CuongDC 📸

5 cầu thủ Anh từng giành Quả bóng vàng: 🏆 Stanley Matthews (1956) 🏆 Bobby Charlton (1966) 🏆 Kevin Keegan (1978, 1979) 🏆 Michael Owen (2001) 🏆 Harry Kane (2026) 🇫🇷 Pháp là quốc gia duy nhất có nhiều cầu thủ khác nhau từng giành Quả bóng Vàng hơn Anh, với 6 người.

Lẳng lặng mà nghe nó học giàu Đứa mua gói thấp đứa gói cao Phen này ông quyết đi nhặt dép Thiên hạ bao nhiêu đứa nhảy cầu -TIEN TUONG

KHI CHUYÊN GIA KINH TẾ CHỌN CHỈ SỐ Có một cách so sánh kinh tế khá thú vị: khi đặt Việt Nam cạnh Ấn Độ, người ta nói về GDP bình quân đầu người. Khi so với Thái Lan, câu chuyện chuyển sang tổng quy mô nền kinh tế. Còn khi nhắc đến Mỹ, đôi khi những chỉ số kinh tế vĩ mô lại nhường chỗ cho giá một tô phở, một con gà hay vài món hàng tiêu dùng. Điều đáng nói là mỗi phép so sánh riêng lẻ đều có thể sử dụng số liệu đúng. Nhưng khi liên tục thay đổi thước đo theo từng đối thủ, người viết có thể tạo ra một bức tranh rất khác với thực tế. SO VỚI ẤN ĐỘ: LẤY GDP BÌNH QUÂN ĐẦU NGƯỜI Theo các số liệu dự báo IMF năm 2026 được dẫn trong bài, GDP bình quân đầu người của Việt Nam khoảng 5.100–5.260 USD, trong khi Ấn Độ khoảng 2.750 USD. Như vậy, Việt Nam cao gần gấp đôi. Đây là một kết quả đáng ghi nhận. Nhưng nếu chuyển sang tổng GDP danh nghĩa, Ấn Độ đạt khoảng 4.060 tỷ USD, lớn hơn Việt Nam khoảng 7,5 lần. Hai chỉ số phản ánh hai khía cạnh khác nhau: mức sản lượng kinh tế bình quân trên đầu người và quy mô toàn bộ nền kinh tế. SO VỚI THÁI LAN: CHUYỂN SANG TỔNG GDP Khi so sánh với Thái Lan, tổng GDP lại trở thành tâm điểm. Với số liệu dự báo khoảng 542 tỷ USD của Việt Nam và 599 tỷ USD của Thái Lan, khoảng cách về quy mô hai nền kinh tế đã thu hẹp đáng kể. Tuy nhiên, nếu tiếp tục sử dụng GDP bình quân đầu người như khi so sánh với Ấn Độ, Việt Nam chỉ đạt khoảng 63% mức của Thái Lan. Nếu tính theo sức mua tương đương (PPP), khoảng cách vẫn tồn tại, dù tỷ lệ có khác. Việt Nam có tốc độ tăng trưởng và tiềm năng bắt kịp đáng chú ý, nhưng một nền kinh tế đang thu hẹp khoảng cách về quy mô không đồng nghĩa với việc người dân đã đạt mức sản lượng kinh tế bình quân tương đương. SO VỚI MỸ: ĐẾN LƯỢT TÔ PHỞ VÀ CON GÀ Khi đối tượng so sánh là Mỹ, câu chuyện đôi khi trở nên gần gũi hơn bằng giá một tô phở hay một con gà. Một món ăn ở Việt Nam có thể rẻ hơn nhiều lần so với ở Mỹ, nhưng điều đó không tự động chứng minh người Việt có mức sống cao hơn. Muốn đánh giá khả năng chi trả, cần đặt giá hàng hóa trong tương quan với thu nhập, chi phí sinh hoạt và cơ cấu tiêu dùng. Muốn so sánh sức mua giữa các nền kinh tế, có thể sử dụng GDP bình quân đầu người theo PPP, đồng thời xem xét những giới hạn của chỉ số này. Theo bộ số liệu được dẫn, GDP bình quân đầu người theo PPP của Việt Nam khoảng 19.970 USD, trong khi Mỹ khoảng 95.000 USD. Chênh lệch vẫn rất lớn, dù thấp hơn đáng kể so với phép so sánh GDP bình quân đầu người danh nghĩa. Một tô phở rẻ không thể đại diện cho toàn bộ mức sống của một quốc gia, cũng như một món hàng đắt không đủ chứng minh người dân ở đó nghèo hơn. VẤN ĐỀ KHÔNG NẰM Ở CON SỐ, MÀ Ở CÁCH CHỌN CON SỐ GDP danh nghĩa phản ánh quy mô sản lượng kinh tế tính theo giá hiện hành và tỷ giá thị trường. GDP bình quân đầu người giúp so sánh sản lượng kinh tế bình quân theo dân số, còn PPP điều chỉnh sự khác biệt về mặt bằng giá giữa các quốc gia. Mỗi chỉ số đều có giá trị riêng, nhưng không chỉ số nào đủ sức mô tả toàn bộ sức khỏe nền kinh tế hay chất lượng sống của người dân. Để đánh giá đầy đủ hơn, còn cần xem xét thu nhập thực tế, năng suất lao động, phân phối thu nhập, chi phí nhà ở, y tế, giáo dục và nhiều yếu tố khác. Điều đáng lo không phải là một nhà báo hay chuyên gia lựa chọn một chỉ số cụ thể. Vấn đề xuất hiện khi họ không giải thích vì sao chỉ số ấy phù hợp, hoặc cố tình bỏ qua những chỉ số có thể dẫn đến kết luận kém thuận lợi hơn. ⸻ 🌐 passion.cuongdc.co 🌐 Telegram/CuongDC ⸻

Xoay tới đâu vết nứt cũng xoay theo Liệu đang có âm mưu hạ bệ Applee? Wait and see

CÁCH MÀ NGƯỜI GIÀU SỬ DỤNG ĐIỆN THOẠI IPHONE DUO Giữa những thông tin lan truyền về sự cố màn hình trên chiếc iPhone Duo, một đoạn video hài hước đang thu hút sự chú ý của cộng đồng mạng nhờ cách xử lý tình huống được ví như có “IQ vô cực”. Thay vì buồn bã trước một đường sọc trắng chạy dọc màn hình gập, chủ nhân chiếc điện thoại đã nghĩ ra giải pháp độc đáo: sử dụng hình nền nhân vật Ryu trong trò chơi đối kháng Street Fighter đang tung tuyệt chiêu Hadouken. Đường sọc vốn là dấu hiệu hỏng hóc bỗng trở thành một phần của luồng năng lượng, tạo nên hiệu ứng thị giác ăn khớp đến khó tin. IPHONE DUO VÀ NHỮNG TRANH CÃI VỀ ĐỘ BỀN chiếc iPhone Duo (mẫu điện thoại màn hình gập đầu tiên của Apple) đang vấp phải làn sóng phản ánh từ người dùng do gặp nhiều lỗi ngay sau khi ra mắt. Tuy nhiên, để gọi đây là một "thảm họa" (như mức độ phải thu hồi toàn bộ sản phẩm) thì vẫn còn khá sớm, dù màn ra mắt này không hề suôn sẻ với Apple. Lỗi phần cứng nghiêm trọng ở màn hình và bản lề: Nhiều người dùng báo cáo màn hình gập bên trong bị nứt gãy hoặc xuất hiện các đường sọc dọc và sọc ngang cố định. Một số trường hợp gặp hiện tượng bản lề bị kẹt cứng bất thường, và khi cố dùng lực mở ra thì nghe thấy tiếng nứt trước khi màn hình hỏng. Thậm chí, có trường hợp màn hình hỏng chỉ sau khoảng 3 giờ mở hộp. Nhược điểm thiết kế cố hữu của điện thoại gập: Dù Apple đã có nhiều năm quan sát thị trường, iPhone Duo vẫn không giải quyết được các nhược điểm cốt lõi của thiết bị gập: nếp gấp màn hình vẫn dễ nhận thấy (nhất là sau nhiều lần gập), màn hình bên trong dễ bị xước, và bụi vẫn có thể lọt vào bản lề. Camera cũng bị đánh giá là có sự hạ cấp so với dòng iPhone truyền thống. Phần mềm chưa tối ưu: Nhiều ứng dụng (ví dụ như Telegram) hay các tựa game chưa được tối ưu hóa cho tỷ lệ màn hình bên trong, dẫn đến hiện tượng xuất hiện các khoảng đen lớn (letterboxing) gây lãng phí không gian hiển thị. Tranh cãi về bảo hành: Có trường hợp Apple bị phàn nàn vì từ chối bảo hành chiếc máy trị giá 2.199 USD khi cho rằng thiết bị có dấu hiệu bị đánh rơi. Tuy nhiên, ở chiều ngược lại, cũng có những người dùng mang máy lỗi đến Apple Store và được đổi máy mới trực tiếp. Vậy đã có thể coi là "thảm hoạ" chưa? Giới phân tích và thị trường hiện đang đánh giá đây là một sự cố khởi đầu gian nan (khá giống với chiếc Galaxy Fold thế hệ đầu tiên) hơn là một thảm họa toàn diện, bởi những lý do sau: Tỷ lệ lỗi chưa được xác định là diện rộng: Dù các hình ảnh máy hỏng lan truyền mạnh mẽ trên các cộng đồng như Reddit, nhà phân tích Ben Wood (từ hãng nghiên cứu CCS) cho rằng vẫn chưa có bằng chứng cho thấy đây là lỗi hệ thống trên diện rộng. Số trường hợp ghi nhận hỏng hóc hiện vẫn còn ít so với tổng số lượng máy đã bán ra. Phản hồi chính thức từ Apple: Apple đã lên tiếng xác nhận sự cố, nhưng khẳng định vấn đề hiển thị này chỉ ảnh hưởng tới "một số lượng nhỏ" thiết bị. Hãng cũng cho biết khách hàng gặp sự cố nên yêu cầu đổi mới thiết bị. Sức mua vẫn rất lớn: Bất chấp những lo ngại về độ bền, nhu cầu mua iPhone Duo vẫn được ghi nhận ở mức "phi thường". Thiết bị hiện đã cháy hàng và dự kiến phải đến tháng 1 lô hàng tiếp theo mới được vận chuyển. Có thể nói, iPhone Duo đã làm sứt mẻ phần nào danh tiếng "chờ đợi để làm ra sản phẩm hoàn hảo nhất" của Apple khi họ vẫn không thể vượt qua được giới hạn vật lý của màn hình gập. Mặc dù đây là một điểm trừ lớn về mặt truyền thông, nhưng với doanh số bán hết sạch và các lỗi dường như chưa lan rộng ra toàn bộ sản phẩm, vẫn chưa thể gọi màn ra mắt này là một thảm họa. ⸻ 🌐 passion.cuongdc.co 🌐 Telegram/CuongDC ⸻

KHOẢNH KHẮC LAN NGỌC CHỈNH DÁNG TRÊN TAY STEVEN NGUYỄN VẪN ĐANG HÚT TRIỆU VIEW TRÊN MXH, CHƯA HẠ NHIỆT Chỉ một động tác nâng người bằng một tay, Steven Nguyễn và Ninh Dương Lan Ngọc đã tạo nên khoảnh khắc được cộng đồng mạng liên tục chia sẻ trong những ngày qua. Hình ảnh nữ diễn viên thoải mái chỉnh dáng trên cánh tay bạn diễn, trong khi Steven giữ tư thế vững vàng, nhanh chóng khiến nhiều khán giả liên tưởng đến những cảnh phim ngôn tình. Khoảnh khắc được ghi lại trong hoạt động quảng bá phim Chị Chị Em Em 3, diễn ra khoảng ngày 23–24/10/2026. Lan Ngọc xuất hiện với chiếc váy cúp ngực màu hồng pastel, họa tiết hoa nữ tính và mái tóc búi gọn. Bên cạnh cô, Steven Nguyễn diện trang phục đen lịch lãm, tạo nên sự tương phản ngoại hình khá thú vị. KHI TỔNG TÀI GẶP NÀNG THƠ Điều khiến đoạn video thu hút không đơn thuần là việc Steven Nguyễn có thể nâng Lan Ngọc bằng một tay, mà còn nằm ở sự tự nhiên trong cách cả hai phối hợp tạo dáng. Lan Ngọc giữ vẻ duyên dáng, thoải mái, còn Steven thể hiện sự điềm tĩnh khi đỡ bạn diễn. Sự kết hợp giữa vóc dáng nhỏ nhắn của Lan Ngọc và ngoại hình cao lớn, nam tính của Steven tạo nên một khung hình đậm chất điện ảnh. Trên mạng xã hội, nhiều khán giả gọi đây là hình ảnh “tổng tài và nàng thơ”, thậm chí bày tỏ mong muốn hai diễn viên cùng xuất hiện trong một bộ phim tình cảm lãng mạn. Không cần lời thoại hay một phân cảnh được dàn dựng cầu kỳ, khoảnh khắc ngắn ngủi ấy vẫn đủ khiến người xem muốn tua lại nhiều lần. NGOÀI ĐỜI NGÔN TÌNH, TRONG PHIM LẠI ĐẦY SÓNG GIÓ Theo thông tin giới thiệu về Chị Chị Em Em 3, Lan Ngọc đảm nhận vai Thị Liễu, còn Steven Nguyễn vào vai Văn Cường, người chồng của cô. Câu chuyện đặt trong bối cảnh Bắc Bộ xưa, với cuộc hôn nhân chứa đựng những rạn nứt, toan tính và bí mật. Chính sự đối lập giữa hình ảnh hai diễn viên ngoài đời và mối quan hệ của nhân vật trên màn ảnh lại tạo thêm sức hút. Trong phim, họ có thể là một đôi vợ chồng nhiều mâu thuẫn; nhưng ở sự kiện quảng bá, chỉ một động tác nâng người đã khiến khán giả tưởng tượng ra cả một câu chuyện tình ngọt ngào. Đây cũng là điểm thú vị của điện ảnh: đôi khi khán giả yêu thích sự kết hợp của hai diễn viên đến mức muốn nhìn thấy họ trong một câu chuyện hoàn toàn khác. KHI MỘT KHOẢNH KHẮC TRỞ THÀNH HIỆU ỨNG TRUYỀN THÔNG Trong thời đại video ngắn, một cảnh tạo dáng vài giây có thể lan truyền mạnh hơn cả những đoạn giới thiệu phim được đầu tư công phu. Sự kết hợp giữa ngoại hình, biểu cảm, tương tác tự nhiên và một động tác bất ngờ khiến nội dung dễ được chia sẻ, bình luận và xem lại. Với Lan Ngọc và Steven Nguyễn, khoảnh khắc nâng người bằng một tay còn mang đến hình ảnh khác biệt so với không khí nhiều xung đột của bộ phim mà họ đang quảng bá. Hiệu ứng ấy cho thấy sức mạnh của những tương tác ngoài màn ảnh. Khán giả không chỉ quan tâm đến nhân vật và cốt truyện, mà còn thích quan sát cách các diễn viên phối hợp, trò chuyện và tạo nên những khoảnh khắc đáng nhớ bên ngoài phim trường. Trong phim, họ có thể phải trải qua một cuộc hôn nhân đầy sóng gió. Nhưng ngoài đời, chỉ cần Steven Nguyễn đưa một tay ra, Lan Ngọc đã có ngay một phân cảnh ngôn tình khiến cộng đồng mạng xem mãi không chán. ⸻ 🌐 passion.cuongdc.co 🌐 Telegram/CuongDC

Qua nhân ngày nghỉ, trốn vợ đi triệt L để tạo bất ngờ cho vợ mà sáng nay dậy lướt face thấy đâu đâu cũng có ảnh...

🔴 vòng lặp" trong lịch sử bổ nhiệm huấn luyện viên (HLV) của câu lạc bộ Manchester United. quy luật này được thể hiện qua 4 nhóm: * Một HLV Hà Lan: * Một HLV Bồ Đào Nha: * Một cựu cầu thủ MU: * Một cựu HLV Leipzig: Ralf Rangnick đã trải qua, và mảnh ghép cuối cùng ở hàng dưới 99% là Julian Nagelsmann ban lãnh đạo Manchester United đang đi vào một lối mòn lặp lại lịch sử, và theo tính toán logic hài hước này, Julian Nagelsmann (một cựu HLV RB Leipzig khác) chắc chắn sẽ là người tiếp theo ngồi vào chiếc ghế nóng tại Old Trafford.

Vũ Việt Giang

Khách đòi đồng kiểm kiểm hàng, tính mình cũng dễ nên là ok luôn, kiểm đến tối cũng được.

🔴 MANCHESTER UNITED: CREATED BY A DOG. BROKEN BY A HORSE. DESTROYED BY SNAKE$ & RAT$. Chỉ ba dòng chữ trên một tấm banner, người hâm mộ Manchester United đã tóm tắt hơn một thế kỷ lịch sử câu lạc bộ bằng thứ ngôn ngữ vừa hài hước, vừa cay đắng. Ba loài vật, ba giai đoạn và ba động từ được sắp đặt như những chương của một bi kịch: CREATED → BROKEN → DESTROYED. Điều đặc biệt là đằng sau những hình ảnh tưởng chừng phi lý ấy đều có những câu chuyện gắn với lịch sử Manchester United. CREATED BY A DOG – KHAI SINH NHỜ MỘT CHÚ CHÓ Đầu thế kỷ XX, Newton Heath, tiền thân của Manchester United, đứng bên bờ phá sản. Đội trưởng Harry Stafford sở hữu một chú chó St. Bernard tên Major, thường được dùng để gây quỹ giúp câu lạc bộ vượt qua khó khăn tài chính. Theo câu chuyện nổi tiếng được lưu truyền trong lịch sử đội bóng, Major đã trở thành cầu nối tình cờ giữa Stafford và doanh nhân giàu có John Henry Davies. Cuộc gặp gỡ mở đường cho sự tham gia của Davies vào việc giải cứu Newton Heath năm 1902. Câu lạc bộ sau đó đổi tên thành Manchester United, chuyển sang màu áo đỏ và từng bước xây dựng nền móng cho một đế chế bóng đá. BROKEN BY A HORSE – RẠN VỠ VÌ MỘT CON NGỰA Một thế kỷ sau, một con vật khác xuất hiện trong câu chuyện Manchester United. Lần này là Rock of Gibraltar, con ngựa đua nổi tiếng từng giành bảy chiến thắng Group 1 liên tiếp. Năm 2003, Sir Alex Ferguson vướng vào tranh chấp quyền sở hữu và quyền khai thác giống ngựa với John Magnier, một cổ đông lớn của Manchester United. Mâu thuẫn nhanh chóng vượt khỏi trường đua, làm rạn nứt quan hệ giữa Ferguson và nhóm cổ đông Ireland, những người khi đó nắm gần 29% cổ phần câu lạc bộ. Năm 2005, Magnier và đối tác JP McManus bán cổ phần cho Malcolm Glazer, góp phần mở đường cho gia đình tỷ phú Mỹ thâu tóm Manchester United bằng một thương vụ mua lại sử dụng đòn bẩy tài chính. Câu lạc bộ sau đó phải gánh khoản nợ khổng lồ phát sinh từ chính thương vụ đổi chủ. DESTROYED BY SNAKE$ & RAT$ – KHI BÓNG ĐÁ TRỞ THÀNH TÀI SẢN TÀI CHÍNH Nếu hai câu chuyện đầu gắn với những con vật có thật, dòng chữ cuối cùng là đòn châm biếm trực diện của những người hâm mộ bất mãn với giới chủ Manchester United. SNAKE$ ám chỉ gia đình Glazer, những người bị chỉ trích vì mô hình thâu tóm bằng nợ, chi phí lãi vay, cổ tức và dòng tiền chảy ra khỏi câu lạc bộ. Trong khi Manchester United vẫn tạo ra doanh thu lớn, cơ sở hạ tầng xuống cấp và thành tích trên sân cỏ không còn tương xứng với vị thế lịch sử. RAT$ là cách chơi chữ nhắm vào Sir Jim Ratcliffe, tỷ phú đứng sau INEOS, người bắt đầu nắm quyền điều hành hoạt động bóng đá từ năm 2024. Những quyết định tái cấu trúc, cắt giảm chi phí và kết quả thi đấu gây thất vọng khiến ông cũng trở thành mục tiêu phản đối của một bộ phận người hâm mộ. CREATED → BROKEN → DESTROYED Sức mạnh của tấm banner nằm ở cấu trúc ngôn ngữ gần như hoàn hảo. CREATED là sự ra đời, lòng trung thành và một cuộc giải cứu tình cờ. BROKEN là sự rạn nứt, tranh chấp quyền lợi và bước ngoặt sở hữu. DESTROYED là lời kết tội cay đắng của những người chứng kiến câu lạc bộ mình yêu ngày càng xa rời thời kỳ huy hoàng. Ba động từ tạo thành một đường đi xuống không thể nhầm lẫn. Từ hy vọng đến đổ vỡ, rồi tuyệt vọng. Từ một chú chó trung thành đến con ngựa của giới thượng lưu, cuối cùng là rắn và chuột mang biểu tượng của đồng tiền. Tất nhiên, Manchester United chưa bị hủy diệt. Câu lạc bộ vẫn tồn tại, vẫn sở hữu lịch sử vĩ đại và hàng triệu người hâm mộ trên khắp thế giới. Nhưng chính sự cường điệu ấy khiến thông điệp trở nên đau đớn: người hâm mộ không chỉ phản đối những trận thua, họ đang phản đối cách đội bóng của mình được sở hữu và điều hành. ⸻ 🌐 passion.cuongdc.co 🌐 Telegram/CuongDC ⸻

🔴 Nhớ: -Đi nhẹ -Nói khẽ Họ muốn ăn gì cho họ ăn món đó Họ đã chịu đựng rất nhiều khi làm fan Manchester United

"Tại sao trai bách khoa hay bị hôi miệng ?"

Xin chào bà con Tôi đi nhé!

CALIFORNIA FITNESS: KHI TIỀN HỘI VIÊN ĐÓNG TRƯỚC TRỞ THÀNH CON DAO HAI LƯỠI Một hội viên bỏ ra 20 triệu đồng để mua thẻ tập gym có thời hạn 5 năm. Trung tâm nhận ngay 20 triệu đồng, nhưng phải duy trì phòng tập, máy móc, điện nước, nhân viên và dịch vụ cho khách hàng trong suốt 60 tháng tiếp theo. Tính bình quân, khách hàng chỉ trả khoảng 333.000 đồng mỗi tháng, mức giá có thể còn thấp hơn nhiều phòng gym bình dân. Đó là nghịch lý của mô hình kinh doanh phòng tập cao cấp dựa vào thẻ trả trước dài hạn. Doanh nghiệp có thể thu được một lượng tiền mặt lớn ngay hôm nay, nhưng đồng thời tạo ra nghĩa vụ cung cấp dịch vụ kéo dài nhiều năm trong tương lai. Những khó khăn gần đây của California Fitness & Yoga (CFYC) tại Việt Nam đặt ra một câu hỏi đáng suy ngẫm: Điều gì xảy ra khi một doanh nghiệp quen thu tiền của tương lai để vận hành hệ thống hôm nay, nhưng dòng tiền từ khách hàng mới bắt đầu chậm lại? BÁN THẺ 5 NĂM, THU TIỀN TRƯỚC 60 THÁNG Về mặt kế toán, khi khách hàng thanh toán 20 triệu đồng cho hợp đồng 5 năm, doanh nghiệp không thể mặc nhiên ghi nhận toàn bộ số tiền đó là doanh thu đã thực hiện. Phần dịch vụ chưa cung cấp về nguyên tắc được phản ánh dưới dạng doanh thu chưa thực hiện (deferred revenue), sau đó được ghi nhận dần khi doanh nghiệp hoàn thành nghĩa vụ phục vụ hội viên. Nhưng dòng tiền lại vận hành theo một câu chuyện khác. Khoản tiền 20 triệu đồng có thể đã vào tài khoản doanh nghiệp ngay từ ngày đầu tiên, trong khi chi phí phục vụ hội viên sẽ phát sinh trong nhiều năm sau đó. Nếu bán được 10.000 thẻ với mức giá tương tự, doanh nghiệp có thể thu về 200 tỷ đồng tiền mặt. Con số này rất hấp dẫn để duy trì hoạt động, đầu tư thiết bị hoặc mở thêm cơ sở, nhưng đi kèm là nghĩa vụ cung cấp dịch vụ cho 10.000 hội viên trong thời gian đã cam kết. Tiền mặt thu được không đồng nghĩa với lợi nhuận đã kiếm được. KHI CHI PHÍ CỐ ĐỊNH TRỞ THÀNH GÁNH NẶNG Một chuỗi phòng gym cao cấp thường phải duy trì mặt bằng lớn tại các vị trí đắt đỏ, hệ thống máy móc, phòng yoga, hồ bơi, điều hòa, nhân sự và nhiều tiện ích đi kèm. Phần lớn những chi phí này không thể giảm ngay lập tức chỉ vì doanh số bán thẻ mới sụt giảm. Trong tài chính doanh nghiệp, đây là đặc điểm của mô hình có đòn bẩy hoạt động cao (operating leverage). Khi doanh thu tăng, lợi nhuận có thể tăng rất nhanh vì chi phí cố định được phân bổ trên nhiều khách hàng. Nhưng khi doanh thu giảm, áp lực tài chính cũng có thể gia tăng với tốc độ tương tự. Vấn đề càng phức tạp nếu doanh nghiệp đã sử dụng phần lớn tiền thu trước để mở rộng hệ thống hoặc trang trải chi phí vận hành. Những hội viên cũ vẫn tiếp tục đến tập, trong khi tiền của họ đã được thu từ nhiều tháng, thậm chí nhiều năm trước. Khi ấy, việc bán thêm thẻ mới có thể trở thành nguồn bổ sung tiền mặt quan trọng để duy trì hoạt động hiện tại. KHÁCH HÀNG CŨNG CÓ MỘT ĐIỂM YẾU: QUÁ TIN VÀO TƯƠNG LAI Năm 2006, hai nhà kinh tế Stefano DellaVigna và Ulrike Malmendier công bố nghiên cứu Paying Not to Go to the Gym, phân tích dữ liệu của 7.752 hội viên tại các phòng gym ở Mỹ. Nghiên cứu phát hiện những người mua hợp đồng tập luyện trả phí theo tháng với mức khoảng 70 USD chỉ đến phòng gym trung bình khoảng 4,3 lần mỗi tháng. Chi phí thực tế cho mỗi lượt tập vì thế vượt 17 USD, trong khi lựa chọn mua vé theo lượt có thể rẻ hơn đáng kể. Nguyên nhân quan trọng là con người thường đánh giá quá cao khả năng duy trì kỷ luật tập luyện trong tương lai. Khi mua thẻ, chúng ta hình dung mình sẽ đến phòng gym bốn hoặc năm buổi mỗi tuần. Nhưng sau vài tháng, công việc, gia đình và những thói quen cũ bắt đầu khiến kế hoạch thay đổi. Với doanh nghiệp, hội viên ít sử dụng dịch vụ có thể làm giảm chi phí vận hành bình quân. Nhưng với khách hàng, một chiếc thẻ dài hạn chỉ thực sự có giá trị khi họ có thể và muốn sử dụng nó trong suốt thời hạn hợp đồng. Nghiên cứu này phản ánh hành vi tiêu dùng tại Mỹ, không phải bằng chứng cho thấy CFYC cố tình xây dựng chiến lược kinh doanh dựa trên việc khách hàng bỏ tập. ⸻ 🌐 passion.cuongdc.co 🌐 Telegram/CuongDC 👙 Hằng Nguyễn

ROPE SWING: KHI CẢM GIÁC BAY GIỮA THÁC NƯỚC ĐÁNH ĐỔI BẰNG RỦI RO Giữa khung cảnh thác nước và núi rừng xanh mát, một người chơi bám vào sợi dây thừng, lấy đà từ bờ đá rồi đu mình ra giữa không trung trước khi buông tay, lao xuống hồ nước phía dưới. Chỉ vài giây ngắn ngủi, nhưng đủ để tạo nên cảm giác phấn khích khiến nhiều người muốn thử, nhất là khi những đoạn video ghi lại khoảnh khắc ấy lan truyền trên mạng xã hội. Hoạt động này được gọi là Rope Swing hoặc Tarzan Swing, một hình thức đu dây rồi thả người xuống nước. Trong đoạn video được chia sẻ, địa điểm xuất hiện với tên gọi Buto’y Falls, được cho là một thác nước tại Philippines. Tuy nhiên, vị trí chính xác và thông tin quản lý điểm du lịch này vẫn cần được xác minh. SỨC HẤP DẪN CỦA VÀI GIÂY MẠO HIỂM Rope Swing hấp dẫn bởi sự kết hợp giữa cảnh quan thiên nhiên, cảm giác mất trọng lực và khoảnh khắc vượt qua nỗi sợ. Khi cơ thể rời khỏi điểm tựa, người chơi trải nghiệm trạng thái kích thích mạnh, với adrenaline tăng lên trong phản ứng căng thẳng của cơ thể. Sự phấn khích ấy càng được khuếch đại khi có bạn bè cổ vũ hoặc máy quay ghi hình. Nhìn người khác thực hiện thành công nhiều lần, người xem dễ hình thành cảm giác rằng trò chơi không quá nguy hiểm, dù mỗi lần đu dây đều có những biến số riêng về tốc độ, quỹ đạo và thời điểm buông tay. BẪY NGUY HIỂM NẰM Ở ĐÂU? Rủi ro của Rope Swing không chỉ đến từ khả năng dây bị đứt. Hệ thống neo, điểm buộc, độ mòn của dây, tải trọng động khi người chơi đu và khoảng cách đến vách đá đều ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ an toàn. Khi người chơi tăng tốc ở phần thấp nhất của quỹ đạo, lực tác dụng lên dây và điểm neo có thể lớn hơn đáng kể so với trọng lượng cơ thể lúc đứng yên. Một sợi dây chịu được sức nặng của một người chưa chắc đã phù hợp với tải trọng phát sinh khi đu mạnh. Thời điểm buông tay cũng đặc biệt quan trọng. Thả quá sớm hoặc quá muộn có thể khiến người chơi rơi lệch khỏi vùng nước dự kiến, va vào đá, thành hồ hoặc tiếp nước trong tư thế nguy hiểm. Nếu hồ không đủ sâu, nguy cơ chấn thương chân, cột sống và đầu có thể rất nghiêm trọng. Ngoài ra, nước ở chân thác thường có dòng chảy phức tạp, tầm nhìn dưới nước hạn chế và những tảng đá không dễ quan sát từ trên bờ. Biết bơi là điều cần thiết nhưng không thể thay thế cho việc đánh giá an toàn địa điểm và khả năng cứu hộ. BUTO’Y FALLS VÀ SỨC HÚT CỦA THÁC NƯỚC TỰ NHIÊN Qua hình ảnh được mô tả trong video, Buto’y Falls gây ấn tượng bởi không gian thác nước tự nhiên, hồ nước phía dưới và cảnh quan xanh mát xung quanh. Chính sự kết hợp giữa vẻ đẹp hoang sơ và hoạt động đu dây đã tạo nên sức hấp dẫn đặc biệt đối với những người yêu thích trải nghiệm ngoài trời. Philippines vốn nổi tiếng với nhiều thác nước có hoạt động Rope Swing, trong đó Cambugahay Falls trên đảo Siquijor là một địa điểm được biết đến rộng rãi. Tuy nhiên, chưa có đủ cơ sở để xác nhận Buto’y Falls trong video nằm ở đâu, có được tổ chức khai thác du lịch chính thức hay có hệ thống giám sát an toàn hay không. ĐỪNG NHẦM SỰ MAY MẮN VỚI AN TOÀN Một địa điểm có hàng trăm lượt đu dây thành công không đồng nghĩa với việc lượt tiếp theo chắc chắn an toàn. Dây có thể xuống cấp, điểm neo có thể suy yếu, mực nước thay đổi theo mùa và chỉ một sai lệch nhỏ trong thao tác cũng có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng. Với những điểm Rope Swing tự phát, nếu không có đơn vị vận hành chịu trách nhiệm, kiểm tra kỹ thuật, xác nhận vùng tiếp nước an toàn và bố trí cứu hộ, lựa chọn hợp lý là không tham gia. Thiên nhiên đẹp nhất khi con người còn có thể trở về để ngắm nó lần nữa. Cảm giác chinh phục nỗi sợ chỉ kéo dài vài giây, nhưng hậu quả của một quyết định thiếu an toàn có thể kéo dài suốt đời. ⸻ 🌐 passion.cuongdc.co 🌐 Telegram/CuongDC ⸻

Có thể nói rằng, Long Lon là món ăn của sự sống, đã xuất hiện với vai trò của một sứ mệnh lịch sử, đặt trọng trách gánh vác nhiệm vụ bảo vệ toàn nhân loại, tại quán Lòng bà Tí, nơi mà cuộc sống được thể hiện trọn vẹn ý nghĩa là món quà của tạo hoá. Sự có mặt của Long Lon Tiet Canh chính là sự phản hồi tiếng gọi từ vũ trụ, trong nỗ lực và khát vọng tìm kiếm tấm khiên chiến binh anh hùng của loài người, trong cuộc chiến với đại dịch. Một sản phẩm nhỏ bé nhưng kết tinh đủ đầy giá trị của trí tuệ và sức mạnh, là dấu ấn trưởng thành của con Người, ghi khắc đầy tự hào vào bước tiến hóa của lịch sử thời gian.

TÀI XẾ XE NÂNG LÀM RƠI KIỆN HÀNG ĐÈ CHẾT CÔNG NHÂN: BÀI HỌC ĐAU XÓT CHO TẤT CẢ NHỮNG NHÀ MÁY ĐANG VẬN HÀNH XE NÂNG Một công nhân 37 tuổi đã tử vong sau khi bị kiện hàng từ xe nâng đổ xuống, đè trúng người tại Khu công nghiệp Mỹ Phước 3, phường Thới Hòa, TP.HCM. Vụ tai nạn xảy ra trưa 22/10/2026, một lần nữa đặt ra câu hỏi về việc kiểm soát an toàn giữa xe nâng, hàng hóa và người đi bộ trong các nhà máy. Điều đáng chú ý là nạn nhân không phải người điều khiển xe nâng. Anh chỉ đang đi bộ trên đường nội bộ khi tai nạn xảy ra. KIỆN HÀNG ĐỔ KHI XE NÂNG RỜI NHÀ XƯỞNG Theo thông tin ban đầu, hơn 12 giờ ngày 22/10, anh L.N. điều khiển xe nâng vận chuyển hàng hóa tại công ty S. trong KCN Mỹ Phước 3. Khi phương tiện di chuyển từ nhà xưởng ra đường nội bộ, kiện hàng bất ngờ đổ xuống, đè trúng anh T.H.T. (37 tuổi, quê Cà Mau) đang đi bộ gần đó. Các đồng nghiệp lập tức chạy đến giải cứu và đưa nạn nhân đi cấp cứu, nhưng anh đã không qua khỏi. Ngày 24/10, Công an TP.HCM phối hợp các đơn vị liên quan khám nghiệm hiện trường, lấy lời khai nhân chứng và trích xuất camera an ninh để điều tra. Nguyên nhân cụ thể và trách nhiệm của các bên hiện chưa được cơ quan chức năng kết luận. XE NÂNG KHÔNG CHỈ NGUY HIỂM KHI VA CHẠM Trong môi trường công nghiệp, xe nâng thường được xem là thiết bị vận chuyển quen thuộc. Tuy nhiên, nguy cơ không chỉ đến từ việc xe đâm vào người hoặc công trình, mà còn từ chính kiện hàng đang được nâng và di chuyển. Khi xe tăng tốc, phanh, đánh lái hoặc đi qua vị trí mặt đường không bằng phẳng, hàng hóa chịu tác động của lực quán tính. Nếu trọng tâm kiện hàng không phù hợp, tải thiếu ổn định hoặc không được cố định đúng cách, hàng có thể trượt, nghiêng hoặc đổ khỏi càng nâng. Một kiện hàng nặng hàng trăm kilôgam, thậm chí hàng tấn, khi mất ổn định có thể gây hậu quả đặc biệt nghiêm trọng. Người đứng trong vùng đổ của hàng gần như không có đủ thời gian để phản ứng. Đây là những cơ chế nguy hiểm cần được xem xét trong đánh giá rủi ro xe nâng nói chung, không phải kết luận về nguyên nhân của vụ tai nạn tại Mỹ Phước 3. ĐIỂM MÙ AN TOÀN GIỮA XE NÂNG VÀ NGƯỜI ĐI BỘ Một trong những nguyên tắc quan trọng nhất của an toàn giao thông nội bộ nhà máy là tách biệt người đi bộ khỏi khu vực hoạt động của xe nâng. Tại cửa nhà xưởng, góc cua, điểm giao cắt hoặc tuyến đường vận chuyển hàng hóa, rủi ro thường tăng lên do tầm nhìn hạn chế và sự xuất hiện đồng thời của người với phương tiện. Chỉ kẻ vạch trên nền nhà xưởng chưa chắc đã đủ nếu không có biện pháp kiểm soát việc đi vào vùng nguy hiểm. Nhà máy cần xem xét bố trí lối đi bộ riêng, hàng rào bảo vệ tại những vị trí có nguy cơ cao, biển cảnh báo, giới hạn tốc độ và quy tắc ưu tiên rõ ràng. Với các điểm giao cắt không thể loại bỏ, cần có biện pháp kiểm soát phù hợp để ngăn người đi bộ tiếp cận khi xe nâng đang vận chuyển tải. Đặc biệt, vùng nguy hiểm không chỉ nằm ngay phía trước xe nâng mà còn bao gồm khu vực kiện hàng có thể đổ sang hai bên. BA LỚP PHÒNG NGỪA KHÔNG THỂ THIẾU Thứ nhất là kiểm soát tải hàng. Trọng lượng, kích thước, vị trí trọng tâm, tình trạng pallet và khả năng ổn định của kiện hàng phải phù hợp với năng lực xe nâng. Hàng cần được cố định bằng phương pháp thích hợp khi có nguy cơ xê dịch; người vận hành phải giữ tải ở độ cao di chuyển an toàn và tránh thao tác đột ngột. Thứ hai là kiểm soát tuyến vận chuyển. Đường xe nâng phải được đánh giá về mặt bằng, độ dốc, góc cua, tầm nhìn và những điểm giao cắt với người đi bộ. Việc tách biệt bằng giải pháp vật lý cần được ưu tiên ở những nơi có nguy cơ nghiêm trọng. Thứ ba là kiểm soát con người và quy trình. Đào tạo người lái, kiểm tra thiết bị trước ca, giám sát vận hành và hướng dẫn người đi bộ là những yêu cầu cần thiết. Tuy nhiên, các biện pháp hành chính này không thể thay thế cho một hệ thống giao thông nội bộ được thiết kế an toàn ngay từ đầu. Một hệ thống tốt phải tính đến khả năng con người mắc sai sót hoặc kiện hàng bất ngờ mất ổn định, thay vì đặt toàn bộ sự an toàn vào phản xạ của người đang đứng gần đó. ⸻ 🌐 passion.cuongdc.co 🌐 Telegram/CuongDC ⸻

NGUYỄN PHƯƠNG HẰNG – ÉN BẠC TV: KHI ĐỒNG MINH MẠNG QUAY SANG ĐẤU NHAU Từng có thời điểm, những YouTuber ủng hộ bà Nguyễn Phương Hằng xuất hiện trong cùng một dòng chảy livestream, bình luận và phản biện trên mạng xã hội. Nhưng khi các mối quan hệ thay đổi, những người từng đứng gần nhau lại trở thành đối tượng chỉ trích của nhau. Câu chuyện giữa bà Hằng và kênh YouTube Én Bạc TV là một ví dụ đáng chú ý về sự mong manh của những liên minh được hình thành từ sức nóng dư luận. Theo những nội dung đang được chia sẻ trên mạng xã hội, bà Hằng gần đây công khai bày tỏ sự bất bình khi tên tuổi mình bị kéo vào các tranh luận liên quan đến lịch sử, tôn giáo và chính trị. Bà cho rằng những vấn đề ấy nằm ngoài phạm vi các câu chuyện xã hội mà mình muốn đề cập. TỪ CÙNG CHIẾN TUYẾN ĐẾN ĐỐI ĐẦU Trong giai đoạn các buổi livestream của bà Hằng thu hút lượng lớn người xem, nhiều kênh YouTube đã khai thác, bình luận hoặc thể hiện sự ủng hộ đối với bà. Sự chú ý của công chúng tạo ra một hệ sinh thái nội dung, nơi mỗi phát ngôn có thể trở thành đề tài cho hàng chục video tiếp theo. Nhưng sự gần gũi trên mạng không nhất thiết đồng nghĩa với một liên minh bền vững. Khi quan điểm, lợi ích hoặc cách khai thác nội dung không còn gặp nhau, những mối quan hệ từng mang lại lượt xem có thể nhanh chóng chuyển thành tranh cãi. Và thế là một nghịch lý xuất hiện: ngày trước cùng nhau phản biện người khác, ngày nay lại phải dành cả buổi livestream để phản biện lẫn nhau. KHI DANH TIẾNG TRỞ THÀNH TÀI NGUYÊN Trên YouTube, sự chú ý của khán giả có thể chuyển thành lượt xem, người đăng ký và doanh thu quảng cáo. Một nhân vật nổi tiếng vì thế không chỉ là đối tượng được bàn luận mà còn có thể trở thành nguồn nội dung liên tục cho những kênh bình luận. Đây là một cách lý giải về cơ chế kinh tế của các cuộc tranh cãi trực tuyến, chứ chưa phải bằng chứng cho thấy bất kỳ cá nhân hay kênh nào trong vụ việc cố tình lợi dụng người khác để kiếm tiền. Khi hai bên còn có lợi ích chung, việc xuất hiện cạnh nhau có thể giúp mở rộng lượng khán giả. Nhưng lúc quan hệ rạn nứt, chính những câu chuyện cũ, phát ngôn cũ và mối quen biết cũ lại trở thành chất liệu cho một vòng tranh luận mới. Nói vui, trên mạng xã hội, tình đồng đội có thể không được bảo hành dài hạn. Nhưng video kể chuyện đồng đội tan rã thì đôi khi vẫn tiếp tục có người xem. ÉN BẠC TV VÀ NHỮNG TRANH CÃI VỀ LỊCH SỬ Én Bạc TV được biết đến qua các nội dung bình luận về chính trị, xã hội và lịch sử. Một số phát ngôn liên quan đến các nhân vật lịch sử như Tả quân Lê Văn Duyệt và Trương Vĩnh Ký đã gây tranh cãi, đặc biệt trong cộng đồng quan tâm đến lịch sử và văn hóa Nam Bộ. Điểm đáng chú ý là khi một kênh bình luận chuyển từ tranh luận cá nhân sang những vấn đề lịch sử, tôn giáo hoặc bản sắc vùng miền, phạm vi tác động cũng thay đổi. Câu chuyện không còn chỉ là ai nói đúng, ai nói sai trong một cuộc livestream, mà có thể liên quan đến cách diễn giải tư liệu và sự tôn trọng đối với những cộng đồng khác nhau. Đó cũng là lý do những người từng cùng quan điểm trong một vấn đề xã hội chưa chắc tiếp tục đồng hành khi nội dung mở rộng sang các chủ đề nhạy cảm hơn. CÁO BUỘC TỐNG TIỀN: KHÔNG THỂ KẾT LUẬN BẰNG LIVESTREAM Trong những nội dung được lan truyền gần đây, xuất hiện cáo buộc liên quan đến hành vi “tống tiền” và tấn công ngầm. Tuy nhiên, đây là những thông tin từ các phát ngôn và bài đăng trên mạng xã hội, chưa có đủ căn cứ độc lập để kết luận hành vi vi phạm pháp luật đã xảy ra. Một lời tố cáo có thể thu hút hàng trăm nghìn lượt xem, nhưng số lượt xem không thay thế được chứng cứ. Nếu có dấu hiệu cưỡng đoạt tài sản, việc xác minh phải dựa trên tài liệu, giao dịch, lời khai và kết luận của cơ quan có thẩm quyền, thay vì một cuộc bỏ phiếu bằng bình luận trên YouTube. ⸻ 🌐 passion.cuongdc.co 🌐 Telegram/CuongDC ⸻ Lưu ý biên tập: bài viết giữ các cáo buộc ở dạng thông tin được thuật lại, không khẳng định động cơ kiếm tiền, hành vi tống tiền hay nguyên nhân đổ vỡ quan hệ là sự thật đã được chứng minh.

ĐI NƯỚC CỜ ĐỈNH CAO, PUTIN TẠM DẪN TRUMP 1–0: MUỐN TRỪNG PHẠT MÀ KHÔNG THỂ TRỪNG PHẠT! Mới tháng trước, Washington còn siết chặt các biện pháp trừng phạt nhằm vào nguồn thu năng lượng của Nga. Vậy mà sang tháng 10/2026, Tổng thống Donald Trump lại đạt thỏa thuận với Vladimir Putin để đưa hàng triệu thùng dầu diesel Nga trở lại thị trường. Trong chính trị quốc tế, đôi khi khoảng cách giữa một lệnh cấm vận và một cái bắt tay chỉ bằng giá một thùng nhiên liệu. PUTIN KHÔNG CẦN BÁN RẺ, CHỈ CẦN BÁN ĐÚNG LÚC Giá diesel tại Mỹ tăng mạnh đang gây sức ép lên ngành vận tải, nông nghiệp và doanh nghiệp, trong khi cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ ngày 3/11 đến gần. Ông Trump cần một giải pháp hạ nhiệt giá nhiên liệu, còn Nga cần khôi phục thị trường xuất khẩu và nguồn thu từ dầu mỏ. Ngày 9/10, Trump công bố kế hoạch Nga cung cấp ngay hơn 300.000 tấn diesel, tiếp theo là 500.000 tấn trong tháng 11 và những lô hàng lớn hơn sau đó. Bộ Tài chính Mỹ đồng thời cấp phép cho các giao dịch diesel Nga đến tháng 4/2027. Đây là chỗ thú vị của cuộc mặc cả. Thứ mà Washington từng tìm cách hạn chế để gây sức ép với Moscow nay lại được xem là một phần giải pháp cho bài toán giá nhiên liệu của chính nước Mỹ. CẤM VẬN ĐỂ ĐẤY, LÀM ĂN TÍNH SAU Trước đây, Mỹ sử dụng các biện pháp trừng phạt năng lượng để hạn chế nguồn thu của Nga trong cuộc chiến Ukraine. Nay chính quyền Trump mở lại một phần cánh cửa thương mại diesel và tạm miễn áp dụng một số biện pháp trừng phạt mới. Điều đó không có nghĩa toàn bộ lệnh cấm vận Nga đã biến mất. Nhưng về mặt ngoại giao, Moscow có lý do để hài lòng: một phần hoạt động xuất khẩu được khơi thông mà chưa cần có thỏa thuận hòa bình toàn diện. Trớ trêu hơn, lượng diesel Nga dự kiến cung cấp ban đầu chưa đủ lớn để bảo đảm giá nhiên liệu Mỹ giảm đáng kể. Reuters tính toán rằng 300.000 tấn diesel chỉ tương đương chưa đến một ngày tiêu thụ của riêng lĩnh vực vận tải Mỹ. Lợi ích kinh tế trước mắt vì thế vẫn cần thời gian kiểm chứng, trong khi tín hiệu chính trị đã xuất hiện ngay lập tức. MỘT TÙ NHÂN ĐƯỢC TRẢ TỰ DO, THÊM MỘT MÓN QUÀ NGOẠI GIAO Ngày 21/10, Nga trả tự do cho Stephen Hubbard, công dân Mỹ 74 tuổi bị giam giữ từ năm 2022. Ông Trump cho biết mình đã đề nghị Putin phóng thích Hubbard và phía Mỹ không phải trao đổi tù nhân để đổi lấy việc này. Đó là một diễn biến nhân đạo đáng hoan nghênh đối với gia đình người được trả tự do. Đồng thời, nó cũng trở thành một điểm sáng ngoại giao đúng lúc Washington và Moscow đang tìm cách cải thiện quan hệ. Tuy nhiên, chưa có bằng chứng công khai cho thấy việc thả Hubbard là điều kiện trao đổi trực tiếp của thỏa thuận diesel. Trong ngoại giao, những sự kiện xảy ra gần nhau không nhất thiết nằm trong cùng một hóa đơn thanh toán. ZELENSKY ĐỨNG TRƯỚC BÀI TOÁN KHÓ Ukraine phản đối việc nới lỏng trừng phạt vì lo ngại nguồn thu mới sẽ giúp Nga tiếp tục tài trợ chiến tranh. Tổng thống Volodymyr Zelensky cảnh báo quyết định của Washington có thể khuyến khích Moscow gia tăng sức ép quân sự. Trong khi đó, ông Trump chỉ trích các cuộc tấn công của Ukraine vào cơ sở lọc dầu Nga, cho rằng chúng góp phần đẩy giá diesel lên cao. Washington muốn ổn định thị trường năng lượng, còn Kyiv coi việc đánh vào năng lực lọc dầu của Nga là một phần chiến lược quân sự. Hai mục tiêu ấy không dễ dung hòa. Ukraine vẫn cần sự hỗ trợ của Mỹ và châu Âu, nhưng nay phải đối diện thêm nguy cơ lợi ích năng lượng của các đối tác không còn hoàn toàn trùng với lợi ích an ninh của mình. ⸻ 🌐 passion.cuongdc.co 🌐 Telegram/CuongDC ⸻