DNative — блог Ткачука про SMM
Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях. Реклама/Консультации — @denominant Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу DNative — блог Ткачука про SMM
Канал DNative — блог Ткачука про SMM (@dnative) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 80 138 підписників, посідаючи 124 місце в категорії Маркетинг і PR та 7 108 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 80 138 підписників.
За останніми даними від 31 жовтня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -727, а за останні 24 години на -16, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Верифікований (Офіційно підтверджено Telegram)
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 8.20%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 5.93% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 6 569 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 4 753 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 75.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як охват, инсте, удержание, юзер, gigacode.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях. Реклама/Консультации — @denominant
Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 01 листопада, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Маркетинг і PR.
Показать, как всех бесит их SMM.Обычно говорят именно SMM, подразумевая человека. Ну можно social media girl, сммщица или сммщик, вы поняли. Почти наверняка ролик залетит, особенно если снять хорошо. Алгоритм Reels работают очень эффективно. Он подсунул мне десятки схожих по сценарию роликов, когда поняли, что я их собираю и копирую ссылки. Часть я сохранил. Понимаю, что это типа юмор. Это типа вирусно. Но всё равно за державу обидно. Наверняка это только моя проблема, но вот это обесценивание самих себя, меня не прёт. Каждый участник роликов может сколько угодно угорать над «ребят с айфонами танцующими перед камерами», но когда клиентов нет, продаж нет, оказывается, что маркетинг всё же нужен. И вообще, так угарно, что именно танцующими представляются отделы маркетинга в таких видосах. Мол у всех настоящая серьёзная работа, а эти тут развлекаются. Вот вы когда последний раз танцевали на работе? Или делали какую-то дичь? Хотя нет, давайте упрощу, вы когда голову поднимали от клавиатуры на работе больше чем на час и это была не встреча?) Маркетинг давно живёт в цифрах, данных и таблицах/сервисах, но со стороны мы сами себя изображаем весёлыми клоунами какими-то. Возможно это такая глобальная HR-стратегия по заманиванию в маркетинговые сети подрастающих поколений, которые думают, что работать в маркетинге весело. Если так, то мне чуть легче. Наша работа «настоящим работникам» кажется неважной, детской и бесполезной как раз таки тогда, когда с маркетингом всё хорошо и компания работает. Но как только маркетинг исчезает, а вместе с ним заявки, клиенты, деньги и зарплаты, оказывается, что маркетолог всё же нужен и может «потанцуешь перед камерой или чё вы там обычно делаете?» Очень хочу, чтобы в школах параллельно с уроками трудов (или что там сейчас есть) были ещё школы молодых предпринимателей. Чтобы каждый попробовал не только «что-то придумать и сделать», но и продать. Вот в этот момент ценность маркетинга станет явной. P.S. Не знаю зачем пишу этот пост. Особенно сюда, для вас. Вряд ли тут кто-то имеет иллюзии относительно важности/ценности. Но наболело.
Лучшее решение для меня — не изобретать что-то дополнительное, а доставать этот контент из рабочего процесса. Например, я стал сохранять черновики, делать фото во время работы, записывать случайные мысли — и делиться этим. Людям интересен не только результат, но и путь к нему.Второй момент — на мой взгляд, излишние опросы в духе «а за какой контент вы хотели бы платить/смотреть/проч»? Поучаствуют все равно не все, многие потом передумают и прочее, прочее. Мой совет: не спрашивайте разрешения, хочется — делайте, а там видно будет. Сам кейс тут, его можно почитать, наслаждаясь иллюстрациями)
И нам предстоит кратный рост. В стране уже нет людей, которые не касаются утюгом, неважно с какой частотой, раз в месяц, раз в неделю, раз в день, а именно с точки зрения выручки, как мы умеем заработать.Дайте ка подумаем, а может превращение «конкурента YouTube» в крупнейший пиратский сервис как-то связано с этим? Может факт дутости статистики за этот счёт тоже как-то связано? Главная страница не особо отличается от ТНТ Премьер, с которым они объединяются. Где тут место для авторов? Я понимаю, что ГПМ хочет тащить свои рейтинги наверх, но вот всерьёз рассматривать платформу в качестве «я приду и заработаю там себе имя и деньги», в качестве блогера, когда вся главная забита проектами с бюджетами в десятки-сотни миллионов рублей, а аудитория приходит посмотреть пиратские фильмы и сериалы… НУ, СОМНИТЕЛЬНО. В конце встречи самое интересное. Про мотивацию. ПРО НАШУ ОБЩУЮ ЦЕЛЬ и вызовы.
— Это супер важный рубеж, когда вроде мы сделали такого ребенка, который в 17 лет супер круто подтягивается, хорошо там, я не знаю, он здоров, все отлично, Но вот ему пора 18, мы ему говорим, что все, тебе пора на улицу, а он пока не хочет уходить, потому что маму с папой кормили, содержали, и все такое, а уже пора.Итого. С одной стороны Rutube действительно преобразился. Аудитория там появилась, инфраструктура выросла и развивается. С другой стороны, даже путь ВК по превращению себя в видео-платформу-оригинальных-шоу выглядит более честным и адекватным, чем агрегация пиратского контента со всего мира. Правообладатели же вернутся рано или поздно. И что тогда будет с цифрами? Помните времена, когда мы все слушали музыку в ВК. Она была бесплатная и классная, все же там слушали. А сейчас? Если продукт был бесплатным и на этом строил свою основную ценность, а потом вдруг стал платным, аудитории такой прикол не сильно нравится. Или если «продукт и вовсе исчез». И белый сервис конкурировать с пиратами не сможет. P.S. За время всей встречи, слово Youtube произносится 0 раз. P.P.S. Вайб у встречи прям очень не очень. Ощущение, что сотрудники провинились и пришло большое начальство им объяснять, как теперь жить будут.
