MAX agency / Илья Лайтнер

ХОЧУ ВСЁ И СРАЗУ За последнее время отсобесил больше 30 человек и в целом много общался с тусовкой. И у преимущественно зуммеров очень интересный подход к жизни Хочу зарплату 200к. Работать удалённо. Желательно часа три в день. Без опыта. Без стресса. Без начальника-долбоёба И чтобы уже в пятницу повысили Бро, у тебя нет ни коммерческого опыта, ни сильной визуалки, ты просто закончил вуз. Какие 200к? Нет, я не против больших амбиций. Наоборот. Хотеть много гораздо лучше, чем мечтать о стабильных 45к и доедать хлеб без соли Но между «хочу» и «получаю» обычно есть неприятный этап Называется работа Там нужно учиться, ошибаться, переделывать, получать пиздюлей и иногда обнаруживать, что ты не непризнанный гений. Ты просто пока ничего не умеешь Но этот этап почему-то все хотят пропустить Стажёр уже хочет 3 дня работы за неделю и ЗП сотку. Джун требует долю в компании. Человек сделал три баннера и рассуждает о выгорании в большом бизнесе В 9 из 10 случаев ты не выгорел, а впервые нормально поработал два дня подряд Соцсети с нарративами от авторов жестко промыли мозги. Мы видим чужую машину, квартиру и обороты. А десять лет ошибок до этого никто не покажет, потому что либо это инфоцыгане в аренде, либо говно на палке Вот и кажется, что успех должен приехать к тебе доставкой за 15 минут Не приехал? Ставим жизни одну звезду. Курьер хам Реальность тупо сложнее. Сначала ты долго делаешь больше, чем получаешь. Потом начинаешь получать примерно по заслугам. И только после этого можешь получать сильно больше, если не успел решить, что ты уже всё понял Хотеть всё — нормально Ненормально ждать, что мир выдаст тебе это авансом только потому, что ты считаешь себя крутым, или за твои "базовые" потребности с попить кофе за 500р и ездить на такси за тыщу Можно получить и 200к, и свободу, и бизнес, и красивую жизнь Но сначала придётся стать человеком, которому за это готовы платить А не просто человеком, который очень хочет

Успей получить грант до 75% на магистратуру по дизайну Школа дизайна Центрального университета завершает набор в магистратуру «Проектирование человеческого опыта» — программу для тех, кто хочет выйти за рамки привычного дизайна и создавать опыт, системы и смыслы. Студенты выберут направление для углубленного изучения: ⚫️«Продуктовый дизайн», в рамках которого пройдут весь путь создания цифрового продукта — от исследований до релиза и аналитики; ⚫️«Коммуникационный и графический дизайн», где создадут айдентику бренда — от идеи до продакшена и арт‑надзора. Занятия проходят по вечерам и выходным. Поступление — по портфолио и результатам собеседования. ⚡️ Талантливым абитуриентам доступны гранты до 75% от стоимости обучения — до 1,35 млн рублей за два года. Подать заявку на грантовый конкурс можно до 20 августа по ссылке.

А какой вайб у вашего арт-дира?

Смотрите, какой отзыв получили от Яндекса⬆️ У нас тоже бывают кейсы, где хороший дизайн почти незаметен Вот, например, одна из микрозадач крупного проекта: Нужно встроить платёжный сценарий Яндекса в существующий продукт так, чтобы всё выглядело естественно, не ломало интерфейс, не ощущалось как рекламная интеграция За несколько дней доработали макеты, пересобрали флоу, адаптировали компоненты, быстро прошли несколько итераций и отдали финальную версию Если хотите также быстро и надёжно получать системные решения, пишите Ярославу @max_newschool

На воркшопе обещал: если будет отклик — проведём практику по нашей методологии MAX Что будет: 💗 соберём команды по 4–5 человек; 💗 дадим реальный продуктовый кейс; 💗 за неделю вы пройдёте весь путь: от исследования до сильных гипотез; 💗 вместе разберём решения с нашей командой; 💗покажем, где были сильные ходы, а где вы упёрлись в потолок контекста Лучшие решения разберём отдельно и отметим секретным подарком от МАХ По времени — ориентируйтесь на 8–12 часов за неделю. То есть спокойно можно делать вечерами после работы На выходе у вас останется не учебная задачка, а полноценный кейс, который можно положить в портфолио Важно: прежде чем заходить в практику, посмотрите запись воркшопа. Без неё будет тяжело — там вся база, на которой строится мой метод Если участвуете — отмечайтесь в опросе ниже. Нужно собрать 25 человек. Если набираемся — газ За неделю вы не научитесь генерировать больше идей. Зато начнёте видеть такие точки роста, которые обычно появляются только у людей с контекстом уровня фаундера.

Как заставить ИИ думать в 5 раз лучше На эфире я рассказывал про свой фреймворк. Он помогает генерить гипотезы, близкие к рыночным бенчмаркам, за счёт слияния контекстов. С ИИшкой он работает так же хорошо. ИИ, по факту — просто очень умный поисковик, который синтезирует топ-15 статеек из Google. Чтобы синтез стал сильнее, ему нужно больше контекста. Прямо как вам с любым проектом. А компиляция разных контекстов — и есть суть нашего фреймворка Поэтому мы взяли и упаковали его в готовый скилл для Cursor, Claude Code или обычного чатика с любой моделью. Чтобы ваши инновационные B2B SaaS-стартапы наконец стали ещё инновационнее) Скилл погружает ИИ в 8 контекстов задачи: от бизнес-результата и поведения пользователя до операционки, рынка, истории провалов и внешней среды. Потом скрещивает факты между собой и собирает из них гипотезы. Самое важно, что он не просто серчит факты и пересказывает найденное. Он связывает факты из разных контекстов, компилирует их и находит новые связи. Поэтому на выходе получаются конкретные гипотезы, к которым вы обычно идете 7-10 итераций. На наших задачах метод: — до 4 раз повышает качество материалов — до 8 раз сокращает количество итераций до сильной гипотезы — примерно в 5 раз увеличивает полезность ИИ в работе Как всегда, самый сочный контент любимым подписчикам абсолютно бесплатно: https://github.com/skyroof/deep-context Накидайте огонечков! Ваша поддержка, если честно, заряжает меня придумывать постоянно что-то новое и делиться здесь

Провели вчера мощный эфир по нашему собственному фреймворку — Метод углубленного контекста. Спасибо всем, кто присоединился, было здорово Очевидно, что все существующие исследования не помогают вам делать гипотезы с 10-ти кратным ROI. Jobs to be Done, CustDev, Design Thinking и все остальные — решают отдельную задачу, в конкретной узкой области, но не дают увидеть продукт как единую систему. То есть вы просто смотрите на шестеренку огромного механизма и пытаетесь её вертеть так, чтобы вообще всё заработало. А работать не будет, потому что это только один винтик.

Если контекст ограничен, то и гипотезы будут ограниченными. И вы будете выглядеть... ну вы поняли.

В 90% случаев команды бесконечно улучшают экраны и кнопки. А бизнесу нужны не новые фичи. Бизнесу нужен рост Именно поэтому мы собрали собственный фреймворк. Он позволяет за пару недель погрузиться в контекст почти до уровня фаундера, и за счет этого вытаскивать сильные гипотезы. На воркшопе я рассказал и показал, как можно достигать мощных результатов в исследованиях за 2 недели. Гипотезы на уровне бенчмарка с ROI >1000%, а в отдельных гипотезах и свыше 10 000%. Запись: https://vkvideo.ru/video-230332580_456239020 Презентация в комментариях Напишите, что взяли себе с эфира. Как вам вообще формат?

Воркшоп уже через 20 минут Что будет: 🌟расскажу, как мы делаем 7 из 10 успешных гипотез или как искать идеи, которые дают результат 🌟покажу свой уникальный метод, как в кризис собирать гипотезы с ROI 1000%+ 🌟разберу типичные ошибки 🌟покажу, как большие компании теряют деньги еще до первого теста 🌟дам домашку для закрепления — вы сразу же сможете применить методу МАХ на своих проектах Сегодня научитесь создавать гипотезы на новом уровне🚀 Подключайтесь: https://vkvideo.ru/video-230332580_456239019 Будет круто, мы с командой ждём вас!

Подумали с комндой, что будет круто в конце соединить вас по группам и дать кейс по нашему фреймворку «Метод усиленного контекста» А мы вас промодерируем, проверим её, подскажем вам, че как лучше сделать и на следующем эфире разберем результат Хочу, чтобы вы попробовали вместе с нами и у вас получилось сгенирить близкие к бенчмаркам гипотезы. Что думаете? Если вам интересно то сделаем

Откуда берутся сильные гипотезы До середины XX века грузы возили романтично и тупо. Корабль прибывает в порт. Люди вручную перетаскивают мешки, коробки и ящики. Судно стоит по несколько дней. Груз бьётся, теряется, мокнет. Себестоимость доставки зашкаливает. Все видели проблему: корабли медленные, погрузка долгая, логистика дорогая. И все крутили решения вокруг очевидного: — построить побольше кранов; — нанять побольше грузчиков; — придумать стропы поумнее; — немного оптимизировать маршруты. То есть бесконечно улучшали то, что уже есть. Пока один человек не посмотрел на всё это по-другому. Малкольм Маклин не был судостроителем. Он занимался грузоперевозками на грузовиках и видел всю систему целиком: — как груз приезжает в порт; — как его вручную выгружают; — как он лежит на складе; — как простаивает корабль; — как потом всё снова загружают. В какой-то момент он заметил простую вещь:

мы таскаем товар поштучно, а не как единый объект.

И вместо того чтобы ещё десять лет придумывать новые крюки, он предложил другое:

давайте будем перемещать не мешки, а стандартный контейнер целиком — как единый модуль между грузовиком, поездом и кораблём.

Это была не «ещё одна фича». Это была гипотеза о новой единице перевозки. С ней внезапно: — ускорилась погрузка; — сократились простои ; — сильно снизилась стоимость доставки одной тонны; — стала возможна глобальная торговля в том виде, к которому мы привыкли. Почему он до этого дошёл? Он ведь не был гением, который «круче побрейнштормил». Маклин просто видел больше системы, чем остальные. У него в голове были: — экономика перевозок; — устройство портов; — простои судов; — ограничения хранения; — реальная работа грузчиков. И он сложил эти факты в одну новую конструкцию.

Сильные продуктовые гипотезы появляются точно так же.

Если в голове только экраны и фичи — родятся новые экраны и фичи. Если в голове: — как бизнес зарабатывает; — где он теряет деньги; — как устроены операции; — что уже пробовали; — как живёт рынок, тогда можно вдруг увидеть: «Подожди, мы таскаем тут мешки поштучно. Давайте придумаем свой контейнер». Поэтому мы в MAX не начинаем с фразы: «Давайте накидаем идей». Сначала расширяем контекст. Потом ищем странности и противоречия. И только после этого формулируем гипотезы. Не потому, что так красиво написано в методичке. А потому, что без контекста сильной идее физически не из чего собраться.

Вообще этот воркшоп мы начали собирать для команды У нас накопилась своя методика работы с гипотезами. В ней много мелочей, которые сложно передать в онбординге или описать в очередном регламенте Можно объяснить сами шаги. Но человек всё равно не поймёт, почему мы делаем именно так и за счёт чего это работает Поэтому решили собрать всё в один воркшоп. Чтобы каждый новичок мог пройти его и сразу понять, как мы думаем, принимаем решения и считаем результат А потом сидели с ребятами, обсуждали программу, и кто-то сказал: А давайте вообще всем покажем? И мы такие: а реально, почему нет Мне раньше очень нравилось просто делиться здесь тем, что мы делаем внутри. Без большой контентной конструкции и попытки из каждого поста собрать воронку Показать рабочую штуку. Обсудить её с вами. Потом сделать ещё лучше Вот сейчас захотелось так же Внутри воркшопа нет магии или тайного знания. Большинство вещей вы наверняка встречали по отдельности. Мы собрали их в одну систему и несколько лет докручивали на реальных проектах Тот ROI, про который я писал выше, тоже реальный. Мы считаем его по проектам, потому что это одна из наших основных клиентских метрик Короче, в четверг покажем вам то, что вообще делали для себя Приходите. А потом обязательно расскажите, что было понятно, что нет и что можно докрутить Хочется развивать эту историю уже вместе с вами

Почему у нас срабатывают 7 из 10 гипотез На следующей неделе проведу открытый воркшоп. Быстро, без мотивационных историй и вот этого всего. Чисто практика и наша внутрянка. Что будет: 🌟расскажу, как мы делаем 7 из 10 успешных гипотез или как искать идеи, которые дают результат 🌟покажу свой уникальный метод, как в кризис собирать гипотезы с ROI 1000%+ 🌟сразу на месте разберу, какие могут быть ошибки, чтобы вы не ходили по вилам, как копатыч в смешариках 🌟поймёте, почему большинство компаний теряет деньги еще до первого теста. Даже суперНавороченные бигтехи 🌟дам домашку для закрепления — вы сразу же сможете применить методу МАХ на своих проектах Все будет в канале и абсолютно бесплатно. Встречаемся 30.07. в 19:00 мск Ссылку для подключения отправлю ближе к дате, поставьте уведомления на канал, чтобы не пропустить Поставьте 🔥, и до встречи на воркшопе. Пишите свои вопросы в комментах, все обсудим и разберем

Как сделать идеальное приложение и не заработать ни рубля Приходит крупный ритейлер: «Хотим поднять продажи через приложение.» Ну ок. Команда всё делает по красоте: Глубинки. Аналитика. Новые рекомендации. Поиск. Пуши. Через несколько месяцев открываем отчёт. Все зелёное. CTR вырос. Поиск используют чаще. Люди дольше сидят в приложении. А по деньгам не продвинулись. Начинаем разворачивать. Оказывается, человек выбирает товар в приложении, едет в магазин, полчаса мучает консультанта... А потом открывает маркетплейс и покупает там. Ну вот ему там просто дешевле. Ритейлер вкладывается в магазины, людей, сервис и приложение. Маркетплейс забирает оплату. В этой логике ещё один умный поиск не спасёт от проблемы. Полно таких историй. Команда месяцами спорит, какую гипотезу взять в работу. Пилит фичи. Растит красивые метрики. А потом все сидят и думают, почему бизнесу лучше не стало. Потому что вопрос изначально корявый. Надо не интерфейс разбирать, а докапываться до сути: — где вообще в этой истории деньги? — как ведёт себя клиент? — где рождается ценность? — влияет ли здесь приложение? И только потом придумывать гипотезы.

Ребят, вакансию проджекта закрыли!!! А крутых дизайнеров еще ищем Закидывайте свое портфолио по форме, мы вас очень очень ждём Если что, рефералка за краткого кандидата у нас есть — платим 12000₽₽₽ Чтобы попасть к нам быстрее кидайте свое портфолио в комментах, либо в личку нашей прекрасной Владе @shuvalovamax