MAX — №1 digital для retail и foodtech
Заказать что-то/написать нам: @max_newschool • m-a-x.online • Задизайнили ВкусВилл из Избёнки, первый Самокат, Пятерочку, Райффайзенбанк, Лукойл, Ленту, Винлаб, Складно, Скайэнг
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel MAX — №1 digital для retail и foodtech
Channel MAX — №1 digital для retail и foodtech (@max_kanalchik) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 14 308 subscribers, ranking 2 397 in the Art & Design category and 45 232 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 14 308 subscribers.
According to the latest data from 29 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -102 over the last 30 days and by -1 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 14.86%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects N/A% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 0 views. Within the first day, a publication typically gains 0 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 0.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as контекст, кризис, лид, портфолио, модуль.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Заказать что-то/написать нам: @max_newschool
• m-a-x.online •
Задизайнили ВкусВилл из Избёнки, первый Самокат, Пятерочку, Райффайзенбанк, Лукойл, Ленту, Винлаб, Складно, Скайэнг”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 30 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Art & Design category.
В какой-то момент стало странно считать это просто одной из наших компетенцийЭто и есть MAX Теперь мы фокусируемся на FoodTech и Retail Мы и раньше делали сильные digital-продукты, сервисы доставки и системы лояльности Теперь будем делать их ещё глубже С большим количеством экспертизы С ещё более сильным пониманием рынка, пользователя и денег И будем больше говорить об этом здесь Про продукты, которые работают Про механики, которые приносят деньги Про ошибки, на которые рынок тратит миллионы Про то, как на самом деле строится лояльность То, что мы начали активно делать последнее время, но только теперь с фокусом в одну зону
Если контекст ограничен, то и гипотезы будут ограниченными. И вы будете выглядеть... ну вы поняли.В 90% случаев команды бесконечно улучшают экраны и кнопки. А бизнесу нужны не новые фичи. Бизнесу нужен рост Именно поэтому мы собрали собственный фреймворк. Он позволяет за пару недель погрузиться в контекст почти до уровня фаундера, и за счет этого вытаскивать сильные гипотезы. На воркшопе я рассказал и показал, как можно достигать мощных результатов в исследованиях за 2 недели. Гипотезы на уровне бенчмарка с ROI >1000%, а в отдельных гипотезах и свыше 10 000%. Запись: https://vkvideo.ru/video-230332580_456239020 Презентация в комментариях Напишите, что взяли себе с эфира. Как вам вообще формат?
мы таскаем товар поштучно, а не как единый объект.И вместо того чтобы ещё десять лет придумывать новые крюки, он предложил другое:
давайте будем перемещать не мешки, а стандартный контейнер целиком — как единый модуль между грузовиком, поездом и кораблём.Это была не «ещё одна фича». Это была гипотеза о новой единице перевозки. С ней внезапно: — ускорилась погрузка; — сократились простои ; — сильно снизилась стоимость доставки одной тонны; — стала возможна глобальная торговля в том виде, к которому мы привыкли. Почему он до этого дошёл? Он ведь не был гением, который «круче побрейнштормил». Маклин просто видел больше системы, чем остальные. У него в голове были: — экономика перевозок; — устройство портов; — простои судов; — ограничения хранения; — реальная работа грузчиков. И он сложил эти факты в одну новую конструкцию.
Сильные продуктовые гипотезы появляются точно так же.Если в голове только экраны и фичи — родятся новые экраны и фичи. Если в голове: — как бизнес зарабатывает; — где он теряет деньги; — как устроены операции; — что уже пробовали; — как живёт рынок, тогда можно вдруг увидеть: «Подожди, мы таскаем тут мешки поштучно. Давайте придумаем свой контейнер». Поэтому мы в MAX не начинаем с фразы: «Давайте накидаем идей». Сначала расширяем контекст. Потом ищем странности и противоречия. И только после этого формулируем гипотезы. Не потому, что так красиво написано в методичке. А потому, что без контекста сильной идее физически не из чего собраться.
