КОТЛОВАНЪ
Агрегатор новостей рынка недвижимости. И не только. Обратная связь, Реклама и ВП - @vlvvlv или https://telega.in/c/cotlovan_contrust. Регистрация канала в РКН https://gosuslugi.ru/snet/67a070e06a53f611d59cad00
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала КОТЛОВАНЪ
Канал КОТЛОВАНЪ (@cotlovan_contrust) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 11 783 подписчиков, занимая 1 088 место в категории Недвижимость и 55 403 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 11 783 подписчиков.
Согласно последним данным от 03 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -151, а за последние 24 часа — -2, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 5.55%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 3.48% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 654 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 410 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 3.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как девелопер, кв., ввод, стройка, лот.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Агрегатор новостей рынка недвижимости. И не только.
Обратная связь, Реклама и ВП - @vlvvlv или https://telega.in/c/cotlovan_contrust.
Регистрация канала в РКН https://gosuslugi.ru/snet/67a070e06a53f611d59cad00”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 04 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Недвижимость.
«Открывая компанию, мы разработали стратегию на пять лет. Спустя это время в портфеле "Лендекса", как мы планируем, появятся проекты в каждом регионе, всего – порядка 150 тысяч квадратных метров. Это умеренный земельный банк с учетом текущей ключевой ставки. Для этого каждый год нам нужно осваивать по два региона»,— рассказал он.Также Бражниченко поделился тем, что у компании есть планы по выходу в Москву, но когда точно их осуществят, пока не известно.
«При формировании проектов мы уходим от точечной застройки, предусматривая коммерческую инфраструктуру. Опираемся на ту территорию, в которой живет комплекс, помогаем формировать связи с другими населенными пунктами, между улицами. Мы работаем с ведущими проектировщиками по маркетингу и представляем уникальные проекты в своем сегменте»,— добавил президент ГК «Лендекс».Полное интервью смотрите на площадках Всеостройке.рф по ссылкам: ➖ YouTube ➖ Rutube ➖ Дзен ➖ ВК видео
«Прошлый год, наверно, для всех был непростым. Тем не менее мы сделали классные продукты. Например, вышли в новый регион — Владимир — с проектом комплексного развития территории на 250 тысяч кв. м жилья. Мы эффективно провели маркетинговую компанию, и продажи пошли на хорошем уровне. И это нас здорово поддержало. Потому что в родном регионе продажи хоть и стабилизировались, но остались сбалансированными»,— добавил Оводков.По его словам, в 2025-м компания планирует повысить качество своих проектов в родном регионе, доработать продукты и занять новые ниши, в том числе в ИЖС.
«Цель – сохранить текущие уровни строительства, повысив уровень эффективности операционной и управленческой систем. В новых регионах, куда мы уже зашли, учитывая, что там не нужно совершать каких-то марш-бросков, нам важно удержать и укрепить свои позиции»,— рассказал Оводков.Он также считает, что сегодня в жилых проектах обязательно должны присутствовать базовые элементы умного дома, а дальнейшую комплектацию можно развивать исходя из возможностей и желаний.
«Мы готовим базу для установки этих технологий, а клиент уже решает, будет ли он доплачивать сразу или в процессе эксплуатации дома. Но во всех наших новых проектах элементы умного дома присутствуют».Справочно: По данным Всеостройке.рф, «Новый Город» занимает 1-е место в Тверской области по объему текущего строительства жилья. Надежность девелопера — 2,9.
«Сейчас у нас ситуация, как в афоризме Жванецкого: "Виден свет в конце тоннеля, но только вот тоннель не кончается". Нам, как и многим другим, очень непросто».Он также рассказал, что региональной экспансии от компании ждать не стоит, так как тот масштаб строительства, который «Синара-Девелопмент» охватывает на Урале и в Поволжье, вполне устраивает.
«Ничего неожиданного для нас не произошло, мы заранее подготовились. Во-первых, ограничили привлечение новых площадок в собственный портфель. Во-вторых, очень осторожно относимся к выводу тех готовых площадок, которые у нас представлены. В-третьих, за все это время мы нарастили "третью ногу", на которую опираемся, – службы заказчиков и генподряда»,— добавил Уфимцев.По его словам, если смотреть по структуре бюджета предприятия, то по объемам «Синара-Девелопмент» — это служба заказчика.
«Девелоперский портфель у нас составляет порядка 20-30 млрд руб., служба заказчика и подряда – свыше 200 млрд руб. Это тот портфель, который мы на сегодняшний день реализуем. Этот баланс и помогает уверенно двигаться вперед».Справочно: У «Синары-Девелопмент» 1,3 млн кв. м реализованных проектов гражданского и промышленного строительства. Среди самых знаковых: горнолыжный курорт «Архыз», Экспоцентр и Конгресс-центр в Екатеринбурге, стадион «Екатеринбург Арена», первая очередь студенческого кампуса Уральского федерального университета.
«Я считаю, что рынок ипотеки немного перегрел цены на земельные участки, и это всё должно сработать в обратную сторону. Наша компания обладает большими компетенциями возводить недвижимость не только в своих регионах, но и в других».Лисовол также отметил, что февраль стал самым лучшим месяцем за последние 5 лет для компании.
«В Пензе с жильём все хорошо. Уже несколько лет город выполняет план по вводу. И на душу населения большое количество кв.м. И при этом одна из самых больших конкуренций в стройотрасли — на 500 тыс. человек 17 застройщиков»,— рассказал он.По словам гендиректора СГ «Рисан», игра с рассрочкой — игра с черным ящиком, которую могут себе позволить лишь крупные компании.
«Лично мы больше 10% рассрочек не даем от суммы продаж и очень взвешенно относимся, кому и как даем рассрочку. Не играем в будущую банковскую систему. Больше 50% того, что мы строим, уже продано, а также распродана часть 2026 года. Мы не пробуем в большие мегапроекты и не набираем себе миллионы кв.м. Строим теми ресурсами, которые у нас есть»,— заключил Лисовол.Справочно: По данным Всеостройке.рф, СГ «Рисан» занимает 3-е место в Пензенской области по объему текущего строительства жилья. Надежность девелопера — 3,45.
«Что нужно сделать, чтобы удержать лучших? Платите хорошие деньги, не забывайте хвалить. И проблемы лучших должны быть вашими: если заболела мама, вы должны ее в больницу устроить. Если ребенок не может попасть в детский сад, вы должны. И тогда вас сотрудники будут любить. И не забывайте даже с рабочими, с сантехниками за ручку здороваться», — раскрыл секрет удержания кадров Ковалев.Согласны со способом построения сильной команды? #РСН2025
Минстрой рекомендовал регионам не согласовывать проекты с квартирами, площадь которых меньше 28 кв. метров. Влияние этого решения на рынок новостроек будет не столь велико как в агломерациях Москвы и Санкт-Петербурга. Там под запрет попала почти каждая четвертая квартира, тогда как в городах 500+ на компактные студии приходится лишь одно из 10 жилых помещений.Заметную часть рынка этот формат жилья занимает лишь в Краснодаре, Сочи, Севастополе, Новосибирске, Екатеринбурге и Воронеже (т.е. в ключевых межрегиональных центрах и курортах). В 11 локациях девелоперы почти не проектируют такое жилье. Мгновенного исчезновения такого жилья не произойдет - пока речь идет лишь о рекомендации и даже ее учет сначала затронет лишь новые проекты (которых и так из-за дорогих кредитов немного). 💬Алексей Попов, руководитель Циан.Аналитики #аналитика Циан для профи
Ставки не должны превышать уровень, который устанавливает регулятор по среднерыночным значениям для ипотеки, сообщил руководитель службы по защите прав потребителей ЦБ Михаил Мамута.В 2022 году начал действовать закон, по которому полная стоимость кредита (ПСК) по ипотеке не может превышать среднерыночный уровень больше, чем на треть. ПСК включает не только проценты займу, но и любые другие связанные с ним платежи – например, страховку и иные допуслуги. Сейчас действует мораторий на это правило – ЦБ ввел его до 31 марта 2025-го. Пока ЦБ не видит необходимости его продлевать, сказал Мамута.
Это значит, что с 1 апреля банкам, которые сильно завышали ставки (больше, чем на треть), придется снижать ПСК.▶️Средний уровень полной стоимости жилищных кредитов для топ-10 банков сейчас составляет порядка 29–30%. Это значит, что при отсутствии моратория банки должны были бы предлагать ставки не более 40%. ▶️Сейчас же, если человек берет 12 млн по льготной ипотеке и еще 12 млн – по рыночной, и банк завышает ставку по второй части до 100%, то средняя ставка уже составляет 53%. Это превышает допустимый уровень, а значит, после окончания моратория станет нарушением. #ипотека #ставки #важное @rusipoteka
Уже доступно! Исследование Telegram 2025 — ключевые инсайты года 
