ru
Feedback
Ксения Плешкова | Pleshkova pro

Ксения Плешкова | Pleshkova pro

Открыть в Telegram

Колонка комдира в девелопменте: продажи, маркетинг, кейсы Обо мне https://www.rbc.ru/experts/69ddfce09a79474325670736 Коммерческий директор ЕРЗ Консультант по продажам в девелопменте Преподаватель школы управления РБК Связь 👉 @pleshkova_pro

Больше
1 348
Подписчики
Нет данных24 часа
+27 дней
+2030 дней
Архив постов
У бизнеса в Екатеринбурге — свой Локальный код 🟨 Что помогает предпринимателям держаться на плаву и развиваться? Взгляд со стороны и поддержка от тех, кто решает похожие проблемы. На фестивале «Локальный код» десятки предпринимателей Екатеринбурга встретятся, чтобы обсудить актуальные вопросы бизнеса, услышать честные истории и обменяться своим опытом. Среди спикеров: 🟠 Антон Балыклов, основатель Lapochka Drinks; 🟠 Дмитрий Бескромный, основатель bQ Group; 🟠 Сергей Ермак, PR-директор «Брусники» 🟠Валентин Кузякин, ресторатор, основатель: Engels, Гастроли, Сойка 🟠Нино Шаматава, сооснователь модного бренда USHATÁVA. 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨 📍29.09.2026; Ельцин Центр ✔Участие бесплатное: ссылка на регистрацию

Почему маркетинг не спасет плохой девелоперский продукт Не прошло и года — выкладываю фрагмент своего интервью на НРФ 😅 Год назад на Национальном рекламном форуме мы говорили о кризисе уникальности девелоперского продукта, а как следствие — и самого бренда девелопера и ЖК. Если мы возьмем любую нишу, то прежде чем начать любой новый проект, то он начинается с исследования. Но девелопмент особенная ниша. Не смотря на то, что даже маленький региональный проект требует уже от 1 млрд руб вложений, девелоперы искренне игнорируют стартовый и очень важный этап. Здесь есть много вкусовщины собственников, видения проектировщиков, архитекторов и полное отсутствие связи с потребителем и рынком. Маркетинг, бренд и продажи получают уже готовый проект, и нередко мертворожденный. Даже с учетом низкой цены. Мы видим кейсы, когда у проекта цена порядка 100 тыс. ₽ за м² — и это в августе 2026 года — и продаж всё равно нет. Если продукт изначально не соответствует ожиданиям рынка, никакой объём рекламы и даже самые талантливые продажники не смогут бесконечно это компенсировать. Хотя к продажам и маркетингу придут первыми и «скосят» тоже первыми. В погоне за экономией 1 млн руб на стартовом этапе получают полупустые эскроу на вводе ЖК, 3 года оплаты долгов банку и нулевую рентабельность. Год назад мы говорили о кризисе уникальности продукта. Сегодня вопрос уже шире: как создавать продукт, который одновременно экономически эффективен для девелопера, востребован покупателем — и при этом не становится ещё одним «таким же ЖК».

Прямо сейчас выступаю в Бауманке на форуме Новый Ретейл ✌🏻 Всем участникам бонус — анализ карты пути клиента в сфере недвижи
+1
Прямо сейчас выступаю в Бауманке на форуме Новый Ретейл ✌🏻 Всем участникам бонус — анализ карты пути клиента в сфере недвижимости 😉

Я/Мы это сделали! V Саммит застройщиков — 2026 Горжусь своей командой. Саммит в цифрах: 77 уникальных девелоперских компаний
+2
Я/Мы это сделали! V Саммит застройщиков — 2026 Горжусь своей командой. Саммит в цифрах: 77 уникальных девелоперских компаний 134 участника-девелопера 200 участников всего — вместе с руководством Минстроя, Минпромторга, лидерами отрасли и спикерами. И самое важное — состав аудитории: 88% — учредители, первые лица и высший топ-менеджмент. Среди участников — DOGMA, ТОЧНО, Брусника, MR Group, ИНСИТИ, АПРИ, ЮгСтройИнвест, ЛСР, ФСК, ДСК, ЖЕЛЕЗНО, ДОНСТРОЙ, А101 и др. Для меня Саммит — это в первую очередь люди. Те, кто приехал, делился опытом, спорил, знакомился и четыре дня был вместе с нами. Спасибо каждому, кто был частью Саммита. И отдельно — моей команде ЕРЗ за Х2 результат. Встречаемся уже 1 октября в Екатеринбурге

Я/Мы это сделали! V Саммит застройщиков — 2026 В этом году я была организатором V Саммита застройщиков ЕРЗ. Саммит в цифрах:
+2
Я/Мы это сделали! V Саммит застройщиков — 2026 В этом году я была организатором V Саммита застройщиков ЕРЗ. Саммит в цифрах: 77 уникальных девелоперских компаний 134 участника-девелопера 200 участников всего — вместе с руководством Минстроя, Минпромторга, лидерами отрасли и спикерами. И самое важное — состав аудитории: 88% — учредители, первые лица и высший топ-менеджмент. Среди участников — DOGMA, ТОЧНО, Брусника, MR Group, ИНСИТИ, АПРИ, ЮгСтройИнвест, ЛСР, ФСК, ДСК, ЖЕЛЕЗНО, ДОНСТРОЙ, А101 и др. За этими цифрами — месяцы подготовки, сотни переговоров, продажи, партнерства, программа, урбан-туры и огромная работа команды. Мы это сделали. И сделали х2. Спасибо моей команде ЕРЗ ❤️ Подробности в видео 😉

😎 Подборка телеграм-каналов профессионалов рынка недвижимости 💬 Код в каске — канал команды KTS, которая помогает девелоперам цифровизировать все этапы работы: от строительства до продаж и эксплуатации. Рассказывает о кейсах с A101, Level, STONE, Мангазеей и др., делится личной практикой и инсайтами, как девелоперы выстраивают свои IT-экосистемы. Подписывайтесь, если хотите видеть, что происходит «под капотом» лидеров рынка. 💬 Что-то на девелоперском | Илья Лазарев — авторский канал Ильи Лазарева, независимого эксперта коммерческого блока в девелопменте. Илья делится своей экспертизой и рассказывает об успешных практиках в маркетинге и продажах в недвижимости. А также про интересные девелоперские проекты, новости, исследования и инсайды рынка недвижимости. 💬 Ксения Плешкова | Pleshkova pro — канал коммерческого директора ЕРЗ и CEO Pleshkova pro. Аналитика, кейсы и разборы коммерческих решений девелоперов со всей России. Для новых подписчиков — гайд по диагностике прямого и агентского канала продаж 🔥 💬 ЦУС Академия — образовательный проект платформы «Цифровое управление строительством» (ЦУС). Здесь обсуждают цифровизацию строительства, публикуют новости и делятся обучающими материалами и кейсами ЦУС. Канал не только про пользу, но и про юмор: в ЦУС Академии постят мемы, шутки и развлекательные квесты на тему стройки и «цифры». 💬 Иван Черемных | эксперт в девелопменте — авторский канал девелопера и стратегического советника собственников, сооснователя «Манн, Черемных и Партнёры» и бизнес-сообщества «Место Силы». Иван разбирает бизнес девелопера целиком: от участка, продукта и маркетинга до продаж, команды, управления и решений самого владельца. Делится наблюдениями из работы с компаниями, реальными кейсами и собственным опытом создания проектов. Подписывайтесь, если хотите видеть бизнес девелопера целиком и находить его реальные точки роста. 💬 Метры и маркетинг | Дарья Кузнецова — канал бренд-директора СКМ Девелопмент, создателя СДВИГ, основателя и CEO рекламной группы DРАЙВЕРС. Дарья делится опытом развития бизнеса, продвижения проектов и управления командой. Пишет о рабочих решениях, профессиональных вызовах и жизни за пределами совещаний и планерок. 💬 Ритмика фасада | Максим Сергеев — сколько девелоперы тратят на маркетинг, какие каналы реально работают и куда вообще движутся продажи недвижимости. Разборы крупнейших игроков рынка, Digital, AI и PropTech. Автор — Максим Сергеев, ex-CMO РАЗУМ, СделкаРФ, Брусника, Самолет. 💬 Что-то на Бокатом — канал Екатерины Бокатой, руководителя внешних коммуникаций в proptech. Канал будет полезен всем, кто заинтересован в продвижении на рынке недвижимости и IT. Екатерина рассказывает о нюансах продвижения, эмоциональном регулировании и поддержании работоспособности в текущих рыночных условиях, делится находками в бизнес-литературе и лучшими кейсами продвижения в других отраслях. Стоит подписаться всем, кто хочет продвигать свой бизнес и оставаться на плаву, когда всё вокруг тонет.

В прошлом году я мечтала попасть на Саммит застройщиков, в этом году я его организовала. Жизнь преподносит удивительные возмо
В прошлом году я мечтала попасть на Саммит застройщиков, в этом году я его организовала. Жизнь преподносит удивительные возможности. 4 дня закрытой программы. Сегодня уже третий день и первый день деловой программы. И я горжусь, что мы собрали беспрецендентный состав — 89 девелоперских компаний, все 100% — С-level, более 70% участников — собственники, генеральные директора и высший менеджмент. Каждый второй — учредитель девелопера. Мы уже точно знаем, что выполнили показатели Х2 и это только начало.

Видеосообщение00:21

Первый падел-турнир для девелоперов состоялся! 🎾 В прошлые выходные мы впервые собрали девелоперское сообщество не в конференц-зале и не за круглым столом, а на падел-корте. И, кажется, у нас появился еще один отличный формат для встреч отрасли. Спасибо каждому, кто был с нами, играл, болел и создавал атмосферу первого девелоперского турнира. Отдельно благодарим компании, которые стали его участниками: ПИК • DOGMA • Группа ЛСР • А101 • Группа ФСК / Первый ДСК • ГК «Гранель» • ГК КОРТРОС • Tashir Estate • ГК АБСОЛЮТ • AFI Development • AVA Group • ПЛЮС Девелопмент • Газпромбанк Инвест • Мосинжпроект • ГК Dominanta • РКС Девелопмент • UPSIDE DEVELOPMENT • Колди • ГК Родина • Расцветай • АПРИ • Автор Девелопмент • ГК «Таврида Девелопмент» • 3S Group • НЬЮТОН ДЕВЕЛОПМЕНТ • BMS Development Group • ГК Вектор • ГК «Сумма Элементов» • Интеграл / СЗ Береговое • АО «НД Групп» ГК «ИТЭЛМА» • ОргСтрой • ATLAS Development • UNIKEY Спасибо ВСК за партнерство и за то, что вместе с нами поддержали идею создать новый спортивный формат для профессионального сообщества. И спасибо моей команде, которая организовала турнир и создает сегодня спортивное коммьюнити девелоперов. До встречи на следующих спортивных мероприятиях ЕРЗ! 🎾

Об этой причине падения продаж не принято говорить. И дело не в ставке 🫥 За это лето мы с Korol Media провели более 10 аудит
Об этой причине падения продаж не принято говорить. И дело не в ставке 🫥 За это лето мы с Korol Media провели более 10 аудитов коммерческих служб девелоперских компаний — от Хабаровска и Владивостока до Москвы. От компании с одним проектом до девелоперов из ТОП-10. И знаете, что пугает? Проблемы часто повторяются. Регламентов либо нет, либо они существуют на бумаге. CRM ведется формально. Базы не отрабатываются. Стандарты забываются. Контроль постепенно исчезает. А самое болезненное — когда правила есть, сотрудники на них забивают, результата нет, а руководителю все равно. И тут вопрос: это менеджер неэффективный, РОП, КД или сама система? Возможно, в меня полетят камни, но падение продаж — это не только ставка, ипотека и рынок. Это еще и часто атрофия коммерческой функции внутри компаний. Пока рынок рос, многое действительно продавалось само. Система прощала слабый контроль, потерянные лиды и отсутствие регулярного менеджмента. Теперь само не продается. И выясняется, что наличие отдела продаж еще не означает наличие функции продаж. Как раз о правилах, их нарушении и реакции руководителя я давала комментарий РБК. Получился интересный материал с разбором исследования Майкла Гилла из Оксфорда. 📎 Полная статья на РБК: https://www.rbc.ru/education/22/08/2026/6a86f4029a7947d6f2bccd7d

Школа как продолжение продукта бизнес-класса от MR Сегодня посмотрела новый корпус Курчатовской школы от MR в ЖК City Bay. И
+9
Школа как продолжение продукта бизнес-класса от MR Сегодня посмотрела новый корпус Курчатовской школы от MR в ЖК City Bay. И здесь особенно интересно рассматривать школу не только как социальную инфраструктуру, а как часть продукта девелопера.
Пятиэтажное здание буквально парит над Москвой-рекой: первая береговая линия, панорамное остекление, многоуровневый атриум, эксплуатируемая кровля с террасой и собственной смотровой площадкой. В школе предусмотрены открытые общественные зоны и места: - где ребёнок может побыть один - медиатека - лаборатории - студия звукозаписи - творческие классы - IT-полигон с комнатой тестирования БПЛА - сейф-ячейки для хранения вещей.
На мой взгляд, именно это и отличает продуктовый подход в лучших традициях бизнес-класса.
И содержание здесь соответствует архитектуре: школа сотрудничает с Курчатовским институтом и Физтех-лицеем, а более 70% выпускников поступают на бюджетные места в ведущие вузы.
В итоге ценность жилого проекта формирует уже не только сама квартира, двор или лобби. Это весь жизненный сценарий семьи: где ребёнок учится, какую дорогу проходит до школы, в какой эстетике пространства проводит значительную часть дня и какие возможности получает буквально рядом с домом. У MR этот подход является частью стратегии «Растём с MR» — инвестиций в социальную инфраструктуру районов и в будущих покупателей недвижимости на следующие 30 лет.

+7
Школа как продолжение продукта бизнес-класса от MR Сегодня посмотрела новый корпус Курчатовской школы от MR в ЖК City Bay. И здесь особенно интересно рассматривать школу не только как социальную инфраструктуру, а как часть продукта девелопера.
Пятиэтажное здание буквально парит над Москвой-рекой: первая береговая линия, панорамное остекление, многоуровневый атриум, эксплуатируемая кровля с террасой и собственной смотровой площадкой. В школе предусмотрены открытые общественные зоны и места: - где ребёнок может побыть один - медиатека - лаборатории - студия звукозаписи - творческие классы - IT-полигон с комнатой тестирования БПЛА - сейф-ячейки для хранения вещей.
На мой взгляд, именно это и отличает продуктовый подход в лучших традициях бизнес-класса.
И содержание здесь соответствует архитектуре: школа сотрудничает с Курчатовским институтом и Физтех-лицеем, а более 70% выпускников поступают на бюджетные места в ведущие вузы.
В итоге ценность жилого проекта формирует уже не только сама квартира, двор или лобби. Это весь жизненный сценарий семьи: где ребёнок учится, какую дорогу проходит до школы, в какой эстетике пространства проводит значительную часть дня и какие возможности получает буквально рядом с домом. У MR этот подход является частью стратегии «Растём с MR» — инвестиций в социальную инфраструктуру районов и в будущих покупателей недвижимости на следующие 30 лет.

+7
Школа как продолжение продукта бизнес-класса от MR Сегодня посмотрела новый корпус Курчатовской школы от MR в ЖК City Bay. И здесь особенно интересно рассматривать школу не только как социальную инфраструктуру, а как часть продукта девелопера.
Пятиэтажное здание буквально парит над Москвой-рекой: первая береговая линия, панорамное остекление, многоуровневый атриум, эксплуатируемая кровля с террасой и собственной смотровой площадкой. В школе предусмотрены открытые общественные зоны и места: - где ребёнок может побыть один - медиатека - лаборатории - студия звукозаписи - творческие классы - IT-полигон с комнатой тестирования БПЛА - сейф-ячейки для хранения вещей.
На мой взгляд, именно это и отличает продуктовый подход в лучших традициях бизнес-класса.
И содержание здесь соответствует архитектуре: школа сотрудничает с Курчатовским институтом и Физтех-лицеем, а более 70% выпускников поступают на бюджетные места в ведущие вузы.
В итоге ценность жилого проекта формирует уже не только сама квартира, двор или лобби. Это весь жизненный сценарий семьи: где ребёнок учится, какую дорогу проходит до школы, в какой эстетике пространства проводит значительную часть дня и какие возможности получает буквально рядом с домом. У MR этот подход является частью стратегии «Растём с MR» — инвестиций в социальную инфраструктуру районов и в будущих покупателей недвижимости на следующие 30 лет.

+7
Школа больше похожа на исследовательский центр, чем на «обычное» здание. Парящее над Москвой-рекой пятиэтажное пространство, многоуровневый атриум, ИТ-полигон, лаборатории, медиатеки и терраса со смотровой площадкой на крыше как пример того, как архитектура и инфраструктура собирают детям совсем другой уровень ежедневной жизни и образования.
Сегодня на открытии нового корпуса Курчатовской школы вместе с Сергеем Семеновичем Собяниным - мэром Москвы.
Показываю, как школа, больше похожая на исследовательский центр, чем на привычное «учебное заведение», задаёт новый уровень повседневной жизни для детей и всего района.

Торжественное открытие состоялось! Приглашаю со мной на виртуальную экскурсию.

Видеосообщение00:12

Эта первая школа Москвы, которая расположилась на первой береговой линии Москвы-реки и имеет видовую террасу для школьников. Новые стандарты оснащения, эргономики пространства, контроля качества и эстетики. Подробнее поделюсь в обзоре.

Видеосообщение00:13

С 1 сентября! 🎓 Впервые за 16 лет вновь еду на школьную линейку. На открытие государственной Курчатовской школы от девелопера MR. Благодарю за приглашение команду MR и лично генерального директора Марию Литинецкую. Поздравляю! Это новый стандарт социальной инфраструктуры в девелопменте!

Видеосообщение00:24