Digital Learning (канал)
Канал сообщества Digital Learning - самое уютное и продуктивное сообщество про современное обучение! Наш чат: @npsonline Лидер - Павел Безяев @PavelBezyaev Сайт: https://digital-learning.ru РКН: 002296 #WN9GZ
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Digital Learning (канал)
Канал Digital Learning (канал) (@ielearning) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 15 147 подписчиков, занимая 13 041 место в категории Образование и 42 400 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 15 147 подписчиков.
Согласно последним данным от 07 октября, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -143, а за последние 24 часа — 2, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 2.82%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 1.81% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 428 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 275 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 4.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как learning, безяев, тренажёр, симулятор, номинация.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Канал сообщества Digital Learning - самое уютное и продуктивное сообщество про современное обучение!
Наш чат: @npsonline
Лидер - Павел Безяев @PavelBezyaev
Сайт: https://digital-learning.ru
РКН: 002296 #WN9GZ”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 08 октября, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Образование.
AI-first ≠ AI-onlyИИ действительно очень полезен во многих кейсах. Но перед тем, как добавлять ИИ в процесс, стоит подумать: а действительно ли нет другого способа сделать его эффективнее? И вообще — нужен ли нам этот процесс? Нужен ли нам ИИ-помощник по софту? Или, возможно, мы можем просто сделать софт понятным без ИИ — чтобы сразу было ясно, куда и зачем нужно нажать и где поставить галочку? —————- Алексей Миляев и команда сообщества Digital Learning ‼️ 19 ноября — Digital Learning ДВИЖ «НезаменИИмые» - программа готова, места заканчиваются!
Как думаете, ИИ действительно снижает порог входа в профессию — или только создаёт иллюзию, что в ней стало проще разобраться?
которая, спойлер, не решится обучением. Или решится, но не темНапример: «нам нужно обучить сотрудников клиентскому сервису». На поверхности это выглядит как учебная задача. Но дальше нужно разбирать систему. - Кто заказчик этого запроса? - Какой бизнес-результат его не устраивает? - В каком процессе возникает сбой? - Кто конечные пользователи будущего решения? - Какие роли влияют на результат? - Что сотрудники делают сейчас и что должны делать иначе? - Почему они не делают этого уже сейчас? Бывает, что проблема действительно в знаниях или навыках. А бывает, что причина лежит в других процессах: в полномочиях, правилах, управлении, качестве продукта, перегрузе команды, устаревшей базе знаний или противоречиях между тем, чего хочет бизнес, и тем, как реально устроен процесс. Если эту систему не распутать, ИИ просто слепит курс, который выглядит «вроде норм», но не меняет работу людей и не влияет на бизнес-результат. Ценность L&D в эпоху ИИ смещается выше - важно не просто сделать учебный материал, а понять, какая задача стоит перед бизнесом, где находится реальный разрыв и нужно ли здесь обучение как решение. Варвара Егорова и Команда сообщества Digital Learning #образованиекакпродукт
