тебя видит работодатель?
🔥 СКОРО
10 июня в 18:00 мск Кира Кузьменко, фаундер NEWHR и автор Hello New Job! проведёт вебинар «Как искать работу в 2026 году, в постоянно меняющихся реалиях».
На вебинаре Кира расскажет из каких этапов и инструментов состоит система поиска работы, которая работает сегодня, в 2026 году.
📆 Когда: 10 июня в 18:00 мск
↘︎ Зарегистрироваться на вебинар | 1 |
| 20 |  +3🦾 Кейс NEWHR: схантили 4 Senior Ruby on Rails-разработчиков на узком рынке с жёсткими ограничениями
К нам за поиском обратился давний партнёр. Компания развивает новые продуктовые направления и усиливает платформенную команду сеньорными Ruby-разработчиками.
От NEWHR требовалась серия наймов под растущие задачи внутри продукта.
*️⃣ Такой поиск быстро становится сложной задачей: русскоязычных рубистов не так много, требования к уровню у клиента очень высокие, а нанимать можно только из ограниченного списка стран.
🦄 Анна Кулеш, Senior IT Recruiter NEWHR, приняла вызов и отобрала максимально релевантных специалистов, за некоторыми из которых «охотилась» в течение года.
Особенности поиска ↓
1️⃣ Узкий рынок кандидатов и ограничение по локациям
Рынок рубистов небольшой и сегодня почти не растёт.
Разработчики держатся за хорошие места, даже если предложение от другого работодателя выгоднее.
Кроме того, наш клиент нанимает только из из пяти стран-хабов: Грузия, Армения, Сербия, Испания и Болгария. Другие большие рынки русскоязычных рубистов — Великобритания, Нидерланды, Польша — за периметром. Россия и Беларусь тоже.
2️⃣ Параллельная работа с внутренней командой рекрутмента
На стороне клиента уже работала своя рекрутинговая команда. Для агентства такой формат сложнее: коллеги от заказчика работают с тем же рынком, но лучше знают внутренний контекст. Зато для клиента это выгоднее.
*️⃣Если вам предстоит сложный и специфичный поиск, имеет смысл подключить хорошее агентство в параллель к внутреннему рекрутменту.
Это расширит воронку и снимет часть нагрузки с команды. Внешний рекрутер возьмёт на себя то, на что у штатного часто не хватает ресурсов: точечный поиск в узкой нише, длительную работу с целевыми кандидатами и отбор тех, кто не находится в очевидном пуле.
Результат ↓
❗️Из почти пятисот кандидатов мы показали заказчику 25 финалистов, а 4 из них получили оффер. В итоге мы закрыли сложнейшие вакансии и помогли клиенту вырастить свою платформенную команду!
На сайте рассказываем — с пошаговой воронкой и лайфхаками — как именно Анна строила поиск и что помогло ей решить задачу клиента.
👉 Читать кейс
💙 Агентство NEWHR выступает как полноценный партнёр вашего бизнеса. Наши рекрутеры понимают возможные ограничения и сложности при найме и подбирают стратегию поиска, которая подойдёт именно под ваш случай.
Если вам нужна помощь с наймом — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr | 1 283 |
