MAX — №1 digital для retail и foodtech
Заказать что-то/написать нам: @max_newschool • m-a-x.online • Задизайнили ВкусВилл из Избёнки, первый Самокат, Пятерочку, Райффайзенбанк, Лукойл, Ленту, Винлаб, Складно, Скайэнг
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу MAX — №1 digital для retail и foodtech
Канал MAX — №1 digital для retail и foodtech (@max_kanalchik) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 14 307 підписників, посідаючи 2 398 місце в категорії Мистецтво та дизайн та 45 129 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 14 307 підписників.
За останніми даними від 28 вересня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -100, а за останні 24 години на -3, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 14.85%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає N/A% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 0 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 0 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 0.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як контекст, кризис, лид, портфолио, модуль.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Заказать что-то/написать нам: @max_newschool
• m-a-x.online •
Задизайнили ВкусВилл из Избёнки, первый Самокат, Пятерочку, Райффайзенбанк, Лукойл, Ленту, Винлаб, Складно, Скайэнг”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 29 вересня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Мистецтво та дизайн.
В какой-то момент стало странно считать это просто одной из наших компетенцийЭто и есть MAX Теперь мы фокусируемся на FoodTech и Retail Мы и раньше делали сильные digital-продукты, сервисы доставки и системы лояльности Теперь будем делать их ещё глубже С большим количеством экспертизы С ещё более сильным пониманием рынка, пользователя и денег И будем больше говорить об этом здесь Про продукты, которые работают Про механики, которые приносят деньги Про ошибки, на которые рынок тратит миллионы Про то, как на самом деле строится лояльность То, что мы начали активно делать последнее время, но только теперь с фокусом в одну зону
Если контекст ограничен, то и гипотезы будут ограниченными. И вы будете выглядеть... ну вы поняли.В 90% случаев команды бесконечно улучшают экраны и кнопки. А бизнесу нужны не новые фичи. Бизнесу нужен рост Именно поэтому мы собрали собственный фреймворк. Он позволяет за пару недель погрузиться в контекст почти до уровня фаундера, и за счет этого вытаскивать сильные гипотезы. На воркшопе я рассказал и показал, как можно достигать мощных результатов в исследованиях за 2 недели. Гипотезы на уровне бенчмарка с ROI >1000%, а в отдельных гипотезах и свыше 10 000%. Запись: https://vkvideo.ru/video-230332580_456239020 Презентация в комментариях Напишите, что взяли себе с эфира. Как вам вообще формат?
мы таскаем товар поштучно, а не как единый объект.И вместо того чтобы ещё десять лет придумывать новые крюки, он предложил другое:
давайте будем перемещать не мешки, а стандартный контейнер целиком — как единый модуль между грузовиком, поездом и кораблём.Это была не «ещё одна фича». Это была гипотеза о новой единице перевозки. С ней внезапно: — ускорилась погрузка; — сократились простои ; — сильно снизилась стоимость доставки одной тонны; — стала возможна глобальная торговля в том виде, к которому мы привыкли. Почему он до этого дошёл? Он ведь не был гением, который «круче побрейнштормил». Маклин просто видел больше системы, чем остальные. У него в голове были: — экономика перевозок; — устройство портов; — простои судов; — ограничения хранения; — реальная работа грузчиков. И он сложил эти факты в одну новую конструкцию.
Сильные продуктовые гипотезы появляются точно так же.Если в голове только экраны и фичи — родятся новые экраны и фичи. Если в голове: — как бизнес зарабатывает; — где он теряет деньги; — как устроены операции; — что уже пробовали; — как живёт рынок, тогда можно вдруг увидеть: «Подожди, мы таскаем тут мешки поштучно. Давайте придумаем свой контейнер». Поэтому мы в MAX не начинаем с фразы: «Давайте накидаем идей». Сначала расширяем контекст. Потом ищем странности и противоречия. И только после этого формулируем гипотезы. Не потому, что так красиво написано в методичке. А потому, что без контекста сильной идее физически не из чего собраться.
