RADIO
Відкрити в Telegram
📗کانال رادیو "تبلیغات روی موج آگاهی" آموزش مدیریت بازاریابی، برندسازی و تبلیغات 📗زیر نظر علیجاه شهربانویی مشاور ارشد بازاریابی و برندینگ درباره مدیر کانال https://alijah.work/
Показати більше6 724
Підписники
+124 години
-117 днів
-1930 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
липень '26
липень '26
+76
в 2 каналах
червень '26
+79
в 3 каналах
Get PRO
травень '26
+36
в 2 каналах
Get PRO
квітень '26
+12
в 0 каналах
Get PRO
березень '26
+4
в 0 каналах
Get PRO
лютий '26
+52
в 7 каналах
Get PRO
січень '26
+18
в 0 каналах
Get PRO
грудень '25
+46
в 5 каналах
Get PRO
листопад '25
+56
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '25
+86
в 3 каналах
Get PRO
вересень '25
+89
в 3 каналах
Get PRO
серпень '25
+75
в 5 каналах
Get PRO
липень '25
+51
в 3 каналах
Get PRO
червень '25
+75
в 4 каналах
Get PRO
травень '25
+81
в 3 каналах
Get PRO
квітень '25
+66
в 4 каналах
Get PRO
березень '25
+67
в 1 каналах
Get PRO
лютий '25
+110
в 12 каналах
Get PRO
січень '25
+140
в 5 каналах
Get PRO
грудень '24
+101
в 7 каналах
Get PRO
листопад '24
+131
в 4 каналах
Get PRO
жовтень '24
+171
в 6 каналах
Get PRO
вересень '24
+118
в 6 каналах
Get PRO
серпень '24
+119
в 5 каналах
Get PRO
липень '24
+216
в 12 каналах
Get PRO
червень '24
+233
в 11 каналах
Get PRO
травень '24
+115
в 3 каналах
Get PRO
квітень '24
+174
в 4 каналах
Get PRO
березень '24
+152
в 1 каналах
Get PRO
лютий '24
+143
в 7 каналах
Get PRO
січень '24
+216
в 5 каналах
Get PRO
грудень '23
+183
в 7 каналах
Get PRO
листопад '23
+93
в 5 каналах
Get PRO
жовтень '23
+56
в 4 каналах
Get PRO
вересень '23
+97
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+43
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+40
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+28
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+12
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+109
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+24
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+43
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+24
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+51
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+14
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+14
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+20
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+30
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+50
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+45
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+40
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+44
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+23
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+31
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+40
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+34
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+30
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+70
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+53
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+57
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+71
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+66
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+70
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+109
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+63
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+72
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+56
в 0 каналах
Get PRO
грудень '20
+8 059
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 22 липня | +4 | |||
| 21 липня | +3 | |||
| 20 липня | +1 | |||
| 19 липня | 0 | |||
| 18 липня | +3 | |||
| 17 липня | +1 | |||
| 16 липня | +7 | |||
| 15 липня | +4 | |||
| 14 липня | +4 | |||
| 13 липня | +7 | |||
| 12 липня | +1 | |||
| 11 липня | +5 | |||
| 10 липня | +5 | |||
| 09 липня | +7 | |||
| 08 липня | +5 | |||
| 07 липня | +5 | |||
| 06 липня | +2 | |||
| 05 липня | +4 | |||
| 04 липня | +3 | |||
| 03 липня | +3 | |||
| 02 липня | 0 | |||
| 01 липня | +2 |
Дописи каналу
| 2 | 🗣تبلیغات جامجهانی وینتک و شرکت توانیر!
فرصتی پیش آمد که تبلیغات جام جهانی را مرور کنم. در بین تبلیغاتی که دیدم، دو تبلیغ برایم جالب توجه بود.
دو تبلیغ که از یک جنس بودند، اما از نظر کیفیت اجرا، نگاه تبلیغاتی و میزان اثرگذاری، تفاوت زیادی با هم داشتند.
یکی به نظرم جای کار زیادی داشت و دیگری نمونهای موفق از یک تبلیغ درست و هدفمند بود.
تبلیغ اول مربوط به شرکت توانیر بود. ایده تبلیغ درباره کاهش مصرف برق و استفاده مسئولانهتر از وسایل سرمایشی بود.
به نظرم این تبلیغ تلاش کرده بود از مسیر همدلی و ارتباط احساسی با مخاطب وارد شود، اما پیام اصلی میتوانست مستقیمتر، سادهتر و شفافتر منتقل شود.
علاوه بر این، یک چالش بزرگ در اثربخشی چنین تبلیغی وجود دارد: مخاطب امروز تجربه قطع و وصلهای مکرر برق را دارد و همین موضوع باعث میشود پیام تبلیغ بهراحتی پذیرفته نشود.
در واقع مسئله اصلی در اینجا بیشتر به کیفیت و عملکرد خدمت برمیگردد تا تبلیغات.
وقتی تأمین برق از نگاه مردم یک وظیفه ذاتی این شرکت است، تبلیغات بهتنهایی نمیتواند تصویر ذهنی مخاطب را تغییر دهد.
در مقابل، تبلیغ وینتک به نظرم نمونه بسیار موفقتری بود.
شعار «پنجره، سند کیفیت ساختمان» ایده بسیار هوشمندانهای داشت.
این تبلیغ فقط درباره یک محصول صحبت نمیکرد، بلکه یک مفهوم بزرگتر را به پنجره ارتباط میداد: اینکه کیفیت یک ساختمان را میتوان از جزئیات و متریال بهکاررفته در آن شناخت و یکی از مهمترین نشانههای این کیفیت، پنجره ساختمان است.
وینتک توانسته بود این مفهوم را به برند خودش پیوند بزند و جایگاه مشخصی در ذهن مخاطب ایجاد کند.
💡این تبلیغ هم پیام ساده و قابلفهمی داشت، هم یک ارتباط منطقی بین محصول و ارزش برند ایجاد کرده بود.
دقیقاً همین نقطه تفاوت آن با تبلیغ قبلی بود. تبلیغ شرکت توانیر که صرفا تلاش میکرد یک رفتار را با شعارزدگی تغییر دهد، اما در مقابل تبلیغ وینتک توانسته بود یک ادعای مشخص درباره کیفیت و جایگاه خودش بسازد. به نظرم این همان کاری است که یک تبلیغ موفق باید انجام دهد.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 388 |
| 3 |  📶وضعیت متحیرکننده!
مشاور وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در یک پلتفرم فیلترشده، پیامی در مورد عدم بازار فیلترشکن در این دولت میدهد و من برای دیدن آن نیاز به فیلترشکن دارم و برای اینکه آن را در تلگرام منتشر کنم هم همینطور.
واقعا حرف دیگری باقی نمیماند!
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 554 |
| 4 |  🎥وقتی فیلم Backrooms را دیدم، با اینکه موضوعش کاملا روانشناختی است، به خاطر شغلم، همیشه گوشه ذهنم مسائل را از دریچه کسب و کار هم می بینم.
برای همین، مدام به این فکر می کردم که چطور خیلی از کسب و کارها، با روزمرگی و الگوهای فکری که مدام به صورت بسته بازتولید می شوند، خودشان را وارد یک گرداب می کنند. گردابی که کم کم تبدیل به منشا انواع مخاطرات و بحران ها می شود.
حتما دیدن این فیلم را توصیه می کنم. نه لزوما برای اینکه از زاویه ای که من دیدمش به آن نگاه کنید. خود فیلم به اندازه کافی جذاب است. بعد از دیدنش، نقدهایش را هم ببینید و اگر حوصله داشتید، به این برداشتی که من داشتم هم فکر کنید.
و شاید جالب ترین نکته این باشد که کارگردان این فیلم، یک یوتیوبر ۱۹ ساله است.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 531 |
| 5 |  +1🟣 تبلیغ جالب Huggies
این آگهی نمونهای از Emotional Advertising است.
برند به جای تمرکز مستقیم روی محصول، از یک احساس انسانی برای ایجاد ارتباط با مخاطب استفاده میکند.
برند Huggies در این کمپین از ESP (Emotional Selling Proposition) بهره میگیرد. یعنی به جای فروش صرف محصول، یک احساس مشترک را به مخاطب ارائه میدهد:
آنها خیلی زود بزرگ میشوند، تا میتونید ازشون لذت ببرید.
نکته جالب این بیلبورد، استفاده نکردن از تصویر مستقیم مسی و لامین یامال است.
برند فقط با یک نشانه کوچک از دوران کودکی، یعنی همان ظرف، مخاطب را به داستانی بزرگتر درباره گذر زمان و رشد یک کودک وصل میکند.
انتشار این پیام در دورهای که تب فوتبال در سراسر دنیا داغ است، باعث شد این ایده در یک فضای ورزشی پرمخاطب قرار بگیرد.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 533 |
| 6 | 📱 قسمت پنجم مجموعه «اصول بازاریابی» منتشر شد.
در این قسمت، ادامه مسیر یادگیری اصول بازاریابی را با هم پیش میبریم و وارد بخشهای جدیدی از این مجموعه میشویم.
اگر قسمتهای قبلی را ندیدهاید، میتوانید از قسمت اول شروع کنید و همراه این مسیر آموزشی باشید:
⛓ https://youtu.be/XgBdwnmtKLs
قسمتهای بعدی نیز طبق برنامه، هر شنبه و چهارشنبه منتشر خواهند شد.
ممنونم که همراه این مسیر هستید و امیدوارم این مجموعه بتواند برای شما کاربردی و مفید باشد.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 452 |
| 7 |  🏀 توپ بسکتبال ۷۰ دلاری ChatGPT در کمتر از یک روز ناموجود شد!
اوپنایآی یک توپ بسکتبال با برند ChatGPT و قیمت ۷۰ دلار عرضه کرد که با وجود موج گسترده تمسخر و شوخی کاربران در شبکههای اجتماعی، خیلی سریع به فروش رفت.
این شرکت میگوید این محصول بخشی از کمپین «Pause. Play. Prompt.» است و قرار است یادآوری کند که «خلاقیت فقط پشت صفحهنمایش شکل نمیگیرد.»
با این حال، بسیاری از کاربران به قیمت بالای آن اعتراض کردند. چون توپهای مشابه معمولاً حدود ۲۰ دلار قیمت دارند. برخی هم این اقدام را تلاشی از سوی OpenAI برای تبدیل ChatGPT از یک محصول نرمافزاری به یک برند سبک زندگی (Lifestyle Brand) دانستند.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 511 |
| 8 |  💥 فرصتی برای توسعه شبکه همکاری!
🔻هلو استور در مسیر توسعه اکوسیستم خدمات کسبوکار، از شرکتها و استارتاپهای نوآور دعوت میکند به جمع سلرهای این مجموعه بپیوندند.
اگر در حوزه نرمافزار، خدمات سازمانی، ابزارهای بهرهوری یا راهکارهای مکمل کسبوکار فعالیت میکنید، این فرصت میتواند آغاز یک همکاری ارزشمند و بلندمدت باشد.
✴️برای ثبت درخواست همکاری و معرفی مجموعه خود، فرم همکاری را تکمیل کنید.
📌 ثبت درخواست | 539 |
| 9 |  🔻 دیدگاههای توئیتری پرمخاطب اما اشتباه قسمت چندم ...
یکی از پرمغالطه ترین مفاهیم در فضای کسب و کار ایران، موضوع آگاهی از برند یا Brand Awareness است. جالب اینجاست که خیلی وقت ها کسانی درباره آن نظر می دهند که شناخت دقیقی از مفهوم برند و برندسازی ندارند.
مثلا همین ماجرای اخیر را ببینید؛ یک خانم بلاگری در حوزه پوشاک از یک برند انتقاد کرد، صفحه اش بسته شد و این موضوع در توییتر و شبکه های اجتماعی تبدیل به یک بحث داغ شد. در کنار نقدهای درستی که به بستن یک صفحه به خاطر انتقاد وارد بود، عده ای هم، درست یا غلط، گفتند شاید این اتفاق بازی خود برند بوده تا اسمش بیشتر شنیده شود. بعد هم همان تحلیل همیشگی را تکرار کردند: «خب، عوضش برند معروف شد.»
💡این دقیقا همان جایی است که یک سوءبرداشت شکل می گیرد. در برندسازی، هر دیده شدنی ارزشمند نیست. همان طور که کوین کلر (Kevin Keller) توضیح می دهد، آگاهی از برند زمانی ارزش ایجاد می کند که همراه با تداعی های مثبت در ذهن مخاطب باشد. اگر یک برند با یک تجربه یا احساس منفی شناخته شود، صرفا مشهور شدن لزوما به نفع آن نیست.
📱 ویدئویی راجع به صحبتهای کلر را اینجا ببینید.
من نمی گویم این برند چنین کاری کرده است. بحث درباره یک نگاه اشتباه است. ما گاهی با همان نگاه «همه چیز را بلدیم» درباره موضوعات تخصصی اظهار نظر می کنیم، در حالی که ساختن برند و مدیریت ذهن مخاطب یک دانش تخصصی است.
یکی از نتایج همین نگاه، این است که حتی بعضی مدیران کسب و کار هم تحت تاثیر جمله هایی مثل «روابط عمومی خوب و بد نداریم، PR همان PR است» قرار گرفته اند. در حالی که در دنیای حرفه ای، کیفیت توجه، نوع پیام و احساسی که در ذهن مخاطب ساخته می شود، به اندازه میزان دیده شدن و حتی بیشتر از آن اهمیت دارد.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 911 |
| 10 |  🔘 مثل هر سال، امسال هم قصد دارم دورهی کمپیننویسی و مدیریت برند را برگزار کنم.
اگر همهچیز طبق برنامه پیش برود و شرایط برای برگزاری آنلاین پایدار باشد، این دوره در ۲۸ و ۲۹ مرداد برگزار خواهد شد.
اگر هنوز با شیوهی تدریس من آشنا نیستید، پیشنهاد میکنم ، ۴۵ دقیقه از دورهی رایگان تبلیغات اثربخش را از طریق لینک زیر ببینید. این ویدئو میتواند تصویر خوبی از فضای کلاس، رویکرد آموزشی و سبک ارائهی من به شما بدهد.
🔗 https://alijah.work/small-and-medium-businesses/
بهزودی اطلاعات کامل، سرفصلها و لینک ثبتنام دورهی کمپیننویسی و مدیریت برند را با شما به اشتراک میگذارم.
و در پایان، صمیمانه از همراهی، اعتماد و حمایت همیشگیتان سپاسگزارم. حضور و دلگرمی شما، مهمترین انگیزهی ادامهی این مسیر است.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 751 |
| 11 |  از صبح بیش از پنجاه پیام از دوستان در اینستاگرام و تلگرام دریافت کردم درباره حضور فردی در یک برنامه طنز و اینکه مجری چگونه او را به چالش کشیده است.
فارغ از اینکه پشت صحنه چنین برنامههایی چه بوده، سناریو بوده یا اتفاقی واقعی، فکر میکنم بهتر است به جای صحبت درباره چنین مواردی، درباره مشاوران و مدرسان واقعی و اثرگذاری صحبت کنیم که سالها در صنعت ما زحمت کشیدهاند.
برای نمونه، جناب آقای دکتر مقدم عزیز که با تالیفات ارزشمندشان در حوزه تبلیغات، بازاریابی و بهخصوص برندسازی، خدمت بزرگی به فضای کسبوکار ایران کردهاند.
من نیز همیشه در دورههای برندسازی خود، از کتابها و آثار ایشان در کنار آثار دیگر بزرگان این حوزه یاد میکنم.
جای مدرس و مشاور بازاریابی و برندسازی، در برنامههای طنز و فضای جنجالی برای دیدهشدن نیست. جایگاه این افراد در دورهها، جلسات تخصصی، گفتگوهای حرفهای و جایی است که دانش و تجربه آنها بتواند به رشد واقعی کسبوکارها کمک کند.
بیایید به جای بزرگ کردن حاشیهها، بیشتر از کسانی بگوییم که بیسروصدا برای این صنعت زحمت کشیدهاند.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 782 |
| 12 | 🔻چرا بسیاری از جلسات بازاریابی بینتیجهاند؟
گاهی مشکل، محتوای جلسه نیست خود جلسه است. وقتی جلسه جای تحلیل و تصمیمسازی را میگیرد، نتیجه معمولا چیزی جز اتلاف زمان و تصمیمهای عجولانه نیست.
در مطلب قبلی درباره یکی از دلایل بینتیجه بودن جلسات بازاریابی نوشتم اینکه چگونه گاهی مدیران و تیمهای بازاریابی به جای تمرکز روی استراتژی، بیشتر درگیر تاکتیکها و ابزارها میشوند.
اما زاویه دیگری هم وجود دارد.
گاهی مسئله این نیست که در جلسه درباره چه چیزی صحبت میکنیم. مسئله این است که آیا اصلا این موضوع نیازمند جلسه است یا نه.
در بسیاری از سازمانها، جلسه تبدیل شده به اولین واکنش به هر مسئله.
هر اتفاقی که میافتد، میگوییم:
«یک جلسه بگذاریم.»
💡در حالی که بسیاری از موضوعات قبل از جلسه نیازمند بررسی، تحلیل و آماده کردن گزینههای تصمیم هستند.
جلسه باید جایی باشد که افراد، نتیجه کار فکری و تحلیلی خود را بیاورند تا درباره آن تصمیم گرفته شود.
اما در بعضی سازمانها، افراد در همان جلسه شروع به فکر کردن میکنند. هرکس بر اساس تجربه شخصی، برداشت لحظهای یا علاقه خود نظری مطرح میکند و در نهایت مجموعهای از نظرات پراکنده شکل میگیرد.
جلسات بازاریابی هشت یا ده ساعتهای دیدهام که تعداد زیادی از مدیران و کارشناسان در آن حضور داشتهاند. اگر هزینه زمانی افراد حاضر را محاسبه کنیم، رقم قابل توجهی از بین میرود.
اما هزینه اصلی فقط زمان نیست.
گاهی تصمیمهایی که از این جلسات بیرون میآیند، به دلیل اینکه حاصل تحلیل کافی نیستند، بعدها هزینه بیشتری برای سازمان ایجاد میکنند.
جلسه خوب، جایی نیست که افراد تازه شروع به فکر کردن کنند.
جلسه خوب، جایی است که افراد بعد از بررسی، تحلیل و آماده کردن گزینهها کنار هم جمع میشوند تا تصمیم بگیرند.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 792 |
| 13 |  📱مدتی بود صحبت از قابلیت ترجمه خودکار ویدئوهای یوتوب به زبانهای دیگر مطرح بود.
امروز بهطور اتفاقی متوجه شدم که این امکان برای کانال من هم فعال شده است. این میتواند به معنای دسترسی به مخاطبان بیشتری باشد. البته «شاید» مخاطب بیشتر، چون حتی اگر به واسطه یک زبان جدید در معرض دید کاربران تازه قرار بگیریم، باز هم ممکن است انتخاب آنها نباشیم چرا که در هر زبان، تولیدکنندگان و گزینههای زیادی برای انتخاب وجود دارند.
با این حال، کسانی که محتوای منحصربهفرد تولید میکنند و صرفا بازتولیدکننده محتوای دیگران نیستند، در چنین فضایی شانس بیشتری برای دیدهشدن خواهند داشت.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 815 |
| 14 | 📱 امروز داشتم اینستاگرام رو بررسی میکردم، دیدم هنوز هم همون داستانهای همیشگی ادامه داره!
یه سری دوستان همیشه در صحنه اینستاگرام! با مشاورههای عجیبوغریب و وعدههای عجیبتر ...
«هر کسبوکاری داری، هر مدلی باشی، هر سیستمی داشته باشی، من برات صف فروش درست میکنم!»
محمد جرجندی چندتا جمله داره در مورد سرمایهگذاری که بنظرم اینجا هم کاربرد داره. میگه:
« کف اینترنت و تلگرام و اینستاگرام دنبال سرمایه گذاری نگردید و سرمایه زندگیتون رو به باد ندید.»
بنظرم این در مورد مشاوره، دوره و هر مساله مرتبط به کار هم صدق میکنه ...
یادآوری این مسائل باعث شد، یاد این ویدئویی بیفتم که سال ۱۴۰۴ منتشر کردم. گفتم خالی از لطف نیست یک بار دیگه ببینیمش چون بعضی از این نکتهها هنوز هم تازهان.
🔗 این ویدئوی یوتیوب رو ببینید.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 724 |
| 15 |  🧠 از ChatGPT خواستم یک سلفی از خودش بکشد البته با توجه به گفتگوهایمان
نتیجه، چیزی شبیه یک ربات آینده نگر نبود.
یک میز کار بود.
دفتر یادداشت، مدل های تصمیم گیری، استراتژی، تحلیل، بازاریابی و برنامه ریزی.
این تصویر، بیش از آنکه درباره هوش مصنوعی باشد، درباره شیوه کار کردن امروز مدیران است.
سال هاست مدیران ارشد با یک چالش مشترک روبه رو هستند. حجم اطلاعات هر روز بیشتر می شود، تصمیم ها پیچیده تر می شوند و زمان، محدودتر از همیشه است.
هوش مصنوعی، دست کم از نگاه من، پاسخی برای جایگزین شدن با مدیران نیست. ارزش واقعی آن در جای دیگری است.
این فناوری می تواند بخشی از کارهای زمان بر را بر عهده بگیرد تا مدیران فرصت بیشتری برای همان کاری داشته باشند که هیچ فناوری از عهده آن برنمی آید: قضاوت، تصمیم گیری، تشخیص فرصت ها و هدایت سازمان.
شاید به همین دلیل است که هر چه بیشتر با هوش مصنوعی کار می کنم، کمتر آن را یک ابزار تولید محتوا می بینم و بیشتر آن را ابزاری برای افزایش کیفیت تفکر مدیریتی می دانم.
شاید مهم ترین سوال امروز این نباشد که «آیا باید از هوش مصنوعی استفاده کنیم یا نه؟»
💡شاید سوال بهتر این باشد:
اگر بخشی از زمان مدیران ارشد بتواند از کارهای تکراری آزاد شود، آن زمان آزاد شده را صرف چه تصمیم هایی خواهیم کرد؟
به گمانم آینده رقابت، بیش از آنکه به ابزارها وابسته باشد، به پاسخ همین سوال وابسته است.
البته اگر جبر خاورمیانهای بود مجال دهد!
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 833 |
| 16 | 🗣کسبوکارها باید با منطق دوران جنگ تصمیم بگیرند.
راستش برای من هم سخت است که این موضوع را مطرح کنم.
اما به نظر میرسد بسیاری از کسبوکارها باید یک تغییر مهم در نگاه خود ایجاد کنند.
در ماههای گذشته، بسیاری از مدیران همچنان بین دو سناریو حرکت میکردند. یک سناریو ادامه بحران و سناریوی دیگر بازگشت به شرایط عادی.
اما وقتی یک بحران طولانی میشود، همانطور که در یکسال گذشته شاهد آن هستیم، خطرناکترین اشتباه این است که همچنان آن را یک اتفاق موقت ببینیم.
کسبوکارها باید بپذیرند که ممکن است با یک شرایط جدید و ماندگار روبهرو باشند و برنامههای خود را بر اساس آن تنظیم کنند.
این موضوع به معنی توقف فعالیتهای توسعهای یا کنار گذاشتن بازاریابی و برندینگ نیست.
💡اتفاقا در چنین شرایطی، نقش بازاریابی مهمتر هم میشود. اما نه بازاریابی بر اساس فرضیات گذشته.
رفتار مشتری تغییر میکند، اولویتهای او تغییر میکند، میزان ریسکپذیری بازار تغییر میکند و پیام برندها هم باید متناسب با این شرایط بازنگری شود.
در تجربه شرکتهایی که با بحرانهای طولانی مواجه شدهاند، یک نکته مشترک دیده میشود:
شرکتهایی که بحران را به عنوان یک «وقفه کوتاه» دیدند، معمولا دیرتر واکنش نشان دادند. اما شرکتهایی که آن را به عنوان یک «شرایط عملیاتی جدید» پذیرفتند، سریعتر خود را بازطراحی کردند.
به نظرم زمان آن رسیده که در برنامههای بازاریابی، فروش و برندینگ، فرض کنیم با یک دوره کوتاهمدت مواجه نیستیم.
بلکه باید برای شرایطی برنامهریزی کنیم که ممکن است ادامهدار
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 747 |
| 17 |  🔻هوش مصنوعی چه چیزی را از مدیران میگیرد؟ |اعتماد کارکنان
تقریبا همه درباره سرعت، بهرهوری و کاهش هزینه با کمک هوش مصنوعی صحبت میکنند. اما کمتر به این سوال فکر میکنیم که اگر هوش مصنوعی بدون حکمرانی مناسب وارد سازمان شود، چه چیزی را از مدیران خواهد گرفت؟
به نظر من، اولین پاسخ «اعتماد کارکنان» است.
فرض کنید هوش مصنوعی قرار باشد عملکرد افراد را ارزیابی کند، حضور و غیاب را بررسی کند یا درباره بخشی از رفتار کارکنان قضاوت کند. اگر این تصمیمها بدون نظارت انسانی انجام شوند، خیلی زود این احساس در سازمان شکل میگیرد که افراد نه توسط مدیر، بلکه توسط یک الگوریتم قضاوت میشوند.
جالب است که حتی یکی از شرکتهای Unilever هم هنگام طراحی یکی از پروژههای هوش مصنوعی خود، به همین نتیجه رسید. در فرآیند بررسی تصاویر کارکنان در جهت مطابقت ظاهر افراد با استانداردهای شرکت، تصمیم گرفت هیچ ارزیابی مهمی صرفا بر عهده هوش مصنوعی نباشد و بررسی انسانی را به عنوان بخشی از فرآیند حفظ کند.
💡به نظر من، این یکی از مهمترین درسهای عصر هوش مصنوعی است.
کارکنان باید مطمئن باشند که مدیران، مسئولیت تصمیمهای هوش مصنوعی را همچنان بر عهده میگیرند.
اعتماد، با هوش مصنوعی از بین نمیرود، با حذف انسان از تصمیمهای مهم از بین میرود.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 746 |
| 18 | 🔻چه زمانی نباید مدیر بازاریابی استخدام کرد؟
در مطلب قبلی درباره چهار نشانه ای نوشتم که نشان می دهند سازمان هنوز برای استخدام مدیر بازاریابی آماده نیست. اگر آن مطلب را نخوانده اید، پیشنهاد می کنم ابتدا آن را مطالعه کنید.
اما به نظر من یک نشانه مهم دیگر هم وجود دارد که کمتر درباره آن صحبت می شود.
اگر تصور می کنید مدیر بازاریابی قرار است با ورودش، مشکلات ساختاری سازمان را حل کند، بهتر است فعلا دست نگه دارید.
مدیر بازاریابی قرار نیست استراتژی نداشته سازمانی را بنویسید، فرهنگ سازمان را تغییر دهد، تعارض های بین واحدها را از بین ببرد یا نبود داده های قابل اتکا را جبران کند.
💡او روی زیرساخت های موجود کار می کند، نه اینکه به تنهایی آنها را بسازد.
بارها دیده ام سازمانی که سال ها با مشکلات شدید در نقش ها، تصمیم گیری های سلیقه ای و نبود زیرساخت داده ای اداره شده، با استخدام یک مدیر بازاریابی انتظار معجزه دارد. چند ماه بعد هم همان مدیر را مقصر می داند.
واقعیت این است که بعضی مسائل را باید قبل از استخدام مدیر بازاریابی حل کرد، نه بعد از آن.
مدیر بازاریابی، بخشی از راه حل است، نه جایگزین همه مشکلات سازمان.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 874 |
| 19 |  🔴 دوستان خوبم، سیزده قسمت از مجموعه «اصول بازاریابی» را در یوتیوب آماده و بارگذاری کردهام. لینک قسمت اول را در ادامه میبینید.
⛓ https://youtu.be/XgBdwnmtKLs
بهدلیل درنظر گرفتن الگوریتم یوتیوب، امکان انتشار همزمان همه قسمتها وجود نداشت.
از امروز، چهارشنبه، قسمت دوم منتشر میشود و پس از آن، قسمتهای بعدی بهصورت منظم، هر شنبه و چهارشنبه، در دسترس شما خواهند بود.
با توجه به شرایط این روزها و احتمال قطع اینترنت، دوست داشتم این را بگویم که من سهم خودم را انجام دادهام و امیدوارم این آموزشها به دست شما برسد و برایتان مفید باشد.
مثل همیشه، از همراهی، حمایت و محبت ارزشمندتان صمیمانه سپاسگزارم.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 1 054 |
| 20 |  🏆از جامجهانی
#طنز
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
🌐 @alijahsh | 876 |
