ru
Feedback
Растем вне найма | Дима Елисеев

Растем вне найма | Дима Елисеев

Открыть в Telegram

Хочешь портфельную карьеру? Свой источник дохода, больше свободы, вернуть агентность? Здесь все о монетизации экспертизы вне найма! От солопренера с ~3 годами вне найма после 7 лет в ИТ, экс Microsoft, и просто славного малого ;) Начни с закрепа!

Больше
1 670
Подписчики
-124 часа
-67 дней
-1730 день
Архив постов
Давно не постил фидбек ребят, с кем работаю Вот подлетел отзыв с воркшопа, который проводил в декабре, — про поиск больших до
Давно не постил фидбек ребят, с кем работаю Вот подлетел отзыв с воркшопа, который проводил в декабре, — про поиск больших долгосрочных смыслов (БДС): тех, что вдохновляют и дают опору, когда в сложные времена внутри не хватает стабильности и понимания. Особенно зацепило "финальный элемент пазла" — от человека, который до этого 5 лет выстраивал собственную методологию планирования. Очень приятно такое читать. Тем более спустя полгода, когда практика не осталась "инсайтом с эфира", а вросла в реальное планирование — от квартала до недели. Кстати, про сам ритуал, из которого вырос воркшоп, писал здесь. Кому тема актуальна, напишите "+" в комментариях! Поделюсь с вами бесплатно записью воркшопа, презентацией и рабочей тетрадь потока от весны 2025, там все +- актуально. Прошло как раз полгода — самое время пересобраться и синхронизироваться с собой ❤️

В эпоху ИИ умение решать проблему начинает обесцениваться (не до конца, но сильно). А узкое горлышко резко еще больше смещает
В эпоху ИИ умение решать проблему начинает обесцениваться (не до конца, но сильно). А узкое горлышко резко еще больше смещается в другое место. У любой успешной компании есть "три алмаза": 💎 понимание сегмента и боли 💎 навык решения боли 💎 умение доставить решение Эту концепцию я узнал от Девида Яна, основателя ABBYY, фотка из 2019 c конфы. Раньше 2-ое было сложным, а теперь стало простым. А 3-ее было и раньше сложным, так сейчас стало только сложнее. Все пытаются свою пользу миру доставить. И найти людей, которым это нужно, и достучаться — вот что самое важное. Дистрибуция решает. И тут вылезает то, о чем многие стесняются говорить, боясь "навязываться". Наш самый сильный канал на старте — люди, которые знают нас годами. Если нас давно знают как классных спецов, и мы нормально провели диагностику и поняли проблему — клиенту очевидно, что с нами он дойдет до результата. Поэтому сотрудничество начинается быстро и легко. Когда я стартовал вне найма, мои первые продажи на значимые суммы пришли меньше чем за 30 дней и полностью из горячего нетворка. И у меня есть менти, которых я не смог убедить сменить идею из-за отсутствия нетворка под нее. Через 2-3 месяца, когда у других уже были живые разговоры и пайплайн лидов, у этих менти все замерло между холодными ресерчами и людьми, которые крутятся вокруг их идеи, но редко ЛПР. И дело не в них, они делали часто даже больше усилий, чем остальные. Поэтому перед стартом я рекомендую проверить свою идею по пяти критериям: 🟢 Hot network. Знаешь хорошо 3-5 человек под идею и втеплую дотянешься еще до десятка. 🟢 Edge. Нечестное преимущество, которого нет у других (в понимании боли, в навыках решения боли ну или в самих каналах дистрибуции в виде нетворка) 🟢 Transformation. Твоя идея дает качественное изменение результата, а не инкрементальное на +5-10%. 🟢 Unconventionality. Ты знаешь подход, который не предлагает mainstream (это вытекает из edge). 🟢 Narrowness. Сегмент и боль очень-очень узкие — так, что именно там ты для них лучший. И самые главные из них — горячий нетворк и edge, и вытекающая из этого узость ниши. Кстати, про узость ниши всегда спрашивают: "вот занишуюсь и клиентов будет меньше...". А кто сказал, что нам нужно больше клиентов? Может, нам нужно больше выручки? А если больше выручки, то кто сказал, что увеличение числа клиентов — лучший способ увеличить выручку? Не лучший, если мы работаем параллельно с наймом и не хотим утопать в операционке. Опция существенно лучше — повысить средний чек / стоимость наших услуг. А чек напрямую зависит от того, насколько узко мы выбрали боль, чтобы честно сказать: "вот тут я собаку съел". Чем уже нише, тем выше success rate у наших клиентов, тем дороже наша работа, тем легче объяснить, почему именно мы, тем понятнее, где искать лидов, когда горячий нетворк закончится. Короче.
Нет горячего нетворка под твою идею? Не ищи нетворк под идею. Меняй идею под нетворк, который уже есть.
❤️ — если согласен(а), что нетворк является главным фактором для дистрибуции сейчас 🔥 — если нетворк под идею уже есть и первые разговоры пошли 👍 — если первые клиенты были из нетворка 🐳 — если пост прочитал(а), но не откликнулось

Финансовая свобода — это не свобода от работы. Все продают: пассивный доход и ранняя пенсия, aka FIRE. Я хочу обратного. Смот
Финансовая свобода — это не свобода от работы. Все продают: пассивный доход и ранняя пенсия, aka FIRE. Я хочу обратного. Смотрю интервью* Jeremy Grantham. Ему 87. В инвестициях больше 60 лет, под управлением 80+ млрд $. 95% своего состояния он вложил в решение климатической проблемы. И его мышление is crazy sharp. Четче моего, если честно. Вот к чему я на самом деле хочу прийти. Делать любимое дело лучшим образом и быть умом молодым до последнего дня. Как Уоррен Баффет (95 лет), Билл Гейтс (70 лет), Тони Роббинс (66). Для меня солопренерство (ака делать свое вне найма) — вот про это. Не про побег от работы, а про то, чтобы прожить крутую жизнь созидателя и созидать до последнего дня. (а пенсию пусть оптимизирует кто-нибудь другой) * Интервью — топ. Кто любит фундаментальных мыслителей и инвестиции, рекомендую. @daeliseev

Лучшие эксперты уже недоступны тем, кто хочет с ними работать И именно поэтому платят не только им. Сильные спецы мне часто говорят "на рынке есть люди сильнее меня. Я не номер один — почему клиент заплатит мне, а не им?" На практике так не работает. Потому что не все эксперты доступны: 🟢 Кто-то расписан на год вперед и физически не возьмет нового клиента. 🟢 Кто-то не хочет работать с тем чеком и теми задачами, с которых тебе нормально начать. 🟢 А кто-то сильнее в целом, но слабее именно в твоей индустрии или функции — там, где ты собаку съел. И вот еще одно наблюдение из личного опыта. Чем больше я понимаю в своем деле, тем больше сомневаюсь, насколько я вообще понимаю. И в крутых ребятах, с которыми я общаюсь, я постоянно слышу те же сомнения в себе. А Сократ, величайший философ, еще тысячи лет назад сказал: "Я знаю, что ничего не знаю". Из этих наблюдений для себя я сделал следующий вывод:
"Сомнения — это не баг, а естественная часть профессионализма. С ростом экспертизы сомнений не становится меньше. И я скажу даже более радикально. Для меня, сомнения — двигатель профессионализма и как только они уйдут, умрет и профессионализм, ведь я решу, что уже все знаю."
А раз так, решение не в том, чтобы дождаться, пока сомнения уйдут и соответственно не в том, чтобы годами просто повышать теоретическую экспертизу, потому что последние само по себе лишь растит степень сомнений в себе. Решение в том, чтобы просто начать и фокусироваться на клиентах, для кого мы на одну-две-три головы впереди. Как апетит приходит во время еды, так и уверенность придет в процессе, но не на берегу. ❤️ — если ждешь, пока "дозреешь", уже который месяц 🔥 — если узнал(а) в этом себя и пора идти к клиентам 👍 — если самозванец уже давно у тебя под контролем 🐳 — если пост прочитал(а), но не откликнулось

Ребята, офигенное интервью на вечер воскресенья 🟢про большую картинку в мире ИИ 🟢в каких бизнесах сейчас лежат деньги 🟢и где главный боттлнек и что с этим делать Про последнее я однажды лично говорил с Дэвидом Яном. Спойлер: боттлнек там же, где и был 5 лет назад, просто боттлнек стал еще уже. Почему этим делюсь с вами? Логика такая: Я вижу, что ближайшие 2-3 года будут довольно messy — никто не понимает, что будет. А вот на горизонте 5-10 лет все более менее понятно. Свой бизнес с нуля занимает около 3 лет до выхода на этап, когда он начинает реально приносить деньги или имеет смысл его закрывать. Это мой опыт и опыт тех, с кем я общался. Поэтому думать про среднесрочную перспективу полезно уже сейчас, что найти идею, которая имеет шансы на longevity. https://m.youtube.com/watch?v=1vUMgifZiHA&ra=m

Ребята, делюсь радостной новостью 5-ый поток менторства по монетизации экспертизы начался сегодня И это самая senior группа п
+1
Ребята, делюсь радостной новостью 5-ый поток менторства по монетизации экспертизы начался сегодня И это самая senior группа по уровню — у большинства больше 10 лет опыта в своих областях. Впереди 10 недель плотной работы — приобретения новых знаний, делания новых действие и формирования новых убеждений. As always, I feel so excited!!! ❤️ — если радуетесь за меня и ребят 🔥 — у вас тоже в планах хорошо поработать над доходом вне найма этим летом

Не могу выбрать идею — слышу это cупер часто. Почти всегда — это лишь часть проблемы. На прошлой неделе проводил разбор, где участница говорит: "Идей море, не понимаю как выбрать и поэтому стою на месте". Звучит как запрос на "алгоритм выбора идеи", но разбираемая уже участвовала в воркшопе "Как найти сильную идею" (пост). Поэтому я предложил мысленный эксперимент: "Представь, что идея уже определена: и сегмент, и боль, и бизнес-модель. Все четко. Готова действовать?" Пауза. И выясняется, что нет. Внутри все сжимается. Тогда идем дальше. Cмотри: "После ниши будет выбор канала. Потом продукта. Потом методов продвижения". Что реально тебя тормозит? Ответ: "Наверное, страх ошибиться. И еще страх отказа, что кому-то буду навязываться." Вот и вывод. Выбор идеи — это конечно важно и есть фреймворки, но этого недостаточно. Для старта придется столкнуться со страхами и преодолеть их. И это самое сложное. И это то, почему все сжимается → почему сложно начать → почему включается overthinking & analysis paralysis как защитная реакция. Вывод, который я делаю как ментор:
"Лечить симптом через фреймворки полезно, но недостаточно. Я хочу создавать среду, в которой легче идти в страхи. В которой изменение идет не только в компетенциях, но и внутри".
А пока попробуй провести тест сам на себе. Представь, что твой нынешний челлендж вне найма (назови любой) решен. Прислушайся — появилась готовность действовать или внутри все сжимается? Если второе — то ты только что нашел еще один элемент уравнения, с которым стоит поработать, чтобы продвинуться! ❤️ — если сделал тест и почувствовал, что внутри что-то сжимается 🔥 — узнал(а) себя в "год готовлюсь, чтобы начать" 👍 — если знаком(а) с этими страхами и уже преодалел(а) часть из них 🐳 — если пост прочитал(а), но не откликнулось

ИИ дал мне leverage вне найма, а потом мир показал, кто этим leverage на самом деле владеет. Сначала про leverage. Я пользуюс
ИИ дал мне leverage вне найма, а потом мир показал, кто этим leverage на самом деле владеет. Сначала про leverage. Я пользуюсь ИИ каждый день: - Подготовка к сессии с клиентом. - Генерация идей для контента. - Анализ качества моих учебных материалов. - Планирование недели и дня. - Intelligence reports по трендам и новостям Для меня это полноценный операционный и стратегический слой. В начале 2026 год я перешел с подписки за $20 на $100. И сделал за это время почти 300 коммитов на GitHub, собирая свою операционную систему солопренера. При том что GitHub я не открывал 4+ года, так как давно уже не разработчик. Для меня ИИ действительно стал большим leverage и без него не случилось бы такого высокого NPS, который мне дали менти на 4-ом потоке моей менторской программы. А теперь грустная часть. Недавно вышла модель Fable 5. Настолько хорошая, что ради нее я апгрейднулся со $100 на $200. А потом доступ к ней закрыли (cегодня ночью). Закрыли для всех, кто не гражданин США. Хорошо, что успел за три дня плотно переписал архитектуру своих процессов, промптов и скиллов и вытащил ее на следующий уровень, пока окно было открыто. Но осадок остался. Ключевая технология этого века лежит в руках нескольких компаний и нескольких государств. И они в любой момент решают, кому она достанется, а кому нет. Получается, талантливый человек где-то не в той точке мира получит меньше рычага. Не потому что он хуже. А потому что родился не там. И его потенциал (и потенциал целого региона) просто не раскроется так, как мог бы. Я поймал край этого на себе. Первый раз ИИ не только усилил меня, но и напомнил как я зависим от ИИ и как легко этот leverage забрать. ❤️ — если испытываете похожие чувства ✍️ — напишите, что думаете в комментах

657 дней — столько ушло у меня на поиск сильной идеи. Это почти 22 месяца. Оглядываясь назад, это можно было сделать быстрее. По моими ощущениям я потерял около 18 месяцев на этом пути, хотя я думал, что делаю все правильно. Почему я потерял столько времени? Недавно я проводил эфир про мои 3 ошибки, но запись тогда не сохранилась и я поделился с вами слайдами (пост). Вчера я перезаписал эфир с моими живыми комментариями и хочу поделиться с вами теми самими ошибками (коротко) и записью эфира. Все бесплатно, но доступ будет до 16 июня, чтобы ковать железо пока горяч (лето — отличное время, чтобы втопить в свое дело). Мои 3 ошибки были такие: 1️⃣ Не принятое решение, не сделанный прыжок веры Свое дело я начал, но внутреннее решение «иду до конца» так и не принял. Поэтому каждый коммент «да кто ты такой, чтобы кого-то учить» выбивал меня и я заедал стресс (график моего веса осенью 2023 — в записи, там все наглядно😄). 2️⃣ Учиться по контенту в интернете Вначале я подписался на крутых экспертов и собирал папку инсайтов, но системы из этого не собиралось. Позже я понял, что алгоритмы социальный сетей форсируют короткий однобокий контент — ака рилзы, а не горизонтальные часовые видео. Плюс каждый эксперт называет одними словами разные вещи. Из таких кусков систему не собрать, даже при большом желание. Что сработало: рассказываю в видео! 3️⃣ Тащить все одному на дисциплине и силе воли Полтора года не замечал две штуки прямо перед носом, а в январе 2025 попал в предпринимательское сообщество, и мне это сразу сказали. Короче, я увидел то, что не вижу. В июне 2025 у меня уже случился рекорд по доходу. В записи эфира кроме полного разбора ошибок, 1️⃣ даю два чеклиста для самоаудита навыков для успеха вне найма, чтобы вы видели свою точку А, а не гадали. 2️⃣ рассказываю как этих ошибок избежать этим летом Всего 37 мин на х2 (один вечер!), но только до 16 июня! ➡️ Забрать запись в боте

Чем больше твоей работы умеет ИИ — тем выше риск сокращения. Логично? За три года это так и не подтвердилось. Но один сигнал
+7
Чем больше твоей работы умеет ИИ — тем выше риск сокращения. Логично? За три года это так и не подтвердилось. Но один сигнал все же есть, и прячется он не там, где все смотрят. 5 марта Anthropic выпустили исследование*, где впервые померили не «что ИИ умеет в теории», а что он реально делает в рабочих задачах. Метрику назвали observed exposure. У разрабов покрытие 75% — первое место. Дальше поддержка и операторы ввода данных (67%), следом финансовые аналитики. Но даже у самой автоматизируемой категории (Computer & Math) ИИ реально закрывает только 33% задач, хотя теоретически может 94%. Более того, когда Anthropic взяли две группы профессий — где ИИ автоматизирует задачи сильнее всего и где наоборот дает мало импакта — и сравнили, как менялась их безработица после появления ChatGPT. Разница статистически неотличима от нуля. Три года прошло, а самые «обреченные» профессии все еще на ногах. Окей, класс, а где собака зарыта? На текущий момент собака зараты в найме молодых. У ребят в возрасте 22–25 в exposed-профессиях скорость выхода на новую работу упала на 14% после ChatGPT. У тех, кто старше, падения нет (хотя посмотрите на рынок труда в ЕС?!🇪🇺). Честно: авторы сами пишут, что эти 14% едва дотягивают до значимости, и часть ребят могла просто вернуться в учебу. И значит, это скорее ранний сигнал нам всем задуматься. Но другой важные инсайт — что те самые exposed работники (на которых по данным отчета пока влияния нет) — это люди с высшим образованием. Простыми словами: самая exposed группа — это мы. Что из этого следует, если ты миддл / сеньор / лид? ⭐ Место в найме пока статистически безопасно. Но рынок становится менее ликвидным: пока ты внутри — ты в относительной безопасности, а вылетишь — заходить обратно будет дольше, чем в 2021. ⭐ Стратегия «просто хорошо работать и ждать повышения» из дефолтной тихо превратилась в ставку против тренда. Поэтому я рекомендую следующее, пока ЗП еще идет: 🟢 Не паниковать и не менять компанию. Найм сейчас — это твой runway: деньги и время. 🟢 Параллельно собирать свое: упаковывал экспертизу и личный бренд в актив, который останется со мной при любой реорганизации. 🟢 Начинать бы с малого. 5–7 часов в неделю в спокойном состоянии. Через год сам себя не узнаешь. В воскресенье я проводил лекцию — про три ошибки, которые стоили мне 18 месяцев вне найма, и как не повторить их этим летом. Я хотел помочь тем, кто стартует сейчас сделать эффективные действия, потому через год они будут уже далеко впереди тех, кто отложит на осень🫰
Ждать нельзя действовать! Куда вы поставите запятую?
Чтобы получить инсайты, которые сэкономят вам месяцы, забирайте слайды с лекции: https://t.me/daeliseev_bot?start=dl-1780464075f48187b7f946

Кто думает делать SaaS / свои ИТ продукты? Поставьте ❤️ и затем прочтите этот пост. Ccылку на оригинал оставлю в комментах. Я
Кто думает делать SaaS / свои ИТ продукты? Поставьте ❤️ и затем прочтите этот пост. Ccылку на оригинал оставлю в комментах. Я про это говорил еще в декабре 2025 в этом видео (10 мин): https://youtu.be/k_xIKpyv_DY Кто думает делать / делает — сервисы и косалтинг, поставьте 👍 PS Пост выше мог выглядеть необычно, почему так? Я его делал под рекламу на Tg Ads)

Найм перестал быть тихой гаванью. Что делать, пока окно возможностей открыто. Если ты middle+, senior или лид в IT, ты уже ви
Найм перестал быть тихой гаванью. Что делать, пока окно возможностей открыто. Если ты middle+, senior или лид в IT, ты уже видел, как за 2025–2026 увольнения из "частного случая" превратились в системную историю. Знакомые из биг техов и стартапов один за другим оказываются на рынке, где поиск занимает уже не 2 недели, а 4–6 месяцев. Помню, как я ловил себя на этой мысли в 2022 году, когда работал в Microsoft и ввели санкции:
"как долго я смогу сохранять текущий уровень жизни, если завтра меня уволят?"
Почему ставка только на найм — очень рискованная стратегия: 1⃣ ИИ все меняет. К 2030 году 44% профессиональных навыков устареют. 2⃣ Бизнес режет косты — волны сокращений идут одна за другой. 3⃣ Индекс HH в IT бьет рекорды. Увольнение = поиск работы 6+ месяцев Несколько источников дохода aka портфельная карьера — решение! Почему СЕЙЧАС? 🟢 Лето = лучшее окно для старта. В найме сезон затишья: меньше авралов, есть ресурс на 8–10 часов в неделю. 🟢 Запустишься в июне–июле — первые деньги придут к осени, к концу года уже будет работающая система, а не «планирую начать». 🟢 Те, кто думают, что старатанут осенью, просто упруться в авралы на работе и войдут в новый год без результатов. Это как второй источник дохода НЕ работает: Mini-SaaS. Сэм Альтман говорит, что сейчас "fast fashion era of SaaS": создаются быстро, закрываются так же быстро. Продукт создать легко, но не это сейчас важно. Второй найм. Денег больше, но стратегически ничего не меняет. Актив не создается. Инвестиции — чтобы получать 100к/мес пассивно, нужно 7–8 млн капитала. У большинства его нет. Что реально работает для middle+, senior, c-level спеца — монетизация уже накопленной экспертизы: консалтинг, менторство, fractional-роли, потому что ✔️ Стартовые вложения = 0 ₽ ✔️ Совмещается с наймом (8–10 часов в неделю) ✔️ Первые деньги — 90–180 дней ✔️ Создает актив, который не обнулится с развитием ИИ Конкретные результаты у моих менти: 🔥Катя, продуктовый аналитик, 24 — за 5 месяцев вышла на 200к+/мес параллельно с работой. 🔥 Вероника, ex-HR VK — построила систему карьерного консалтинга, +40% к доходу, нагрузка в 3 раза ниже. Кто я такой? Я Дима Елисеев — работал 7 лет в IT, в том числе в Microsoft и в международном AI-стартапе. Последние 3 года помогаю middle+ профессионалам построить дополнительный источник дохода через монетизацию экспертизы и личный бренд. 30 мая в 11:00 МСК я провожу бесплатный воркшоп "Найди идею и первого клиента" — 3 часа практики, без воды. Разберем: — как выбрать сильную идею возможных — где брать первых клиентов без блога и рекламы — как продавать без "впаривания" Если интересно строить доп. источник дохода параллельно с наймом, приходи. Сейчас как раз тот момент, когда стоит сделать первый шаг. 👉 Регистрация в боте

Прошел первый день воркшопа "Как найти сильную идею" Хорошая бизнес модель + идея = 90% успеха вне найма. Делюсь резюме алгор
+3
Прошел первый день воркшопа "Как найти сильную идею" Хорошая бизнес модель + идея = 90% успеха вне найма. Делюсь резюме алгоритма, который разбирали на воркшопе: 1️⃣ Выбрать хорошую бизнес-модель См. критерии на второй картинке 2️⃣ Разобраться, что такое идея Идея — это сегмент аудитори + боль, которую вы можете решить, не продукт и не оффер 2️⃣ Понять, что такое хорошая идея Хорошая идея — это очень узкий сегмент + боль. Примеры: • Хорошая идея: "Middle продакты в ру бигтехе, которые не поняют как стать senior" • Плохая идея: "Спецы из ИТ, которые не могут найти работу" 3️⃣ Понять, что я Хочу Что я хочу сейчас и стратегически? Что для меня успех через год, 3, 5 лет? 3️⃣ Сделать аудит, что я Могу Какие у меня есть компетенции? Таланты? Ресурсы? Уникальные внерыночные преимущества? 4️⃣ Генерация идей на пересечение Хочу и Могу На воркшопе делали с ИИ промптоп. 4️⃣ Приоритизаций идей Делали с промптом по 5 критериям — сила боли, покупательская способность, релевантный горячий нетворк, выход на релевантный теплый нетворк, личное желание работать с это идеей. 5️⃣ Быстрая проверка идей Это будем разбирать завтра — как через общение с живыми людьми и идею проверить и первых клиентов получить! Поделитесь с друзьями, кому это может быть интересно! Еще не поздно зарегистрироваться и прийти на второй день под этим постом! @daeliseev

Сижу усталый, но супер вдохновленный. Почему я не занимаюсь этим фултайм? В 2023 году работал в международном стартапе. Жил в
Сижу усталый, но супер вдохновленный. Почему я не занимаюсь этим фултайм? В 2023 году работал в международном стартапе. Жил в Стамбуле. ЗП в долларах. Equity есть. И у меня все было вроде хорошо. Но такого удовлетворения, как от моей деятельности вне найма, на основной работе не было даже близко. Cейчас уже почти 3 года я менторю и консалчу. 200+ клиентов. А тогда я написал заявление и ушел из стартапа в никуда. Это было одно из самых безбашенных решений. И я никому этого не рекомендую. Куда эффективнее было бы, если бы я довел свою консалтинговую практику до значимой выручки параллельно с наймом. И если бы я мог дать себе один совет тогда, то это было бы следующее. 🟣 У тебя могут быть сомнение "да кому твои знания и навыки за деньги нужны" 🟣У тебя может быть куча идей, и ты не знаешь, на чем вне найма сфокусироваться. Это нормально. Что тебе реально важно — это найти сильную идею. Это 90% твоего успеха вне найма. С учетом твоих личных сильных сторон, желаний, нетворка. А также особенности рынка. И еще ряда понятных критериев по выбору идеи, которые просто неизвестны тебе, как человеку, который начинает делать свое впервые. Не делай что-то попало. И тогда мне очень не хватало инфы про это. Я мыкался полтора года до того, как нашел хорошую идею. И мой личный опыт вдохновил меня сделать что-то, чтобы помочь другим найти свою идею вне найма быстрее. Как раз портфельная карьера и солопренерство набирает обороты (пост). Я сделал бесплатный воркшоп "Как найти сильную идею", где передал 3 года своего опыта (пост). 40+ регистраций, фидбек 8/10. Я доволен. Но многие не смогли прийти, и я решил провести повтор. Если ты: 🟢 мидл / синьор продакт, разработчик, ИИ-специалист или C-level 🟢 чувствуешь, что только в найме тебе тесно 🟢 хочешь не пилить свои ИТ-продукты, а работать с живыми клиентами, менторить и консалтить То для тебя воркшоп будет 100% полезен. • Когда: 16-17 мая, с 11 до 13 МСК • Формат: 70% практики, 30% теории • Занято: 27 мест из 40. ➡️ Чтобы узнать детали — напиши "+" в комментариях. Пришлю в ЛС все подробности. Живое участие существенно эффективнее. Но в ЛС расскажу как получить доступ к записи. PS Это может быть интересно твоим друзьям, перешли им этот пост!

Случайно оказался в ghost city и нашел там опору Малайзия, запустили в 2014 город на искусственных островах у Сингапура. Бюдж
+9
Случайно оказался в ghost city и нашел там опору Малайзия, запустили в 2014 город на искусственных островах у Сингапура. Бюджет: $100 млрд. Цель: 700к жителей. Все рухнуло: китайские валютные ограничения, ковид, долги застройщика. Живет ~9 тысяч. Пустые небоскребы, тишина. В этом ghost city в 2024 запустили Network School, коммьюнити для предпринимателей и технооптимистов. Получилось ли у них оживить город-призрак за ~2 года? Друзья рассказали про это место, и мы с женой пожили там месяц. По сути это коммьюнити и инфраструктура по подписки. Платишь ~$1.500 в месяц — получаешь жилье, еду, зал, коворкинг, образование и пр. И кое-что еще сильно более ценное. Apple в рекламе 1997 в "Think Different" посвящал продукты misfits — тем, кто не вписывается в стандартность. Здесь — буквально такое окружение. У людей тут горят глаза, они искрятся энтузиазмом и идеями. Тут нормально быть ненормальным. И это был главный мой запрос — расширение кругозора через людей. Основатель NS, ex-CTO Coinbase, на одной из лекции озвучил такую идею (моя интерпретация): классические государства становятся менее надежной опорой, поэтому тут в NS мы создаем свое государство-сообщество, которое даст инфраструктуру, знанию, экономику, и поможет деятельным людям создать светлое будущее. Проблема актуальна. Я тоже наблюдаю как меняется социальный контракт между страной и гражданином, компанией и сотрудником. Как становится неудобно планировать жизнь с привязкой к конкретной локации, а идти за смелыми мечтами — еще сложнее. Коммьюнити с общими целями и ценностями звучит для меня, как бОльшая опора, чем классические институты. Поэтому на Бали мы с женой собираем свое коммьюнити. Поэтому мне понравилось в NS. И теперь хочется съездить туда еще раз. В комментах выложу еще фоток! Насколько вам нравится ваше окружение? ❤️ — на 8+/10 менее, чем 5 из 10 👍 — на 6-7/10 🔥 — на 5/10 или меньше 🦄 — для меня окружение не важно

Это солопренерка с 9.5к подписчиками написала мне после консультации по разработка своего менторского продукта ❤️
Это солопренерка с 9.5к подписчиками написала мне после консультации по разработка своего менторского продукта ❤️

У них все было нормально. Они все равно начали. На прошлой недели прошел открытый демо-день с 4-ого потока моей менторской пр
У них все было нормально. Они все равно начали. На прошлой недели прошел открытый демо-день с 4-ого потока моей менторской программы по монетизации знаний (и завершилась сама программа). 8 человек из топовых компаний — международных и российских, технологических и не только — за 5 минут каждый рассказал свой предпринимательский путь за 12 недель. Параллельно с наймом, по вечерам, без гарантий результата. Я взял формат открытого демо-дня у лучших образовательных программ для предпринимателей и университетов. Ребята звали своих близких, я своих! И мы сознательно не делали с ребятами технических прогонов и не полировал их питчи. ⭐ Во-первых, предпринимательство — это не про делать идеально, а про делать быстро. ⭐ Во-вторых, мне важно, чтобы выступления были максимально искренние и аутентичные. Я, как ~15 гостей, слышал их впервые. Для меня это был праздничный момент. Почему я все это делаю? Моя миссия — помочь каждому человеку понять, какая его лучшая версия, и помочь ей стать. И у этой задачи последние 1-2 года — есть новое измерение: 🟣Мир быстро меняется, нестабильность увеличивается 🟣Институты, на которые мы привыкли опираться, больше не выглядят как твердое плечо 🟢Иметь источник дохода, не зависящий от работодателя — это уже не про амбицию, а базовую безопасность. 🟢Параллельно ИИ кратно снижает порог входа — то, что раньше требовало команды, сегодня делает один. И когда я вижу, как умные взрослые опытные ребята, у которых все в принципе нормально, все равно делают шаг к своему делу — я безумно радуюсь. Потому что такой шаг сложнее, чем шаг из отчаяния. У них нет "морковки сзади". Только "морковка спереди" — то, куда хочется идти, а не откуда хочется бежать. Кому интересно посмотреть выступления ребят — напишите "+" в комментариях, пришлю запись, когда смонтируем. PS Фидбек по итогу 4-ого потока (NPS) был такой крутой, что я наверное не буду публиковать его тут, чтобы не создавать у вас завышенных ожиданий. PPS Кстати, скоро будет следующий поток и уже несколько мест на него занято.

Точка Банка отмечает тренд на солопренерство На прошлой неделе закончился 4-ый поток менторства по солопренерству. Средний CS
+2
Точка Банка отмечает тренд на солопренерство На прошлой неделе закончился 4-ый поток менторства по солопренерству. Средний CSAT очень высокий. Но про это позже расскажу! А пока обратите внимание, что про историю с множеством источников дохода и портфельную карьеру начали говорить уже не только я и другие карьерные специалисты, но и крупные банки Воу, скоро на рынке будет много ребят, делающих свое. Конкуренция вырастет. Хорошая новость, что все равно 80% из солопренеров будут дилетантами и для профессионалов всегда будет место! 🔗 Отчет от Точка Банка ❤️ — если думаете в этом году начать свое 🔥 — если уже 🦄 — если просто прикольный пост

За год человек может стать другим человеком Моя задача как ментора — помогать замечать результат. На горизонте недели, месяца
За год человек может стать другим человеком Моя задача как ментора — помогать замечать результат. На горизонте недели, месяца, квартала это получается легко. А на горизонте года? Это и сложнее и легче. Я редко рассказываю про работу 1:1, но сегодня хочется поделиться. Во-первых, за все время у меня только двое менти, с кем я работаю больше года. Во-вторых, этот кейс реально особенный. Менти прислала распечатку всех артефактов, которые мы делали за 2 блока работы. И я посмотрел и подумал: ничего себе мы проделали. Предыстория. Мы начали весной 2025 и менти хотела разобраться, как вернуть удовлетворение в работу и выбрать вектор дальнейшего развития. То есть понять, что делать, куда идти и что не делать. За 13 месяцев менти — сменила работу дважды — выросла в доходе ~х2 — увеличила кратно ставку в час в проектах вне найма — перестроила режим: появился спорт, deep work на себя, отдых без чувства вины Но больше всего меня радуют не эти внешние маркеры. А то, как у нее появляется внутренняя опора и новые мысли о себе. В начале она говорила: "я не понимаю, чем я могу быть полезна", "кому я нужна", "у меня не получается выделить время на себя". Сейчас: "корабль вышел из гавани, и я сама его веду". Навык deep work вырос кратно, расфокуса меньше. Это разные люди. И когда я смотрю на этот путь, то хочу сказать себе и вам — чем бы вы ни занимались, за год реально пересобрать cебя полностью — внутренние смыслы, привычки, убеждения и стать своей следующей версией. Вопрос не в таланте, не в везении, не в "правильном моменте". Вопрос в объеме качественной работы в правильную сторону. Спокойно, без надрыва, неделя за неделей. С колебаниями и сомнениями, но без полного выпадания. Кажется банальным. И как бы это банально не звучало, многим так и не удается проверить этот тезис для себя на практики. ❤️ — если за 2025 вы стали своей следующей версией 🔥 — если cечас в похожей точке, где менти была 🦄 — если к своей следующей версии прямо сейчас 🐳 — если ищете, с чего начать

Первая сделка вне найма меняет химию мозга. Не метафора. Один из менти на этой неделе рассказывает следующий апдейт по прогрессу: - Провел звонки-исследования - Переделал оффер - Обновил контент-план - Написал пост, который набрал рекорд по просмотрам Но когда дошли до обсуждения первой продажи, говорит:
"Какие-то недостаточно интересные у меня сейчас потенциальные клиенты в работе! Хочу клиента из международки! Готов еще несколько месяцев поработать, чтобы выйти на прям крутого клиента"
Это не прямая цитата, но суть такая. И я тут же предложил менти скорректировать стратегию. Получить первую сделку с крутым клиентом — это идеальный сценарий. Но фишка в том, что первая сделка вообще не про деньги. Когда мы начинаем свое дело, у нас пропадает привычный feedback loop от реальности. Нет 1х1 с менеджером. Нет звоноком со смежными командами. И в этой тишине мозг начинает сомневаться во всем. Потому что он буквально не получает сигнала, что у него что-то получается. И тут легко скатиться в "это не для меня", "бесконечный доработки" и опустить руки раньше времени.
Первая сделка — единственный сигнал, который мозг считывает как подтверждение "ооо, кажется я могу". Это точка опоры, которая важна психологически!
Поэтому на старте моя рекомендация одинаковая: берите того клиента, который ⭐вам нравится хотя бы на 7+/10 ⭐И готов заплатить сумму, которая будет комфортна вам на 7+/10 Все. Это единственное, что важно. И далее постараться закрыть первую сделку за 90-120 дней с того, как вы начали "серьезно" работать над своими источниками дохода. И поверьте, через несколько клиентов на 7+/10 вы найдете клиента на 9+/10! Does it make sense? ❤️ — если ждете "того самого клиента" уже который месяц 🔥 — если через это прошли и знаете, про что я 🦄 — если пост не про вас, но просто было интересно почитать