ایده پولساز و آموزش کسبوکار
Відкрити в Telegram
کانال تخصصی موفقیت درشغل وکسب وکار به همراه تبلیغات در کانال t.me/iteraket?direct تعرفه تبلیغات و اگهی های انجام گرفته @iteraket_ads
Показати більше2 545
Підписники
-324 години
-57 днів
-430 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
серпень '26
серпень '26
+42
в 1 каналах
липень '26
+52
в 0 каналах
Get PRO
червень '26
+39
в 0 каналах
Get PRO
травень '26
+18
в 0 каналах
Get PRO
квітень '26
+9
в 0 каналах
Get PRO
березень '26
+5
в 0 каналах
Get PRO
лютий '26
+27
в 1 каналах
Get PRO
січень '26
+11
в 0 каналах
Get PRO
грудень '25
+31
в 1 каналах
Get PRO
листопад '25
+20
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '25
+48
в 1 каналах
Get PRO
вересень '25
+38
в 0 каналах
Get PRO
серпень '25
+55
в 0 каналах
Get PRO
липень '25
+42
в 2 каналах
Get PRO
червень '25
+23
в 0 каналах
Get PRO
травень '25
+32
в 0 каналах
Get PRO
квітень '25
+56
в 1 каналах
Get PRO
березень '25
+141
в 177 каналах
Get PRO
лютий '25
+71
в 170 каналах
Get PRO
січень '25
+2 399
в 203 каналах
Get PRO
грудень '24
+218
в 3 каналах
Get PRO
листопад '24
+21 419
в 130 каналах
Get PRO
жовтень '24
+191
в 2 каналах
Get PRO
вересень '24
+67
в 2 каналах
Get PRO
серпень '24
+76
в 0 каналах
Get PRO
липень '24
+67
в 0 каналах
Get PRO
червень '24
+55
в 1 каналах
Get PRO
травень '24
+64
в 3 каналах
Get PRO
квітень '24
+212
в 3 каналах
Get PRO
березень '24
+85
в 1 каналах
Get PRO
лютий '24
+33
в 0 каналах
Get PRO
січень '24
+32
в 3 каналах
Get PRO
грудень '23
+26
в 0 каналах
Get PRO
листопад '23
+43
в 2 каналах
Get PRO
жовтень '23
+37
в 2 каналах
Get PRO
вересень '23
+69
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+61
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+53
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+36
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+29
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+31
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+2 054
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+35
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+63
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+42
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+33
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+24
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+18
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+10
в 0 каналах
Get PRO
липень '220
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+6
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+10
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+12
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+7
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+8
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+15
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+15
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+10
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+10
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+4
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+10
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+5
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+7
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+6
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+8
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+6
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+3
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+12
в 0 каналах
Get PRO
грудень '20
+2 132
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 30 серпня | +1 | |||
| 29 серпня | 0 | |||
| 28 серпня | +2 | |||
| 27 серпня | +2 | |||
| 26 серпня | +3 | |||
| 25 серпня | +4 | |||
| 24 серпня | 0 | |||
| 23 серпня | +1 | |||
| 22 серпня | 0 | |||
| 21 серпня | +2 | |||
| 20 серпня | +1 | |||
| 19 серпня | +2 | |||
| 18 серпня | +1 | |||
| 17 серпня | 0 | |||
| 16 серпня | +1 | |||
| 15 серпня | +2 | |||
| 14 серпня | +1 | |||
| 13 серпня | 0 | |||
| 12 серпня | +2 | |||
| 11 серпня | +1 | |||
| 10 серпня | +1 | |||
| 09 серпня | +1 | |||
| 08 серпня | +1 | |||
| 07 серпня | +1 | |||
| 06 серпня | +1 | |||
| 05 серпня | 0 | |||
| 04 серпня | +1 | |||
| 03 серпня | +3 | |||
| 02 серпня | +3 | |||
| 01 серпня | +4 |
Дописи каналу
💢آیا شما واقعاً استراتژی دارید یا فقط دارید «آرزو» میکنید؟
بسیاری از مدیران تصور میکنند وقتی میگویند «هدف ما رشد ۵۰ درصدی است»، یعنی استراتژی دارند. اما واقعیت این است که هدف، استراتژی نیست!
استراتژی یک سند پرزرقوبرق یا لیست اهداف مالی نیست؛ استراتژی یعنی تشخیص درست چالش.
یک استراتژی واقعی از ۳ بخش تشکیل شده است:
1️⃣ تشخیص مسئله (Diagnosis): به جای اینکه بگویید «فروش کم است»، بفهمید گره کجاست؟ (مشکل از کیفیت لید است یا نرخ تبدیل یا قیمتگذاری؟)
2️⃣ سیاست راهنما (Guiding Policy): انتخاب یک جهت مشخص برای مقابله با آن چالش (مثلاً تمرکز بر یک بازار خاص بهجای پراکندگی).
3️⃣ اقدامات منسجم (Coherent Actions): انجام کارهایی که با هم همسو باشند و همان سیاست را پیش ببرند (نه اینکه هفتهای یک پروژه جدید و بیربط شروع کنید!).
⚠️ نکته مهم:
هرچه منابع شما (زمان، بودجه، تیم) محدودتر باشد، استراتژی برای شما حیاتیتر است. استراتژی یعنی بدانید «چه کاری را انجام ندهید».
اگر احساس میکنید تیمتان خیلی کار میکند اما نتیجهای نمیبیند، احتمالاً مشکل از کمکاری نیست؛ مشکل از نبود «تشخیص استراتژیک» است.
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
| 2 | از ۲۰ کارخانهای که بیشترین تعداد کارگر و کارمند را در دنیا دارند، ۱۳ کارخانه در کشورهای آسیایی قرار گرفتهاند. این نشان میدهد که بخش بزرگی از تولید و صنعت جهان در آسیا متمرکز است
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket | 58 |
| 3 | 🌕 هر قانونشکنی، نشونهی یک کارمند مسئلهدار نیست.
گاهی کارمند از یه قانون عبور میکنه، چون اون قانون با واقعیت کار جور درنمیاد.
🔻مقالهای در Harvard Business Review با مرور بیش از ۲۵۰ پژوهش در چهار دهه، به یه نکته مهم میرسه:
برای فهمیدن قانونشکنی کارکنان، فقط خودِ تخلف رو نبینید؛ انگیزه، شرایط و حتی سیستم رو هم بررسی کنید.
۱۰ اصل برای مواجهه با قانونشکنی کارکنان:
۱. هر تخلفی یه مسئله انضباطی نیست؛ گاهی یه پیام مدیریتیه.
۲. وقتی یه قانون مدام شکسته میشه، شاید وقتشه خودِ قانون رو هم بررسی کنید.
۳. تکرار یه تخلف میتونه درباره نقص سیستم بهتون اطلاعات بده.
۴. قبل از برخورد، بفهمید انگیزه پشت قانونشکنی چی بوده.
۵. همه قانونشکنیها از منفعت شخصی نمیان.
۶. گاهی کارکنان برای کمک به مشتری، همکار یا حتی خودِ سازمان از یه قاعده عبور میکنن.
۷. دو رفتار مشابه ممکنه انگیزههای کاملاً متفاوتی داشته باشن.
۸. گاهی کارمند بین رعایت قانون و درست انجام دادن کار گیر میکنه.
۹. تنبیه ممکنه رفتار رو متوقف کنه، اما لزوماً علتش رو برطرف نمیکنه.
۱۰. یه تخلف ممکنه مسئله یک فرد باشه؛ تکرار یک تخلف میتونه مسئله سیستم باشه.
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket | 85 |
| 4 | گرانترین هتلهای جهان بر اساس قیمت یک شب اقامت
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket | 75 |
| 5 | چین داره تست هاش به کجا میرسه واقعا!
شرکت BYD درخت نخل ۱۳ متری رو ۳ مرحله روی خودروی YANGWANG U8 انداخت تا اثبات کند این ماشین از همه چیز جان سالم به در میبرد.
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket | 101 |
| 6 | Немає тексту... | 142 |
| 7 | به مشتری اینطوری قیمت بده...
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket | 146 |
| 8 | تنها ۳۰ ثانیه کافی است تا «احساس مالکیت» کنیم!
■آگهیهای تبلیغاتی کاری میکنند که باورمان شود همین حالا مالک چیزی هستیم؛ انگار همین حالا مشغول رانندگی با آن ماشین هستیم، همین حالا با خانوادهمان در آن سفر توریستی به سر میبریم، یا همین حالا آن ماءالشعیرِ روی بیلبورد را در دست گرفتهایم!
□بوتیکها مجبورمان میکنند لباسها را فقط یک بار پرو کنیم؛ نمایندگیهای خودرو اصرار میکنند چند ثانیه داخل ماشین بنشینیم؛ اسباببازیفروشیها یک ردیف اسباببازی روی پیشخوان دارند که به دست بچهها بدهند. کودک هر چیزی را که در دست بگیرد متعلق به خودش میداند و داد میزند «مالِ خودمه!». و البته ما هم در این زمینه تفاوت چندانی با کودکان نداریم!
●بسیاری از خدمات در ماه اول رایگاناند یا با قیمت خیلی کم ارائه میشوند. شرکتهای مخابراتی برای مشترکین جدیدشان بستههایی با تخفیف زیاد در نظر میگیرند؛ شبکههای تلویزیون خانگی اشتراک سال اولشان را با قیمتی نزدیک به رایگان ارائه میکنند. و این قیمتها بعداً افزایش پیدا میکنند.
○البته که وعده میدهند «در هر زمانی» میتوانیم اشتراکمان را لغو کنیم، اما معمولاً این کار را نمیکنیم. چون با اینکه کسی نمیتواند با یک ماه استفاده از خدمات یا محصول «مالک» آن شود، اما دورۀ آزمایشی «حس مالکیت» را در ما ایجاد میکند و برخورداری از آن محصول یا خدمات را در نظرمان ارزشمندتر جلوه میدهد.
■و وقتی قیمت بالا میرود، همچنان به استفاده از آن محصول ادامه میدهیم و حاضریم -ولو با غُرغُرکردن- پول بیشتری بپردازیم ولی آنچه را که «قبلاً داشتهایم» از دست ندهیم. این همان مدل کسبوکار فروشندگان مواد مخدر است که میگویند «بار اول را مهمان ما باش». در نوبت بعد گرفتار میشویم و به التماس میافتیم!
□بعضی وقتها هم با پدیدۀ دیگری به نام «مالکیت مجازی» مواجه میشویم، یعنی بدون اینکه محصولی را داشته باشیم از آن میچشیم، و آن را لمس یا تجربه میکنیم؛ تصور کنید برای خریدن یک خانه قرار است با چند مشتری دیگر رقابت کنید. هر کدام از خریداران قیمت پیشنهادی خود را اعلام میکنند، و مذاکرات چند ماه طول میکشد.
●در این میان به این نتیجه میرسید که حاضرید مبلغ را بالا و بالاتر ببرید. هیچچیز در آن ملک تغییر نکرده؛ فقط زمان طی شده، و در خلال این مدت، شما رفتهرفته خودتان را مالک آن خانه تصور کردهاید. به این فکر کردهاید که چطور قرار است آنجا زندگی کنید؛ خیالپردازی کردهاید و در تصوراتتان مالک آنجا بودهاید، و دیگر نمیتوانید از داشتنش صرفنظر کنید....
*منبع:* «عاقلانه خرجکردن» نوشتۀ دَن آریلی و جف کرایسلر، و ترجمۀ بابک حافظی
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket | 579 |
| 9 | ۹۰٪ خریداران ملک این اشتباهات حقوقی رو نمیدونن که باید یادشون بگیری!
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket | 100 |
| 10 | 📣 جوین شدید...... 1 ساعت دیگه پاک میشه | 38 |
| 11 | 📂 برای دسترسی راحت تر، اومدیم کانالها رو دسته بندی کردیم براتون!
ممنونیم که با عضویت خود از ما حمایت میکنید ✅
⚡️https://t.me/addlist/4b2j6KmN23cyNTA0 | 1 |
| 12 | 🌍 دوستان عزیز، امشب تصمیم گرفتیم یه لیست از بهترین و ویژه ترین کانال های VIPمون رو براتون بصورت رایگان داخل یه دسته بندی شیک و منظم قرار بدیم ☺️👇
🟣 @Tab_Mohandesi24
➰➰➰➰➰➰➰
📲دسته بندی : پکیج و دوره های رایگان
@Computer_IT_Engineering
@IT_Portal66
➰➰➰➰➰➰➰
📲دسته بندی : برنامه نویسی و طراحی سایت
@programmer_best
@Templates_wp
@ProgramerCity
➰➰➰➰➰➰➰
📲دسته بندی : استخدام و کاریابی
@prozhebegir_ir
@porojpelas
@Nab_project
@Leila_porojheh
@porohalqe
@Azsefr_beyek
@oilbook1
@karyabionlinadmini
@VLink_venusteam
@karyabisogand
@porozh_ronak
@javjvzkab
@karii2farma
@porojeSahel
@Projeeland
@porozh_ziba
@Card Notes
➰➰➰➰➰➰➰
📲دسته بندی : ایدهپردازی و خلاقیت
@FahimeGallery
➰➰➰➰➰➰➰
📲دسته بندی : عمومی
@SeriallRoom
@Ebook_PCWorld
@w_music_mp3
@RamaMusic_ir
@Musicyab3
@TricksFarsi
@Farsii_Film
@violin_sheet
@ma_asmusic
@Azsefr_beyek_ketab
@Mokhytoo
@eliArafatima6060
➰➰➰➰➰➰➰
📲دسته بندی : شبکه
@modirshabake
➰➰➰➰➰➰➰
📲دسته بندی : زبان خارجه و مهاجرت
@Eng_Online
@englishteaching1398
@gre3500book
@be_translator
@IELTS_Brilliance
@talk2_talk
@talk_boost
➰➰➰➰➰➰➰
📲دسته بندی : فیلترشکن و پروکسی
@netron_shop
@v2ryng_78
@v2rayenn
@FireProxy66
@ReexProxy
@sarvaring_mood85
➰➰➰➰➰➰➰
📲دسته بندی : موبایل و کامپیوتر
@repairms
@spcware
@Azsefr_beyek_test
@TechBot_1
➰➰➰➰➰➰➰
📲دسته بندی : هوش مصنوعی
@hashtagifyofficial
@LumoraDesignLab
➰➰➰➰➰➰➰
📲دسته بندی : هک و امنیت
@Mahdiihack
@EngineeringReverse
@Shadow_Acadmey
@Steam_Hack85
@Victor_hacker_Steam
➰➰➰➰➰➰➰
📲دسته بندی : دانشجویی و دانشجویی
@Azsefr_beyek_farsi
@Azsefr_beyek_text
➰➰➰➰➰➰➰
📲دسته بندی : فایل های گرافیکی
@cofegraph
@tarahi_baner_sepid
@abinili
➰➰➰➰➰➰➰
📲دسته بندی : معماری و عمران
@CHAHAR_SOOGH_archi_gp
@Design_groooup
@Voxel3DDVray
@VoxelObjectRevit
@tarrahimemari
@Arch_referece
@CIVILENG
@autocad7000
@tdmax_vray
@autocad70
@Archreferece
@Archi_Webinar
@arch_talk1405
@promtArch
➰➰➰➰➰➰➰
🌀پرامپت های تخصصی معماری ( نرم افزار )
📣 https://t.me/+XNddZgGGtJNjOTI0
➰➰➰➰➰➰➰
. | 1 |
| 13 | 🔥 ۵۰۰ دوره آموزشی مکتبخونه رایگان شد!
مکتبخونه توی طرح «ایران ماهر» دورههای پرطرفدارش رو رایگان کرده تا افراد بیشتری بتونن بدون دغدغه هزینه، مهارت مورد نیازشون رو یاد بگیرن.
اگه دنبال یه مهارت کاربردی برای ورود به بازار کار یا پیشرفت شغلی هستی، این آموزشها حتما به کارت میان:
💻 برنامهنویسی، هوش مصنوعی و فناوری اطلاعات
💼 مدیریت محصول و پروژه، منابع انسانی
📈 مارکتینگ فروش و مهارتهای شغلی
🌍 زبانهای خارجی، هنر، طراحی، دانشگاهی
کد تخفیف ۱۰۰%: IRANMAHER
فقط تا ۸ شهریور فرصت داری تا از طریق لینک زیر آموزش دلخواهت رو بدون هزینه ثبتنام کنی👇
🔗 لینک دورهها:
https://mktb.me/epsd/ | 112 |
| 14 | Немає тексту... | 194 |
| 15 | 💢بزرگترین شرکتهای جهان در طول ۷۵ سال (۱۹۵۰ تا ۲۰۲۶) 💸
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket | 505 |
| 16 | 🌕فرق تورم، کاهش تورم، رکود تورمی و کاهش قیمتها چیست؟
خیلی وقتها این مفاهیم با هم اشتباه گرفته میشوند، اما این تصویر تفاوتشان را خیلی ساده نشان میدهد.
تورم یعنی قیمتها در حال افزایشاند و اقتصاد هم هنوز رشد میکند. در این حالت مردم گرانی را حس میکنند، اما تولید، درآمد و فعالیت اقتصادی هم جلو میرود.
کاهش تورم یا Disinflation یعنی قیمتها هنوز بالا میروند، اما سرعت رشدشان کمتر شده است. یعنی کالاها ارزان نشدهاند؛ فقط دیگر مثل قبل سریع گران نمیشوند. این همان اشتباهی است که زیاد رخ میدهد: وقتی تورم از ۴۰ درصد به ۳۰ درصد میرسد، قیمتها پایین نیامدهاند، فقط آهستهتر بالا رفتهاند.
کاهش قیمتها یا Deflation یعنی سطح عمومی قیمتها واقعاً پایین میآید. اما این اتفاق همیشه خبر خوبی نیست، چون معمولاً وقتی رخ میدهد که تقاضا ضعیف شده، اقتصاد منقبض شده و مردم و شرکتها کمتر خرج میکنند.
اما خطرناکترین حالت، رکود تورمی یا Stagflation است؛ یعنی قیمتها بالا میروند، اما اقتصاد رشد نمیکند یا حتی کوچکتر میشود. مردم همزمان با گرانی، کاهش قدرت خرید، بیکاری یا رکود کسبوکارها روبهرو میشوند.
به زبان ساده، در تورم عادی اقتصاد هنوز نفس میکشد، در کاهش تورم فقط سرعت گرانی کمتر میشود، در کاهش قیمتها اقتصاد معمولاً وارد ضعف تقاضا شده، و در رکود تورمی بدترین ترکیب رخ میدهد: گرانی همراه با رکود.
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket | 124 |
| 17 | مهمترین تفاوتهای سکه بانکی و غیر بانکی را ببینید.
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket | 124 |
| 18 | 💢فرمول MPH
راز پیشرفت خیره کننده کشور سنگاپور از زبان یکی از مدیران آن
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket | 140 |
| 19 | لطفا از دفتر کارتان بیرون بیایید!
🔸اغلب مدیران تازهکار خواسته یا ناخواسته در بدو ورودشان به دنیای مدیریت به تکیه زدن به صندلی مدیریت و گذراندن ساعات متمادی در دفتر کارشان گرایش پیدا میکنند و این مساله پس از مدتی به یکی از عادات کاری آنها تبدیل میشود.
🔸اما اگر شما هم جزو آن دسته از مدیران تازهنفسی هستید که دغدغه اصلیشان پیدا کردن راهی برای آفرینش تصویری مثبت از خود و سازمان در ذهن آنها است، باید بدانید این هدف ارزشمند از طریق نشستن در دفتر کار قابل تحقق نیست، بلکه نیازمند آن است که مدیر با افرادش از نزدیک ارتباط برقرار کند و ارزشها و دیدگاههای شرکت را به آنها منتقل سازد.
🔸باز کردن در اتاق مدیریت و همچنین حضور یافتن مدیران در اتاق کارمندان یا سالن تولید میتواند تاثیر بسزایی در نزدیکتر شدن مدیران و کارکنان داشته باشد. بر این اساس، شکلگیری روابط دوستانه بین مدیریت و کارمندان هر شرکت، میتواند منجر به این شود که فرهنگ سازمانی به شکلی مطلوب به تمام اجزای سازمان منتقل شود و پس از آن است که بسیاری از غیرممکنها امکانپذیر خواهد شد.
🔸خلق تصویری مثبت از سازمان در ذهن کارکنان میتواند باعث شود سختترین پروژهها از نظر کارکنان آسان و امکانپذیر جلوه کنند.
اما تحقیقات نشریه HBR نشان داده که فقط ۴۲ درصد از کارمندان و کارگران در جهان از شناختی نسبی و محدود از ارزشها و استراتژیهای سازمانی شرکتهایی که در آن مشغول به کار هستند، برخوردارند و بیش از ۹۵ درصد از کارمندان یا از بسیاری از ارزشها و استراتژیهای شرکتهای خود بیخبرند یا با آن موافق نیستند.
🔸عامل اصلی این عدم همسویی، در فقدان ارتباط سازنده بین مدیران و کارکنان نهفته است و نتیجه آن میشود که از یکسو، مدیران کارکنان را به کمکاری متهم میکنند و از سوی دیگر، کارکنان نیز مدیران را افرادی میدانند که نفسشان از جای گرم بلند میشود و درک درستی از شرایط حاکم بر سازمان ندارند.
◀️ برای حل این مشکل چه باید کرد؟
در پاسخ به این پرسش میتوان موارد زیر را پیشنهاد کرد:
▪️ارزشها و اهداف کلیدی سازمانتان را بهصورت پیوسته و به هر بهانهای به تمام کارکنانتان یادآوری کنید.
▪️تصویری روشن و دلپذیر از سازمان در ذهن کارکنان پدید آورید و آن را در تمام گفتگوهای کاری با پرسنل رعایت کنید. بهعنوان مثال اگر در فرهنگ شرکتی شما دروغگویی امری ناپسند است، سعی کنید هم خودتان راستگو باشید و هم دیگران را به راستگویی تشویق کنید.
▪️تصویرسازی از ارزشهای مورد قبول سازمانتان را بهطور روزانه انجام دهید، نه صرفا در زمان برگزاری جلسات عمومی فصلی یا سالانه با کارکنان.
▪️راههای تحقق اهداف و پیاده شدن استراتژیها را برای کارکنان شرح دهید.
▪️مطمئن شوید که کارکنانتان پیامهای ارسالی از سوی شما را به درستی فهمیدهاند. برقراری ارتباط با کارکنان فقط به خوب سخن گفتن با آنها و انتقال پیام به آنها نیست، بلکه نیازمند شنیدن فعال و تبادل نظر با کارکنان نیز هست.
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket | 156 |
| 20 | 📌۲۰ کشور بزرگ جهان بر اساس مساحت
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket | 141 |
