Андрей Вебер | Культура счастья
Для HR и лидеров: счастье и аутентичность Спикер Сбер, ВТБ, X5, Росатом, РЖД, Danone, MTC, HH, Норникель, Мегафон Автор «12 принципов ментальной устойчивости», топ-3 «Деловая книга-2024» CEO HAPPY CLUB https://clck.ru/3Nf3Zx РКН 5793915204
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Андрей Вебер | Культура счастья
Канал Андрей Вебер | Культура счастья (@idofhr) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 11 521 подписчиков, занимая 1 907 место в категории Психология и 57 054 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 11 521 подписчиков.
Согласно последним данным от 14 июня, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -81, а за последние 24 часа — -1, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 9.13%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает N/A% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 052 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 0 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 19.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как благополучие, визит, референс, усталость, кинодайв.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Для HR и лидеров: счастье и аутентичность
Спикер Сбер, ВТБ, X5, Росатом, РЖД, Danone, MTC, HH, Норникель, Мегафон
Автор «12 принципов ментальной устойчивости», топ-3 «Деловая книга-2024»
CEO HAPPY CLUB https://clck.ru/3Nf3Zx
РКН 5793915204”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 15 июня, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Психология.
Мы хотим счастья, мы хотим, чтоб нас любили Мы хотим, чтоб на нас не обижались те, кого мы давно позабыли Мы предаём друзей и стараемся этого не замечать Когда не надо - мы говорим. Когда надо - мы предпочитаем молчать Вежливость и доброту у нас часто принимают за слабость Неудачи ближнего нам больше всего приносят радость Кажется, что всё лучшее в жизни осталось далеко позади И сейчас ненависти в нас больше чем любви Мы не любим подобных себе, мы не любим других Нам не нравится бремя и наличие в нём нас самих Мы рассуждаем, как жить другим и раздаём советы Когда в собственный шкаф уже не пролезают скелеты Когда приходит время - мы умираем И наши близкие молча сидят вечерами за крепким чаем И в тишине они не чувствуют ничего, чтобы болью щемило в груди... Потому что ненависти в нас больше чем любви Наша жизнь расходится со словами, а слова с делом Мы списываем всё на судьбу. И так неумело Делаем вид, что нам всё давно ясно Что у нас всё под контролем, и что наша жизнь так прекрасна Мы приспособились ко всему и ни разу не становимся проще И мы дико радуемся появлению военной мощи Новый залп, и ракеты отправляются ввысь Своим чередом идёт наша долгая и несчастливая жизнь
"Ничто не должно становиться привычным: привычное превращается в обыденное и перестает замечаться. Этак можно вообще все на свете проглядеть: ведь нет ничего, что рано или поздно не стало бы привычным. Лучше всего, когда мы пытаемся выяснять суть даже того, что кажется очевидным. Интересные, доложу я Вам, случаются открытия".(С) Евгений Клюев, "Между двух стульев"
Те, кто лезет вперед - получает синяки Те, кто сидит и ждет - получает пролежниКрепко задумался, в каком месте у меня уже пролежни. Потому что синяков очень много 🙈
На интенсиве много неизвестного, что вызывает вполне законное раздражение. Хочется безопасности. У всех свой способ справляться с этой неизвестностью и раздраженностью: - ругаться на ресепшн - наводить порядок в номере - лежать на кровати и медитировать - искать во всем недостатки - бегать по территории и исследовать, что есть вокруг - уйти в телефон (безопасно и спокойно» - начать торопить организаторов и уходить в бурную деятельность… Злость и раздражение говорит о какой-то нереализованной потребности…Задумался, а какая у меня ключевая потребность? Желание справиться с неопределенностью или желание привычного комфорта? Хотя второе очень даже неплохо помогает справляться с первым ))) А как вы справляетесь с неизвестностью в новом месте?
Уже доступно! Исследование Telegram 2025 — ключевые инсайты года 
