MAX — №1 digital для retail и foodtech
Заказать что-то/написать нам: @max_newschool • m-a-x.online • Задизайнили ВкусВилл из Избёнки, первый Самокат, Пятерочку, Райффайзенбанк, Лукойл, Ленту, Винлаб, Складно, Скайэнг
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام MAX — №1 digital для retail и foodtech
کانال MAX — №1 digital для retail и foodtech (@max_kanalchik) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 14 307 مشترک است و جایگاه 2 398 را در دسته هنر و طراحی و رتبه 45 129 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 14 307 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 28 سپتامبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -100 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -3 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 14.85% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً N/A% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 0 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 0 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 0 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند контекст, кризис, лид, портфолио, модуль تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Заказать что-то/написать нам: @max_newschool
• m-a-x.online •
Задизайнили ВкусВилл из Избёнки, первый Самокат, Пятерочку, Райффайзенбанк, Лукойл, Ленту, Винлаб, Складно, Скайэнг”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 29 سپتامبر, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته هنر و طراحی تبدیل کردهاند.
В какой-то момент стало странно считать это просто одной из наших компетенцийЭто и есть MAX Теперь мы фокусируемся на FoodTech и Retail Мы и раньше делали сильные digital-продукты, сервисы доставки и системы лояльности Теперь будем делать их ещё глубже С большим количеством экспертизы С ещё более сильным пониманием рынка, пользователя и денег И будем больше говорить об этом здесь Про продукты, которые работают Про механики, которые приносят деньги Про ошибки, на которые рынок тратит миллионы Про то, как на самом деле строится лояльность То, что мы начали активно делать последнее время, но только теперь с фокусом в одну зону
Если контекст ограничен, то и гипотезы будут ограниченными. И вы будете выглядеть... ну вы поняли.В 90% случаев команды бесконечно улучшают экраны и кнопки. А бизнесу нужны не новые фичи. Бизнесу нужен рост Именно поэтому мы собрали собственный фреймворк. Он позволяет за пару недель погрузиться в контекст почти до уровня фаундера, и за счет этого вытаскивать сильные гипотезы. На воркшопе я рассказал и показал, как можно достигать мощных результатов в исследованиях за 2 недели. Гипотезы на уровне бенчмарка с ROI >1000%, а в отдельных гипотезах и свыше 10 000%. Запись: https://vkvideo.ru/video-230332580_456239020 Презентация в комментариях Напишите, что взяли себе с эфира. Как вам вообще формат?
мы таскаем товар поштучно, а не как единый объект.И вместо того чтобы ещё десять лет придумывать новые крюки, он предложил другое:
давайте будем перемещать не мешки, а стандартный контейнер целиком — как единый модуль между грузовиком, поездом и кораблём.Это была не «ещё одна фича». Это была гипотеза о новой единице перевозки. С ней внезапно: — ускорилась погрузка; — сократились простои ; — сильно снизилась стоимость доставки одной тонны; — стала возможна глобальная торговля в том виде, к которому мы привыкли. Почему он до этого дошёл? Он ведь не был гением, который «круче побрейнштормил». Маклин просто видел больше системы, чем остальные. У него в голове были: — экономика перевозок; — устройство портов; — простои судов; — ограничения хранения; — реальная работа грузчиков. И он сложил эти факты в одну новую конструкцию.
Сильные продуктовые гипотезы появляются точно так же.Если в голове только экраны и фичи — родятся новые экраны и фичи. Если в голове: — как бизнес зарабатывает; — где он теряет деньги; — как устроены операции; — что уже пробовали; — как живёт рынок, тогда можно вдруг увидеть: «Подожди, мы таскаем тут мешки поштучно. Давайте придумаем свой контейнер». Поэтому мы в MAX не начинаем с фразы: «Давайте накидаем идей». Сначала расширяем контекст. Потом ищем странности и противоречия. И только после этого формулируем гипотезы. Не потому, что так красиво написано в методичке. А потому, что без контекста сильной идее физически не из чего собраться.
