СугубоЛичноеМнение
Открыть в Telegram
Субъективно про диджитал, тренды и коммуникации. Более 20 лет в маркетинге, управляющий директор по стратегии и продукту RW+, ранее - вице-президент по маркетингу “Родная Речь», Publicis Groupe, OKKAM. По вопросам сотрудничества: julia_ud@mail.ru
Больше3 654
Подписчики
-124 часа
+57 дней
+3130 день
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
июль '26
июль '26
+56
в 2 каналах
июнь '26
+45
в 5 каналах
Get PRO
май '26
+81
в 6 каналах
Get PRO
апрель '26
+64
в 3 каналах
Get PRO
март '26
+62
в 3 каналах
Get PRO
февраль '26
+63
в 1 каналах
Get PRO
январь '26
+77
в 2 каналах
Get PRO
декабрь '25
+64
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+49
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '25
+123
в 3 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+79
в 1 каналах
Get PRO
август '25
+62
в 1 каналах
Get PRO
июль '25
+84
в 5 каналах
Get PRO
июнь '25
+107
в 1 каналах
Get PRO
май '25
+174
в 6 каналах
Get PRO
апрель '25
+44
в 1 каналах
Get PRO
март '25
+150
в 2 каналах
Get PRO
февраль '25
+106
в 2 каналах
Get PRO
январь '25
+124
в 3 каналах
Get PRO
декабрь '24
+29
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+51
в 2 каналах
Get PRO
октябрь '24
+101
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+49
в 2 каналах
Get PRO
август '24
+39
в 0 каналах
Get PRO
июль '24
+39
в 1 каналах
Get PRO
июнь '24
+35
в 1 каналах
Get PRO
май '24
+73
в 1 каналах
Get PRO
апрель '24
+53
в 1 каналах
Get PRO
март '24
+42
в 3 каналах
Get PRO
февраль '24
+50
в 4 каналах
Get PRO
январь '24
+59
в 2 каналах
Get PRO
декабрь '23
+77
в 2 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+130
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '23
+43
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+73
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+68
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+96
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+63
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+95
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+57
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+79
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+31
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+42
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+88
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+19
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+38
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+20
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+38
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+47
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+34
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+52
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+82
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+127
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+57
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+61
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+72
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+31
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+43
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+54
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+50
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+82
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+22
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+31
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+38
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+29
в 0 каналах
Get PRO
февраль '21
+41
в 0 каналах
Get PRO
январь '21
+21
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '20
+1 577
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 25 июля | 0 | |||
| 24 июля | +2 | |||
| 23 июля | +2 | |||
| 22 июля | +2 | |||
| 21 июля | +3 | |||
| 20 июля | +2 | |||
| 19 июля | +7 | |||
| 18 июля | +2 | |||
| 17 июля | +1 | |||
| 16 июля | 0 | |||
| 15 июля | +10 | |||
| 14 июля | +1 | |||
| 13 июля | 0 | |||
| 12 июля | +1 | |||
| 11 июля | +1 | |||
| 10 июля | +1 | |||
| 09 июля | +3 | |||
| 08 июля | +5 | |||
| 07 июля | 0 | |||
| 06 июля | +2 | |||
| 05 июля | +2 | |||
| 04 июля | +1 | |||
| 03 июля | +4 | |||
| 02 июля | +1 | |||
| 01 июля | +3 |
Посты канала
+2
В Китае новый тренд - магазины у дома становятся мини-барами на районе (convenience store cocktails). Суть проста - в магазинах появляется небольшая выделенная зона для смешивания коктейлей по типу кофе-пойнта, там же разные рецепты. Все необходимое можно купить в магазине в мини-формате, подойти на стойку такого мини-бара, выбрать стакан, взять лед, смешать и вперед на встречу приключениям )
Особенно формат популярен среди молодежи, они заходят группами, выбирают себе коктейли и тут же их делают. В меню не только алко, но и безалко, зожные и какие угодно на любой вкус! Блоггеры придумывают свои авторские коктейли, показывают процесс их магазина и эти ролики набирают в Китае сотни миллионов просмотров. Лидирует в этом движени "7Select" (проект 7Eleven)
| 2 | Формула каннского льва
Каждый год российская креативная индустрия смотрит на каннские кейсы как сериал Netflix: красиво, дорого и абсолютно непонятно, как применить это у себя.
А зря.
Канны — это опережающий индикатор рынка. Приёмы, взявшие Гран-при сегодня, через полгода-год уходят в мейнстрим. Кто разобрал их прямо сейчас — сэкономил себе целый цикл проб и ошибок.
Мои друзья из Realweb сделали всю грязную работу за нас и разобрали 123 Гран-при и золота фестиваля, собрав ультимативный гайд по креативу.
Я сжал его до четырёх главных принципов:
— ИИ ускоряет, а человек курирует. Фраза фестиваля этого года — mediocrity at scale (усреднение креатива нейросетями). На этом фоне Гран-при по дизайну забрал редизайн заставки Apple TV, сделанный полностью вручную. Там, где все автоматизируют, ручной крафт становится главным сигналом премиальности.
— Кризис как актив. У KitKat перед Пасхой украли 12 тонн шоколада. Вместо сухого пресс-релиза с сожалениями бренд запустил трекер украденных батончиков — и превратил полмира в соучастников расследования. В итоге бренд получил бесплатный PR-охват на $224 млн за 10 дней и Гран-при в Каннах.
— Отдайте бренд фанатам. Vaseline взяла народные лайфхаки из соцсетей, превратила их в реальные продукты и стала платить их авторам роялти с каждой продажи. В результате бренд получил +466% к продажам.
— Системный брендинг важнее разовой кампании. Главную награду впервые получили не за красивый разовый спецпроект, а за системную работу бренда из года в год. Одиночные рекламные ролики больше не дают преимуществ — побеждает долгосрочная бренд-платформа.
И универсальный стресс-тест перед запуском чего угодно: если вашу работу мог бы выдать конкурент на той же нейросети — она уже проиграла.
Сохраняйте полный гайд по креативу Каннского уровня и перешлите тому, кто прямо сейчас защищает креативную стратегию.
Через полгода эти приёмы будут у всех.
У вас они могут быть уже сегодня. | 340 |
| 3 | Наша прекрасная команда Realweb сделали очень полезный гид по Каннам, а Дима его дополнил и выделил основные мысли - очень приятно что гид понравился! )
24 июля в 12.00 мои коллеги проведут вебинар по Каннским львам - будет еще более подробно и с просмотром роликов! Приходите и приглашайте коллег, кто все никак не может найти время чтобы сесть и посмотреть лучшие работы! | 336 |
| 4 | Вчера Coca-Cola анонсировала обновление своей бренд-системы – в оригинале это формулируется как «a new global visual identity system». Стандартно при появлении таких новостей запускается игра «найди пять отличий со старым брендом» - а их немного на первый взгляд, но работа тут колоссальная и она в Сoca-Cola длится не один год, вчера был финальный этап.
И в связи с этим очень важно рассказать про проект Fizzion, который был запущен Coca-Cola и Adobe в мае прошлого года – это очень важный кирпичик новой бренд-системы: сделала по нему one-pager – прилагаю! Это тот самый mashine-readable identity – StyleID, который постоянно обучается на потоке действий дизайнеров бренда в реальном времени. Дизайнеры заняты визуальным сторителингом, а не объяснением гайдов, как говорят в Coca-Cola. И как продолжение этого большого процесса была обновлена бренд-система.
Причины такого большого обновления со слов представителей бренда:
1️⃣ Переход от вещательной коммуникации к построению бренд-опыта.
« Coke would move away from primarily broadcast communication to creating an ecosystem of experiences for our consumers and people everywhere”
2️⃣ Значение консистентности и управляемости на масштабе (Arnab Roy, President, Coca Cola Global Category ):
«Coca‑Cola operates one of the most complex marketing ecosystems in the world, with more than 200 brands in over 200 countries, and the Fizzion announcement describes locally resonant, on-brand creative at this scale»
“This refresh is about being clearer and more consistent in how we show up, wherever people experience our brand. | 485 |
| 5 |  Нет текста... | 386 |
| 6 |  +1Я ничего не понимаю в футболе, но одно могу сказать наверняка - по части рекламы в Чемпионате победил таз! | 433 |
| 7 | Нет текста... | 431 |
| 8 | Самый важный показатель для меня - это когда материал после презентации начинает получать новую глубину, ракурсы и развитие у коллег ) Саша очень круто расписал про изменение роли маркетинга, перформанс, инфраструктуру бренда и вообще очень интересные мысли - делюсь с вами ) | 394 |
| 9 |  Презентация Midsummer Review в одной схеме:
Итак, что мы имеем:
➕Три основных источника входящих импульсов:
▫️ Те самые коконы (личные круги доверия, коммьюнити, закрытые чатики) с проводниками (KOL, экспертны, инфлюенмеры и тд) – самый сильный уровень доверия и восприятия
▫️ Цифровые медиа, управляемые алгоритмами – персонализированные фиды, которые привязаны к контексту и релевантности для индивида. Это система 1 по Канеману («быстрый» мозг).
▫️ Массовые медиа, которые работают на систему 2 («медленный» мозг) – из задача запечатать образы и строить базу, то есть действие медленное, и с наименьшим уровнем доверия.
➕ Далее импульс побуждает человека к действию / запрос – узнать больше, сравнить, выбрать. Сейчас в этом процессе появился «третий» в виде AI – все чаще товарный поиск делегируется моделям. Получив результат пользователь чаще всего проводит верификацию по своему стандартному пути – через поиск или/и маркетплейс (отзывы), так как доверие к моделям недостататочно высоко в среднем.
➕ Доверие к моделям является естественным сдерживающим фактором развития агентского стрима, когда ИИ-агент сам может и заверить действие (покупка). Важно что развитие этого стрима со стороны платформ идет достаточно активно и бизнесу нужно быть готовыми. По глобальным данным (кейс OpenAI) сейчас психологический лимит суммы, которую потребители готовы отдать на откуп агентам – 50 долларов.
➕ Путь ИИ идет в параллели с пользовательским (Found – Answered – Remembered – Understood) и для бизнеса важно быть находимым, понятым и предпочтительным и для одних, и для других.
➕ Опыт и онбординг становятся все более и критически значимы для бренда и продукта – в условиях когда ИИ забирает коммуникацию в верхней части воронки, именно клиентский опыт и отношения с клиентом – это то, что рождает новые use cases для контента, уникальную экспертизу от первого лица для бренда, новых «проводников», которые будут заводить продукт в свои коконы. Именно эта точка приложений усилий маркетинга даст наибольший эффект на весь «движок» в долгосроке. | 450 |
| 10 | ⬆️ Продолжение саммари презентации Midsummer 2026:
«Третий в комнате»: Влияние ИИ на поиск и видимость бренда.
ИИ по сути забирает верхнюю часть воронки и перераспределяет влияение разных источников информации:
1. Усиление локальных источников: информация, происходящая в конкретном регионе, становится более видимой.
2. Устранение посредников: сайты-агрегаторы, которые собирали новости из разных источников, теряют видимость, так как ИИ предпочитает первоисточники.
3. Три основных ресурса глобальной видимости: YouTube, Reddit и LinkedIn. Активность на этих платформах дает значительный прирост к видимости бренда в AI-выдаче глобальных моделей.
Для брендов критически важно не просто быть видимыми в информационном слое, но и быть правильно интерпретированными моделями, можно использовать четырехуровневую модель оценки видимости бренда в AI-среде:
1. Found (Находимость) — гигиенический показатель: бренд просто присутствует в базе данных модели, сайт считывается. Многие российские бизнесы сталкиваются с проблемой, что из-за VPN, изменений в законодательстве или технических ошибок их сайты просто не видны моделям.
2. Uncovered (Обнаруженность) — бренд появляется в коротких ответах AI Overview на релевантных запросах.
3. Remembered (Запоминаемость) — бренд стабильно цитируется моделями. Здесь играет роль сила бренда: построенные крупные бренды, даже если ничего специально не делают, всё равно попадают в рекомендации благодаря большому объему исторических данных.
4. Understood (Понимаемость) — модель правильно интерпретирует информацию о бренде, не «галлюцинирует» (не выдумывает факты). Сейчас уже запущены инструменты типа «Фактчекер», которые позволяют быстро проверять, насколько каждая модель (GPT, Gemini, GigaChat и т.д.) врет или искажает информацию о бренде, чтобы оперативно исправить ситуацию.
Архитектура Коммуникаций: Креаторы, Децентрализация и Система Hero-Hype-Hugiene.
В условиях децентрализации социальных медиа и ухода аудитории в dark social (небольшие закрытые чаты – «цифровые коконы») значение Проводников (KOL, инфлюенсеров) особенно высоко. Традиционные показатели — охваты, лайки, подписчики — теряют приоритетность, так как привязаны к платформам. На первый план выходят «шеринги» (расшаривания, репосты) и «добавления в избранное», потому что эти действия показывают насколько контент уходит в те самые внутренние чаты и коконы.
Для работы с контентом мы используем переосмысленную модель Google «Hero-Hype- Hygiene, адаптированную к контексту:
▫️Hero (Герой) — это канон бренда, культурный код, основной ролик или кампания, которые транслируют главные ценности и аутентичность. Hero-контент — это самый малочисленный слой (зависит от продуктовых инициатив бренда)
▫️Hype (Хайп) — это ситуативный контент, попадание в актуальные повестки и темы, которые сейчас релевантны. Hype-контент должен быть быстрым, гибким, его жизненный цикл короткий — это короткие видео, мемы, контекстные посты.
▫️Hygiene (Помощь/Гигиена) — это утилитарный контент, юзкейсы, решение проблем потребителя, отзывы, инструкции по использованию продукта. Это то, что аудитория ищет вне зависимости от контекста («как использовать продукт в ситуации X», «отзыв на продукт Y»). ИИ очень хорошо работает с этим типом контента, особенно если он имеет детальный текстовый брейкдаун (транскрипцию по минутам для видео). Для RuTube и VK Видео практически по всем категориям бизнеса Hygiene-контент хорошо влияет на машинную видимость.
ℹ️ Резюмируя, текущий период можно обозначить как возврат к корням: маркетингу возвращают фокус на продукт и свой собственный бизнес. Вместо того чтобы «обслуживать рост», который обеспечивался внешними факторами, теперь необходимо самим создавать рост и оркестрировать процессами и для людей, и для машин. | 454 |
| 11 | Друзья, делюсь своей презентацией Midsummer Review 2026, которую некоторые из вас уже слышали на мероприятии на днях, скоро будет доступна запись – обязательно поделюсь! Ниже краткое саммари:
БИЗНЕС:
В 2025 году операционная эффективность была ключевым термином на советах директоров и в стратегических дискуссиях. Компании активно стремились оптимизировать процессы, снижать издержки и повышать маржинальность активов. Однако в первой половине 2026 года произошел важный поворот — требование результативности.
Эффективность — это «делать вещи правильно», минимизировать ресурсы для достижения заданного эффекта. Результативность же — это «делать правильные вещи», то есть выбирать такие направления работы, которые непосредственно приносят бизнесу значимую ценность. Многие компании научились быть эффективными в своих процессах, оптимизировали затраты, но при этом не стали более успешными.
Центральной «метрикой правды» стал Free Cash Flow — свободный денежный поток. В контексте этих изменений восприятие маркетинга со стороны CEO и собственников меняется - маркетинг сильнее сместился из профит-центра (центра прибыли) в кост-центр (центр затрат). Если исторически маркетинг рассматривали в контексте 4P, то последние годы фокус был больше на коммуникациях, закупке медиа и промоушене, в то время как стратегическая функция работы с продуктом была структурно выведена из компетенции СМО в продуктовые вертикали. Теперь же, в условиях нового запроса на результативность, собственники и советы директоров требуют от маркетинга возврата к роли профит-центра: искать новую аудиторию, создавать новую рыночную ценность, работать над инновациями.
Инвестиции в маркетинг и его затраты важно транслировать через три основных показателя, влияющих на Free Cash Flow:
1. Маржа на премиальной цене: способность бренда претендовать на более высокую стоимость и, соответственно, на более высокую маржинальность.
2. Оборотный капитал: сильный бренд ускоряет продажи и минимизирует хранение запасов, что улучшает оборачиваемость.
3. Устойчивость выручки: лояльность клиентов делает выручку более предсказуемой и стабильной, что критично для планирования и управления денежными потоками.
Потребитель: Коконы, Доверие и Релевантность
В обществе растет «инсулярность» - процесс, при котором люди, перегруженные информацией, дезинформацией, экономическими проблемами, геополитическими конфликтами и растущей стоимостью жизни, уходят в замкнутые «круги доверия» (коконы) - небольшие сообщества с единомышленниками, где ценности схожи, где можно расслабиться и говорить то, что думаешь, не опасаясь осуждения или конфликта.
Согласно последнему отчету Edelman Trust Barometer, 66% глобального населения сейчас заявляют, что они либо не желают вообще, либо стараются избегать общения с людьми, чьи мнения о важных проблемах противоречат их собственным, чей культурный бэкграунд или убеждения отличаются. Эта поляризация общества заставляет людей делить мир на «своих» и «чужих», и бренды автоматически попадают под это разделение.
В этих условиях резко возрастает значение «проводников» — инфлюенсеров, экспертов, людей, способных привнести сообщение в комьюнити.
Ключевой валютой во взаимоотношениях бренда и потребителя становится доверие. Любовь к бренду (lovemark) может быть платонической, далекой от реальных трат, в то время как доверие — это то, что напрямую связано с готовностью платить деньги и рекомендовать бренд в своем коммьюнити.
Вторым важным факторов, влияющим на конверсию в действие и лояльность, помимо доверия является релевантность – соответствие моменту, контексту, обсуждаемым проблемам, ситуации потребителя. И сочетание доверия и релевантности дает по данным Edelman бренду право претендовать на более высокую стоимость в категории (willingness to pay more).
Продолжение в следующем посте ⬇️ | 506 |
| 12 |  А вот и тот самый ролик, который показывала в Кейптауне - наш Birch Juice! Еще одна новинка на подходе ) | 503 |
| 13 |  +1SDF | конференция: спикеры и темы 🧠
Юлия Удовенко
Управляющий директор по стратегии и продукту | RW+
Вячеслав Волков
Креативный директор, со-основатель | Entusiasm
Тема:
Код / Канон / Контекст: Глава 2, практическая
Тезис:
В Кейптауне мы начали разговор с анализа культурных кодов вирусного контента, разобрали новый доминирующий архетип героя и обсудили, как бренду совмещать релевантность моменту и соответствие культурному контексту.
В Москве сделаем следующий шаг — углубимся в понятие бренд-канона и покажем, как выстраивать архитектуру бренда для людей и машин на конкретном примере. | 460 |
| 14 | В Кейптауне я показывала первую часть подхода и данные нашего анализа соушал трендов в точки зрения визуальных и поведенческих кодов! И там же я показала ролик придуманного нами вместе с Enthusiasm продукта Birch Juice, который мы делали по правилам канона! Роликом мы ранее открыто не делились, многие у меня про него спрашивали! А его сделал Слава Волков и поэтому на московском Izmeni Soznanie мы будем выступать вместе и покажем кое-что новое )) До встречи 30 июля! ) | 464 |
| 15 |  На случай, если вы пропустили нашу сессию на E+ Grand Summer Forum 2026, мы выложили запись 🔥
Обсудили, как генеративный поиск и AI-агенты меняют клиентский путь, SEO, контент и роль брендов.
Смотреть:
➡️ Youtube | Rutube | VK Видео | 467 |
| 16 | А вот тут запись нашей секции с Михаилом Сливинским (Yandex) и Александром Ивановым (ГигаЧат) на E+ Grand Summer Forum! Как раз мы там обсудили многие из аспектов статьи ) | 451 |
| 17 |  С коллегами из Яндекса и ГигаЧат подготовили материал для Sostav что сделать с GEO с точки зрения стейкхолдеров конкретных стримов. Один из самых сложных процедурных вопросов для бизнесов это именно как орекстрировать между разными направлениями (PК, продукт, маркетинг, клиентский сервис) для достижения результата. | 479 |
| 18 |  Anthropic взяли хорошу динамику с рекламным креативом под Сlaude - в этом году они получили главную награду Сannes Lions - Гран-При в Film с роликами о том, что в Клоде никогда не будет рекламы. И вот их свежий креатив, который вызвал бурную реакцию - начало пугает зрителей, а потом они подводят к слогану Keep thinking, иллюстрируя мысль что сложные вопросы о роли AI могут привести к неожиданных прорывам, которые пока еще не очевидны. | 555 |
| 19 |  Google Images теперь будет как Pinterest!
В этом году Гугл разошелся не на шутку и очень много новостей начинается с фразы "впервые за 25 лет..." - в прошлый раз это было про то, что поменяли поисковую строку, вокруг которой интернет и вырос ) А вот теперь решили стать пинтерестом - говорят "все, прошло то время когда человеку нужен был только каталог картинок с поиском! Даешь Discovery и персонализацию ленты!"
Тут не поспоришь, интересно что будет теперь делать Пинтерест! | 539 |
| 20 | Итак, отчет ЕРИР за 2025 год – делала для себя сравнение с 24 годом, делюсь карточками.
Самое важное – на снижение объема рекламных бюджетов в том числе влияют методологические изменения самого учета, изменения нормативных требований маркировки, введение штрафов за рекламу на запрещенных площадках (что перевело определенную долю в тень). То есть это и рыночные механизмы, и регуляторика, и методология. Истина видимо как обычно где-то посередине разных оценок.
В отчетах за 2024 и 2025 годы используют две разные метрики подсчёта креативов:
Отчёт 2024 — «количество активных рекламных креативов»: 3 482 387 422
Метрика фиксировала сам факт наличия/активности креатива в реестре. То есть креатив считался, если он просто существовал и был активен в реестре — независимо от того, показывался ли он реальной аудитории.
Отчёт 2025 — «креативы с показами»: 1 421 934 671
Метрика фиксирует только те креативы, по которым были зафиксированы фактические показы аудитории.
«Креативы с показами» — это подмножество «активных креативов». «Активный» креатив мог существовать в реестре без единого показа, тогда как «креатив с показами» обязательно был показан хотя бы раз.
С 1 сентября 2025 года запрещено размещать рекламу на платформах экстремистских/нежелательных организаций, включая нативные интеграции у блогеров, промокоды и ссылки. Часть креативов и бюджетов, которые в 2024 году ещё частично маркировались и попадали в реестр (в первую очередь блогерские интеграции на этих площадках), в 2025 году либо исчезли, либо ушли в тень / нелегальное поле и перестали отражаться в ЕРИР.
Запрет вступил в силу с сентября 2025 (III квартал), что совпадает с провалом квартальной динамики: Q1 2025 ещё рос (+5,4% к 2024), а Q2–Q4 обвалились на 26–27%. | 583 |
